石化企業(yè)事故應(yīng)急處置和救援問(wèn)題研究摘要石化類企業(yè)在出現(xiàn)事故時(shí)，常常會(huì)給企業(yè)本身甚至是企業(yè)所處區(qū)域造成很大影響，針對(duì)事故進(jìn)行處理，是社會(huì)各界普遍關(guān)心的話題。本文以近幾年石化類企業(yè)典型事故案例為例進(jìn)行了詳細(xì)剖析，并將其與以往國(guó)內(nèi)類似事故處理進(jìn)行縱向比較，對(duì)國(guó)內(nèi)石化類企業(yè)事故應(yīng)急處置和救援現(xiàn)狀進(jìn)行了綜合分析，就現(xiàn)狀做了思考，總結(jié)歸納了一些問(wèn)題，試圖針對(duì)存在的問(wèn)題，以及今后進(jìn)一步發(fā)展的對(duì)策與建議。為石化類企業(yè)迅速，高效的進(jìn)行應(yīng)急處置，應(yīng)急救援提供了依據(jù)、減少了因事故而帶來(lái)的危害、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的本質(zhì)安全，對(duì)于保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全具有十分重要的意義。以此來(lái)推動(dòng)石化類企業(yè)進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)與安全管理工作水平，增強(qiáng)綜合應(yīng)急能力與水平。關(guān)鍵詞：石化企業(yè)；應(yīng)急處置；救援目錄TOC\o"1-3"\h\u14334第1章緒論 I第1章緒論1.1研究背景及意義1.1.1研究背景為適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和符合安全生產(chǎn)要求，很多國(guó)家的法律制度，科學(xué)研究，都是在安全生產(chǎn)方面發(fā)展起來(lái)，對(duì)于石化類企業(yè)事故的應(yīng)急處置與救援具有十分重要的意義，更成為石化類企業(yè)長(zhǎng)期維持安全經(jīng)營(yíng)的重要保證。石化類企業(yè)應(yīng)急處置和救援工作，要按照先對(duì)事故進(jìn)行控制，再有針對(duì)性地進(jìn)行處理，任何時(shí)候，救人是第一要義，緊跟指揮部統(tǒng)籌管理，利用各種設(shè)備和技術(shù)協(xié)助處理事故。同時(shí)應(yīng)急人員自身安全和整起事故后勤工作也要有足夠的保證，力求盡可能地控制和減少事故所帶來(lái)的后果。1.1.2研究意義石化企業(yè)作為我國(guó)基礎(chǔ)事業(yè)，其安全健康發(fā)展關(guān)乎到我國(guó)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。對(duì)于石化企業(yè)而言，首先要做好安全工作，因?yàn)槭髽I(yè)一旦發(fā)生安全危險(xiǎn)事故，將產(chǎn)生難以估量的損失，因此做好石化企業(yè)事故應(yīng)急處置以及救援工作就很有必要了。1.2國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究進(jìn)展1.2.1國(guó)外研究進(jìn)展美國(guó)于1970年頒布了《職業(yè)安全健康法》，其目的在于對(duì)一般生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全進(jìn)行管理。后鑒于?；吩谏鐣?huì)生活中的作用、自然環(huán)境與人民健康及其他問(wèn)題帶來(lái)的影響，另一項(xiàng)《有毒物質(zhì)控制法》已經(jīng)出臺(tái)。2004年，美國(guó)出臺(tái)了一項(xiàng)更為嚴(yán)厲的專項(xiàng)法律——《特別計(jì)劃改進(jìn)法》，就是主要用于?；飞a(chǎn)等核心環(huán)節(jié)中、運(yùn)輸和儲(chǔ)存等。國(guó)外的有關(guān)研究顯示，在美國(guó)和日本、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家在危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急管理方面所開(kāi)展的科學(xué)研究遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于我國(guó)，有些專家、學(xué)者的研究結(jié)果值得我們參考、研究，如Tsai,YichangJames和其他人設(shè)立了一個(gè)綜合信息系統(tǒng)，其中有GPS、GIS與數(shù)據(jù)庫(kù)等等內(nèi)部，顯著提高應(yīng)急響應(yīng)速度，TOVIA等用應(yīng)急響應(yīng)模型與仿真模型，分別用于探測(cè)應(yīng)急響應(yīng)是否高效，并對(duì)目前已經(jīng)投入運(yùn)行的應(yīng)急系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，JeanLucWybo等為應(yīng)急管理搭建了支持系統(tǒng)，它不僅能夠適應(yīng)實(shí)際運(yùn)行環(huán)境所限，同時(shí)也滿足了相關(guān)應(yīng)急需求。1.2.2國(guó)內(nèi)研究進(jìn)展我國(guó)自2014年對(duì)《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行修改以來(lái)，全國(guó)各地都結(jié)合本地實(shí)際情況，制定有關(guān)地方性法規(guī)?！段ｋU(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》及其他條例，就是要達(dá)到保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和所在環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了對(duì)?；返恼嬲咝У娜轿惶幚?。安全監(jiān)督和其他線管部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定，周期性檢查核實(shí)石化企業(yè)特別是?