汛期安全生產(chǎn)工作例會會議記錄一、會議基本信息

會議時間：2023年6月15日14:00-16:30

會議地點：XX市XX有限公司三樓第一會議室

參會人員：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員（總經(jīng)理張三、分管安全副總李四）、各部門負責(zé)人（生產(chǎn)部王五、設(shè)備部趙六、安環(huán)部周七、后勤部吳八）、各車間主任（一車間鄭九、二車間王十）、安全專工馮十一、氣象聯(lián)絡(luò)員陳十二

主持人：張三（公司總經(jīng)理）

記錄人：周七（安環(huán)部部長）

會議主題：部署2023年汛期安全生產(chǎn)工作，落實防汛責(zé)任，排查風(fēng)險隱患，保障生產(chǎn)經(jīng)營安全

會議議程：1.傳達上級關(guān)于汛期安全生產(chǎn)工作的指示精神；2.通報當(dāng)前汛期氣象預(yù)警及公司防汛工作準備情況；3.各部門匯報防汛隱患排查及整改落實進度；4.討論并審議《2023年汛期安全生產(chǎn)工作方案》；5.部署汛期安全生產(chǎn)重點任務(wù)及責(zé)任分工；6.總經(jīng)理作總結(jié)講話。

二、傳達上級關(guān)于汛期安全生產(chǎn)工作的指示精神

2.1上級文件精神傳達

2.1.1國家層面政策要求

會議首先傳達了國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于切實加強汛期安全生產(chǎn)工作的通知》（安委辦〔2023〕7號）核心內(nèi)容。文件明確要求各地區(qū)、各部門和企業(yè)深刻認識當(dāng)前汛期安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性，嚴格落實"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)"制度，重點防范強降雨、洪水、滑坡、泥石流等自然災(zāi)害引發(fā)的生產(chǎn)安全事故。特別強調(diào)要針對礦山、?；?、建筑施工、交通運輸、城市運行等重點領(lǐng)域，開展拉網(wǎng)式隱患排查整治，確保責(zé)任到人、措施到位。

2.1.2省級專項部署

接著傳達了XX省應(yīng)急管理廳《2023年汛期安全生產(chǎn)專項工作方案》。該方案提出"三個強化"工作要求：強化應(yīng)急響應(yīng)機制，建立24小時值班值守制度；強化重點部位監(jiān)控，對尾礦庫、病險水庫、地質(zhì)災(zāi)害點實施"一點一策"管控；強化應(yīng)急物資儲備，確保抽水泵、沙袋、救生衣等關(guān)鍵物資數(shù)量充足、狀態(tài)完好。方案還明確要求企業(yè)于6月20日前完成防汛應(yīng)急預(yù)案修訂及演練。

2.1.3行業(yè)主管單位具體指示

市工信局在《關(guān)于加強工業(yè)領(lǐng)域汛期安全管理的緊急通知》中，特別指出工業(yè)企業(yè)要重點做好廠區(qū)排水系統(tǒng)檢查、電氣設(shè)備防潮保護、?；穫}庫防雷擊檢測等工作。市住建局則針對在建工程提出"六必須"要求：必須編制專項防汛方案、必須設(shè)置擋水圍堰、必須配備應(yīng)急排水設(shè)備、必須每日巡查邊坡穩(wěn)定、必須落實人員疏散預(yù)案、必須儲備應(yīng)急照明設(shè)備。

2.2政策要點深度解讀

2.2.1核心責(zé)任體系構(gòu)建

安環(huán)部部長周七對文件中的責(zé)任體系進行解讀，指出新政策強調(diào)構(gòu)建"企業(yè)主體責(zé)任+部門監(jiān)管責(zé)任+屬地管理責(zé)任"的三維責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。要求企業(yè)主要負責(zé)人必須親自部署防汛工作，分管負責(zé)人具體抓落實，一線員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。特別說明新增的"防汛安全日報告"制度，要求企業(yè)每日向?qū)俚乇O(jiān)管部門報送防汛工作動態(tài)。

