大學(xué)項(xiàng)目計(jì)劃書范文案例(實(shí)用50篇)

大學(xué)項(xiàng)目計(jì)劃書范文案例第1篇

本次競賽分宣傳動員、參賽準(zhǔn)備、預(yù)賽、決賽四個(gè)階段進(jìn)

行。

(1)學(xué)院聘請專家為報(bào)名參賽學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)。

(2)各系部要組織學(xué)生進(jìn)行參賽準(zhǔn)備，指導(dǎo)學(xué)生設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)計(jì)

劃提綱。參賽作品分產(chǎn)品、服務(wù)兩大類。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提綱內(nèi)容包

括：創(chuàng)業(yè)機(jī)會描述、產(chǎn)品或服務(wù)簡介、市場分析和策略、引資

方式、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員簡介和擬成立公司簡介。

(3)完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提綱，擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

參賽作品要求：

①作品要求為團(tuán)隊(duì)獨(dú)立完成的原創(chuàng)作品，體現(xiàn)我院大學(xué)生

的良好的精神風(fēng)貌和創(chuàng)新意識，不得以任何方式抄襲、修改他

人作品。

②具備創(chuàng)業(yè)性、實(shí)用性和實(shí)效性的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。(包括機(jī)械電

子、生物醫(yī)藥、農(nóng)林牧業(yè)、化工能源、環(huán)境科學(xué)、IT技術(shù)、服

務(wù)咨詢等領(lǐng)域。)符合國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策、有較高創(chuàng)新水平和較

強(qiáng)市場競爭力、有較好的潛在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益、易于形成

新興產(chǎn)業(yè)的高、新技術(shù)成果，且具有高技術(shù)、高附加值、節(jié)能

降耗、有利環(huán)境保護(hù)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目或創(chuàng)意。

③創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容包括：

a執(zhí)行總結(jié)；

b產(chǎn)品/服務(wù)描述；

C產(chǎn)業(yè)可行性分析；

d市場可行性分析；

e團(tuán)隊(duì)與組織規(guī)劃；

f公司經(jīng)營戰(zhàn)略；

g財(cái)務(wù)分析與融資計(jì)劃；

h風(fēng)險(xiǎn)評估與關(guān)鍵問題。

④核心內(nèi)容：包括產(chǎn)品服務(wù)的獨(dú)特性、詳盡的市場分析和

競爭分析、現(xiàn)實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算、明確的投資回收方式、管理

隊(duì)伍和公司介紹。

⑤所有參加決賽的項(xiàng)目資料都要用A4紙打印，左邊裝訂，

字體為仿宋GB,字號為三號，行間距為25磅，一式兩份，報(bào)

送電子版，同時(shí)準(zhǔn)備PowerPoint課件。

(4)各系部要在9月17日前進(jìn)行匯總作品(包括申報(bào)表、創(chuàng)

業(yè)計(jì)劃提綱和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書)，報(bào)作品到組委會辦公室。

(1)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述。各團(tuán)隊(duì)按抽簽順序?qū)?chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場

陳述(用PPT輔助)，時(shí)間控制在6分鐘以內(nèi)，展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的優(yōu)勢，以達(dá)到向企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹創(chuàng)業(yè)計(jì)劃并爭取企

業(yè)投資的過程。每個(gè)團(tuán)隊(duì)表述結(jié)束后，評審委員會進(jìn)行兩分鐘

的提問。根據(jù)各團(tuán)隊(duì)本輪表現(xiàn)，評委評分。按百分制記分。

本環(huán)節(jié)結(jié)束，排名靠后的2名不晉級，獲大賽銅獎，前16

名進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)。

(2)現(xiàn)場交鋒。進(jìn)入這一環(huán)節(jié)的團(tuán)隊(duì)按前兩輪得分從高到低

的順序，由排名第一的選手首先選擇，評審會現(xiàn)場提出一個(gè)問

題，雙方就這一問題進(jìn)行交鋒，時(shí)間3分鐘。評審會投票決定

進(jìn)入下一輪比賽的團(tuán)隊(duì)，對他們評分，并進(jìn)行點(diǎn)評。共8組，

各組勝出者進(jìn)入下一輪比賽（共8人），負(fù)者獲銅獎（共8人）。

（3）現(xiàn)場模擬營銷環(huán)節(jié)。8名選手進(jìn)入本輪比賽。本輪主要

內(nèi)容是：針對某一產(chǎn)品，進(jìn)行現(xiàn)場推銷，根據(jù)選手現(xiàn)場表現(xiàn)，

評審團(tuán)進(jìn)行評分。本輪按百分制評分，排名一、二、三的選手

獲金獎、其余5名獲銀獎。

大學(xué)項(xiàng)目計(jì)劃書范文案例第2篇

一、背景簡介

當(dāng)今的大學(xué)生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力，越來越嚴(yán)峻

的就業(yè)形勢使很多大學(xué)生感到前途迷茫，甚至不明白讀大學(xué)的

意義何在，畢業(yè)后的找工作難、工作壓力大、同事之間關(guān)系的

處理等問題都成了當(dāng)今最熱門關(guān)注的話題。

為此，作為新一屆的大學(xué)生的我們不得不為自我以后的人

生另外開創(chuàng)一條道路，那就是創(chuàng)業(yè)之路，同時(shí)國家也大

力鼓勵和幫忙大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，為此，我們因該從此刻開始為自我

打算，抓住這個(gè)契機(jī)，實(shí)現(xiàn)自我的創(chuàng)業(yè)夢想。以后幫忙更多需

要幫忙的人。

二、公司的成立與簡介

1、公司名稱

明眸眼鏡超市

2、公司的成立

明眸眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店，將于本人畢業(yè)后兩

年之內(nèi)于四川理工學(xué)院旁濃重開業(yè)。本眼鏡店以學(xué)生為主要服

務(wù)對象，產(chǎn)品以中、低檔框架眼鏡為主，包括眼鏡架、眼鏡片、

各種框架眼鏡配件，兼營隱形眼鏡及其護(hù)理液、X片、隱形鏡

盒等。

3、公司的優(yōu)勢與特點(diǎn)

明眸眼鏡為您供給一流的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

服務(wù)項(xiàng)目有：免費(fèi)電腦驗(yàn)光、免費(fèi)維修眼鏡、免費(fèi)清洗眼

鏡、免費(fèi)咨詢眼病、專家專業(yè)驗(yàn)光。

服務(wù)特點(diǎn)：專家坐堂驗(yàn)光；先進(jìn)的主覺電腦驗(yàn)光儀；優(yōu)質(zhì)

的服務(wù)；絕對物美價(jià)廉的眼鏡；在正常使用情景下，半年內(nèi)如

發(fā)生任何可歸責(zé)于商品本身結(jié)構(gòu)、制作和材料不良的情形，我

們將為你免費(fèi)更換同等價(jià)值的商品（正常的磨損、擦傷或使用

不當(dāng)不在此限）。

技術(shù)保證：配鏡后兩周內(nèi)光度發(fā)生任何不適，我們將免費(fèi)

為你復(fù)檢，于必要時(shí)免費(fèi)重配同廠牌同品質(zhì)的鏡片。

價(jià)格保證：您在亮晶晶購買的每一件均從生產(chǎn)商直接夠入,

減少中間環(huán)節(jié)，成本降低，價(jià)格當(dāng)然合理。

滿意保證：您在明眸選配的鏡架一律一年質(zhì)保。

三、公司發(fā)展前景

1、發(fā)展背景

當(dāng)今時(shí)代，七會競爭日益激烈，繁重的功課讓青少年近視

人群迅速擴(kuò)大。統(tǒng)計(jì)證明，我國戴眼鏡人口已經(jīng)超過3億，每

年的市場需求量高達(dá)1億副。再加上億中老年人需要的花鏡、

以及太陽鏡，市場需求量極為可觀。

另一方面，在當(dāng)今社會，眼鏡消費(fèi)的個(gè)性化，時(shí)尚化，品

牌化，高檔化的趨勢日益顯著。眼鏡早已不是近視人群無奈的

選擇，而更成為一種時(shí)尚裝飾品。

2、發(fā)展趨勢

三億屈光不正人口，以每人每六年更換一副眼鏡計(jì)算，一

年的眼鏡需求量有多少？那就是5000萬副眼鏡的年需求量，

200億元xx的年銷售額，10%的年增長速度，這就是中國眼鏡

零售業(yè)所面臨的市場，也許實(shí)際情景還遠(yuǎn)不止于此，據(jù)統(tǒng)計(jì)，

我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢，城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻

率約為每3—4年一次，大城市約為2一年一次，由此計(jì)算，當(dāng)

前中國眼鏡市場的年需求量遠(yuǎn)在6000萬副以上，而這些，還不

算上太陽鏡和司機(jī)防護(hù)鏡等特殊用鏡的開發(fā)。學(xué)生是眼鏡消費(fèi)

的主要群體之一，據(jù)調(diào)查，學(xué)生近視率高達(dá)80%左右，眼鏡更

換頻率也很高，一半左右的人半年---------年更換一次。

四、市場評估

1、眼鏡銷售

眼鏡銷售行業(yè)是一個(gè)很有前景的行業(yè)。20xx年中國十大暴

利行業(yè)的評選中，眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前，列第六。所謂:

20元的鏡架，200元賣給你是講人情，300元賣給你是講交情,

400元賣給你是講行情。眼鏡的成本價(jià)不到售價(jià)的10%,眼鏡行

業(yè)的利潤是以倍來計(jì)算的！

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，眼鏡和x品一樣，有很多流通環(huán)節(jié)。眼

