電子設(shè)備廠應(yīng)急通道維護(hù)規(guī)定一總則應(yīng)急通道是保障電子設(shè)備廠在突發(fā)事件中人員安全疏散和救援工作順利開展的重要設(shè)施。為規(guī)范應(yīng)急通道的維護(hù)管理，確保其始終處于良好狀態(tài)，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于電子設(shè)備廠全體員工及進(jìn)入廠區(qū)的客戶、訪客等所有人員，旨在通過(guò)系統(tǒng)化的維護(hù)機(jī)制，提升應(yīng)急響應(yīng)能力，體現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展理念，踐行“生命至上、安全第一”的核心價(jià)值觀。二適用范圍本規(guī)定適用于電子設(shè)備廠廠區(qū)內(nèi)所有應(yīng)急通道，包括但不限于以下區(qū)域1應(yīng)急疏散樓梯間及其前室2安全出口及其門鎖裝置3應(yīng)急照明系統(tǒng)4應(yīng)急指示標(biāo)志5消防通道及障礙物清理區(qū)域6與應(yīng)急通道相關(guān)的設(shè)備設(shè)施（如應(yīng)急門、防火卷簾等）本規(guī)定同時(shí)適用于所有員工及進(jìn)入廠區(qū)的第三方人員，包括但不限于生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、管理人員、客戶及訪客，各方均需遵守本規(guī)定，共同維護(hù)應(yīng)急通道的暢通與完好。三組織架構(gòu)與職責(zé)分工為加強(qiáng)應(yīng)急通道的維護(hù)管理，特成立應(yīng)急通道管理小組，成員包括但不限于安全管理部門、行政管理部門、設(shè)備管理部門及各車間負(fù)責(zé)人，具體職責(zé)分工如下1應(yīng)急通道管理小組職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急通道的日常巡查、定期檢查及維護(hù)工作的組織協(xié)調(diào)制定應(yīng)急通道維護(hù)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施組織應(yīng)急通道的應(yīng)急演練及培訓(xùn)對(duì)應(yīng)急通道的維護(hù)工作進(jìn)行考核與評(píng)估2安全管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定應(yīng)急通道管理相關(guān)制度及操作規(guī)程組織應(yīng)急通道的專項(xiàng)檢查及隱患排查監(jiān)督應(yīng)急通道維護(hù)工作的落實(shí)情況參與應(yīng)急通道事故的調(diào)查與分析3行政管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急通道標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的制作、安裝及更新協(xié)調(diào)應(yīng)急通道維護(hù)所需資源（如物料、人員等）組織開展應(yīng)急通道的宣傳教育活動(dòng)配合相關(guān)部門進(jìn)行應(yīng)急演練的組織與實(shí)施4設(shè)備管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急通道相關(guān)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)保障應(yīng)急照明、應(yīng)急指示標(biāo)志等設(shè)備的正常運(yùn)行對(duì)應(yīng)急通道的電氣系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查參與應(yīng)急通道維護(hù)的技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)5車間負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本車間應(yīng)急通道的日常管理組織車間員工進(jìn)行應(yīng)急通道維護(hù)工作及時(shí)報(bào)告應(yīng)急通道存在的隱患及問題配合相關(guān)部門開展應(yīng)急演練及培訓(xùn)6全體員工職責(zé)熟悉本崗位應(yīng)急通道位置及疏散路線保持應(yīng)急通道暢通，禁止堆放雜物愛護(hù)應(yīng)急通道標(biāo)識(shí)標(biāo)牌及設(shè)備設(shè)施參與應(yīng)急通道的應(yīng)急演練及培訓(xùn)7客戶及訪客職責(zé)遵守廠區(qū)應(yīng)急通道管理規(guī)定不得占用、堵塞或損壞應(yīng)急通道配合相關(guān)人員的疏散引導(dǎo)及救援工作四管理內(nèi)容與流程41應(yīng)急通道日常維護(hù)1應(yīng)急通道日常巡查每日由各車間安全員對(duì)應(yīng)急通道進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查通道是否暢通、標(biāo)識(shí)是否清晰、設(shè)備是否完好，并做好巡查記錄。