2.2.2風(fēng)險防控新標準

安全專工馮十一重點解讀了《工貿(mào)企業(yè)防汛安全風(fēng)險辨識指南》，新增的"紅黃藍"三色風(fēng)險分級管控標準成為討論焦點。紅色風(fēng)險指可能導(dǎo)致群死群傷的重大隱患（如尾礦庫潰壩），黃色風(fēng)險指可能造成較大財產(chǎn)損失的風(fēng)險（如廠區(qū)進水），藍色風(fēng)險指一般性風(fēng)險點（如排水溝堵塞）。要求企業(yè)6月底前完成全廠區(qū)風(fēng)險點辨識并繪制"防汛風(fēng)險地圖"。

2.2.3應(yīng)急處置流程優(yōu)化

會議詳細解讀了新修訂的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》中關(guān)于汛期響應(yīng)的特別條款。明確將防汛應(yīng)急響應(yīng)分為四級：Ⅰ級（特別重大洪水）、Ⅱ級（重大洪水）、Ⅲ級（較大洪水）、Ⅳ級（一般洪水）。要求企業(yè)根據(jù)預(yù)警等級啟動相應(yīng)響應(yīng)措施，如Ⅳ級響應(yīng)需關(guān)閉危險區(qū)域并安排專人值守，Ⅱ級響應(yīng)必須停產(chǎn)撤人。

2.3企業(yè)落實要求分解

2.3.1組織領(lǐng)導(dǎo)機制建設(shè)

總經(jīng)理張三強調(diào)必須成立由企業(yè)主要負責(zé)人任組長的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、隱患排查組、物資保障組、應(yīng)急搶險組、善后處置組五個專項工作組。要求各部門負責(zé)人必須擔(dān)任小組副組長，確保"橫向到邊、縱向到底"的責(zé)任覆蓋。特別指出要建立"防汛工作聯(lián)絡(luò)群"，實現(xiàn)指令實時傳達、問題即時反饋。

2.3.2重點任務(wù)清單化管理

會議梳理形成《汛期安全生產(chǎn)重點任務(wù)清單》，包含三大類28項具體任務(wù)：

（1）隱患排查類：對廠區(qū)排水系統(tǒng)（6月18日前完成）、配電室防水設(shè)施（6月20日前）、危化品倉庫防雷裝置（6月25日前）等開展專項檢查；

（2）應(yīng)急準備類：在6月22日前完成防汛應(yīng)急演練，配備柴油發(fā)電機（功率≥200kW）作為備用電源；

（3）值班值守類：建立"三級值班"制度，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班，部門負責(zé)人輪流值班，安全員現(xiàn)場值守。

2.3.3宣傳教育計劃實施

人事部提出分層次培訓(xùn)方案：對管理層開展政策法規(guī)專題培訓(xùn)（6月17日），對一線員工組織防汛技能實操演練（6月19-21日），在廠區(qū)設(shè)置防汛知識宣傳欄（6月25日前完成）。特別要求利用班前會每日強調(diào)防汛注意事項，制作《防汛安全手冊》發(fā)放至每位員工。會議還決定在7月開展"防汛安全知識競賽"，營造全員參與氛圍。

三、通報當(dāng)前汛期氣象預(yù)警及公司防汛工作準備情況

3.1氣象預(yù)警分析

3.1.1國家級氣象趨勢研判

國家氣象中心最新預(yù)測顯示，今年汛期我國氣候年景總體偏差，長江中下游、華南地區(qū)可能出現(xiàn)持續(xù)性暴雨過程，局部地區(qū)降雨量較常年同期偏多50%以上。6月下旬至7月上旬將進入主汛期，預(yù)計有2-3個臺風(fēng)登陸影響華東沿海，其中1個可能帶來強風(fēng)暴雨天氣。氣象專家指出，厄爾尼諾現(xiàn)象持續(xù)發(fā)展，極端天氣事件發(fā)生概率顯著高于往年。

3.1.2省級專項預(yù)警發(fā)布

XX省氣象局發(fā)布《2023年汛期氣候趨勢預(yù)測報告》，明確指出本省6月下旬至7月中旬將出現(xiàn)3次區(qū)域性暴雨過程，其中7月5日前后可能有強對流天氣。重點預(yù)警區(qū)域包括沿江城市和山區(qū)縣，需警惕山洪、泥石流等次生災(zāi)害。省防汛抗旱指揮部已啟動Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)，要求各地加強監(jiān)測預(yù)警和隱患排查。

