員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)激勵(lì)機(jī)制實(shí)施細(xì)則一、總則

為提升員工團(tuán)隊(duì)凝聚力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，促進(jìn)組織高效協(xié)作，特制定本激勵(lì)機(jī)制實(shí)施細(xì)則。本細(xì)則旨在通過系統(tǒng)性、多元化的激勵(lì)措施，營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)氛圍，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

二、激勵(lì)對(duì)象與范圍

（一）激勵(lì)對(duì)象

1.全體正式員工，包括但不限于管理崗、技術(shù)崗及支持崗人員。

2.優(yōu)先鼓勵(lì)跨部門協(xié)作團(tuán)隊(duì)參與激勵(lì)活動(dòng)。

（二）激勵(lì)范圍

1.覆蓋團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、項(xiàng)目協(xié)作、日常協(xié)作表現(xiàn)等場(chǎng)景。

2.激勵(lì)措施包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)及發(fā)展機(jī)會(huì)。

三、激勵(lì)機(jī)制內(nèi)容

（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)激勵(lì)

1.**活動(dòng)參與獎(jiǎng)勵(lì)**

(1)全員參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，根據(jù)出勤率給予基礎(chǔ)積分獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)活動(dòng)后提交總結(jié)報(bào)告的團(tuán)隊(duì)，額外獲得積分加成。

2.**活動(dòng)成果獎(jiǎng)勵(lì)**

(1)活動(dòng)目標(biāo)達(dá)成率超過80%，團(tuán)隊(duì)獲得集體獎(jiǎng)金（如：人均100-500元）。

(2)創(chuàng)新性提案被采納的團(tuán)隊(duì)，額外獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目獎(jiǎng)金（如：500-2000元）。

（二）項(xiàng)目協(xié)作激勵(lì)

1.**項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)**

(1)項(xiàng)目按時(shí)完成且質(zhì)量達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，按項(xiàng)目預(yù)算的5%-10%提取團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金。

(2)超額完成項(xiàng)目目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，額外獲得績(jī)效獎(jiǎng)金（如：人均500-1000元）。

2.**協(xié)作貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)**

(1)在項(xiàng)目中表現(xiàn)突出的核心成員，獲得“優(yōu)秀協(xié)作獎(jiǎng)”，并授予榮譽(yù)證書。

(2)團(tuán)隊(duì)成員間互相推薦的優(yōu)秀協(xié)作案例，雙方各獲得200-500元獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）日常協(xié)作激勵(lì)

1.**協(xié)作積分系統(tǒng)**

(1)通過內(nèi)部協(xié)作平臺(tái)記錄跨部門協(xié)作行為，如文檔共享、任務(wù)協(xié)助等。

(2)每月根據(jù)積分排名，評(píng)選“協(xié)作之星”，給予物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)。

2.**團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)**

(1)新團(tuán)隊(duì)組建后，完成首次項(xiàng)目合作的團(tuán)隊(duì)，獲得啟動(dòng)獎(jiǎng)金（如：人均200元）。

(2)團(tuán)隊(duì)成員通過內(nèi)部培訓(xùn)提升技能，并應(yīng)用于實(shí)際工作的，給予技能認(rèn)證及獎(jiǎng)勵(lì)。

四、激勵(lì)實(shí)施流程

（一）申請(qǐng)與審批

1.團(tuán)隊(duì)或個(gè)人根據(jù)激勵(lì)內(nèi)容提交申請(qǐng)，附帶相關(guān)佐證材料（如：活動(dòng)照片、項(xiàng)目報(bào)告等）。

2.部門負(fù)責(zé)人初步審核，提交至人力資源部終審。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放

1.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)金通過工資系統(tǒng)發(fā)放，精神獎(jiǎng)勵(lì)以證書、公開表彰等形式呈現(xiàn)。

2.時(shí)間節(jié)點(diǎn)：每月10日統(tǒng)一發(fā)放上月獎(jiǎng)勵(lì)，重大活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)隨活動(dòng)結(jié)果公布后30日內(nèi)完成。