；愤\(yùn)行過(guò)程，達(dá)到石化類企業(yè)自身安全化，避免意外發(fā)生。我國(guó)眾多學(xué)者亦開(kāi)展了系列相關(guān)研究工作，關(guān)于企業(yè)應(yīng)急能力評(píng)估問(wèn)題，馬茂東等提出應(yīng)急的依據(jù)、處置機(jī)制和其他評(píng)價(jià)體系，發(fā)現(xiàn)體現(xiàn)事故預(yù)警和應(yīng)急處置能力的有關(guān)成果。關(guān)于城市應(yīng)急能力評(píng)估問(wèn)題，韓傳峰等提出救援結(jié)構(gòu)的組織、預(yù)警能力及其他相關(guān)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急處置機(jī)制的相關(guān)系數(shù)結(jié)果。從?；吩u(píng)估風(fēng)險(xiǎn)性角度來(lái)看，關(guān)于事故后果評(píng)估模型，張超等，還建議采用新的方法處理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估問(wèn)題。我國(guó)應(yīng)急規(guī)劃系統(tǒng)整體在垂直方向上終于表現(xiàn)出了特征，也就是由中心向基層轉(zhuǎn)移，由橫向至邊緣，也就是要橫跨各個(gè)領(lǐng)域，各個(gè)部門(mén)。就應(yīng)急救援而言，我國(guó)從石油化工建設(shè)之初，便已開(kāi)始意識(shí)到應(yīng)急救援工作的必要性與緊迫性。早期通過(guò)的《化學(xué)事故應(yīng)急救援管理辦法》、《企業(yè)事業(yè)單位專職消防隊(duì)組織條例規(guī)定》和其他法律規(guī)章，均為救援建設(shè)提供了法律支持。以上述法律規(guī)章為指導(dǎo)，中石化、中石油及其他企業(yè)均建立了企業(yè)應(yīng)急救援體系，裝備了大批技術(shù)精湛的專業(yè)隊(duì)伍及化工事故應(yīng)急救援隊(duì)伍，以期對(duì)以后我國(guó)各石化企業(yè)建設(shè)有所借鑒，拿中石化來(lái)說(shuō)，它的應(yīng)急救援體系由上而下運(yùn)行，盡管它和附屬公司分屬于上市非上市公司的兩類，但是堅(jiān)持應(yīng)急救援統(tǒng)一體系，發(fā)揮統(tǒng)一共享優(yōu)勢(shì)，充分考慮到了不同事發(fā)地區(qū)的環(huán)境特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，制定方案，保證系統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。1.3本文主要研究?jī)?nèi)容及技術(shù)路線1.3.1主要研究?jī)?nèi)容本文主要研究石化企業(yè)事故應(yīng)急處置和救援問(wèn)題，研究過(guò)程首先通過(guò)分析典型事故應(yīng)急處置和救援過(guò)程，分別以2019年“3·21”響水特別重大爆炸事故和2017年“6·5”臨沂罐車泄漏重大爆炸著火事故進(jìn)行分析，然后指出了石化企業(yè)事故應(yīng)急處置和救援中存在的問(wèn)題，最后提出了針對(duì)性建議。1.3.2技術(shù)路線研究過(guò)程主要按照典型事故分析——存在的問(wèn)題——解決對(duì)策，這個(gè)過(guò)程進(jìn)行分析，通過(guò)分析典型案例，找出石化企業(yè)事故應(yīng)急處置存在的問(wèn)題，最后提出建議。第2章典型事故應(yīng)急處置和救援分析經(jīng)多年來(lái)全面發(fā)展，石化類企業(yè)內(nèi)已經(jīng)形成了一套完整系統(tǒng)流程，但安全無(wú)大小，事故也并非由單一原因造成，而是由“人、機(jī)、環(huán)境”綜合造成，常常過(guò)程中某個(gè)微小環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全隱患，就會(huì)引發(fā)事故。難以詳盡地分析在每一個(gè)安全問(wèn)題造成的事故中，如何應(yīng)急處置和救援的可能性，所以這一章精選了石化類企業(yè)近年來(lái)發(fā)生的一些典型事故，概述了事故特點(diǎn)，對(duì)事故后啟動(dòng)應(yīng)急處置和救援過(guò)程進(jìn)行了分析。2.12019年“3·21”響水特別重大爆炸事故2.1.1事故簡(jiǎn)介在2019年3月21日，江蘇省鹽城市響水縣人，天嘉宜化工有限公司（以下稱天嘉宜公司）發(fā)生特大爆炸事故，造成七十八死，七十六人因嚴(yán)重受傷，六百多人住進(jìn)了醫(yī)院，造成經(jīng)濟(jì)損失近二十億元。導(dǎo)致事故發(fā)生的直接因素是，企業(yè)長(zhǎng)期非法將硝化廢料存放于其舊固廢庫(kù)中，廢料持續(xù)積熱，溫度上升，直到觸發(fā)自燃，然后再次爆炸。天嘉宜公司占地近15萬(wàn)m2，企業(yè)以間苯二胺及其他系列產(chǎn)品為主，生產(chǎn)過(guò)程見(jiàn)圖2-1。它運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)產(chǎn)生的殘?jiān)褪恰包S料”，此外，企業(yè)對(duì)污水的處理過(guò)程中，還會(huì)有殘?jiān)a(chǎn)生，這些均為危險(xiǎn)性很大的硝化廢料，事故發(fā)生的地點(diǎn)是該公司違反規(guī)定儲(chǔ)存這些廢物的倉(cāng)庫(kù)。圖2-1間苯二胺生產(chǎn)工藝流程圖2.1.2事故應(yīng)急處置和救援過(guò)程及分析（1）部署救援任務(wù)，偵檢事故現(xiàn)場(chǎng)事故之后，由應(yīng)急管理部和其他幾個(gè)部門(mén)委派的國(guó)務(wù)委員牽頭組成了事故調(diào)查工作組，及相關(guān)消防爆炸、搶險(xiǎn)處置和其他方面專業(yè)技術(shù)人才聯(lián)合奔赴一線，指揮現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)等系列工作。事故發(fā)生后，前線指揮部把燃燒區(qū)分為6個(gè)消防戰(zhàn)斗區(qū)。首先，對(duì)具有劇毒危險(xiǎn)性丙烯腈儲(chǔ)罐滅火，再在儲(chǔ)罐區(qū)加強(qiáng)防火堤，以防流淌火。