每周由安全管理部門組織聯(lián)合巡查，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問題。每月由應(yīng)急通道管理小組進(jìn)行月度總結(jié)，分析存在問題并提出改進(jìn)措施。2應(yīng)急通道清潔維護(hù)應(yīng)急通道應(yīng)保持清潔，禁止堆放任何物品，包括生產(chǎn)物料、工具設(shè)備、辦公用品等。行政管理部門負(fù)責(zé)定期組織清潔人員對(duì)應(yīng)急通道進(jìn)行清掃，確保通道無(wú)雜物、無(wú)積塵。車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督本車間應(yīng)急通道的清潔工作，及時(shí)清理發(fā)現(xiàn)的雜物及障礙物。3應(yīng)急通道標(biāo)識(shí)標(biāo)牌維護(hù)應(yīng)急通道標(biāo)識(shí)標(biāo)牌應(yīng)清晰、醒目，包括但不限于安全出口、疏散指示、應(yīng)急照明等標(biāo)識(shí)。行政管理部門負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的制作、安裝及更新，確保標(biāo)識(shí)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)并定期進(jìn)行檢查。安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的規(guī)范性進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)更換損壞或模糊的標(biāo)識(shí)。42應(yīng)急通道定期檢查1檢查周期應(yīng)急通道的定期檢查應(yīng)至少每季度進(jìn)行一次，重大節(jié)日、大型活動(dòng)前應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。2檢查內(nèi)容通道暢通情況標(biāo)識(shí)標(biāo)牌完好性應(yīng)急照明系統(tǒng)功能應(yīng)急門開關(guān)狀態(tài)防火卷簾運(yùn)行情況3檢查記錄檢查人員應(yīng)填寫檢查記錄表，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及整改措施。檢查記錄應(yīng)存檔備查，并作為績(jī)效考核的依據(jù)之一。43應(yīng)急通道專項(xiàng)檢查1檢查時(shí)機(jī)發(fā)生自然災(zāi)害、事故災(zāi)難等突發(fā)事件前重大活動(dòng)、節(jié)假日前后上級(jí)部門進(jìn)行安全檢查時(shí)2檢查內(nèi)容應(yīng)急通道的應(yīng)急演練準(zhǔn)備情況應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況員工應(yīng)急知識(shí)的掌握情況3檢查方式組織專項(xiàng)檢查組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行評(píng)估指導(dǎo)開展應(yīng)急演練進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)44應(yīng)急通道維護(hù)流程1隱患發(fā)現(xiàn)通過(guò)日常巡查、定期檢查、專項(xiàng)檢查等方式發(fā)現(xiàn)應(yīng)急通道存在的隱患2隱患報(bào)告發(fā)現(xiàn)隱患的員工應(yīng)立即向車間負(fù)責(zé)人報(bào)告，車間負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)上報(bào)安全管理部門3隱患整改安全管理部門根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度制定整改方案，并組織相關(guān)部門實(shí)施整改4整改驗(yàn)收整改完成后，由安全管理部門組織驗(yàn)收，并形成整改記錄5閉環(huán)管理對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患徹底消除，形成閉環(huán)管理五權(quán)利與義務(wù)51員工權(quán)利有權(quán)了解本崗位應(yīng)急通道的位置及疏散路線有權(quán)要求廠區(qū)保持應(yīng)急通道暢通有權(quán)對(duì)應(yīng)急通道的維護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督有權(quán)參加應(yīng)急通道的應(yīng)急演練及培訓(xùn)52員工義務(wù)必須熟悉本崗位應(yīng)急通道的