五、附則

（一）本細(xì)則由人力資源部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

（二）激勵(lì)措施可根據(jù)企業(yè)年度目標(biāo)動(dòng)態(tài)調(diào)整，具體變動(dòng)提前公告。

（三）所有激勵(lì)過程需確保公平、透明，接受員工監(jiān)督。

一、總則

為提升員工團(tuán)隊(duì)凝聚力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，促進(jìn)組織高效協(xié)作，特制定本激勵(lì)機(jī)制實(shí)施細(xì)則。本細(xì)則旨在通過系統(tǒng)性、多元化的激勵(lì)措施，營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)氛圍，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

二、激勵(lì)對(duì)象與范圍

（一）激勵(lì)對(duì)象

1.全體正式員工，包括但不限于管理崗、技術(shù)崗及支持崗人員。

2.優(yōu)先鼓勵(lì)跨部門協(xié)作團(tuán)隊(duì)參與激勵(lì)活動(dòng)。

（二）激勵(lì)范圍

1.覆蓋團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、項(xiàng)目協(xié)作、日常協(xié)作表現(xiàn)等場(chǎng)景。

2.激勵(lì)措施包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)及發(fā)展機(jī)會(huì)。

三、激勵(lì)機(jī)制內(nèi)容

（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)激勵(lì)

1.**活動(dòng)參與獎(jiǎng)勵(lì)**

(1)全員參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，根據(jù)出勤率給予基礎(chǔ)積分獎(jiǎng)勵(lì)。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

-全勤參與者：獲得50積分/人。

-缺勤1次：減扣20積分/人。

-晚到或早退超過30分鐘：減扣10積分/人。

(2)活動(dòng)后提交總結(jié)報(bào)告的團(tuán)隊(duì)，額外獲得積分加成。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

-提交完整報(bào)告：額外獎(jiǎng)勵(lì)30積分/團(tuán)隊(duì)。

-提交有深度分析報(bào)告：額外獎(jiǎng)勵(lì)60積分/團(tuán)隊(duì)。

2.**活動(dòng)成果獎(jiǎng)勵(lì)**

(1)活動(dòng)目標(biāo)達(dá)成率超過80%，團(tuán)隊(duì)獲得集體獎(jiǎng)金（如：人均100-500元）。具體判定標(biāo)準(zhǔn)如下：

-目標(biāo)達(dá)成率80%-90%：人均100元獎(jiǎng)金。

-目標(biāo)達(dá)成率91%-100%：人均200元獎(jiǎng)金。

-目標(biāo)達(dá)成率超過100%：人均500元獎(jiǎng)金。

(2)創(chuàng)新性提案被采納的團(tuán)隊(duì)，額外獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目獎(jiǎng)金（如：500-2000元）。具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)如下：

-提案被采納并實(shí)施：獎(jiǎng)勵(lì)500元/團(tuán)隊(duì)。

-提案被采納并顯著提升效率：獎(jiǎng)勵(lì)1000元/團(tuán)隊(duì)。

-提案被采納并帶來顯著成本節(jié)約或收入增長(zhǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)2000元/團(tuán)隊(duì)。

（二）項(xiàng)目協(xié)作激勵(lì)

1.**項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)**

(1)項(xiàng)目按時(shí)完成且質(zhì)量達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，按項(xiàng)目預(yù)算的5%-10%提取團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金。具體判定標(biāo)準(zhǔn)如下：

-項(xiàng)目按時(shí)完成且質(zhì)量達(dá)標(biāo)：按預(yù)算的5%提取。

-項(xiàng)目提前完成且質(zhì)量達(dá)標(biāo)：按預(yù)算的8%提取。

-項(xiàng)目提前完成且質(zhì)量?jī)?yōu)秀：按預(yù)算的10%提取。

-項(xiàng)目延期或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)：不提取獎(jiǎng)金。