由于現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員和熟悉情況的人員很少，以獲得有效的信息，作戰(zhàn)人員潛入事故腹區(qū)，掌握了受災(zāi)情況，以及利用各種技術(shù)偵檢的方法進(jìn)行資料的收集，比如有毒有害物質(zhì)的濃度、泄露物的性質(zhì)等；其次，事故現(xiàn)場(chǎng)采用無(wú)人機(jī)實(shí)時(shí)航拍測(cè)繪，發(fā)送受災(zāi)中心區(qū)全景，對(duì)事故發(fā)生地的不同地區(qū)布置觀測(cè)點(diǎn)，及時(shí)掌握事故區(qū)域內(nèi)有關(guān)情況，奠定了應(yīng)急部署指揮的基礎(chǔ)。（2）控制事故源頭，針對(duì)性處置事故中，共集結(jié)消防中隊(duì)七十三個(gè)、指戰(zhàn)員九百余人、近兩百輛消防車，9臺(tái)重型工程機(jī)械參與事故的處理，國(guó)家化工事故應(yīng)急救援技術(shù)指導(dǎo)中心、青島煉化隊(duì)也參加了此次活動(dòng)。采用“滅搜同步，重點(diǎn)監(jiān)控，筑堤設(shè)防，全程監(jiān)護(hù)”戰(zhàn)術(shù)實(shí)施滅火救援，主要任務(wù)是：集中精力、配備撲滅儲(chǔ)罐火災(zāi)的設(shè)備；加固罐區(qū)防火堤，設(shè)2道防圍堤，以防流淌火擴(kuò)散；在爆炸中心附近五個(gè)點(diǎn)控制燃燒，保障周邊安全；組織專業(yè)人員和裝備到21時(shí)才發(fā)現(xiàn)事故現(xiàn)場(chǎng)，明火于22日晚5時(shí)控制在本公司廠區(qū)，三個(gè)被燒儲(chǔ)罐，五個(gè)著火點(diǎn)均被熄滅。事故后勤保障不可或缺，共有70多輛汽車陸續(xù)集結(jié)起來(lái)，其中有糧食支援車，燃料車和泡沫車。再結(jié)合隨后事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求，已布置施工機(jī)械50臺(tái)、2臺(tái)粉劑高噴車、10臺(tái)遠(yuǎn)程供水泵，八百件防化服，隔離保護(hù)罩將近二千件，一千個(gè)過(guò)濾毒罐，八百噸重泡沫藥劑。事故過(guò)后易燃易爆毒氣體籠罩在企業(yè)上空，大量具有強(qiáng)烈腐蝕性物質(zhì)外泄。對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)事故，應(yīng)急處置要針對(duì)企業(yè)的許多屬性，逐一查明事故范圍危害程度和處置難度，擬訂消防救援的部署計(jì)劃，開(kāi)展沙盤(pán)推演等等。針對(duì)不同材料在不同企業(yè)所具有的不同特性，采取有針對(duì)性地處理辦法。根據(jù)該事故所涉及到的主要?；诽匦裕ㄟ^(guò)試驗(yàn)分析可以擬定如下應(yīng)急處置方案見(jiàn)表2-1:表2-1針對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)不同物料的應(yīng)急處置方法（3）控制危險(xiǎn)區(qū)域，救援災(zāi)區(qū)人員該事故中因火災(zāi)發(fā)生與爆炸間隔時(shí)間較短，未有足夠時(shí)間報(bào)警及開(kāi)展撤離周圍等作業(yè)，導(dǎo)致人員傷亡嚴(yán)重，對(duì)周圍地區(qū)影響較大。為盡快救出事故被困者，救援部隊(duì)的特點(diǎn)是先外圍，再中央、先下后上的做法，將受災(zāi)區(qū)分為十三個(gè)區(qū)域，在最佳救援期，快速展開(kāi)全方位、全時(shí)間段的覆蓋救援，努力全力控制人員傷亡。事故發(fā)生時(shí)在爆炸區(qū)附近嚴(yán)加戒備，掌控出入口的數(shù)千名武警、公安等部門(mén)參加了相關(guān)工作；應(yīng)急排查事故現(xiàn)場(chǎng)，疏散人員；強(qiáng)化疏散區(qū)的巡邏和警戒，確保公共安全；及時(shí)公布與事故有關(guān)的情況，告知受災(zāi)校暫不開(kāi)放；事故發(fā)生當(dāng)日風(fēng)速較大，并及時(shí)撤離群眾，空氣污染中毒事件得到控制。22日晚5時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)局勢(shì)得到控制，展開(kāi)了全方位的搜救工作，指揮部決定搜救計(jì)劃，主要有以下幾個(gè)方面：分組，明確任務(wù)，人員輪班，共同保障搜救工作效果；24日搜救工作向四周延伸2平方公里，布放搜救犬、工程機(jī)械等物資，發(fā)現(xiàn)失蹤人員，進(jìn)一步提高搜救效率。截至24日24時(shí)，失蹤人員全部找到，共有八十六人被救出，搜尋到七十八名遇難者。（4）洗消污染區(qū)域，全過(guò)程防護(hù)這次爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)余留危險(xiǎn)源數(shù)千處，危險(xiǎn)化學(xué)品十余萬(wàn)噸，劇毒強(qiáng)腐蝕嚴(yán)重、易燃易爆A類危險(xiǎn)源近百個(gè)，需逐一解決，對(duì)于專業(yè)性和技術(shù)性的要求都很高。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部事故殘留物中的各種?；罚_(kāi)展處置和清理運(yùn)輸。對(duì)?；窇?yīng)進(jìn)行多種性質(zhì)和狀態(tài)鑒定，根據(jù)企業(yè)提出的計(jì)劃，交專家組進(jìn)行測(cè)試，同時(shí)進(jìn)行統(tǒng)一的審查，對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)督監(jiān)視，實(shí)施有針對(duì)性處置，杜絕了再出事故的可能性。事故的應(yīng)急處置和救援時(shí)，必須保證全程嚴(yán)格保護(hù)，達(dá)到防火災(zāi)爆炸的目的、防毒性和酸堿物質(zhì)等、防輻射性及其他要求，并應(yīng)結(jié)合實(shí)際，對(duì)防護(hù)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行差異化組裝。將企業(yè)分為高、中、低三級(jí)危險(xiǎn)區(qū)域和隔離，戒嚴(yán)區(qū)，在事發(fā)地洗消和處理所有人員和物品，避免有毒有害物質(zhì)繼續(xù)造成危害。