鏡的第一次漲價(jià)在廠家之內(nèi)，即在眼鏡出廠后已不是成本價(jià)。

目前大多數(shù)廠家在眼鏡出世之后，生產(chǎn)車間就將眼鏡賣給本廠

的銷售科，在廠家中就能提升5%—12%左右不等。銷售科買斷

全權(quán)代理后再賣給批發(fā)商。為了減少風(fēng)險(xiǎn)，廠家一般不直接售

給商店，而是由三層批發(fā)商轉(zhuǎn)手之后到眼鏡店。

其中，每經(jīng)過一道關(guān)口，都會加上必須利潤，利潤一般在

20%左右。而最大的利潤則是在零售店，如果一副眼鏡有180元

利潤，那么100多元是商店得的。

2、顧客特征

眼鏡的購買者和使用者通常是同一個(gè)消費(fèi)者，顧客特征呈

現(xiàn)為購買者、使用者統(tǒng)一，屬于個(gè)人購買行為，隨機(jī)性較大，

容易受廣告等促銷活動的影響。不管是暴利也好，不是暴利也

好。總的來說，眼鏡經(jīng)營是個(gè)有前途的行業(yè)，是很有利可圖的。

主要是看經(jīng)營者怎樣來進(jìn)行經(jīng)營管理。

大學(xué)項(xiàng)目計(jì)劃書范文案例第3篇

隨著居民收入水平的提高，對果品的消費(fèi)需求呈增長趨勢。

水果行業(yè)是發(fā)展最大的行業(yè)。并且該行業(yè)沒有什么大的銷售巨

頭。市場空間非常大。并且連鎖經(jīng)營也是最大的熱點(diǎn)。

一、項(xiàng)目簡介

社區(qū)水果店的建立：在社區(qū)的居民達(dá)到3000個(gè)家庭（每個(gè)

家庭3人計(jì)算）的小區(qū)建立水果店。

二、市場分析

中國的水果市場巨大，與國外人均年消費(fèi)水果85公斤相比,

國內(nèi)人均消費(fèi)才剛到其一半。通過對大多家庭的調(diào)查，80%的3

口之家每月消費(fèi)水果的金額在80元以上。10%的家庭消費(fèi)水果

在50—80元之間。只有10%的家庭消賽水果在50元以下。

我國目前人生均果品占有量約為45kg,與健康標(biāo)準(zhǔn)要求

(70kg)還有不小的差距，與發(fā)達(dá)國家人年均消費(fèi)水果(80kg)

的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素，按照健康

標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，全國果品消費(fèi)量將達(dá)到11550萬t。

三、選擇理由

行業(yè)的需要：中國缺少水果的銷售大戶；

創(chuàng)業(yè)者的需要：進(jìn)入門坎低，很小的投入就可以經(jīng)營；

全新的銷售機(jī)會：只有水果連鎖店還是空白。而其它行業(yè)

連鎖店都處在微利競爭狀態(tài)下。

新穎的銷售方式；開放式的自選。

多樣的服務(wù)項(xiàng)目：提供自動榨汁服務(wù)。提供組合包裝箱，

及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群，引導(dǎo)健康消

費(fèi)

水果的購買狀況和消費(fèi)者的心理：時(shí)間忙，沒有多余的時(shí)

間用來購買水果。超市和批發(fā)市場因?yàn)槭琴徺I別的產(chǎn)品為主，

所以不會購買很多的水果

四、特色服務(wù)

1、水果行業(yè)是發(fā)展最大的行業(yè)。并且該行業(yè)沒有什么大的

銷售巨頭。市場空間非常大。并且連鎖經(jīng)營也是最大的熱點(diǎn)。

也是最多的投資者首選的創(chuàng)業(yè)方式。在南方，水果連鎖店

以小有規(guī)模，但都是地區(qū)性企業(yè)，規(guī)模不是很大，但其年銷售

量已經(jīng)很大了。單店的年銷售額以達(dá)到100萬，并以開始贏利。

在已經(jīng)取得成功經(jīng)驗(yàn)的南方水果連鎖店的基礎(chǔ)上，再增加些服

務(wù)項(xiàng)目，使水果連鎖店更加人性化，并且使水果連鎖店成為國

內(nèi)最大的水果零售、批發(fā)、連鎖企業(yè)。

水果連鎖店的存在首先方便了消費(fèi)者消費(fèi)水果。因?yàn)樗?/p>

店的選址一般在社區(qū)（輻射范圍：居住戶在3000戶）。在這以

前，人們購買水果的場所一般為：超市、農(nóng)貿(mào)市場、其它（游

商和街頭水果攤）。而德國的新鮮水果2001年的銷售途徑和情

況如下：是通過消費(fèi)市場，是由連鎖店，是水果蔬菜店，是周

末市場等。所以說，連鎖店是未來水果銷售的重要途徑。

分析購買地點(diǎn)，超市、農(nóng)貿(mào)市場不是隨便在社區(qū)門口就有

的，不太方便居民購買。并且去以上地方的居民，主要的購買

產(chǎn)品都不是水果，而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是

分量重，體積大。對沒有汽車的消費(fèi)者而言，在去了超市、農(nóng)

貿(mào)市場購買其它商品后，只能在購買少量和品種單一的水果。

在社區(qū)開設(shè)水果連鎖店，可以讓消費(fèi)者購買更方便，增加水果

的消費(fèi)量。

2、給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和便宜的放心消費(fèi)地點(diǎn)

更多的顧客選擇去超市購買水果，除了是在購買其他商品

的時(shí)候見到有水果銷售，順便購買外，剩下的最大原因就是超

市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上都可以讓消費(fèi)

者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。

對于我們的水果連鎖店，采用統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一

采購、統(tǒng)一配送，并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過清洗、打蠟、分級、包

裝后在進(jìn)行銷售，完全可以給予顧客以上心理的滿足。

3、獨(dú)特的引導(dǎo)消費(fèi)

現(xiàn)在的顧客購買水果，完全是憑借自己的口味和喜好來選

擇水果消費(fèi)，而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通

過對眾多的消費(fèi)者的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)幾乎沒有一個(gè)人能說出菠蘿的

特性和適合食用的人群，及肝病、胃病病人應(yīng)該吃什么水果，

不適合吃什么水果。這就說明大家都是在盲目的消費(fèi)水果。沒

有什么水果消費(fèi)常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦

錯事情的誤會。作為一個(gè)水果零售商、我們的責(zé)任就是要教會

大家如何合理的消費(fèi)、食用水果。在這方面，我會在每家店面

張貼每種水果特性的海報(bào)及適合食用的人群，和好壞等級的鑒

別方法，引導(dǎo)大家健康的消費(fèi)。

4、提供多種多樣的服務(wù)來針對不同的消費(fèi)群

水果消費(fèi)者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人

群的心理及包裝需要，我們會專門設(shè)計(jì)些可折疊或組合的不同

容量（3g、5g）等包裝組合，有償提供給消費(fèi)者。也就是說，

顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后如果需要包裝盒，只

需要交納一定的包裝費(fèi)，就可以得到店內(nèi)的包裝盒（可分為祝

壽、探望病人、看望親戚等幾種），并可以得到賀卡一張。這

樣，既讓消費(fèi)者明白消費(fèi)，免去了在游商或其他商家處購買的

昂貴禮品裝水果，又可以保證質(zhì)量。

5、深入挖掘水果的特性及消費(fèi)者的其他需要

隨著人們的收入增加，更多的消費(fèi)者開始飲用新鮮果汁。

針對消費(fèi)者的著方面的需求，每家水果連鎖店都會有免費(fèi)使用

的榨汁機(jī)供顧客使用。顧客在購買完水果后，可以自助的免費(fèi)

使用水源清洗水果并免費(fèi)使用榨汁機(jī)，將水果榨成果汁。如果

顧客自帶容器，公司將不收取任何費(fèi)用。如果顧客想將果汁帶

到家庭、公司或在路上飲用的話，公司將有償提供一套容器

（包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，并幫顧客封裝好）的服

務(wù)，便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛(wèi)生方

面，顧客每使用完一次榨汁機(jī)，工作人員都會對機(jī)器進(jìn)行消毒

處理，然后放進(jìn)消毒柜，保證衛(wèi)生。

五、競爭對手

1、消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變：消費(fèi)者能否接收這種新鮮的水果購

買方式，由于其它購買水果的傳統(tǒng)場所在消費(fèi)者心中已經(jīng)形成

了習(xí)慣，所以要在短時(shí)間內(nèi)改變消賽者的購物觀念，讓其接受

這種商業(yè)形態(tài)。

2、大型連鎖超市：大型連鎖超市開始經(jīng)營水果已經(jīng)很長時(shí)

問了，這說明水果消費(fèi)在百姓的日常消費(fèi)中已經(jīng)占有了一定的

比例，也同時(shí)說明了市場的廣闊，這些商家也很看好這塊市場。

大型連鎖超市的優(yōu)勢在于采購量較大，采購成本較低，客流量

較大，購物環(huán)境比較好，產(chǎn)品質(zhì)量和份量都有保證。

我們的優(yōu)勢：我們的水果連鎖店的開展，聯(lián)合果汁企業(yè)的

采購優(yōu)勢和物流優(yōu)勢，在采購成本上一定會比其低。并且我們

的由于把店面開在社區(qū)，在招聘一些下崗工人，爭取點(diǎn)政策支

持。并且我們的購物環(huán)境、信譽(yù)度和價(jià)格都可以和大型超市抗

衡。并且我們會提供榨汁服務(wù)、水果的宣傳介紹、禮品的包裝

盒等服務(wù)相信都是大型超市所沒有的。

還有就是可以和一些中型的連鎖店合作，例如好又多超市,

我們可以和其商談，把其水果項(xiàng)目承包下來，在其超市中開個(gè)

店中店，付給其承包租金和銷售利潤分成。對方節(jié)省了采購費(fèi)