(2)超額完成項(xiàng)目目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，額外獲得績(jī)效獎(jiǎng)金（如：人均500-1000元）。具體判定標(biāo)準(zhǔn)如下：

-超額完成目標(biāo)10%-20%：人均500元獎(jiǎng)金。

-超額完成目標(biāo)21%-30%：人均800元獎(jiǎng)金。

-超額完成目標(biāo)超過30%：人均1000元獎(jiǎng)金。

2.**協(xié)作貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)**

(1)在項(xiàng)目中表現(xiàn)突出的核心成員，獲得“優(yōu)秀協(xié)作獎(jiǎng)”，并授予榮譽(yù)證書。具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)如下：

-主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。

-有效協(xié)調(diào)跨部門資源，解決協(xié)作難題。

-為團(tuán)隊(duì)帶來顯著價(jià)值或創(chuàng)新貢獻(xiàn)。

(2)團(tuán)隊(duì)成員間互相推薦的優(yōu)秀協(xié)作案例，雙方各獲得200-500元獎(jiǎng)勵(lì)。具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)如下：

-推薦案例需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)，證明協(xié)作行為的積極影響。

-推薦案例需體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神或高效協(xié)作特點(diǎn)。

（三）日常協(xié)作激勵(lì)

1.**協(xié)作積分系統(tǒng)**

(1)通過內(nèi)部協(xié)作平臺(tái)記錄跨部門協(xié)作行為，如文檔共享、任務(wù)協(xié)助等。具體積分規(guī)則如下：

-共享關(guān)鍵文檔：+10積分/次。

-協(xié)助解決跨部門問題：+20積分/次。

-組織跨部門學(xué)習(xí)或分享會(huì)：+50積分/次。

(2)每月根據(jù)積分排名，評(píng)選“協(xié)作之星”，給予物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：

-月度積分前10名：獲得200元獎(jiǎng)金及“協(xié)作之星”證書。

-月度積分前20名：獲得100元獎(jiǎng)金及“協(xié)作之星”證書。

2.**團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)**

(1)新團(tuán)隊(duì)組建后，完成首次項(xiàng)目合作的團(tuán)隊(duì)，獲得啟動(dòng)獎(jiǎng)金（如：人均200元）。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：

-團(tuán)隊(duì)完成首次項(xiàng)目合作且結(jié)果達(dá)標(biāo)：人均200元獎(jiǎng)金。

-團(tuán)隊(duì)完成首次項(xiàng)目合作并超出預(yù)期：人均300元獎(jiǎng)金。

(2)團(tuán)隊(duì)成員通過內(nèi)部培訓(xùn)提升技能，并應(yīng)用于實(shí)際工作的，給予技能認(rèn)證及獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：

-完成內(nèi)部培訓(xùn)并獲得認(rèn)證：獲得100元獎(jiǎng)金。

-技能提升顯著并應(yīng)用于實(shí)際工作，提升團(tuán)隊(duì)效率：額外獎(jiǎng)勵(lì)200元/人。

四、激勵(lì)實(shí)施流程

（一）申請(qǐng)與審批

1.團(tuán)隊(duì)或個(gè)人根據(jù)激勵(lì)內(nèi)容提交申請(qǐng)，附帶相關(guān)佐證材料（如：活動(dòng)照片、項(xiàng)目報(bào)告等）。具體要求如下：

-團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)：提交活動(dòng)簽到表、總結(jié)報(bào)告等。

-項(xiàng)目協(xié)作獎(jiǎng)勵(lì)：提交項(xiàng)目完成報(bào)告、跨部門協(xié)作記錄等。

-日常協(xié)作獎(jiǎng)勵(lì)：提交內(nèi)部協(xié)作平臺(tái)記錄截圖、部門負(fù)責(zé)人推薦信等。

2.部門負(fù)責(zé)人初步審核，提交至人力資源部終審。具體流程如下：

-部門負(fù)責(zé)人在收到申請(qǐng)后3個(gè)工作日內(nèi)完成初步審核。

-人力資源部在收到部門提交材料后5個(gè)工作日內(nèi)完成終審。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放