生態(tài)環(huán)境部在爆炸核心區(qū)內(nèi)進(jìn)行了水土調(diào)查、大氣環(huán)境實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)測(cè)，以及封堵，控制、轉(zhuǎn)移和其他措施避免二次污染。到8月25日前生態(tài)化工園區(qū)危險(xiǎn)品全部到位，裝置剩余物以外的其他物品全部轉(zhuǎn)移。2.22017年“6·5”臨沂罐車泄漏重大爆炸著火事故2.2.1事故簡(jiǎn)介2017年6月5日，山東臨沂市金譽(yù)石化有限公司（以下簡(jiǎn)稱金譽(yù)公司）液化石油氣運(yùn)輸罐車卸車作業(yè)過(guò)程中液化氣泄漏造成重大爆炸起火事故，造成十死九傷，經(jīng)濟(jì)損失4千多萬(wàn)元。造成這起事故，直接原因就是罐車司機(jī)工作時(shí)間長(zhǎng)，疲勞所致，晚上不按規(guī)程卸，由于操作失誤，使罐車液相卸料管與快接接口之間未進(jìn)行有效的銜接，罐車液相球閥打開(kāi)后立即出現(xiàn)脫離現(xiàn)象，漏出液化氣漏出接觸火源而引起爆炸。爆炸造成的罐車碎片再次點(diǎn)燃了其他儲(chǔ)罐，致使企業(yè)內(nèi)部多處發(fā)生火災(zāi)。金譽(yù)公司成立于2010年，山東臨沂臨港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)化工園區(qū)，企業(yè)內(nèi)設(shè)置若干罐區(qū)，其中異辛烷儲(chǔ)罐6座，十八個(gè)液化氣球儲(chǔ)罐，二十七個(gè)臥式貯罐，以儲(chǔ)存丙烷，丁烷為主。企業(yè)以丙烷為主、精制液化氣及其他制品，擁有含1萬(wàn)多噸液化氣等易燃物料0.35萬(wàn)噸，原料和制品4萬(wàn)多噸。事故現(xiàn)場(chǎng)圖見(jiàn)圖2-2：圖2-2臨沂爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)2.2.2事故應(yīng)急處置和救援過(guò)程及分析（1）聚集多方力量，針對(duì)性救援事發(fā)后臨沂市指揮中心隨即調(diào)派5輛消防車、20多名消防隊(duì)員前往現(xiàn)場(chǎng)，不斷要求加大救援力量。隨后，支隊(duì)全勤指揮部帶領(lǐng)十九個(gè)消防中隊(duì)、2套遠(yuǎn)程供水系統(tǒng)、15門(mén)移動(dòng)炮、1個(gè)后勤保障大隊(duì)、50多輛消防車、三百多名隊(duì)員趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。按照5級(jí)石化事故的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理，總隊(duì)再次調(diào)來(lái)增援隊(duì)伍，包括濟(jì)南在內(nèi)、青島等七個(gè)支隊(duì)、十一個(gè)石化編組的、二十個(gè)冷卻供水陣型、百輛消防車、5套遠(yuǎn)程供水系統(tǒng)、60余門(mén)移動(dòng)式遙控炮、1百多噸泡沫液、六百多名成員以及戰(zhàn)區(qū)指揮長(zhǎng)、專家。面對(duì)大規(guī)模事故的處理時(shí)，多方力量的反應(yīng)可以在很大程度上增強(qiáng)救援能力，但是，應(yīng)該合理地調(diào)配兵力、現(xiàn)場(chǎng)單獨(dú)高效開(kāi)展應(yīng)急處置和救援任務(wù)，在事故處理中真正起到一定的作用，見(jiàn)表2-2：表2-2各方救援力量任務(wù)部署（2）部署救援任務(wù)，偵檢事故現(xiàn)場(chǎng)事發(fā)后臨沂市政府和臨港區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)委員會(huì)立即啟動(dòng)了重大事故應(yīng)急預(yù)案，組建事故處理指揮部，統(tǒng)籌安排專業(yè)技術(shù)人員和設(shè)施設(shè)備保障力量，擔(dān)負(fù)著事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援，滅火防爆，人員搜救，戰(zhàn)勤保障，區(qū)域管控等任務(wù)、調(diào)查和其他許多工作。省消防隊(duì)，安監(jiān)局和其他幾個(gè)部門(mén)的專員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，集結(jié)救援力量，布署救援行動(dòng)。事故動(dòng)員了8支消防隊(duì)，十三個(gè)石化支隊(duì)，二十三個(gè)供水隊(duì)，官兵近一千名人，消防車近兩百部，7套遠(yuǎn)程供水系統(tǒng)，機(jī)動(dòng)遙控炮七十六門(mén)，2百多噸泡沫液體。為迅速掌握事故發(fā)生的情況，作戰(zhàn)人員應(yīng)使用現(xiàn)場(chǎng)的所有資源，執(zhí)行偵檢行動(dòng)，例如，使用衛(wèi)星，4G圖傳設(shè)備會(huì)進(jìn)行航拍、信號(hào)指令被傳送給指揮部，以使隨后的指揮工作得以繼續(xù)執(zhí)行。現(xiàn)場(chǎng)供水，通信、指揮和其他通道分別固守陣地，避免因沖突干擾而對(duì)工作造成影響。以避免爆炸事故再次發(fā)生，作戰(zhàn)人員潛入事故腹地，關(guān)閥，營(yíng)水炮陣地，把事故現(xiàn)場(chǎng)劃分為戰(zhàn)斗、保障等幾個(gè)地區(qū)，后勤供水及其他安排的合理統(tǒng)籌規(guī)劃，作好事故處置的長(zhǎng)期準(zhǔn)備。（3）控制事故源頭，總攻滅火各方面的勢(shì)力都到了現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)情況，擬定的運(yùn)用一切力量進(jìn)行搜救行動(dòng)，采用強(qiáng)力滅火的方法，控制了爆炸的產(chǎn)生，關(guān)閥，堵住原料，使其持續(xù)反應(yīng)，采用堵漏措施，選擇最佳時(shí)間發(fā)起總攻和其他行動(dòng)的作戰(zhàn)方案，分別對(duì)3個(gè)地區(qū)進(jìn)行了有針對(duì)性的處理。東側(cè)地區(qū)，青島支隊(duì)布設(shè)了3門(mén)移動(dòng)炮的冷卻管廊，以防護(hù)生產(chǎn)裝置，并與企業(yè)技術(shù)人員合作，在硫酸及其他材料漏失部位進(jìn)行堵漏，在這一地區(qū)的閥門(mén)和其他設(shè)備都做了許多檢查和關(guān)閉工作。