位置及疏散路線必須保持應(yīng)急通道暢通，禁止堆放雜物必須愛護(hù)應(yīng)急通道標(biāo)識(shí)標(biāo)牌及設(shè)備設(shè)施必須積極參與應(yīng)急通道的應(yīng)急演練及培訓(xùn)53客戶及訪客權(quán)利有權(quán)了解進(jìn)入廠區(qū)的應(yīng)急通道信息有權(quán)要求廠區(qū)保持應(yīng)急通道暢通有權(quán)在緊急情況下獲得有效的疏散引導(dǎo)及救援54客戶及訪客義務(wù)必須遵守廠區(qū)應(yīng)急通道管理規(guī)定必須配合相關(guān)人員的疏散引導(dǎo)及救援工作必須愛護(hù)廠區(qū)應(yīng)急通道標(biāo)識(shí)標(biāo)牌及設(shè)備設(shè)施六監(jiān)督與考核機(jī)制61監(jiān)督機(jī)制安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急通道的維護(hù)工作進(jìn)行日常監(jiān)督應(yīng)急通道管理小組負(fù)責(zé)對(duì)維護(hù)工作的整體監(jiān)督各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本車間應(yīng)急通道的監(jiān)督全體員工有權(quán)對(duì)應(yīng)急通道的維護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督62考核機(jī)制1考核內(nèi)容應(yīng)急通道的日常巡查情況應(yīng)急通道的定期檢查情況應(yīng)急通道的隱患整改情況應(yīng)急通道的應(yīng)急演練情況2考核方式定期考核與隨機(jī)抽查相結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查與資料審核相結(jié)合員工互評(píng)與上級(jí)評(píng)價(jià)相結(jié)合3考核結(jié)果考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)優(yōu)秀：隱患發(fā)現(xiàn)率100%，整改率100%，員工滿意度高良好：隱患發(fā)現(xiàn)率95%，整改率95%，員工滿意度較高合格：隱患發(fā)現(xiàn)率90%，整改率90%，員工滿意度一般不合格：隱患發(fā)現(xiàn)率低于90%，整改率低于90%，員工滿意度低4考核應(yīng)用考核結(jié)果與員工績(jī)效工資掛鉤，優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)，不合格者進(jìn)行處罰考核結(jié)果作為車間評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)之一考核結(jié)果作為年度安全工作總結(jié)的重要內(nèi)容63獎(jiǎng)懲機(jī)制1獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在應(yīng)急通道維護(hù)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或集體，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)形式包括但不限于獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會(huì)等2處罰對(duì)違反本規(guī)定，造成應(yīng)急通道堵塞或損壞的員工，給予警告、罰款、降級(jí)等處罰對(duì)嚴(yán)重違反本規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的員工，給予辭退等處罰對(duì)違反本規(guī)定的客戶及訪客，視情節(jié)嚴(yán)重程度給予警告、罰款或驅(qū)逐等處罰七附則71本規(guī)定由電子設(shè)備廠應(yīng)急通道管理小組負(fù)責(zé)解釋72本規(guī)定自發(fā)布之日起施行，原有相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)73本規(guī)定將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行定期修訂，以確保其持續(xù)有效74本規(guī)定未盡事宜，由應(yīng)急通道管理小組研究決定八附錄81應(yīng)急通道巡查記錄表巡查日期巡查人員巡查區(qū)域發(fā)現(xiàn)問題整改措施整改完成情況簽字82應(yīng)急通道檢查記錄表檢查日期檢查人員檢查內(nèi)容檢查結(jié)果整改意見簽字83應(yīng)急通道隱患整改記錄表隱患發(fā)現(xiàn)日期隱患描述整改責(zé)任人整改期限整改完成日期整改情況簽字84應(yīng)急通道應(yīng)急演練記錄表演練日期演練地點(diǎn)演練內(nèi)容演練人員演練結(jié)果存在問題改進(jìn)措施簽字本規(guī)定旨在通過(guò)系