1.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)金通過工資系統(tǒng)發(fā)放，精神獎(jiǎng)勵(lì)以證書、公開表彰等形式呈現(xiàn)。具體流程如下：

-獎(jiǎng)金通過工資系統(tǒng)隨當(dāng)月工資發(fā)放。

-榮譽(yù)證書及公開表彰在月度總結(jié)會(huì)議或內(nèi)部公告中公布。

2.時(shí)間節(jié)點(diǎn)：每月10日統(tǒng)一發(fā)放上月獎(jiǎng)勵(lì)，重大活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)隨活動(dòng)結(jié)果公布后30日內(nèi)完成。具體時(shí)間安排如下：

-每月5日：人力資源部完成上月獎(jiǎng)勵(lì)匯總。

-每月10日：獎(jiǎng)金隨工資發(fā)放。

-重大活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：活動(dòng)結(jié)果公布后10日內(nèi)完成材料審核，30日內(nèi)完成獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。

五、附則

（一）本細(xì)則由人力資源部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

（二）激勵(lì)措施可根據(jù)企業(yè)年度目標(biāo)動(dòng)態(tài)調(diào)整，具體變動(dòng)提前公告。

（三）所有激勵(lì)過程需確保公平、透明，接受員工監(jiān)督。

一、總則

為提升員工團(tuán)隊(duì)凝聚力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，促進(jìn)組織高效協(xié)作，特制定本激勵(lì)機(jī)制實(shí)施細(xì)則。本細(xì)則旨在通過系統(tǒng)性、多元化的激勵(lì)措施，營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)氛圍，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

二、激勵(lì)對(duì)象與范圍

（一）激勵(lì)對(duì)象

1.全體正式員工，包括但不限于管理崗、技術(shù)崗及支持崗人員。

2.優(yōu)先鼓勵(lì)跨部門協(xié)作團(tuán)隊(duì)參與激勵(lì)活動(dòng)。

（二）激勵(lì)范圍

1.覆蓋團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、項(xiàng)目協(xié)作、日常協(xié)作表現(xiàn)等場(chǎng)景。

2.激勵(lì)措施包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)及發(fā)展機(jī)會(huì)。

三、激勵(lì)機(jī)制內(nèi)容

（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)激勵(lì)

1.**活動(dòng)參與獎(jiǎng)勵(lì)**

(1)全員參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，根據(jù)出勤率給予基礎(chǔ)積分獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)活動(dòng)后提交總結(jié)報(bào)告的團(tuán)隊(duì)，額外獲得積分加成。

2.**活動(dòng)成果獎(jiǎng)勵(lì)**

(1)活動(dòng)目標(biāo)達(dá)成率超過80%，團(tuán)隊(duì)獲得集體獎(jiǎng)金（如：人均100-500元）。

(2)創(chuàng)新性提案被采納的團(tuán)隊(duì)，額外獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目獎(jiǎng)金（如：500-2000元）。

（二）項(xiàng)目協(xié)作激勵(lì)

1.**項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)**

(1)項(xiàng)目按時(shí)完成且質(zhì)量達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，按項(xiàng)目預(yù)算的5%-10%提取團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金。

(2)超額完成項(xiàng)目目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，額外獲得績(jī)效獎(jiǎng)金（如：人均500-1000元）。

2.**協(xié)作貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)**

(1)在項(xiàng)目中表現(xiàn)突出的核心成員，獲得“優(yōu)秀協(xié)作獎(jiǎng)”，并授予榮譽(yù)證書。

(2)團(tuán)隊(duì)成員間互相推薦的優(yōu)秀協(xié)作案例，雙方各獲得200-500元獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）日常協(xié)作激勵(lì)