用，和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，利潤卻同樣可以保證，我們則增加了銷售和

展示的窗口。

3、農(nóng)貿(mào)市場：一般是以露天的形式出現(xiàn)。由于攤位租金便

宜，所以其價(jià)格可能會有點(diǎn)優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、產(chǎn)品服務(wù)都

沒有，顧客也沒有什么挑選余地，并且在質(zhì)量和份量上都不很

牢靠。

我們的優(yōu)勢：一般人們?nèi)マr(nóng)貿(mào)市場都是去買些日常食用的

糧食和蔬菜，所以在購買了大量的其它產(chǎn)品后，一般不會在購

買很多水果，因?yàn)橘徺I東西太多和太重都會對其行動形成不便。

而我們的水果店一般都開在社區(qū)附近，這樣方便了居民購買水

果。相信誰也不愿意走20分鐘去買個(gè)西瓜在抱回家，大家購買

這類水果更愿意在離家較進(jìn)的地點(diǎn)購買。

4、游商小販：其特點(diǎn)是流動行強(qiáng)，能把水果車推到社區(qū)樓

下，由于沒有租金成本，所以其價(jià)格可能會更低。其缺點(diǎn)是游

商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象。

大學(xué)項(xiàng)目計(jì)劃書范文案例第4篇

1、門面裝修要求顯眼，突出特色，不夸張，簡練，能體現(xiàn)

其消費(fèi)水平

2、大廳說明：

A、桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳，或是使用外

觀上比較結(jié)實(shí)的大小圓桌，大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌

布；

B、墻面和廳中原有柱子的1M2左右以下以深色瓷磚，廳中

為了裝修目的自立柱子均以深色為主，天華板不進(jìn)行完全裝修,

使用射燈，射燈以上的天華板噴為黑色，大廳燈光要求柔和，

但桌面上的燈光要求明亮。（這里只我的想法，實(shí)際以最終的

設(shè)計(jì)為準(zhǔn)）

3、包廂裝修與大廳一樣

4、其他無特別要求

大學(xué)項(xiàng)目計(jì)劃書范文案例第5篇

一、創(chuàng)業(yè)背景

據(jù)我—威機(jī)構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查顯示，目前我國女

性飾品市場人均占有率不足5%,而發(fā)達(dá)國家一般都在45%左右,

其中最高的是xx的xx為98%O據(jù)專家預(yù)計(jì)，我國女性用品消

費(fèi)率正按每年19%的年增長率遞增，特別是在校學(xué)生，隨著社

會的發(fā)展對飾品的需求越來越高，可期待的巨大市場空間和可

憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言，可供消費(fèi)者

滿意的產(chǎn)品并不多，市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良

莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。

二、項(xiàng)目概述

個(gè)性飾品店起源于xx,流行于xx,意為風(fēng)格獨(dú)特、更具專

業(yè)化、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天，個(gè)性是店

鋪的靈魂，是店鋪的生命。由于學(xué)生對飾品的需求相對比較大,

我們將會以出售學(xué)生飾品為主，提供各種各樣飾品以滿足學(xué)生

的要求，以玩具和各種家居裝飾品為輔，提供各種玩具及有個(gè)

性的裝飾品。

三、市場分析

中國是一個(gè)人口眾多的國家，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們

對生活的要求也越來越高，特別是小孩對各種新奇的玩具及飾

品。中小學(xué)生對飾品的要求不再是好看，簡單，便宜，更要求

新穎。女孩都是愛漂亮的，大多數(shù)女孩都留著飄逸的長發(fā)，頭

花成了她們必需的飾品，大方美觀自然成了他們對飾品的最低

要求。說到玩具，每個(gè)小孩都有，大學(xué)生中大多數(shù)女孩都喜歡

玩具，經(jīng)過調(diào)查，很多女生花費(fèi)在飾品上的金錢是她們總花費(fèi)

的30%^40%,這是個(gè)很好的市場。但由于飾品店很多，所以競

爭也很大，所以我們必須提供最新奇的飾品，最具個(gè)性的飾品,

和最好的服務(wù)才能在這個(gè)市場中的到發(fā)展，因此，我們提供學(xué)

習(xí)自己做各種各樣飾品的機(jī)會，讓她們不僅飽眼福還能親身體

驗(yàn)做飾品，體驗(yàn)其中的喜悅！

四、市場環(huán)境

網(wǎng)上開店，好處多多，最主要的有以下幾個(gè)突出的優(yōu)勢：

(1)從啟動資金來看，傳統(tǒng)的地面開店，門面租金加裝修

費(fèi)，還有首批進(jìn)貨資金，少說也需要幾萬元的啟動資金。而網(wǎng)

上開店所需的啟動資金卻少的多，按照我們的計(jì)劃，你只要有

一臺可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網(wǎng)站)

您就可開店?duì)I業(yè)！網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低的多，

在網(wǎng)上，您不用為增加營業(yè)面積而增加租金，也不用為延長營

業(yè)時(shí)間而增加額外的費(fèi)用。

(2)從流動資金來看，傳統(tǒng)商店的進(jìn)貨資金少則幾千元，

多則數(shù)萬元，而網(wǎng)上商店則不需要壓資金，您完全可以在有了

定單的情況下再去進(jìn)貨。

五、公司介紹

1、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)

本公司堅(jiān)持誠信為本，顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會

時(shí)刻關(guān)注顧客需求，以公司網(wǎng)站為平臺，留意客戶反饋信息，

為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品更新速

度，從而保證我們的飾品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚，滿足人們追求個(gè)性、

簡潔、潮流的欲望?？勘±噤N，走經(jīng)營流水，憑品質(zhì)和設(shè)計(jì),

賺客戶認(rèn)可度，這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司成員的

努力，我們的產(chǎn)品會贏的良好的信譽(yù)，在獲的豐厚利潤的同時(shí),

也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏,

這便是我們的目標(biāo)！

2、公司簡介

(1)公司名稱：霓裳飾品

(2)業(yè)務(wù)范圍：各種頭花，玩具，及家居飾品，如各式壁

掛、花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

3、公司管理

(1)管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo)，要求人員和產(chǎn)品

必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長，同時(shí)對經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思考

和再設(shè)計(jì)，以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)上取的重大突破，完成企業(yè)再

造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一，一元化

和多元化統(tǒng)一。

(2)管理隊(duì)生：以總經(jīng)理為管理中樞，下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),

市場營銷總監(jiān)、區(qū)站技術(shù)主管，財(cái)務(wù)主管，飾品設(shè)計(jì)師等。

(3)管理決策：以總經(jīng)理為核心召開公司會議，各部門主

管參加，共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及

不同工作單元自主性勞動的范圍與邊鞏確定等問題，總經(jīng)理擁

有最高決策權(quán)。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同

時(shí)，也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員，也就是各部門主管,

有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地外理可能出現(xiàn)的緊急情況。

六、市場與競爭

根據(jù)社會的發(fā)展，由于現(xiàn)今每個(gè)家庭大都只有一個(gè)小孩，

理所當(dāng)然這個(gè)小孩會的到大家的寵愛，家長之間也就因?qū)檺坌?/p>

孩而出現(xiàn)競爭，給小孩的各種玩具當(dāng)然也會追求創(chuàng)新，所以本

公司會推出最新玩具以求滿足家長們的要求。對能夠自己支配

金錢的學(xué)生來說，購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭，

性價(jià)比比較高更能體現(xiàn)她們的追求，因此本公司將會有極大的

市場。

現(xiàn)今大多數(shù)精品店都是門面店，為了賺取店面房租，很多

店都會以抬高產(chǎn)品價(jià)格已達(dá)到獲取利潤，而本公司會將所有商

品明碼標(biāo)價(jià)，由于本公司是網(wǎng)上店鋪，所以沒有店面費(fèi)，商品

的價(jià)格理所當(dāng)然比市場上的價(jià)格要低，顧客通過在網(wǎng)上比較價(jià)

格就可以決定是否值的在網(wǎng)上購買，這便是本公司與其他市場

店鋪在競爭方面所占的優(yōu)勢！

從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展看，現(xiàn)今大多數(shù)家庭都有電腦，網(wǎng)上購物比去

市場購物要方便的多，市場購物不但要考慮是否擁擠外，還要

擔(dān)心是否會遇到小偷，使的根本就不能全身心的去挑選自己喜

歡的物品，而本公司是網(wǎng)上購物公司，不會出現(xiàn)市場擁擠的現(xiàn)

象，也不會擔(dān)心自己的錢包。除此之外，本公司是貨到才付款,

只有顧客滿意本公司的產(chǎn)品后才付款，使的顧客能夠更放心在

本公司選購產(chǎn)品，而不必?fù)?dān)心會被欺騙。

七、市場營銷

誠信，時(shí)尚，忠誠，精美。一一霓裳飾品的品牌內(nèi)涵

根據(jù)市場分析，市場競爭及公司經(jīng)營目標(biāo)，本公司確定了

自己的品牌營銷戰(zhàn)略，主要分為三個(gè)階段，第一階段，用一年

的時(shí)間在網(wǎng)上樹立自己的品牌形象。這個(gè)階段主要是以“精美,

美觀，大方”為主題進(jìn)行宣傳和策劃，打造全新的企業(yè)形象，

讓廣大消費(fèi)者了解我們的品牌，關(guān)注我們的品牌，愛上我們的

品牌。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度，在品牌的信

任度基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵，強(qiáng)化品牌想象，將“誠信，時(shí)尚，

忠誠，精美”的理念注入到品牌中。第三階段將我們的品牌時(shí)

尚化，讓人們更加了解我們的品牌，信任我們的品牌，繼而設(shè)

立一個(gè)免費(fèi)體驗(yàn)的基站，我們將聘請專門的設(shè)計(jì)師來教愛好飾

品設(shè)計(jì)的消費(fèi)者，讓顧客在飽眼福的同時(shí)“飽”手福。

同時(shí)霓裳飾品店制定了較為詳細(xì)的市場銷售策略，分三個(gè)

