職工常態(tài)送溫暖活動方案一、活動主題情系職工，溫暖相伴二、活動目的通過常態(tài)化開展送溫暖活動，關(guān)心關(guān)愛職工生活，增強職工的歸屬感和凝聚力，營造積極向上、團結(jié)和諧的工作氛圍，促進企業(yè)與職工共同發(fā)展。三、活動時間[具體活動時間范圍，如每月的第一周或每季度的第二個月等]四、活動對象本企業(yè)全體在職職工五、活動內(nèi)容及流程（一）前期準備階段籌備階段1.成立活動籌備小組由人力資源部門牽頭，聯(lián)合工會、行政等相關(guān)部門人員組成活動籌備小組。明確各成員的職責分工，確保活動籌備工作有序進行。2.調(diào)研職工需求設(shè)計職工需求調(diào)查問卷，內(nèi)容涵蓋生活、工作、家庭等方面遇到的困難和期望得到的幫助。通過線上問卷平臺、線下座談會等方式廣泛收集職工意見，了解職工的實際需求和關(guān)注點。3.制定活動預(yù)算根據(jù)調(diào)研結(jié)果和活動內(nèi)容，預(yù)估活動所需費用，包括物資采購、場地布置、慰問禮品等各項開支。提交預(yù)算方案至財務(wù)部門審核，確?；顒咏?jīng)費合理安排。4.確定活動形式及內(nèi)容根據(jù)職工需求和企業(yè)實際情況，確定常態(tài)送溫暖活動的具體形式，如節(jié)日慰問、困難職工幫扶、健康關(guān)懷、技能培訓等。針對不同活動形式，制定詳細的活動計劃和流程。（二）節(jié)日慰問活動流程1.確定慰問時間根據(jù)企業(yè)節(jié)假日安排，提前確定節(jié)日慰問活動的具體日期。如春節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，一般在節(jié)前一周內(nèi)開展慰問活動。2.篩選慰問對象結(jié)合職工考勤記錄、困難職工檔案等資料，篩選出需要重點慰問的對象，包括困難職工、離退休職工、勞動模范等。確保慰問對象覆蓋企業(yè)各個部門和崗位，體現(xiàn)全面關(guān)懷。3.準備慰問物資根據(jù)慰問對象的特點和需求，采購相應(yīng)的慰問物資，如米面糧油、生活用品、節(jié)日禮品等。對慰問物資進行分類整理、包裝，確保物資質(zhì)量和外觀良好。4.組織慰問隊伍安排企業(yè)領(lǐng)導、工會干部、部門負責人等組成慰問小組。提前對慰問小組成員進行培訓，明確慰問流程和注意事項，確保慰問工作的順利開展。5.開展慰問活動慰問小組按照預(yù)定路線，逐戶走訪慰問對象。在慰問過程中，與職工親切交談，了解他們的生活和工作情況，送上慰問物資和節(jié)日祝福。記錄職工的反饋和意見，及時解決職工提出的問題。6.活動總結(jié)與反饋慰問活動結(jié)束后，組織慰問小組成員進行總結(jié)交流，分享慰問過程中的感受和體會。對職工的反饋和意見進行整理分析，為今后的活動改進提供參考。（三）困難職工幫扶活動流程1.職工申請幫扶困難職工可通過填寫幫扶申請表或向工會組織口頭申請等方式，提出幫扶需求。申請表應(yīng)詳細說明困難情況、申請幫扶的事項及金額等信息。2.審核幫扶申請工會收到幫扶申請后，組織專門的審核小組，對申請材料進行審核。審核小組通過實地走訪、與職工所在部門溝通、查看相關(guān)證明材料等方式，核實職工困難情況的真實性。根據(jù)審核結(jié)果，確定幫扶對象和幫扶金額。3.制定幫扶計劃針對幫扶對象的具體困難，為其制定個性化的幫扶計劃。幫扶計劃包括經(jīng)濟援助、就業(yè)指導、技能培訓、心理疏導等方面的措施，明確幫扶目標和實施步驟。4.實施幫扶措施按照幫扶計劃，組織開展各項幫扶活動。如為經(jīng)濟困難職工發(fā)放幫扶資金，聯(lián)系培訓機構(gòu)為有就業(yè)需求的職工提供技能培訓課程，安排心理咨詢師為職工提供心理輔導等。定期跟蹤幫扶措施的實施效果，及時調(diào)整幫扶計劃。5.幫扶效果評估在幫扶活動結(jié)束后，對幫扶對象進行效果評估。通過與幫扶對象面談、查看其工作生活變化等方式，了解幫扶措施是否有效改善了職工的困難狀況。根據(jù)評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為今后的幫扶工作提供參考。（四）健康關(guān)懷活動流程1.健康體檢安排聯(lián)系專業(yè)的體檢機構(gòu)，根據(jù)職工年齡、工作性質(zhì)等特點，制定個性化的體檢套餐。確定體檢時間和地點，提前通知職工體檢相關(guān)事宜，包括體檢項目、注意事項等。合理安排體檢批次，避免影響職工正常工作。2.組織健康講座邀請健康專家舉辦各類健康講座，如職業(yè)病防治、心理健康、營養(yǎng)飲食等方面的知識講座。