3.1.3市級實時監(jiān)測數(shù)據(jù)

市氣象臺6月15日10時發(fā)布暴雨藍色預(yù)警信號，預(yù)計未來24小時內(nèi)全市將出現(xiàn)50毫米以上降水，局部地區(qū)可達80毫米。實時監(jiān)測顯示，XX河水位已達12.3米，超警戒水位0.8米；城郊水庫庫容已達總?cè)萘康?8%。氣象聯(lián)絡(luò)員陳十二通報，未來72小時內(nèi)將有持續(xù)性降雨，需重點關(guān)注廠區(qū)周邊低洼地帶和邊坡穩(wěn)定性。

3.2防汛工作準備情況

3.2.1組織架構(gòu)與責(zé)任分工

公司于6月1日成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理張三任組長，分管安全副總李四任常務(wù)副組長，下設(shè)五個專項工作組：

-綜合協(xié)調(diào)組（安環(huán)部牽頭）：負責(zé)信息匯總與上傳下達

-隱患排查組（設(shè)備部牽頭）：每周開展三次專項巡查

-物資保障組（后勤部牽頭）：建立動態(tài)管理臺賬

-應(yīng)急搶險組（生產(chǎn)部牽頭）：組建30人突擊隊

-善后處置組（行政部牽頭）：制定人員疏散安置方案

已簽訂《防汛安全責(zé)任書》28份，覆蓋所有車間和關(guān)鍵崗位。

3.2.2物資儲備與設(shè)施維護

后勤部吳八部長匯報物資儲備情況：

-沙袋2000個（存放在倉庫1區(qū)）

-移動式水泵15臺（功率7.5-30kW）

-應(yīng)急照明設(shè)備50套

-救生衣80件

-防雨布500平方米

設(shè)備部完成全廠區(qū)排水系統(tǒng)檢修，疏通主管道1200米，清理雨水井87個。對配電室、危化品倉庫等重點區(qū)域加裝防水擋板，擋水高度達0.8米。備用發(fā)電機（200kW）已通過帶載測試，確保斷電后30分鐘內(nèi)恢復(fù)供電。

3.2.3應(yīng)急演練與培訓(xùn)開展

6月10日組織綜合性防汛演練，模擬廠區(qū)遭遇短時強降雨場景：

-啟動Ⅲ級響應(yīng)后，15分鐘內(nèi)完成危險區(qū)域人員疏散

-30分鐘內(nèi)投入8臺水泵抽排積水

-應(yīng)急搶險組成功處置邊坡滲漏險情

演練暴露出兩個問題：部分員工對疏散路線不熟悉，物資領(lǐng)取流程耗時較長。已針對性開展專項培訓(xùn)，覆蓋員工230人次，發(fā)放《防汛應(yīng)急手冊》350份。

3.3現(xiàn)存問題與風(fēng)險點

3.3.1隱患排查整改進展

截至6月14日，累計排查隱患點37處，完成整改28處：

-未完成項：二車間西側(cè)排水溝堵塞（6月18日前整改）

-未完成項：原料倉庫擋水墻高度不足（6月20日前加高）

-未完成項：廠區(qū)外邊坡裂縫監(jiān)測（委托第三方6月25日前完成評估）

設(shè)備部趙六部長表示，剩余隱患均制定整改方案，明確責(zé)任人及完成時限。

3.3.2設(shè)施設(shè)備維護狀況

現(xiàn)存主要問題包括：

-3臺老舊水泵存在密封老化現(xiàn)象，已列入更換計劃

-配電室防水門密封條部分脫落，正在采購替換材料

-應(yīng)急物資存放點分布不均，需增設(shè)3個臨時儲備點

設(shè)備部已建立《設(shè)施設(shè)備防汛狀態(tài)日檢表》，每日記錄運行參數(shù)。

3.3.3人員意識與能力短板

通過問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)：

-32%員工不熟悉防汛預(yù)警信號含義

-45%一線員工未掌握基礎(chǔ)急救技能

-夜班值班人員應(yīng)急響應(yīng)速度較慢

安環(huán)部計劃開展"防汛知識周"活動，通過案例警示、實操培訓(xùn)提升全員應(yīng)急能力。特別針對夜班人員開展專項演練，確保24小時應(yīng)急響應(yīng)無死角。