階段。

第一，公司形象建立期，及產(chǎn)品引入期：以網(wǎng)絡(luò)為工具，

大力宣傳公司產(chǎn)品的形象；

第二，公司形象成長期，及產(chǎn)品成長期：通過網(wǎng)絡(luò)宣傳為

主，媒體廣告為輔進(jìn)行宣傳;

第三，公司形象成熟期，及產(chǎn)品成熟期：通過前兩個(gè)階段,

公司的形象在人們心中及基本已經(jīng)建立，人們對產(chǎn)品也相對比

較了解，在這種情形下，利用廣泛的關(guān)系營銷網(wǎng)絡(luò)宣傳，以擴(kuò)

大品牌知名度和影響力及強(qiáng)大的品牌效應(yīng)。

公司將根據(jù)不同的階段，采取不同的營銷手段進(jìn)行廣泛宣

傳，此外，公司堅(jiān)持不懈地走品牌化的道路，一次樹立品牌策

略，強(qiáng)化品牌策略和延伸品牌策略。其中樹立品牌策略是關(guān)鍵

階段，公司在完成企業(yè)形象設(shè)計(jì)后將逐步通過各種宣傳活動建

立品牌的良好形象。

八、風(fēng)險(xiǎn)與對策

知難而進(jìn)，穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持不懈。一一霓裳飾品的經(jīng)營態(tài)

度

市場經(jīng)濟(jì)必然是風(fēng)險(xiǎn)與收益并存的，霓裳飾品要做的是科

學(xué)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，制定正確的對策。

我們認(rèn)為主要存在如下風(fēng)險(xiǎn)：

第一，市場風(fēng)險(xiǎn)，主要是我們的產(chǎn)品和服務(wù)能不能被市場

接受的問題。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌稣{(diào)研和科學(xué)的數(shù)據(jù)分析可以幫助

我們降低這種風(fēng)險(xiǎn)，但主要還是要依賴與我們對于市場變化的

敏感性和市場機(jī)會的把握，細(xì)化市場和準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位是關(guān)鍵。

第二，管理風(fēng)險(xiǎn)，主要是決策的失誤和企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大以后

帶來的管理問題。這種風(fēng)險(xiǎn)的對策主要是決策層必須密切關(guān)注

行業(yè)動態(tài)，增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力，使用合適的管理細(xì)聽和模式，

將人力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門。

第三，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，雖本公司沒事門面租金，但仍然存在財(cái)

務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，主要是籌資方式不當(dāng)可能暗含殺機(jī)，化解此類風(fēng)險(xiǎn)必

須注意籌資時(shí)選擇的負(fù)債額度。

第四。網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)，本公司是建立在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上的，而如

今網(wǎng)絡(luò)黑客有比較多，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊的可能性很大，一旦網(wǎng)

絡(luò)系統(tǒng)被攻擊，我們的企業(yè)將會出現(xiàn)癱瘓狀態(tài)，解決此類風(fēng)險(xiǎn)

的策略是注意維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，定期對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，并修

復(fù)，以保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，以達(dá)到對消費(fèi)者的誠信，贏

取消費(fèi)者的信任。

本著對顧客負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們公正客觀第分析了可能存在

的風(fēng)險(xiǎn)，并提出了相關(guān)的解決方案，“知難而進(jìn)，穩(wěn)中求進(jìn)，

堅(jiān)持不懈”是霓裳飾品面對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。

大學(xué)項(xiàng)目計(jì)劃書范文案例第6篇

一、項(xiàng)目摘要

你是不是不想每一天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜。

你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯

菜。

你是不是想體驗(yàn)和同學(xué)一齊下廚的神秘感覺。

大學(xué)生廚房就十分對你的口味，把你從煩悶徘徊中解脫。

同學(xué)們只要買來自己喜歡的菜肴，那里有完備的廚房設(shè)施

和就餐設(shè)備，所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱

全，營造了一個(gè)自由的空間，這是一個(gè)史無前例的、結(jié)構(gòu)單一

的，集中出租房灶臺的店。它的結(jié)構(gòu)鮮明，一個(gè)廚房四臺灶，

加一個(gè)餐廳，構(gòu)成一個(gè)單元，一個(gè)店可由或多或少地幾個(gè)單元

組成，每個(gè)灶臺在某個(gè)就餐時(shí)間可輪流由幾組顧客使用。大學(xué)

生廚房的成本比較少，每單元僅2000-2500元/年大概可在一

學(xué)期內(nèi)收回成本，下半年的收益可用來擴(kuò)展設(shè)備設(shè)施。

因?yàn)楸卷?xiàng)目專門針對大學(xué)生的飲食和娛樂問題所設(shè)計(jì)的，

而且調(diào)查到很多同學(xué)，他們都很期盼大學(xué)生廚房的開業(yè)，很愿

意去嘗試一下，并且說會每隔一段時(shí)間就會請朋友或和室友一

齊下廚。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大

學(xué)生廚房增添新的顧客源，所以它將是經(jīng)久不衰的。

它的規(guī)?？纱罂尚?，而且前景可觀，成本低?？赡茈S時(shí)沒

模仿，所以要嚴(yán)格管理各項(xiàng)工作，提升它的品味，不斷地從原

有基礎(chǔ)上創(chuàng)新，從學(xué)生中不斷反思和改革，來提高我們的競爭

力。

它的管理模式很簡單，分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣

傳，和大中規(guī)模訂租的合理安排；內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房

營造自由、潔凈的氣氛。

快來大學(xué)生廚房，和朋友一齊享受下廚的快樂吧！

二、公司簡介

1、性質(zhì)：大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一

種服務(wù)性項(xiàng)目。

2、設(shè)備設(shè)施：大學(xué)生廚房以單元制形式存在，一個(gè)單元有

一個(gè)廚房和一個(gè)餐廳。一個(gè)廚房中有四個(gè)灶臺，四套炊具和燃

氣灶，和一個(gè)砧板臺，多套切菜工具，和一個(gè)櫥柜，里面碗具、

油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全，配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工

具，和幾個(gè)油煙機(jī)；餐廳里有大小桌子五、六張，電風(fēng)扇，飲水

機(jī)，電冰箱，消毒柜，電坂煲，時(shí)時(shí)帶給熱飯。

3、項(xiàng)目服務(wù)資料：大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來到大

學(xué)生廚房來，根據(jù)時(shí)間或者規(guī)模交付必須的租金就能夠到指定

的灶臺上去烹飪了，一個(gè)廚房四個(gè)灶臺、能夠同時(shí)烹飪。在一

個(gè)中餐或晚餐時(shí)間內(nèi)，一個(gè)灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪。

這樣一個(gè)單元的底房：中餐時(shí)間（11：00-2：00）之間大概能夠

烹飪28（4個(gè)灶臺x7組/灶臺）組同學(xué)。同學(xué)們能夠在那里吃完

再走，也能夠帶出去吃，一切自便。

我們大學(xué)生廚房還搭配有一個(gè)大冰箱，若是一個(gè)?？?，且

有吃不完的菜，或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲，只需將

它們密封好后放入一封閉的籃子，然后寫上姓名或其他標(biāo)記，

放入冰箱即可，但因思考到用電狀況和冰箱空間問題，若存放

的時(shí)間超過一天則支付2元/天的寄存金。

4、項(xiàng)目目的：大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大

學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個(gè)樣，味道不可口，沒有一點(diǎn)新

意，還有部分學(xué)生又覺得在外餐館的飯菜，衛(wèi)生狀況不好，嫌

油不多，而且價(jià)格不低。在只有兩種選取的狀況下，除了抱怨,

只有抱怨，所以我們想到了大學(xué)生廚房這個(gè)既對大學(xué)生的口味,

又鍛煉大學(xué)生自己動手潛力的廚房。

5、大學(xué)生廚房室內(nèi)的裝飾：可由學(xué)生來創(chuàng)造設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)核

心為自由舒適，綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡單美。大學(xué)生自己種的

花草，手工剪貼畫，廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)都可用來裝飾

大學(xué)生廚房。

三、組織人員管理制度

1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。

大規(guī)模（20—40人）：如某班同學(xué)聚會，或者是某同學(xué)的生

日，這樣需要出租一個(gè)單元的大學(xué)生廚房，這需要提前預(yù)訂。

根據(jù)要求或者約定一個(gè)廚師來幫忙，或請個(gè)人來打理雜事。

中規(guī)模（10—20人）：如某寢室聯(lián)誼，或一個(gè)小型的慶祝會,

也需提前預(yù)約，無廚師配備。

小規(guī)模（1一10人）：隨時(shí)安排廚灶。

2、在大學(xué)生廚房里，僅需雇傭一個(gè)中年的女性員工來打掃

收拾大學(xué)生廚房，并且在大學(xué)生烹飪期間時(shí)時(shí)檢驗(yàn)液化氣灶臺

的安全性。

3、其他管理人員：宣傳負(fù)責(zé)人，廚具、餐具負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)

管理人，顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人，值班收銀人員等均可由學(xué)生來擔(dān)當(dāng)。

4、若有大型的聚會或聚餐，可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂,

他/她能夠提前做安排，中型的（10—20人）也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安

排，小規(guī)模的顧客群，則按先來后到使用灶臺。

5、財(cái)務(wù)管理人，負(fù)責(zé)清算每星期水電費(fèi)，煤氣灶和雇傭人

員費(fèi)用和“大學(xué)生廚房”的總收益，適當(dāng)調(diào)整價(jià)格，大、中型

規(guī)模顧客群有固定的訂租價(jià)格，根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來決定下

周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。

6、政府批文：大學(xué)生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照，問題主要是衛(wèi)