從中間地區(qū)看，包括臨沂和日照、濰坊支隊(duì)鋪設(shè)十二門(mén)移動(dòng)炮，用于液化氣和丙烷罐區(qū)的降溫，并且對(duì)40余臺(tái)儲(chǔ)罐閥門(mén)進(jìn)行了反復(fù)檢查和關(guān)閉。從臨沂到濟(jì)南等以西地區(qū)、濟(jì)寧等6支部隊(duì)布設(shè)水炮6門(mén)、3門(mén)移動(dòng)炮，1門(mén)高噴、2門(mén)車載炮用于持續(xù)冷卻407-410罐。3個(gè)地區(qū)齊頭并進(jìn)，為一線展開(kāi)滅火總攻打下基礎(chǔ)?？偣缁鹋c供水保障密不可分，在這次事故的處理中，共安裝了7套遠(yuǎn)程供水系統(tǒng)，為火災(zāi)的撲救提供了條件，其中4套實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)期不間斷遠(yuǎn)程供水，3套備用，以備不時(shí)之需，企業(yè)內(nèi)部3臺(tái)大功率水罐車源源不斷地提供水源。為了達(dá)到牢固而有效地后勤供水，已鋪設(shè)了近20千米長(zhǎng)的遠(yuǎn)程線路，供水強(qiáng)度最高可達(dá)1298升/秒。時(shí)機(jī)一成熟，已降低火勢(shì)的410和407號(hào)罐，在冷卻水炮和多個(gè)泡沫管槍連續(xù)襲擊下，基本火勢(shì)完全熄滅，所有滅火消防行動(dòng)均已完成。第3章石化企業(yè)事故應(yīng)急處置和救援中存在的問(wèn)題通過(guò)對(duì)以上幾起典型事故案例應(yīng)急處置與救援過(guò)程進(jìn)行剖析，可找到不同事故處理，企業(yè)針對(duì)這些問(wèn)題，作出了一些處理辦法，盡最大努力把事故的影響減小，但是，在這一過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)其中存在著這樣或那樣的問(wèn)題。本部分以石化類企業(yè)的視角為主，歸納了事故常見(jiàn)突出問(wèn)題，并在下一章有針對(duì)性地提出了解決對(duì)策。通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)石化類企業(yè)事故應(yīng)急處置救援工作暴露出以下幾個(gè)方面問(wèn)題：3.1石化類企業(yè)員工事故應(yīng)急能力問(wèn)題2019年響水爆炸事故，企業(yè)員工沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考核，對(duì)于硝化廢料危險(xiǎn)特性知之甚少，對(duì)于違反規(guī)定長(zhǎng)期貯存硝化廢料所可能造成的嚴(yán)重后果，人們更缺乏足夠的了解。2017年臨沂爆炸事故中，發(fā)生泄漏險(xiǎn)情后，在大量劇烈泄漏的情況下，在場(chǎng)的人都未能表現(xiàn)出鎮(zhèn)定，緊急切斷閥、球閥未在第一時(shí)間關(guān)好，組織群眾疏散。這些典型事例無(wú)不暴露出來(lái)，同時(shí)又是許多石化企業(yè)所面臨的難題，也就是職工的事故應(yīng)急能力不合格。在專業(yè)技術(shù)崗位上，存在著不少職工能力不過(guò)關(guān)的現(xiàn)象，甚至無(wú)證，掛名上崗，未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，安全知識(shí)不熟練，沒(méi)有能力應(yīng)當(dāng)組織事故應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)，行動(dòng)遲緩，彼此之間的協(xié)調(diào)配合較差，造成事故后的處理困難，甚至?xí)绊懙綉?yīng)急處置與救援工作進(jìn)程。出現(xiàn)這一問(wèn)題的主要原因我認(rèn)為可以歸納為三方面。首先，石化企業(yè)職工自身安全意識(shí)，法律意識(shí)淡薄。不承認(rèn)其安全職責(zé)，亦未認(rèn)識(shí)無(wú)證的問(wèn)題、掛牌上崗等等違法。二是石化企業(yè)負(fù)責(zé)人和地區(qū)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人監(jiān)管不力，或者對(duì)某些崗位人才任用工作重視不夠。尤以響水為甚、天津發(fā)生事故后，由于不是加工生產(chǎn)，是儲(chǔ)存過(guò)程，常常使人們的安全警惕性下降。石化企業(yè)儲(chǔ)存?；吩虾臀ｋU(xiǎn)廢物與一般公司儲(chǔ)存有所不同，所需并非一個(gè)“看門(mén)人”，但有實(shí)實(shí)在在的安全技術(shù)保衛(wèi)人員，不懂崗位員工能力，甚至無(wú)所謂，造成事故損失增加，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和督察部門(mén)嚴(yán)重失職行為。在企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，應(yīng)急演練等方面存在嚴(yán)重不足。無(wú)論是專業(yè)技術(shù)型人才、一般的企業(yè)員工或領(lǐng)導(dǎo)干部，要始終堅(jiān)定安全理念，堅(jiān)守安全紅線，并且一旦事故發(fā)生后能迅速做出應(yīng)對(duì)，要始終抓緊安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，平時(shí)要強(qiáng)化應(yīng)急訓(xùn)練。3.2石化類企業(yè)自身違法違規(guī)生產(chǎn)問(wèn)題2019年響水爆炸事故，企業(yè)違反規(guī)定修建固廢倉(cāng)庫(kù)及其他項(xiàng)目，大量硝化廢料長(zhǎng)期貯存于無(wú)儲(chǔ)存條件處，未按《危險(xiǎn)廢物鑒別標(biāo)準(zhǔn)》和其他，嚴(yán)重超時(shí)存儲(chǔ)等，有的甚至長(zhǎng)達(dá)七年以上。以上案例中的石化企業(yè)本身就是危化品、儲(chǔ)存危險(xiǎn)廢料，企業(yè)工藝操作等、在生產(chǎn)和其他過(guò)程中存在嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象，造成重大隱患，常規(guī)應(yīng)急預(yù)案能夠處理的危化品存儲(chǔ)事故，很難處理此類事故，致使應(yīng)急處置和救援的進(jìn)程愈加困難，事故所帶來(lái)的危害往往也是比較巨大的。