四、各部門匯報防汛隱患排查及整改落實進度

4.1生產(chǎn)部防汛工作進展

4.1.1車間隱患排查情況

生產(chǎn)部王五部長匯報，已完成全廠6個生產(chǎn)車間的首輪防汛專項檢查，累計發(fā)現(xiàn)隱患點19處。重點區(qū)域包括：一車間東側(cè)排水溝存在堵塞，積淤深度達30厘米；二車間地下配電室入口擋水板高度不足0.5米；三車間原料堆場未設(shè)置防水圍堰。針對上述問題，已制定分區(qū)域整改計劃，明確責(zé)任人和完成時限。

4.1.2電氣設(shè)備防護措施

針對汛期電氣安全風(fēng)險，對全廠87臺動力控制柜加裝防雨罩，對12臺露天變壓器基礎(chǔ)進行加固處理，確?；A(chǔ)高度高于歷史最高水位線0.8米。組織電工班組對380V以上線路進行絕緣測試，合格率100%。特別對循環(huán)水系統(tǒng)備用電源切換裝置進行帶載試運行，確保突發(fā)斷電時30秒內(nèi)完成切換。

4.1.3應(yīng)急響應(yīng)能力建設(shè)

在各車間設(shè)置防汛應(yīng)急物資點，配備沙袋200個、抽水泵3臺、應(yīng)急照明設(shè)備10套。組建由車間主任帶隊的15人應(yīng)急搶險小組，每周開展一次專項演練。建立"車間-部門-公司"三級預(yù)警信息傳遞機制，確保暴雨預(yù)警信息10分鐘內(nèi)傳達至一線崗位。

4.2設(shè)備部設(shè)施維護情況

4.2.1排水系統(tǒng)檢修成果

設(shè)備部趙六部長通報，完成全廠區(qū)3800米排水主管道清淤作業(yè)，清除淤泥及雜物12噸。對127個雨水井進行格柵加固，更換破損井蓋42個。在低洼區(qū)域增設(shè)6處強排點，配備功率30kW潛水泵8臺，最大排水量達1440立方米/小時。改造廠區(qū)北段排水管網(wǎng)，將原300mm管徑升級為500mm，提升雨水輸送能力40%。

4.2.2關(guān)鍵設(shè)備防護措施

對32臺重點設(shè)備實施"一機一策"防護：為空壓機組加裝防雨棚，基礎(chǔ)高度提升至1.2米；對原料輸送皮帶機軌道兩側(cè)設(shè)置截水溝，深度0.6米；為危化品儲罐區(qū)安裝液位遠程監(jiān)測系統(tǒng)，實時監(jiān)控罐體滲漏情況。完成全廠區(qū)45處電氣設(shè)備接線盒的防水密封處理，達到IP65防護等級。

4.2.3應(yīng)急設(shè)備保障狀態(tài)

建立應(yīng)急設(shè)備臺賬，包含15臺移動式水泵、4臺柴油發(fā)電機、2套應(yīng)急照明系統(tǒng)。所有設(shè)備實行"雙周"維護制度，每兩周進行一次開機測試。在廠區(qū)東西兩側(cè)設(shè)置設(shè)備快速取用點，確保30分鐘內(nèi)運抵現(xiàn)場。配備專業(yè)維修團隊7人，24小時待命處置設(shè)備故障。

4.3安環(huán)部安全管理情況

4.3.1制度體系建設(shè)進展

安環(huán)部周七部長介紹，已完成《防汛安全生產(chǎn)責(zé)任制》等5項制度修訂，新增"防汛隱患隨手拍"舉報機制，員工可通過手機APP實時上報隱患。建立"日巡查、周通報、月考核"工作模式，累計開展專項檢查12次，下發(fā)整改通知單8份。制定《防汛應(yīng)急物資管理規(guī)范》，明確物資儲備標準、檢查頻次及報廢流程。