生和安全。因?yàn)槲覀児蛡蛄巳藛T來打掃大學(xué)生廚房和時(shí)時(shí)刻刻

檢驗(yàn)并教導(dǎo)學(xué)生使用液化氣等危險(xiǎn)設(shè)備，且在大學(xué)生廚房內(nèi)配

有滅火器、消防設(shè)備。安全和衛(wèi)生本來就是大學(xué)生廚房核心管

理的問題，所以能夠取得政府批文的，若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)

業(yè)可向?qū)W校申請資金和批文。

為進(jìn)一步激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情，服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)，

以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。經(jīng)研究決定舉辦“贏在大學(xué)”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大

賽系列活動。具體事宜通知如下：

一、大賽宗旨

創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)夢想成就未來

二、參賽對象

在昌高校學(xué)生。

三、組織機(jī)構(gòu)

主辦單位：比省委學(xué)校部省學(xué)聯(lián)秘書處

協(xié)辦單位：中國電信股份有限公司南昌分公司

四、競賽內(nèi)容

“贏在大學(xué)”一一南昌高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽三個(gè)活動，

詳細(xì)方案見策劃書附件。

五、工作要求

1、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。本次大賽是促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè),

以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的有效途徑。各高校團(tuán)委、學(xué)生會要高度重視,

加強(qiáng)與承辦單位的協(xié)作，廣泛動員大學(xué)生積極參與到活動中來。

2、狠抓落實(shí)，注重實(shí)效。各高校團(tuán)委、學(xué)生會要組織好相

關(guān)工作，以應(yīng)屆畢業(yè)生為重點(diǎn)，做好宣傳發(fā)動和推薦報(bào)名工作,

同時(shí)要采取得力措施，確保參賽選手的質(zhì)量。

附件：“贏在大學(xué)”一一南昌高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽

團(tuán)省委學(xué)校部省學(xué)聯(lián)辦公室

—年9月27El

主題詞：學(xué)聯(lián)贏在大學(xué)創(chuàng)業(yè)大賽通知

抄報(bào)：xxx學(xué)校部全國學(xué)聯(lián)辦公室

江西省學(xué)生聯(lián)合會秘書處一年9月27日印發(fā)

（共印80份）

附件：

“贏在大學(xué)”一一南昌高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽活動方案

一、組織機(jī)構(gòu)

主辦單位：團(tuán)省委學(xué)校部

省學(xué)聯(lián)秘書處協(xié)辦單位：杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司

承辦單位：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)團(tuán)委江西財(cái)經(jīng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

二、活動詳細(xì)流程

活動時(shí)間：—年10月16日——年12月2日

活動安排：設(shè)置昌北、前湖、瑤湖三個(gè)區(qū)域。首先先在校

內(nèi)選拔，每校選出一支隊(duì)伍參加區(qū)域決賽，最終選出8支隊(duì)伍

參加總決賽。

第一階段：報(bào)名啟動（10月17日T0月23日）

報(bào)名時(shí)間：10月17日—10月23日

報(bào)名方式：每個(gè)學(xué)校先在校內(nèi)進(jìn)行選拔，

第二階段：項(xiàng)目闡述（10月24日TO月25日）

比賽規(guī)則：每支參賽隊(duì)伍填寫項(xiàng)目闡述表，由相關(guān)專家進(jìn)

行評審。本輪根捱比賽情況將會有40%的選手被淘汰。

比賽地點(diǎn)：各大賽區(qū)第三階段：商業(yè)計(jì)劃書評選（10月26

日T1月2日）

比賽規(guī)則：1.商業(yè)計(jì)劃書擬寫要求：完成一份完整、具體、

具有可行性和可操作性的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)基于具體

的產(chǎn)品、服務(wù)，著眼于特定的市場、競爭、營銷、運(yùn)作、管理、

財(cái)務(wù)等策略，描述團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，闡述可能得到和利用的資

源，并對自己創(chuàng)業(yè)面臨的市場進(jìn)行分析。

2.商業(yè)計(jì)劃書格式要求：封面標(biāo)題統(tǒng)一格式為：《“贏在

大學(xué)”一一南昌高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》，要求用

一號大標(biāo)宋體標(biāo)題：仿宋_gb2312,小二，加粗；副標(biāo)題：仿宋

_gb2312,三號，加粗；小標(biāo)題：仿宋_gb2312,四號，加粗；文

檔正文：仿宋_gb2312,小四，首行縮進(jìn)2字符，行距設(shè)置值，

段前、段后間距0行;a4紙版式。統(tǒng)一報(bào)送大賽組委會辦公室

（江西財(cái)經(jīng)大學(xué)團(tuán)委辦公室）。

3.每個(gè)公司針對自身提供的產(chǎn)品或者服務(wù)的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)一

個(gè)1-3分鐘的廣告，形式不限，以電子稿形式上交。評委將根

據(jù)商業(yè)計(jì)劃書和廣告創(chuàng)意的綜合評定作出最終評分，將有十五

支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)晉級下一輪比賽。比賽地點(diǎn)：各大賽區(qū)第四階段:

商業(yè)實(shí)戰(zhàn)（11月4日-11月20日）比賽規(guī)則：本輪將分為兩個(gè)環(huán)

節(jié)

L室外：各團(tuán)隊(duì)選手在校園里面向廣大同學(xué)通過各種合法

的渠道進(jìn)行商品銷售。主辦方將統(tǒng)一規(guī)定銷售商品。在這一輪,

結(jié)合兩種形式考核選手：（1）各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行室外公司推介，并以新

穎的營銷模式推廣銷售產(chǎn)品（可結(jié)合展臺、體驗(yàn)、游戲、咨詢、

校園明星捧場、展銷、推銷、企業(yè)贊助推廣等多種形式）。在規(guī)

定時(shí)間內(nèi)，根據(jù)所售商品數(shù)量業(yè)績?yōu)楦鱾€(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評分。（2）派

工作人員在推廣現(xiàn)場進(jìn)行民意調(diào)查，以此考察各團(tuán)隊(duì)的宣傳力

和服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量，各隊(duì)可以由團(tuán)隊(duì)隊(duì)名、團(tuán)隊(duì)口號、團(tuán)隊(duì)編

號、團(tuán)隊(duì)衣服顏色等加以區(qū)分并以此體現(xiàn)各個(gè)隊(duì)伍獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)

和整體形象。

2.室內(nèi)：（1）參賽隊(duì)伍將室外營銷的方案和模式自制成ppt

或視頻dv進(jìn)行展示并接受評委提問和點(diǎn)評⑵每支參賽隊(duì)隨機(jī)

抽取一種商品，隨機(jī)選擇觀眾進(jìn)行現(xiàn)場營銷。（3）六支優(yōu)秀的團(tuán)

隊(duì)進(jìn)入賽區(qū)決賽。（4）活動人數(shù)控制在50人之內(nèi)。比賽地點(diǎn)：

各大賽區(qū)第五階段：區(qū)域總決賽（11月23日T1月25日）匕賽

形式：現(xiàn)場答辯比賽規(guī)則：1.參賽團(tuán)隊(duì)首先進(jìn)行團(tuán)隊(duì)介紹和團(tuán)

隊(duì)展示，然后借助ppt等對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行闡述，時(shí)間為5分鐘。

2.小組商業(yè)辯論。辯論雙方可針對各公司負(fù)責(zé)人在完成商業(yè)任

務(wù)過程中暴露的缺點(diǎn)和問題、對方公司的團(tuán)隊(duì)組合出現(xiàn)的不足

以及對方商業(yè)計(jì)劃書中的出現(xiàn)的漏洞或者其他問題互相進(jìn)行

“攻辯”，但發(fā)言要文明，不得進(jìn)行人身攻擊。

3.案例分析：各隊(duì)派一名選手對評委所給的案例進(jìn)行現(xiàn)場

分析，并提出解決方案，并回答評委問題。

三、參賽方式

本次大賽參賽人員為高校大學(xué)生，要求以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形式

參賽，并明確項(xiàng)目組組長及項(xiàng)目分工。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可在本?；蛐?/p>

際間實(shí)行跨院、系、專業(yè)自由組隊(duì)；要求隊(duì)員有較高的創(chuàng)業(yè)熱情

和積極性，能遵守大賽的各項(xiàng)規(guī)則，服從組織安排。申報(bào)參賽

的項(xiàng)目必須嚴(yán)格遵守大賽的有關(guān)通知要求，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要有自

己的名稱，要求名稱能夠充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)特征，團(tuán)隊(duì)人數(shù)（6-8

人）。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃參賽項(xiàng)目可以是一項(xiàng)具有市場前景或開發(fā)前景的

產(chǎn)品或服務(wù)，并在市場研究和調(diào)查的基礎(chǔ)上，撰寫一份能將產(chǎn)

品或服務(wù)推向市場的商業(yè)計(jì)劃書；也可以是一種能滿足市場需求

的公共服務(wù)。

四、注意事項(xiàng)

1.本次大賽免收報(bào)名費(fèi)和參賽費(fèi)，各校在校大學(xué)生均可免

費(fèi)參加比賽；

2.參賽創(chuàng)業(yè)訐劃書如發(fā)現(xiàn)有抄襲、盜用等不法手段、或有

替人做商業(yè)推廣目的的，即予取消其參賽資格、追回獎勵，且

一切后果由參賽比隊(duì)自行承擔(dān)；

3.參賽者違反大賽規(guī)定，主辦方有權(quán)立即取消其參賽資格；

4.由于突發(fā)事件或其它主辦方無法控制等不可抗力因素，

影響大賽的管理、安全、評審或公正性的情況下，主辦方有權(quán)