造成這一問(wèn)題的原因，概括起來(lái)有三個(gè)。首先，石化類企業(yè)對(duì)自身職責(zé)所在的重視程度不夠，只求經(jīng)濟(jì)效益，甚至不惜觸犯法律法規(guī)，在企業(yè)安全管理方面缺乏有效舉措，未履行有關(guān)職責(zé)，致使事故屢禁不止。其次，有關(guān)安全部門(mén)未嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，監(jiān)督執(zhí)法能力欠缺，甚至出現(xiàn)了和企業(yè)互相勾結(jié)的現(xiàn)象等等，對(duì)于企業(yè)的日常監(jiān)督嚴(yán)重缺失，對(duì)部分企業(yè)嚴(yán)重違法違規(guī)行為未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止。最后，當(dāng)前我國(guó)以石化類企業(yè)為對(duì)象的管理體制和機(jī)制尚不健全，至于相關(guān)部門(mén)在企業(yè)監(jiān)管中的責(zé)任，亦無(wú)明確而系統(tǒng)的條文，還沒(méi)有形成一個(gè)強(qiáng)大的“法制-監(jiān)管-生產(chǎn)”鏈條，造成部分企業(yè)“鉆空子”的現(xiàn)象，埋下了事故隱患。3.3石化類企業(yè)應(yīng)急處置及救援技術(shù)與設(shè)備問(wèn)題2017臨沂爆炸事故中，企業(yè)制定應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性，實(shí)用性較差，設(shè)計(jì)防護(hù)等級(jí)偏低，對(duì)自身安全風(fēng)險(xiǎn)及高風(fēng)險(xiǎn)缺乏全面評(píng)估及執(zhí)行管控措施。未依法成立專項(xiàng)應(yīng)急救援組織，應(yīng)急裝備器材、材料不齊全。2019年響水爆炸事故，用無(wú)人機(jī)航拍、氣體、水質(zhì)及其他監(jiān)控有效地促進(jìn)救援效率。但是，仍然存在著一些無(wú)須繼續(xù)完善的問(wèn)題，比如目前國(guó)內(nèi)消防救援隊(duì)伍缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的無(wú)人機(jī)專業(yè)飛手，無(wú)人機(jī)本身具有局限性，到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，由于無(wú)可用電源，充電很難，無(wú)人機(jī)由于起飛區(qū)的需求，造成了救援場(chǎng)地的占用，事故現(xiàn)場(chǎng)較大的通信干擾，造成圖傳信號(hào)卡頓嚴(yán)重，甚至缺失的現(xiàn)象，對(duì)事故的救援造成了影響。造成這一問(wèn)題的原因，概括起來(lái)有三個(gè)。首先，企業(yè)不注重安全生產(chǎn)建設(shè)，未按規(guī)定安裝與安全防護(hù)有關(guān)的設(shè)施和設(shè)備，缺乏自主改進(jìn)和實(shí)際生產(chǎn)配套的安全技術(shù)，造成意外后不能處理。其次，事故應(yīng)急處置和救援過(guò)程中設(shè)施設(shè)備應(yīng)用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不健全，缺少長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急訓(xùn)練等，尚未形成高效率，高實(shí)踐性應(yīng)急系統(tǒng)，事故處理上存在著盲目無(wú)序的處理。最后，應(yīng)急設(shè)施設(shè)備和技術(shù)還需要進(jìn)一步的發(fā)展和攻堅(jiān)克難。第4章石化企業(yè)事故應(yīng)急處置和救援問(wèn)題的對(duì)策4.1加強(qiáng)企業(yè)安全培訓(xùn)，建立專家隊(duì)伍根據(jù)前面所討論石化類企業(yè)中企業(yè)員工應(yīng)急處置和救援能力欠缺，可提出對(duì)策和建議有：全面提升石化類企業(yè)安全培訓(xùn)工作的強(qiáng)度與廣度，并建立一支可以針對(duì)石化類企業(yè)突發(fā)事故進(jìn)行應(yīng)急處置的專業(yè)人才隊(duì)伍。安全培訓(xùn)在石化類企業(yè)安全管理中起著舉足輕重的作用，在工程項(xiàng)目安全管理系統(tǒng)當(dāng)中，它是一個(gè)十分重要的子系統(tǒng)，是確保安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是培養(yǎng)安全型員工的重要手段，更是營(yíng)造安全文化企業(yè)良好氛圍的重要途徑。所以，應(yīng)全面提升石化類企業(yè)安全培訓(xùn)工作的強(qiáng)度與廣度，主要提出了如下要求：首先，安全培訓(xùn)要針對(duì)石化類企業(yè)的所有員工。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在于貫徹人的主體意識(shí)，發(fā)揮全體企業(yè)員工主觀能動(dòng)性，無(wú)論是守護(hù)危化品倉(cāng)庫(kù)里的員工，從事專業(yè)技術(shù)操作崗位工作，或企業(yè)管理層，均要注重安全培訓(xùn)教育，不斷提高自己的安全素養(yǎng)，為了把意外預(yù)防在先，或者在意外事故中能采取正確而有效的措施，以降低事故影響。其次，安全培訓(xùn)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持，持續(xù)進(jìn)步。只有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間積累，才會(huì)發(fā)生質(zhì)變，在企業(yè)安全教育方面取得了實(shí)實(shí)在在的突破。并于訓(xùn)練后適時(shí)反思檢討，對(duì)此后更加高效地開(kāi)展工作，進(jìn)一步提高企業(yè)員工的安全素養(yǎng)發(fā)揮了一定的促進(jìn)作用。石化類企業(yè)可對(duì)部分評(píng)估方式進(jìn)行科學(xué)運(yùn)用，如領(lǐng)導(dǎo)定目標(biāo)，主動(dòng)為了達(dá)到目的而前進(jìn)等等，優(yōu)化考核機(jī)制等，并且對(duì)每一次受訓(xùn)者進(jìn)行跟蹤評(píng)估。