質(zhì)量安全管理培訓通知_第1頁
質(zhì)量安全管理培訓通知_第2頁
質(zhì)量安全管理培訓通知_第3頁
質(zhì)量安全管理培訓通知_第4頁
質(zhì)量安全管理培訓通知_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

匯報人:PPT匯報時間:質(zhì)量安全管理培訓通知-1培訓概述2培訓內(nèi)容3培訓安排4報名方式5培訓要求6講師介紹7培訓收益8培訓后的跟進與反饋9培訓材料與費用10其他注意事項培訓概述培訓概述A培訓目的:系統(tǒng)學習質(zhì)量管理知識,掌握公司質(zhì)量管理實踐要求,提升工作效率與產(chǎn)品質(zhì)量B主講人:業(yè)內(nèi)著名質(zhì)量管理專家,兼具理論基礎與實戰(zhàn)經(jīng)驗培訓內(nèi)容培訓內(nèi)容質(zhì)量管理基礎質(zhì)量管理理論、體系建立與實施、常用工具與技術過程管理過程識別與優(yōu)化、績效評估方法持續(xù)改進卓越績效模型、6σ管理、精益生產(chǎn)應用質(zhì)量檢查與控制檢驗測試技巧、數(shù)據(jù)分析、糾正與預防措施制定案例研討行業(yè)優(yōu)秀案例分享及針對性問題討論培訓安排培訓安排時間4月15日至4月18日(共4天)地點公司培訓中心對象全體員工,重點面向生產(chǎn)、品質(zhì)、工程等崗位人員報名方式報名方式注意事項名額有限,按報名順序安排場次截止時間4月10日前提交報名表培訓要求培訓要求準時到場積極互動保持紀律請務必準時參加培訓,并按照培訓時間安排,不得遲到或早退培訓過程中請積極提問、發(fā)言和參與討論,以便于更好的理解和掌握知識在培訓期間,請保持安靜,不進行私聊、接聽電話等行為,尊重講師和其他參訓人員講師介紹講師介紹講師資質(zhì)授課風格主講人具有多年的質(zhì)量管理實踐經(jīng)驗,并擁有相關領域的專業(yè)資質(zhì)和認證主講人將采用案例分析、互動問答等多種形式進行授課,使參訓人員更好地理解和掌握知識培訓收益培訓收益010302增強員工對質(zhì)量管理的理解和應用能力:提升公司整體的產(chǎn)品質(zhì)量水平增強團隊協(xié)作和溝通能力:促進部門之間的信息共享和合作培養(yǎng)員工以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作:提高工作效率和準確性培訓后的跟進與反饋培訓后的跟進與反饋跟進反饋培訓結(jié)束后,各部門需根據(jù)培訓內(nèi)容制定相應的改進計劃,并實施到工作中去參訓人員需在培訓結(jié)束后提交反饋意見,以便于對培訓效果進行評估和改進培訓材料與費用培訓材料與費用公司將為參訓人員提供必要的培訓材料和資料培訓材料本次培訓費用由公司承擔,參訓人員無需支付任何費用費用其他注意事項其他注意事項01請參訓人員做好準備:保持飽滿的精神狀態(tài)參加培訓02如因特殊情況無法參加培訓的:請?zhí)崆跋虿块T領導請假

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論