單方面對賽程作出調(diào)整；

5.大賽主辦方保留進(jìn)一步補(bǔ)充本比賽規(guī)程的權(quán)利。參賽選

手完全本著自愿原則，如參賽者對大賽有異議，可及時(shí)與大賽

主辦方進(jìn)行溝通協(xié)商，或選擇退出比賽，但無權(quán)要求大賽主辦

方返還因參賽發(fā)生的任何費(fèi)用或承擔(dān)任何責(zé)任；

6.大賽主辦方不承擔(dān)因參賽作品所致糾紛而產(chǎn)生的任何責(zé)

任；

7.大賽組委會擁有本屆大賽活動的最終解釋權(quán)，未盡事宜,

另行通知?！?/p>

贏在大學(xué)”創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽江西財(cái)經(jīng)大學(xué)第四輪現(xiàn)場答辯策劃

書

一、活動背景

勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。在市場經(jīng)濟(jì)日趨成熟和完

善的今天，創(chuàng)業(yè)對于當(dāng)代大學(xué)生具有特殊的意義。它關(guān)系到社

會的可持續(xù)發(fā)展，亦關(guān)系到后備人才資源的儲備。為了給有新

銳的創(chuàng)業(yè)思想，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維，高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學(xué)

生提供一個(gè)揮灑創(chuàng)業(yè)激情，結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴，提升創(chuàng)業(yè)技能的平

臺，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會協(xié)同江西師范大學(xué)、江西農(nóng)業(yè)大

學(xué)、江西理工大學(xué)，交大理工、江西科技師范學(xué)院、南昌理工

等高校創(chuàng)業(yè)型社團(tuán)特舉辦此次“贏在大學(xué)”大型創(chuàng)業(yè)系列活動。

二.現(xiàn)場答辯活動簡介

經(jīng)過項(xiàng)目闡述、商業(yè)計(jì)劃書的評選、和商業(yè)實(shí)戰(zhàn)這三輪的

角逐，江財(cái)賽區(qū)關(guān)有十二支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入分區(qū)決賽。抽簽分

成六個(gè)小組，各小組將對對手的策劃進(jìn)行研究分析。比賽時(shí)，

十二支參賽團(tuán)隊(duì)首先借助ppt對自己企業(yè)的概況進(jìn)行闡述，然

后小組分別展開辯論。辯論雙方主要針對對方商業(yè)計(jì)劃書中的

出現(xiàn)的漏洞或者其他問題互相進(jìn)行“攻擊”，但發(fā)言要文明，

不得進(jìn)行人身攻擊。結(jié)束后，由評委針對辯論以及案例分析表

現(xiàn)，并給于打分。結(jié)束后，將選出9支隊(duì)伍代表我校參加全省

區(qū)域總決賽。

三、大賽活動組織機(jī)構(gòu)

主辦單位：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)校團(tuán)委

承辦單位：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

支持單位：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)

學(xué)生會、社管委總負(fù)責(zé)人：尚美青、蘇同強(qiáng)四、

活動賽事安排

L有請創(chuàng)業(yè)者協(xié)會會長致辭，并宣布“第六屆“贏在大學(xué)”

南昌高校創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽正式開始。

2.參賽隊(duì)員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)展示：時(shí)間為1分鐘，必須限制在8

人以內(nèi)，形式不限。

3.現(xiàn)場答辯環(huán)節(jié)：限4人，首先由各團(tuán)隊(duì)一辯進(jìn)行項(xiàng)目的

ppt展示，時(shí)間為4分鐘，展示商業(yè)策劃書主要內(nèi)容。然后是

自由辯論環(huán)節(jié)，主要是針對對方策劃書的不足之處進(jìn)行攻辯，

還可以從他們的團(tuán)隊(duì)組合、負(fù)責(zé)人在完成商業(yè)任務(wù)的時(shí)候的不

足之處等方面進(jìn)行攻擊，并回答對方提出的問題。每隊(duì)時(shí)間各

為4分鐘，一方時(shí)間到，另一方可繼續(xù)攻辯；最后是總結(jié)陳詞環(huán)

節(jié)，主要針對答辯整體形勢進(jìn)行總結(jié)陳詞，脫離實(shí)際，背誦事

先準(zhǔn)備的稿件，適當(dāng)扣分。

每隊(duì)時(shí)間各為1分鐘。最后，每隊(duì)各有2分鐘的時(shí)間回答

評委的問題。

4.有請書記對本次“贏在大學(xué)”南昌高校創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽現(xiàn)場

答辯進(jìn)行總結(jié)

5.公布大賽結(jié)果

6、合影留念大賽活動時(shí)間：11月24日下午五點(diǎn)（四點(diǎn)開

始進(jìn)行彩排）大賽活動地點(diǎn)：大活高雅藝術(shù)廳

附件1

一.賽前宣傳：

1、周一開始海報(bào)、橫幅宣傳；

2、短信或電話給團(tuán)委、學(xué)生會和社管委等有關(guān)部門，統(tǒng)一

進(jìn)行賽前宣傳；

3、對八支晉級團(tuán)隊(duì)以及比賽時(shí)間地點(diǎn)進(jìn)行噴繪宣傳；

二,會場布置活動準(zhǔn)備：

1、室內(nèi)展示會場布置、物品準(zhǔn)備（條幅、畫報(bào)、彩帶、氣

球等）及人員準(zhǔn)備。a.準(zhǔn)備用水：準(zhǔn)備好比賽嘉賓、評委及現(xiàn)場

作人員飲用水（20瓶）；多余部分送回創(chuàng)業(yè)孵化中心辦公室以備

下次活動使用。b.禮儀：公關(guān)部4名禮儀迎賓，指引嘉賓、評

委和參賽選手入座，簽到。c.簽到區(qū)：1名委員負(fù)責(zé)簽到。d.

拷貝ppt（l人）；簽到完畢后，每個(gè)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備一名人員將ppt拷

貝到電腦里，由主持人主持，安排個(gè)團(tuán)隊(duì)一次拷貝ppt,各隊(duì)

伍聽到支持人提醒后再上來拷貝ppt,以保證會場秩序。e.計(jì)

時(shí)統(tǒng)分人員：5人。f.紀(jì)律維護(hù)人員：提醒現(xiàn)場人員中途不得離

場，維護(hù)現(xiàn)場秩序，如果有破壞現(xiàn)場秩序的行為，予以逐出會

場，取消參賽資格處罰。因此，請所有人在比賽開始前，先解

決好私人問題，比賽開始不得離場，以免和現(xiàn)場工作人員產(chǎn)生

沖突。g.主持人：提前通知參賽隊(duì)伍提前到場抽簽決定上場順

序，及強(qiáng)調(diào)會場紀(jì)律。h.預(yù)防突擊事件人員：多媒體一般操作

（工設(shè)備調(diào)試室內(nèi)音響設(shè)備和燈光等設(shè)備）：必須安排人員調(diào)試,

保證能夠正常運(yùn)行，必須有專業(yè)人員候場，預(yù)防設(shè)備出現(xiàn)問題。

三.準(zhǔn)備：

麥克風(fēng)（及電池）、投影儀、電腦及其配備物、選手號碼牌、

嘉賓牌、評委牌、計(jì)時(shí)計(jì)分牌、評分細(xì)則、統(tǒng)分表、策劃書、

桌子、椅子

四、記錄工作：

五、邀請嘉賓嘉賓：

校團(tuán)委王金海書記、校團(tuán)委習(xí)金文書記、校團(tuán)委鄭威書記、

校團(tuán)委涂艷書記、校團(tuán)委韓國玉書記。王偉、李平方、王可等

校常委。

附件2：

評分細(xì)則：

1.團(tuán)隊(duì)展示（10分）

團(tuán)隊(duì)名稱成員專業(yè)組合4分氣勢形象2分團(tuán)隊(duì)精神4

分總分10分

2.辯論環(huán)節(jié)ppt展示：（50分）

參賽團(tuán)隊(duì)號創(chuàng)新性與開拓性（20%）10分

產(chǎn)品與服務(wù)可行性（20%）10分

市場及競爭分析（20%）10分

營銷戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)分析（20%）10分

經(jīng)營管理與整體表現(xiàn)（10%）5分

ppt制作展示的效果和質(zhì)量（10%）5分

總分50分

商業(yè)辯論（總分40分）

參賽團(tuán)隊(duì)號辯題中心明確，主旨突出（30%）12分

辯題有創(chuàng)意、觀點(diǎn)獨(dú)特（20%）8分

整體配合（20盼8分應(yīng)變能力（20%）8分

團(tuán)隊(duì)形象（10盼4分

總分40分

活動名稱：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽

一、活動主題：創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)，行動成就夢想！

二、組織單位

主辦單位：共青團(tuán)—師范學(xué)院委員會

—師范學(xué)院招生就業(yè)處

策劃承辦單位：—師范學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會

三、活動背景：

在就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻的今天，不論是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還是大學(xué)

生就業(yè)，都是國家關(guān)心的問題，也是社會熱議的話題。在市場

經(jīng)濟(jì)日趨成熟和完善的今天，創(chuàng)業(yè)對于當(dāng)代大學(xué)生具有特殊的

意義。它關(guān)系到社會的可持續(xù)發(fā)展，亦關(guān)系到后備人才資源的

儲備。

四、活動目的

為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維，高效能執(zhí)行

能力的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個(gè)揮灑創(chuàng)業(yè)激情，結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴，提

升創(chuàng)業(yè)技能的平臺，展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力，并通過對其創(chuàng)業(yè)想

法的評審與獎勵，鼓勵學(xué)生通過對社會及市場的觀察，結(jié)合自

身特點(diǎn)，策劃制定有一定實(shí)際價(jià)值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)過

程中，培養(yǎng)我院學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力和市場經(jīng)濟(jì)思維。同時(shí)，

為了動員、組織我院學(xué)生積極參加20_年全國“挑戰(zhàn)杯”中國

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽，拓展素質(zhì)發(fā)展，引導(dǎo)和幫助在校大學(xué)生