在已出現(xiàn)意外事故的情況下，光靠石化企業(yè)的職工還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以，各地區(qū)要針對(duì)事故風(fēng)險(xiǎn)的生存狀態(tài)，采取自建方式、多地的共建共享、企業(yè)建設(shè)由政府出資等多種手段建設(shè)事故專業(yè)救援隊(duì)伍，鼓勵(lì)企業(yè)或者社會(huì)組織組建事故專業(yè)救援隊(duì)伍。消防整體規(guī)劃也需要加強(qiáng)，對(duì)國(guó)家綜合應(yīng)急，以及企業(yè)與社會(huì)應(yīng)急，企業(yè)不可能每發(fā)生一次事故，就全部取決于國(guó)家，要正確處理專業(yè)處置和綜合保障的諸多關(guān)系。石化企業(yè)應(yīng)構(gòu)建多層級(jí)專家?guī)?，?qiáng)化日常的建設(shè)和管理，使其功能前移，而非在意外之后的“臨時(shí)抱佛腳”。針對(duì)專家隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題，可以通過(guò)專兼職聘用等形式參照部隊(duì)使用、武警部隊(duì)某防化專業(yè)院校專家，構(gòu)建應(yīng)急救援支持體系等，有效地引導(dǎo)了現(xiàn)場(chǎng)救援行動(dòng)，建立救援標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)救援裝備的安全評(píng)價(jià)等。專家?guī)煲皶r(shí)了解國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)理念，認(rèn)清救援處置的趨勢(shì)，強(qiáng)化問(wèn)題研究，形成了以石化企業(yè)為研究對(duì)象的處置與救援研究成果。4.2落實(shí)企業(yè)自身職責(zé)，完善體制法制根據(jù)前面所論事故暴露出部分石化類企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)問(wèn)題，造成對(duì)事故應(yīng)急處置和救援難度增加等，可有針對(duì)性地提出對(duì)策和建議：加強(qiáng)履行石化類企業(yè)自身責(zé)任，健全石化行業(yè)有關(guān)體制和法制。部分石化類企業(yè)存在許多違規(guī)問(wèn)題，它的本質(zhì)均為逃避自己的責(zé)任，單純以經(jīng)濟(jì)效益為中心，不以安全為重。企業(yè)只有切實(shí)做到以安全生產(chǎn)為第一責(zé)任，以最核心的競(jìng)爭(zhēng)力，為了長(zhǎng)期，穩(wěn)定地開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，才能不斷地創(chuàng)造價(jià)值。實(shí)現(xiàn)由他律到自律的轉(zhuǎn)變，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)全員化、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度、安全設(shè)施設(shè)備的專業(yè)化管理、嚴(yán)格化的安全生產(chǎn)制度、規(guī)范安全作業(yè)、科學(xué)的生產(chǎn)技術(shù)與工藝流程、防范和控制風(fēng)險(xiǎn)常態(tài)、系統(tǒng)化的宣傳教育培訓(xùn)。當(dāng)今社會(huì)要想真正履行好企業(yè)自身的責(zé)任，除企業(yè)本身努力外，更需要進(jìn)一步健全關(guān)于石化企業(yè)安全體制法制。唯有制度和法制上的構(gòu)建，用具體規(guī)章制度規(guī)范企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)管理，以推動(dòng)企業(yè)履行責(zé)任，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前，我國(guó)已經(jīng)基本形成比較完備的應(yīng)急管理制度體系，同時(shí)各地區(qū)消防規(guī)定也都制定安全檢查表，石化企業(yè)在實(shí)踐中要將制度體系要求與安全檢查表對(duì)照檢查相結(jié)合，達(dá)到規(guī)范要求的，需要不斷加強(qiáng)安全管理，對(duì)達(dá)不到規(guī)范要求的，要及時(shí)補(bǔ)救糾正。在石化企業(yè)自身的建設(shè)中，要充分認(rèn)識(shí)遵守與安全有關(guān)的體制和法制，積極結(jié)合體制法制，在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)符合本企業(yè)實(shí)際的更嚴(yán)格規(guī)章制度，對(duì)自己要求嚴(yán)格，規(guī)范企業(yè)管理層和員工日常工作，才能夠在履行自己的職責(zé)上，邁出更大一步。4.3提升企業(yè)應(yīng)急設(shè)備，增強(qiáng)應(yīng)急訓(xùn)練針對(duì)前面討論的石化類企業(yè)事故應(yīng)急處置與救援所采用的設(shè)施設(shè)備和有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，及由于企業(yè)缺乏有關(guān)應(yīng)急訓(xùn)練而影響了事故處理過(guò)程等等，可提出對(duì)策和建議有：應(yīng)持續(xù)推進(jìn)石化類企業(yè)應(yīng)急設(shè)備設(shè)施實(shí)戰(zhàn)化，不斷地更新技術(shù)，主動(dòng)地把技術(shù)和實(shí)際相結(jié)合，加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急訓(xùn)練。論石化企業(yè)應(yīng)急設(shè)施設(shè)備，保證裝備和可能發(fā)生的災(zāi)害種類、規(guī)模匹配是應(yīng)急規(guī)劃建設(shè)中不可忽視的環(huán)節(jié)。