4.3.2風(fēng)險管控措施落實

組織完成全廠區(qū)"紅黃藍"三色風(fēng)險點辨識，確定紅色風(fēng)險點3處（?；穫}庫、尾礦庫、配電室）、黃色風(fēng)險點12處、藍色風(fēng)險點28處。對紅色風(fēng)險點實施"雙人雙鎖"管理，每小時巡查記錄。在廠區(qū)邊坡安裝位移監(jiān)測儀，數(shù)據(jù)實時傳輸至監(jiān)控中心。開展防汛安全專項培訓(xùn)6場，覆蓋員工280人次，考核通過率98%。

4.3.3應(yīng)急預(yù)案完善情況

修訂《防汛專項應(yīng)急預(yù)案》，新增"極端暴雨情景處置流程"，明確不同降雨量級的響應(yīng)措施。編制《人員疏散路線圖》，在車間、宿舍等區(qū)域張貼標識。與周邊社區(qū)、醫(yī)院簽訂應(yīng)急聯(lián)動協(xié)議，建立資源共享機制。完成應(yīng)急通訊錄更新，包含外部救援單位聯(lián)系方式12個。

4.4后勤部保障措施情況

4.4.1物資儲備管理現(xiàn)狀

后勤部吳八部長匯報，現(xiàn)有防汛物資儲備總量達：沙袋3000個、救生衣100件、雨衣雨鞋各200套、應(yīng)急食品500份、飲用水1000升。建立物資動態(tài)管理臺賬，每周盤點消耗情況。在倉庫設(shè)置恒溫恒濕區(qū)，確保應(yīng)急設(shè)備性能穩(wěn)定。與3家供應(yīng)商簽訂緊急供貨協(xié)議，承諾物資短缺時4小時內(nèi)送達。

4.4.2后勤設(shè)施改造進度

完成廠區(qū)圍墻加固工程，加高擋水墻至1.2米，總長度1.5公里。改造食堂排水系統(tǒng)，增設(shè)3處集水井，配備自動排水泵。對宿舍區(qū)屋頂進行防水處理，更換老化防水卷材2800平方米。在廠區(qū)主干道設(shè)置6處應(yīng)急物資投放點，配備標識清晰的物資箱。

4.4.3人員生活保障安排

制定《汛期后勤保障方案》，確保極端天氣下基本生活需求：食堂儲備3天食材，配備移動廚房設(shè)備；宿舍區(qū)準備折疊床200張、毛毯500條；設(shè)立臨時安置點3處，可容納500人。組建后勤保障突擊隊，負責(zé)應(yīng)急物資配送、傷員轉(zhuǎn)運及餐飲供應(yīng)。與附近酒店簽訂協(xié)議，緊急時可安置員工300人。

五、討論并審議《2023年汛期安全生產(chǎn)工作方案》

5.1方案背景與主要內(nèi)容介紹

5.1.1編制依據(jù)與目的

會議首先由安環(huán)部部長周七介紹《2023年汛期安全生產(chǎn)工作方案》的編制背景。該方案基于國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于切實加強汛期安全生產(chǎn)工作的通知》和XX省應(yīng)急管理廳《2023年汛期安全生產(chǎn)專項工作方案》制定，旨在系統(tǒng)部署公司汛期安全生產(chǎn)工作，防范自然災(zāi)害引發(fā)的生產(chǎn)安全事故。方案編制歷時兩周，由安環(huán)部牽頭，聯(lián)合生產(chǎn)部、設(shè)備部、后勤部等部門共同完成，經(jīng)過三次內(nèi)部研討和修改，確保內(nèi)容全面、可操作性強。方案的核心目的是明確責(zé)任分工、細化風(fēng)險防控措施、強化應(yīng)急響應(yīng)機制，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動平穩(wěn)運行。