學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識，提高創(chuàng)業(yè)技能，提升我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)競爭力，擬

在全校范圍內(nèi)舉辦20_年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽。

五、活動時(shí)間：20_年_月_日-20_年_月x日

六、活動地點(diǎn)：—師范學(xué)院

七、參賽對象

—師范學(xué)院全體在校大學(xué)生（包含研究生）

八、參賽細(xì)則

⑴現(xiàn)場報(bào)名：時(shí)間：—月—1日-——月x日中午11：00--

13：00；下午5：00—6：30地點(diǎn)：留香園對面（—校區(qū)）、聚賢

樓對面（長崗校區(qū)）。

⑶電話報(bào)名：—

2、參賽項(xiàng)目：具有較強(qiáng)實(shí)踐性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意、產(chǎn)品開發(fā)、服

務(wù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃等，包括工業(yè)、商業(yè)、加工業(yè)、服務(wù)業(yè)、

農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域。

3、參賽形式：學(xué)生自由組合3至6人為單位參賽

1.以創(chuàng)業(yè)設(shè)廿小組（團(tuán)隊(duì)）形式參賽，大賽要求參賽者自行

組團(tuán)，可跨系、跨專業(yè)、跨班級的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組（每隊(duì)最多6

人），小組成員務(wù)必事先協(xié)商、明確作品主要責(zé)任人。

2.參賽者提出一項(xiàng)具有一定市場前景，且具有一定可實(shí)施

可行性的項(xiàng)目，在深入研究和廣泛進(jìn)行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，完

成一份把項(xiàng)目或服務(wù)推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）

設(shè)計(jì)計(jì)劃書。同時(shí)，能創(chuàng)造條件，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注

入資金，推動創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃真正走入市場。

3.完成的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）設(shè)計(jì)計(jì)劃書要求有文字版和電子版。

4、作品要求

（1）核心內(nèi)容：包括項(xiàng)目的獨(dú)特詳盡的市場分析和競爭分析,

精確的財(cái)務(wù)預(yù)算，明確的投資方式，管理隊(duì)伍和公司介紹。

⑵寫作框架：

①概要：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要一般包括以下內(nèi)容：公司簡介、公

司名稱、公司的結(jié)構(gòu)、公司的基本運(yùn)作、主要的產(chǎn)品/服務(wù)、公

司的業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等。

②產(chǎn)品與服務(wù)：在這里描述你的產(chǎn)品/服務(wù)，包括以下內(nèi)容:

產(chǎn)品/服務(wù)的概念、性能和特性、主要產(chǎn)品/服務(wù)的介紹、向消

費(fèi)者提供價(jià)值的途徑、銷售/服務(wù)的方式等。

④競爭分析：從產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格優(yōu)勢、市場份額、地區(qū)優(yōu)

勢、營銷方式、管理手段等方面出發(fā)，該產(chǎn)品或服務(wù)在市場上

的優(yōu)勢，以及在競爭市場上的盈利能力。必須描述以下兩點(diǎn)：

競爭描述、競爭戰(zhàn)略。

⑤經(jīng)營策略：

制定經(jīng)營策略須分析：

A消費(fèi)者的特點(diǎn)；

B產(chǎn)品的特性；

C企業(yè)的自身狀況；

D市場環(huán)境方面的因素；

經(jīng)營策略一般包括以下幾點(diǎn)：描述你所希望達(dá)到的市場份

額；描述你進(jìn)行銷售所采取的策略，包括如何做廣告等；分銷渠道

及合作伙伴；定價(jià)戰(zhàn)略；市場溝通。

制定生產(chǎn)計(jì)劃（主要針對制造業(yè)而言）：生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包

括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀、產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)

提升和設(shè)備更新的計(jì)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃等。

財(cái)務(wù)分析：以列表形式分析你的原始總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)份

額、流動資金、員工工資、負(fù)債以及每月總收入、最終盈利額

等。

5、提交方案時(shí)間：

參賽團(tuán)隊(duì)在—月—日中午12:00前遞交一份創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)方案

（打印文本：一式兩份）給大賽負(fù)責(zé)人，一份電子版發(fā)到協(xié)會郵

箱，商業(yè)計(jì)劃書封面包括項(xiàng)目名稱、團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)成

員、聯(lián)系方式。

6、初審：

11月27日至11月30日由評審團(tuán)對商業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行初審,

從中選出10份作品進(jìn)入決賽。組委會向各參賽團(tuán)隊(duì)反饋評畝意

見和建議。

7、賽前排練：

時(shí)間：20_年—月—日

地點(diǎn)：地點(diǎn)暫定

8、決賽：

時(shí)間：20_年—月x（周六）日晚上19:30——22:00

地點(diǎn)：文星樓_x報(bào)告廳

評委：企業(yè)家、校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、招生就業(yè)指導(dǎo)中心老師

比賽形式：按照賽前每支隊(duì)伍的順序依次進(jìn)行比賽。分三

個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行，一是1分鐘的團(tuán)隊(duì)展示或介紹（可以結(jié)合ppt）,

可以是介紹團(tuán)隊(duì)名稱、成員組成和負(fù)責(zé)項(xiàng)目職位、喊團(tuán)隊(duì)口號

和精神等；二是5分鐘進(jìn)行項(xiàng)目陳述（可制作ppt或其他輔助講

解用具）：三是5分鐘評委提問答辯，最后評委點(diǎn)評，公布比賽

團(tuán)隊(duì)最終得分，公布獲獎團(tuán)隊(duì)及最佳人氣獎。（評委評判標(biāo)準(zhǔn)見

附表1,決賽流程見附表2）

9、大賽獎項(xiàng)的設(shè)置

獎項(xiàng)名額獎金其他

一等獎1待定精美禮品一份校級榮譽(yù)證書

二等獎2待定精美禮品一份校級榮譽(yù)證書

三等獎3待定精美禮品一份校級榮譽(yù)證書

優(yōu)秀獎4待定精美禮品一份校級榮譽(yù)證書

10、大賽注意事項(xiàng)

1.要求進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)全部穿著正裝出場，并在決賽時(shí)邀

請5個(gè)人以上的親友團(tuán)。

此次活動最終解釋權(quán)歸本協(xié)會所有

—師范學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會

大學(xué)項(xiàng)目計(jì)劃書范文案例第7篇

1.租金：兩按一租，以300m2計(jì)算，每m2預(yù)計(jì)x元，此應(yīng)

一次支付x萬元；如果面積有出入，無論如何不能超過x萬

2.裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用：x元

3.裝修費(fèi)用：

抵門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費(fèi)用為x元；

b.內(nèi)部大廳裝修風(fēng)格以突出農(nóng)家風(fēng)味為主，裝修一般，但

要求裝修完不能有異味，費(fèi)用為x元；

c.廚房面積為40m2,裝修強(qiáng)調(diào)排污、通風(fēng)，費(fèi)用為x元；

d.廁所兩個(gè)，男廁為，女廁為ln）2,要求通風(fēng)，其他無特

別需求，裝修x元。自己買材料，總共預(yù)計(jì)x萬元

用：要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等，費(fèi)用預(yù)

計(jì)X萬元

5.購買用具費(fèi)用：

臺5P的空調(diào)，包廂4臺小Ip空調(diào)，共元（也可能使用口中

央空調(diào)）；

b.十把吊扇或壁扇，共x元，

c.兩個(gè)冰箱，兩個(gè)冰柜，一個(gè)消毒柜，其計(jì)x萬元；

d.廚房用具，共xx萬元；

e.桌凳，共xx元；

f.其他（請見清單），共計(jì)xx元，

g.自動洗衣機(jī)1臺，XX元

6.其他不可預(yù)計(jì)費(fèi)用，xx元

大學(xué)項(xiàng)目計(jì)劃書范文案例第8篇

1、有熱愛農(nóng)業(yè)、獻(xiàn)身農(nóng)業(yè)、投身科教興農(nóng)的決心；

2、畜牧類、獸醫(yī)類、農(nóng)學(xué)類相關(guān)專業(yè)的學(xué)生

3、成績優(yōu)良，品德高尚、遵守紀(jì)律；

4、身體健康，無抽煙、酗酒等不良生活習(xí)慣；

5、團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)，能夠無條件服從學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動的安排。

采取學(xué)生自愿報(bào)名方式，每位學(xué)員準(zhǔn)備一寸免冠照片，在

指定地點(diǎn)領(lǐng)取報(bào)名表，認(rèn)真填寫個(gè)人真實(shí)信息，經(jīng)審核通過可

參加特訓(xùn)營。

大學(xué)項(xiàng)目計(jì)劃書范文案例第9篇

在這個(gè)人才至上的年代，為了迎接未來的挑戰(zhàn)，我們作為

當(dāng)代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃，必須提

前做好準(zhǔn)備，給自己充電。

當(dāng)然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實(shí)習(xí)，也可

以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用，但是在這個(gè)要

求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新，獨(dú)樹一幟，不說是做第一個(gè)

吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之

路。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展，才能更好的為家鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)

和為建設(shè)和諧社會奉獻(xiàn)出自己的一份力量。

當(dāng)今社會，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我，

增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志,

積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。

所以，我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索，探求，在堅(jiān)持原則的基

礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn)！

為此，我打算建立一個(gè)以時(shí)尚服裝為主體，各種飾品，紀(jì)

念品，日用品同時(shí)經(jīng)營的便利店，既方便他人，也滿足自己，

從更大的方面跟上時(shí)代的步伐，促進(jìn)社會的發(fā)展！

這是個(gè)知識的時(shí)代，但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才，只要你

愿意，沒有什么不可以，相信自己一--路是自己走出來的！成功

就在眼前！

大學(xué)項(xiàng)目計(jì)劃書范文案例第10篇

1、執(zhí)行總結(jié)(5%)要求：簡明、扼要，能有效概括整個(gè)計(jì)劃;