1.**協(xié)作積分系統(tǒng)**

(1)通過內(nèi)部協(xié)作平臺(tái)記錄跨部門協(xié)作行為，如文檔共享、任務(wù)協(xié)助等。

(2)每月根據(jù)積分排名，評(píng)選“協(xié)作之星”，給予物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)。

2.**團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)**

(1)新團(tuán)隊(duì)組建后，完成首次項(xiàng)目合作的團(tuán)隊(duì)，獲得啟動(dòng)獎(jiǎng)金（如：人均200元）。

(2)團(tuán)隊(duì)成員通過內(nèi)部培訓(xùn)提升技能，并應(yīng)用于實(shí)際工作的，給予技能認(rèn)證及獎(jiǎng)勵(lì)。

四、激勵(lì)實(shí)施流程

（一）申請(qǐng)與審批

1.團(tuán)隊(duì)或個(gè)人根據(jù)激勵(lì)內(nèi)容提交申請(qǐng)，附帶相關(guān)佐證材料（如：活動(dòng)照片、項(xiàng)目報(bào)告等）。

2.部門負(fù)責(zé)人初步審核，提交至人力資源部終審。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放

1.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)金通過工資系統(tǒng)發(fā)放，精神獎(jiǎng)勵(lì)以證書、公開表彰等形式呈現(xiàn)。

2.時(shí)間節(jié)點(diǎn)：每月10日統(tǒng)一發(fā)放上月獎(jiǎng)勵(lì)，重大活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)隨活動(dòng)結(jié)果公布后30日內(nèi)完成。

五、附則

（一）本細(xì)則由人力資源部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

（二）激勵(lì)措施可根據(jù)企業(yè)年度目標(biāo)動(dòng)態(tài)調(diào)整，具體變動(dòng)提前公告。

（三）所有激勵(lì)過程需確保公平、透明，接受員工監(jiān)督。

一、總則

為提升員工團(tuán)隊(duì)凝聚力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，促進(jìn)組織高效協(xié)作，特制定本激勵(lì)機(jī)制實(shí)施細(xì)則。本細(xì)則旨在通過系統(tǒng)性、多元化的激勵(lì)措施，營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)氛圍，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

二、激勵(lì)對(duì)象與范圍

（一）激勵(lì)對(duì)象

1.全體正式員工，包括但不限于管理崗、技術(shù)崗及支持崗人員。

2.優(yōu)先鼓勵(lì)跨部門協(xié)作團(tuán)隊(duì)參與激勵(lì)活動(dòng)。

（二）激勵(lì)范圍

1.覆蓋團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、項(xiàng)目協(xié)作、日常協(xié)作表現(xiàn)等場(chǎng)景。

2.激勵(lì)措施包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)及發(fā)展機(jī)會(huì)。

三、激勵(lì)機(jī)制內(nèi)容

（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)激勵(lì)

1.**活動(dòng)參與獎(jiǎng)勵(lì)**

(1)全員參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，根據(jù)出勤率給予基礎(chǔ)積分獎(jiǎng)勵(lì)。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

-全勤參與者：獲得50積分/人。

-缺勤1次：減扣20積分/人。

-晚到或早退超過30分鐘：減扣10積分/人。

(2)活動(dòng)后提交總結(jié)報(bào)告的團(tuán)隊(duì)，額外獲得積分加成。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

-提交完整報(bào)告：額外獎(jiǎng)勵(lì)30積分/團(tuán)隊(duì)。

-提交有深度分析報(bào)告：額外獎(jiǎng)勵(lì)60積分/團(tuán)隊(duì)。

2.**活動(dòng)成果獎(jiǎng)勵(lì)**

(1)活動(dòng)目標(biāo)達(dá)成率超過80%，團(tuán)隊(duì)獲得集體獎(jiǎng)金（如：人均100-500元）。具體判定標(biāo)準(zhǔn)如下：