5.1.2核心內(nèi)容概述

周七部長詳細闡述了方案的主要框架和關(guān)鍵內(nèi)容。方案分為六個章節(jié)：第一章總則，明確工作原則、適用范圍和時間節(jié)點；第二章組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)定防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)及五個專項工作組分工；第三章風(fēng)險辨識，采用“紅黃藍”三色分級標準，識別全廠區(qū)37個風(fēng)險點；第四章隱患排查，列出28項具體任務(wù)清單，包括排水系統(tǒng)檢修、電氣設(shè)備防護等；第五章應(yīng)急準備，制定四級響應(yīng)流程和物資儲備標準；第六章保障措施，涵蓋培訓(xùn)演練、值班值守和監(jiān)督檢查。方案特別強調(diào)“預(yù)防為主、常備不懈”原則，要求各部門于6月20日前完成方案落地執(zhí)行，并建立周報制度跟蹤進展。

5.2會議討論過程

5.2.1生產(chǎn)部提出的修改建議

生產(chǎn)部部長王五首先發(fā)言，肯定方案的整體框架，但提出兩項具體修改意見。他指出，方案中關(guān)于車間應(yīng)急物資儲備的描述過于籠統(tǒng)，建議細化到每個車間的物資種類和數(shù)量，例如一車間需增加沙袋50個、抽水泵1臺，避免資源分配不均。王五還強調(diào)，方案未明確夜班人員的應(yīng)急響應(yīng)流程，建議增加“夜班值班人員快速集結(jié)機制”，要求夜班班長在收到預(yù)警信號后10分鐘內(nèi)組織人員到位，并配備專用對講機確保通訊暢通。他舉例說明，去年汛期曾因夜班響應(yīng)延遲導(dǎo)致廠區(qū)積水，因此流程優(yōu)化至關(guān)重要。

5.2.2設(shè)備部的補充意見

設(shè)備部部長趙六隨后發(fā)言，重點針對方案中的設(shè)施維護部分提出補充。他認為，方案要求對排水系統(tǒng)進行檢修，但未規(guī)定檢修后的驗收標準，建議增加“排水能力測試”條款，例如主管道每小時排水量不低于500立方米，確保實際效果。趙六還指出，方案中應(yīng)急設(shè)備維護頻次為“雙周一次”，但汛期降雨頻繁，應(yīng)調(diào)整為“每周一次”，并記錄設(shè)備運行參數(shù)。他分享經(jīng)驗，去年因維護不足導(dǎo)致水泵故障，延誤排水，因此頻次提升能降低風(fēng)險。趙六還提議，在方案中加入“設(shè)備備件庫”建設(shè)，儲備易損件如密封圈、軸承等，縮短維修時間。

5.2.3安環(huán)部的風(fēng)險評估反饋

安環(huán)部安全專工馮十一代表部門發(fā)言，聚焦風(fēng)險辨識和培訓(xùn)環(huán)節(jié)。他認為，方案中“紅黃藍”風(fēng)險分級標準合理，但未涵蓋外部關(guān)聯(lián)風(fēng)險，如廠區(qū)周邊山體滑坡可能波及原料堆場，建議增加“外部風(fēng)險聯(lián)動評估”章節(jié)，與氣象部門和地質(zhì)監(jiān)測機構(gòu)建立信息共享機制。馮十一還強調(diào)，培訓(xùn)內(nèi)容需更貼近實戰(zhàn)，方案僅提及理論培訓(xùn)，建議增加“模擬演練”要求，例如每季度開展一次暴雨情景演練，讓員工熟悉疏散路線和物資使用。他舉例，上次演練中發(fā)現(xiàn)員工對救生衣穿戴不熟練，實操培訓(xùn)能提升應(yīng)急能力。

5.2.4后勤部的資源保障建議

后勤部部長吳八最后發(fā)言，重點討論物資保障和后勤設(shè)施。他肯定方案中的物資儲備清單，但指出存放位置不合理，建議將沙袋、救生衣等物資分散存放至車間附近，而非集中倉庫，確保取用便捷。吳八還提出，方案未規(guī)定物資更新機制，建議增加“物資有效期管理”，例如救生衣每半年檢查一次，過期及時更換。他分享案例，去年因救生衣老化導(dǎo)致應(yīng)急時失效，因此動態(tài)管理很重要。吳八還補充，食堂和宿舍的防汛準備不足，建議在方案中加入“生活保障應(yīng)急預(yù)案”，確保極端天氣下員工基本需求，如儲備三天食材和飲用水。