具有鮮明的個(gè)性，具有吸引力；有明確的思路和目標(biāo)；能突出自

身特有的優(yōu)勢。

2、產(chǎn)品（或服務(wù)）介紹（15%）要求：描述詳細(xì)、清晰；技術(shù)領(lǐng)

先（創(chuàng)意新穎），且適應(yīng)現(xiàn)有社會需求或消費(fèi)水平；對技術(shù)（創(chuàng)意）

前景判斷合理、準(zhǔn)確；特點(diǎn)突出，有較高的商業(yè)價(jià)值；需求分析

合理。

3、公司戰(zhàn)略（5%）要求：公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚；商業(yè)目

的明確、合理；公司市場定位準(zhǔn)確；形象設(shè)計(jì)及創(chuàng)業(yè)理念出色；全

盤戰(zhàn)略目標(biāo)合理、明確。

4、市場分析（15%）要求：市場競爭狀況及各自優(yōu)勢認(rèn)識清

楚，分析透徹；對市場份額及市場走勢預(yù)測合理；市場定位準(zhǔn)確。

5、營銷策略（15%）要求；成本及定價(jià)合理；營銷渠道通暢；

促銷方式有效，具有吸引力；有一定創(chuàng)新。

6、經(jīng)營管理（5%）要求：開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)規(guī)劃合理；操作周

期和實(shí)施計(jì)劃安排恰當(dāng)；在各發(fā)展階段目標(biāo)合理，重點(diǎn)明確；對

經(jīng)營難度和資源要求分析準(zhǔn)確。

7、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（15%）要求：團(tuán)隊(duì)成員具有相關(guān)的教育及工作背

景；能力互補(bǔ)且分工合理；組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn);產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當(dāng)。

8、企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況（10%）要求：財(cái)務(wù)報(bào)表清晰明了，且

能有效揭示財(cái)務(wù)績效；列出關(guān)鍵財(cái)務(wù)因素、財(cái)務(wù)指標(biāo)和主要財(cái)務(wù)

報(bào)表;財(cái)務(wù)計(jì)劃及相關(guān)指標(biāo)合理準(zhǔn)確。

9、融資方案和回報(bào)（5%）要求：列出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資

回報(bào)率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估計(jì)全

面；融資方案具有吸引力。

10、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問題（10%）要求：對風(fēng)險(xiǎn)和問題認(rèn)識深刻,

估計(jì)充分；解決方案合理有效。

大學(xué)項(xiàng)目計(jì)劃書范文案例第11篇

一、摘要

大學(xué)生課余時(shí)間較為充足，接受新事物的能力也相對較強(qiáng),

對網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用也不陌生，所以開網(wǎng)店不是什么難事。近幾年，_、

—等C2C網(wǎng)站發(fā)展迅速，還提供個(gè)人網(wǎng)店平臺，而且有很多是

免費(fèi)提供的，這就更為大學(xué)生在網(wǎng)上尹店提供了方便?？梢哉f,

開網(wǎng)店已經(jīng)成為了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一條捷徑。

隨著社會的發(fā)展，以大學(xué)生為代表的年輕一代開始頻繁的

網(wǎng)絡(luò)上尋找他們喜歡的商品，網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)在全世界成為了一

種新的潮流。但在國內(nèi)市場，網(wǎng)店還大多是小型的地?cái)偟赇佇?/p>

式，還很少有形成針對某個(gè)特定群體的特色整體行銷專賣店，

尤其是對一直走在時(shí)尚前沿的大學(xué)生群體。因此，制造一些人

性化的，有趣的創(chuàng)意產(chǎn)品給客戶，讓產(chǎn)品生動起來，讓客戶感

到溫暖，不僅能讓客戶對我們的好感增加，也能讓我們大學(xué)生

的創(chuàng)新能力得到鍛煉與肯定。

二、項(xiàng)目介紹

1、網(wǎng)店宗旨：誠信求生存，服務(wù)求發(fā)展。

網(wǎng)上開店，信用是最重要的，只有良好的信用才能贏得消

費(fèi)者的信賴，才能使網(wǎng)店長久的存活下去?，F(xiàn)在網(wǎng)店的競爭相

當(dāng)激烈，除了要以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品去吸引買家外，還要有熱情

耐心的服務(wù)，這樣才能讓自己的網(wǎng)店在眾多店鋪中脫穎而出，

才能讓自己的網(wǎng)店有較好的發(fā)展。

2、網(wǎng)店目標(biāo)：客戶的需要，就是我們的滿意。本網(wǎng)店將從

淘寶的普通店鋪?zhàn)銎穑⒂靡荒甑臅r(shí)間積累一定的信用度，同

時(shí)樹立一定的知名度和品牌形象。有了信用度、知名度和品牌

形象后，網(wǎng)店的瀏覽量就會成倍增加，進(jìn)而就加大了成交量。

有了一定的資本后，就能適當(dāng)擴(kuò)大網(wǎng)店規(guī)模，增加商品數(shù)量和

種類。

3、創(chuàng)新為本：創(chuàng)新是人類特有的認(rèn)識能力和實(shí)踐能力，是

人類主觀能動性的高級表現(xiàn)，是推動民族進(jìn)步和社會發(fā)展的不

竭動力。一個(gè)民族要想走在時(shí)代前列，就一刻也不能沒有創(chuàng)新

思維，一刻也不能停止各種創(chuàng)新。創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會學(xué)

以及建筑學(xué)等領(lǐng)域的研究中舉足輕重，這對我們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃也

是一樣

三、市場分析

1、市場潛量：網(wǎng)絡(luò)普及，而且現(xiàn)在上網(wǎng)的人一般都是18-

40歲的人，他們?yōu)榱斯?jié)約逛商店的時(shí)間會選擇在網(wǎng)上購物，所

以我認(rèn)為在網(wǎng)上銷售是一個(gè)很好的路徑。

2、競爭者：目前在市場上的生活用品繁多，競爭激烈。其

中很多的品牌占有了市場的絕大部分，且每種品牌產(chǎn)品均有各

自的特點(diǎn)和穩(wěn)定期的銷量，所以我們要尋找另一個(gè)市場，而創(chuàng)

意不是人人都有的。創(chuàng)意具有新鮮感，讓人感到思維的迸發(fā)，

因此利用創(chuàng)意來吸引目光是一個(gè)不錯的想法。

3、消費(fèi)者需求的特點(diǎn)。由于上網(wǎng)的人一般都是一些年輕的

人，他們對用品的需求是時(shí)尚的、個(gè)性的，他們喜歡標(biāo)新立異,

他們所能普遍接受的價(jià)格為低價(jià)格。

四、行業(yè)分析

網(wǎng)上開店對成本的要求低，它占用資金少，也基本不需要

水、電、管理費(fèi)等方面的支出；這樣就解決了大學(xué)生沒有創(chuàng)業(yè)資

金的問題；網(wǎng)店經(jīng)營方式靈活，基本不受時(shí)間、地域等因素的限

制，只要有時(shí)間、能上網(wǎng)就能正常營業(yè)，而且只要少量存貨就

能開店，所以也可以隨時(shí)更換經(jīng)營其他商品；網(wǎng)店的客戶范圍十

分廣，只要是上網(wǎng)的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購買者,

這個(gè)范圍可以是全國的網(wǎng)民，甚至是全球的網(wǎng)民。以上也是網(wǎng)

上開店創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢所在。

五、市場營銷

1、主要業(yè)務(wù)；主要以零單銷售業(yè)和團(tuán)購業(yè)務(wù)為士，同時(shí)，

又根據(jù)上架時(shí)間的不同各自分類，便于客戶更好的查找對應(yīng)時(shí)

令所需要的商品。

2、附屬業(yè)務(wù)。線下訂單業(yè)務(wù)：接收線下批量訂單，統(tǒng)一注

冊新淘寶用戶，批量拍貨，提供送貨上門服務(wù)；

3、網(wǎng)店運(yùn)營模式：

(1)進(jìn)/發(fā)貨模式：買家拍下物品并付款一我們按提交訂單

發(fā)貨一買家確認(rèn)收貨一確認(rèn)交易完成。

(2)在線客服管理：我們在每個(gè)時(shí)間段都安排了固定的人員

進(jìn)行旺旺值班。對于光顧我們店的每一位客戶，無論他是不是

最終能購買我們的商品，我們一定竭盡所能的給予細(xì)致入微的

服務(wù)。此外，對于每一位成員，我們都會安排出時(shí)間來熟悉店

里所賣的商品，力爭以最專業(yè)的服務(wù)，最和藹的服務(wù)來對待每

一位買家。就具體而言，我們設(shè)立在線客服的主要目的在于：

a、引導(dǎo)初次網(wǎng)購的買家，幫助他們解除網(wǎng)購的心理顧慮，

并引導(dǎo)整個(gè)購買流程，從拍下商品到通過支付寶支付等等。

b、介紹小店的商品，包括同類型商品的互推；主打商品的

主推等等。

c、由于服飾行業(yè)的特殊性，經(jīng)常遇到臨時(shí)缺色的情況。這

就需要客服很好地和買家溝通，進(jìn)行調(diào)劑。

大學(xué)項(xiàng)目計(jì)劃書范文案例第12篇

一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)策劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效

果.

一、創(chuàng)業(yè)策劃書

是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要.

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特

點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn).

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷，財(cái)務(wù)，生產(chǎn)，人力資源等職能計(jì)劃

的綜合.

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題：

（一）關(guān)注產(chǎn)品

（二）敢于競爭

（三）了解市場

（四）表明行動的方針

（五）展示你的管理隊(duì)伍

（六）出色的計(jì)劃摘要

二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

一般來說，在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類，資金規(guī)劃

及基金來源，資金總額的分配比例，階段目標(biāo)，