-目標(biāo)達(dá)成率80%-90%：人均100元獎(jiǎng)金。

-目標(biāo)達(dá)成率91%-100%：人均200元獎(jiǎng)金。

-目標(biāo)達(dá)成率超過100%：人均500元獎(jiǎng)金。

(2)創(chuàng)新性提案被采納的團(tuán)隊(duì)，額外獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目獎(jiǎng)金（如：500-2000元）。具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)如下：

-提案被采納并實(shí)施：獎(jiǎng)勵(lì)500元/團(tuán)隊(duì)。

-提案被采納并顯著提升效率：獎(jiǎng)勵(lì)1000元/團(tuán)隊(duì)。

-提案被采納并帶來顯著成本節(jié)約或收入增長(zhǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)2000元/團(tuán)隊(duì)。

（二）項(xiàng)目協(xié)作激勵(lì)

1.**項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)**

(1)項(xiàng)目按時(shí)完成且質(zhì)量達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，按項(xiàng)目預(yù)算的5%-10%提取團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金。具體判定標(biāo)準(zhǔn)如下：

-項(xiàng)目按時(shí)完成且質(zhì)量達(dá)標(biāo)：按預(yù)算的5%提取。

-項(xiàng)目提前完成且質(zhì)量達(dá)標(biāo)：按預(yù)算的8%提取。

-項(xiàng)目提前完成且質(zhì)量?jī)?yōu)秀：按預(yù)算的10%提取。

-項(xiàng)目延期或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)：不提取獎(jiǎng)金。

(2)超額完成項(xiàng)目目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，額外獲得績(jī)效獎(jiǎng)金（如：人均500-1000元）。具體判定標(biāo)準(zhǔn)如下：

-超額完成目標(biāo)10%-20%：人均500元獎(jiǎng)金。

-超額完成目標(biāo)21%-30%：人均800元獎(jiǎng)金。

-超額完成目標(biāo)超過30%：人均1000元獎(jiǎng)金。

2.**協(xié)作貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)**

(1)在項(xiàng)目中表現(xiàn)突出的核心成員，獲得“優(yōu)秀協(xié)作獎(jiǎng)”，并授予榮譽(yù)證書。具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)如下：

-主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。

-有效協(xié)調(diào)跨部門資源，解決協(xié)作難題。

-為團(tuán)隊(duì)帶來顯著價(jià)值或創(chuàng)新貢獻(xiàn)。

(2)團(tuán)隊(duì)成員間互相推薦的優(yōu)秀協(xié)作案例，雙方各獲得200-500元獎(jiǎng)勵(lì)。具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)如下：

-推薦案例需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)，證明協(xié)作行為的積極影響。

-推薦案例需體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神或高效協(xié)作特點(diǎn)。

（三）日常協(xié)作激勵(lì)

1.**協(xié)作積分系統(tǒng)**

(1)通過內(nèi)部協(xié)作平臺(tái)記錄跨部門協(xié)作行為，如文檔共享、任務(wù)協(xié)助等。具體積分規(guī)則如下：

-共享關(guān)鍵文檔：+10積分/次。

-協(xié)助解決跨部門問題：+20積分/次。

-組織跨部門學(xué)習(xí)或分享會(huì)：+50積分/次。

(2)每月根據(jù)積分排名，評(píng)選“協(xié)作之星”，給予物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：

-月度積分前10名：獲得200元獎(jiǎng)金及“協(xié)作之星”證書。

-月度積分前20名：獲得100元獎(jiǎng)金及“協(xié)作之星”證書。

2.**團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)**

(1)新團(tuán)隊(duì)組建后，完成首次項(xiàng)目合作的團(tuán)隊(duì)，獲得啟動(dòng)獎(jiǎng)金（如：人均200元）。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：

-團(tuán)隊(duì)完成首次項(xiàng)目合作且結(jié)果達(dá)標(biāo)：人均200元獎(jiǎng)金。

-團(tuán)隊(duì)完成首次項(xiàng)目合作并超出預(yù)期：人均300元獎(jiǎng)金。

(2)團(tuán)隊(duì)成員通過內(nèi)