此外，設(shè)備和技術(shù)也有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，現(xiàn)代石化企業(yè)要增加對(duì)技術(shù)的應(yīng)用，擬訂應(yīng)急處置和救援裝備分配方案，扎實(shí)推進(jìn)裝備現(xiàn)代化。主動(dòng)發(fā)揮應(yīng)急指揮信息平臺(tái)橋梁作用，借助大數(shù)據(jù)，5G和云計(jì)算的特點(diǎn)，做到信息互聯(lián)、輔助分析和判斷，協(xié)助決策。科技的應(yīng)用，離不開(kāi)對(duì)知識(shí)的獲取，同時(shí)也彰顯出企業(yè)安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)之重要。當(dāng)前我國(guó)石化企業(yè)也呈現(xiàn)出一些新特征，甚至是危險(xiǎn)特性，這就引發(fā)了對(duì)新知識(shí)的加強(qiáng)研究，唯有如此，才能夠有針對(duì)性地開(kāi)展應(yīng)急處置。實(shí)踐可以出真知，掌握知識(shí)技術(shù)和裝備，需要持續(xù)的實(shí)際培訓(xùn)，特別是在模擬應(yīng)急情況下，才有可能為意外的真實(shí)出現(xiàn)做好準(zhǔn)備。為此，強(qiáng)化石化類企業(yè)事故應(yīng)急處置與救援實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提高實(shí)踐能力。始終堅(jiān)持“專業(yè)，綜合，實(shí)戰(zhàn)”的要求，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)專業(yè)化實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)。模擬真實(shí)的事故救援現(xiàn)場(chǎng)，形成救援推演方案，提高現(xiàn)場(chǎng)救援期間處置能力，增強(qiáng)實(shí)效性。天氣狀況不一樣、地理?xiàng)l件常常都增加了石化企業(yè)應(yīng)對(duì)事故的難度與危害，因此，還需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)救援處置工作人員防護(hù)自救與互救，實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練中，要進(jìn)行面向?yàn)?zāi)情的偵察，防化和洗消、識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和其他培訓(xùn)。石化類企業(yè)開(kāi)展應(yīng)急演練時(shí)，應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：一是權(quán)責(zé)分明，分工協(xié)作，層層推進(jìn)。按照“管業(yè)務(wù)必須管應(yīng)急、管生產(chǎn)必須管應(yīng)急”的原則，建設(shè)全方位應(yīng)急處置體系等。也就是說(shuō)，安全部門(mén)是一個(gè)綜合監(jiān)督部門(mén)，應(yīng)該對(duì)應(yīng)急管理進(jìn)行監(jiān)管，項(xiàng)目部門(mén)主管應(yīng)急管理要素的運(yùn)作，其他業(yè)務(wù)部門(mén)承擔(dān)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)應(yīng)急管理工作，每個(gè)基層單位都專門(mén)承擔(dān)本屬地內(nèi)應(yīng)急管理工作。可以按公司級(jí)和分公司級(jí)劃分、項(xiàng)目部級(jí)和其他不同級(jí)別的分層次實(shí)施和推動(dòng)應(yīng)急演練。二是石化企業(yè)應(yīng)急演練的形式不應(yīng)單一，要多元，重實(shí)效。結(jié)合實(shí)際情況及事故的特點(diǎn)，采取多種手段，增強(qiáng)演練效果。對(duì)可能出現(xiàn)的各種事故類型進(jìn)行了相應(yīng)模擬演練，全面提升自身應(yīng)急能力。三是演練應(yīng)與評(píng)估并行，強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)。就像安全教育，石化企業(yè)的安全演練關(guān)系到安全問(wèn)題，不可小視，及時(shí)進(jìn)行后續(xù)考核，管理層和有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)督和審查，唯有在每一次演練的工作中，不斷地進(jìn)行反思和完善，才能夠真正增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急處置和救援能力。第5章結(jié)論在已出現(xiàn)的意外情況下，石化類企業(yè)怎樣開(kāi)展應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)，最大限度地減少了事故影響，是今后還需要長(zhǎng)期艱苦研究的課題。文章通過(guò)近幾年發(fā)生的典型事故，進(jìn)行了有針對(duì)性的剖析，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議，主要得到如下結(jié)論：（1）通過(guò)調(diào)研和考察近幾年發(fā)生在石化企業(yè)的數(shù)起典型性事故，概述了事故特點(diǎn)，從多方面就其應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)過(guò)程中所采用的幾種途徑與手段做了剖析。（2）在事故緊急處理急救援過(guò)程進(jìn)行分析時(shí)，找出事故發(fā)生時(shí)石化類企業(yè)所面臨的問(wèn)題并對(duì)問(wèn)題成因進(jìn)行剖析。（3）通過(guò)深入剖析存在的問(wèn)題和問(wèn)題背后的原因以及查閱相關(guān)文獻(xiàn)等方法，提出石化類企業(yè)的對(duì)策和建議。參考文獻(xiàn)[1]馬茂冬,韓堯國(guó).防工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理能力評(píng)估方法標(biāo)準(zhǔn)化的探討[J].國(guó)防技術(shù)基礎(chǔ),2008,(06):18-20.[2]張江華