根據(jù)職工需求和季節(jié)特點，確定講座主題和內(nèi)容。提前宣傳講座信息，吸引職工積極參與。3.建立健康檔案為每位參加體檢的職工建立健康檔案，記錄體檢結(jié)果和健康狀況。對體檢中發(fā)現(xiàn)的健康問題進行分類整理，及時反饋給職工，并提供相應(yīng)的健康建議和跟蹤服務(wù)。4.健康咨詢與指導在企業(yè)內(nèi)設(shè)立健康咨詢點，安排專業(yè)醫(yī)護人員為職工提供日常健康咨詢服務(wù)。針對職工提出的健康問題，給予專業(yè)的解答和指導，幫助職工樹立正確的健康觀念。（五）技能培訓活動流程1.培訓需求調(diào)研通過問卷調(diào)查、座談會等方式，了解職工對技能提升的需求和期望。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，確定培訓項目和課程內(nèi)容，如職業(yè)技能培訓、管理能力提升培訓、新技術(shù)應(yīng)用培訓等。2.選擇培訓師資從內(nèi)部選拔優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干或邀請外部專業(yè)培訓機構(gòu)的講師擔任培訓教師。對培訓師資進行資格審核和培訓能力評估，確保師資具備扎實的專業(yè)知識和豐富的教學經(jīng)驗。3.制定培訓計劃根據(jù)培訓項目和課程內(nèi)容，制定詳細的培訓計劃，包括培訓時間、地點、課程安排、考核方式等。提前向職工公布培訓計劃，讓職工有足夠的時間準備和安排工作。4.組織培訓實施按照培訓計劃，有序開展培訓活動。在培訓過程中，采用多樣化的教學方法，如課堂講授、案例分析、實踐操作、小組討論等，提高培訓效果。加強培訓管理，嚴格考勤制度，確保培訓質(zhì)量。5.培訓考核與評估根據(jù)培訓內(nèi)容，設(shè)計合理的考核方式，如理論考試、實際操作考核、項目作業(yè)等。對職工的培訓成績進行評估和記錄，頒發(fā)培訓證書，表彰優(yōu)秀學員。收集職工對培訓的反饋意見，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為今后的培訓工作改進提供依據(jù)。六、活動準備1.物資準備根據(jù)不同活動形式，準備相應(yīng)的慰問物資、培訓設(shè)備、宣傳資料等。確保物資數(shù)量充足、質(zhì)量合格，并提前進行分類整理和標識。2.場地準備確定活動場地，如會議室、培訓教室、職工活動室等。對場地進行布置，營造溫馨、舒適的活動氛圍。檢查場地設(shè)施設(shè)備是否齊全、正常運行，確?；顒禹樌M行。3.人員準備明確活動工作人員名單，包括組織者、志愿者、醫(yī)護人員、培訓教師等。對工作人員進行培訓，使其熟悉活動流程和職責分工，掌握相關(guān)工作技能和注意事項。4.宣傳準備制定活動宣傳方案，通過企業(yè)內(nèi)部公告欄、微信群、電子郵件、宣傳海報等多種渠道，廣泛宣傳活動的目的、內(nèi)容、時間和參與方式。制作活動宣傳視頻或圖片資料，增強活動的吸引力和影響力。七、活動預(yù)算活動預(yù)算主要包括以下幾個方面：1.物資采購費用：[X]元，用于購買慰問物資、培訓教材、宣傳資料等。2.場地租賃費用：[X]元，根據(jù)活動場地的使用情況計算。3.培訓師資費用：[X]元，支付內(nèi)部講師補貼和外部培訓機構(gòu)講師費用。4.健康體檢費用：[X]元，與體檢機構(gòu)協(xié)商確定的體檢套餐費用。5.宣傳費用：[X]元，包括制作宣傳海報、視頻、印刷資料等費用。6.其他費用：[X]元，如活動組織過程中的交通、通訊、辦公用品等費用?？傤A(yù)算：[X]元八、活動效果評估1.設(shè)立評估指標職工滿意度：通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談等方式，了解職工對活動內(nèi)容、組織安排、服務(wù)質(zhì)量等方面的滿意度。參與度：統(tǒng)計各項活動的參與人數(shù)，評估職工對活動的關(guān)注度和積極性。幫扶成效：跟蹤困難職工幫扶措施的實施效果，評估幫扶對職工生活和工作的改善情況。技能提升：通過培訓前后職工技能水平的對比，評估技能培訓活動對職工職業(yè)能力提升的作用。2.定期評估與反饋在每次活動結(jié)束后，及時收集職工反饋意見，對活動效果進行初步評估。每季度或半年對活動整體效果進行全面評估，分析活動中存在的問題和不足之處。根據(jù)評估結(jié)果，及時調(diào)整活動方案和實施計劃，不斷改進活動質(zhì)量，提高活動效果。九、注意事項1.尊重職工意愿在開展活動過程中，充分尊重職工的意愿和選擇，避免強制參與或形式主義。2.確保