5.3方案審議與決議

5.3.1修改要點匯總

主持人張三總經(jīng)理引導(dǎo)討論后，安環(huán)部匯總了各部門的修改意見，形成五項關(guān)鍵修改點：一是細化車間物資儲備清單，明確數(shù)量和存放位置；二是增加夜班應(yīng)急響應(yīng)流程，要求10分鐘內(nèi)集結(jié)；三是提升設(shè)備維護頻次，從雙周改為每周，并增加驗收標準；四是補充外部風(fēng)險聯(lián)動評估和實操培訓(xùn)要求；五是完善物資動態(tài)管理和生活保障預(yù)案。這些修改旨在增強方案的針對性和可操作性，確保覆蓋所有潛在風(fēng)險點。

5.3.2最終通過決議

經(jīng)過充分討論，會議一致同意通過《2023年汛期安全生產(chǎn)工作方案》，并采納所有修改意見。張三總經(jīng)理強調(diào)，方案是汛期安全生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件，各部門必須嚴格執(zhí)行。他要求安環(huán)部在6月18日前完成方案修訂版印發(fā)，并組織全員學(xué)習(xí)。方案自發(fā)布之日起實施，有效期至2023年9月30日。會議還決定，方案執(zhí)行情況將納入月度績效考核，確保責(zé)任落實到位。

5.3.3后續(xù)實施計劃

為推動方案落地，會議部署了三項后續(xù)行動：一是安環(huán)部牽頭，于6月17日組織方案宣貫會，確保各部門理解內(nèi)容；二是各部門在6月19日前提交具體執(zhí)行計劃，明確時間表和責(zé)任人；三是領(lǐng)導(dǎo)小組于每周五召開進度碰頭會，檢查方案執(zhí)行情況，及時解決問題。張三最后提醒，汛期形勢嚴峻，全體人員需保持高度警惕，確保方案發(fā)揮實效。

六、部署汛期安全生產(chǎn)重點任務(wù)及責(zé)任分工

6.1生產(chǎn)車間防汛任務(wù)

6.1.1排水系統(tǒng)維護

生產(chǎn)車間需在6月20日前完成所有區(qū)域排水溝清淤工作，重點清理一車間東側(cè)、二車間西側(cè)等易堵塞點位，確保排水通暢。車間主任每日組織三次巡查，記錄水位變化，發(fā)現(xiàn)積水超過10厘米立即啟動抽排設(shè)備。各車間配備沙袋50個、移動水泵2臺，存放于車間入口處，擋水高度不低于0.5米。

6.1.2電氣設(shè)備防護

對車間內(nèi)所有控制柜、配電箱加裝防雨罩，接線盒采用防水密封膠處理。露天設(shè)備基礎(chǔ)加高20厘米，底部設(shè)置排水槽。電工班每周檢查一次絕緣電阻，遇暴雨天氣每兩小時巡查一次。重點區(qū)域如地下配電室提前放置擋水板，配備應(yīng)急照明燈和手電筒各5套。

6.1.3應(yīng)急響應(yīng)演練

各車間每月組織一次防汛演練，模擬暴雨導(dǎo)致廠區(qū)進水場景。演練內(nèi)容包括人員疏散、設(shè)備轉(zhuǎn)移、沙袋堆砌等實操項目。車間主任需在演練后24小時內(nèi)提交評估報告，針對薄弱環(huán)節(jié)制定改進措施。夜班人員單獨開展一次夜間應(yīng)急集結(jié)演練，確保10分鐘內(nèi)完成隊伍調(diào)動。

6.2設(shè)施設(shè)備保障措施

6.2.1排水管網(wǎng)升級

設(shè)備部負責(zé)在6月25日前完成廠區(qū)北段排水管網(wǎng)改造，將主管道管徑從300毫米升級至500毫米，新增6處強排點。每周清理雨水井格柵，汛期加密至每日一次。對廠區(qū)邊坡安裝位移監(jiān)測儀，數(shù)據(jù)實時傳輸至中控室，位移超過5毫米立即預(yù)警。

6.2.2關(guān)鍵設(shè)備防護

空壓機組、變壓器等核心設(shè)備加裝防雨棚，基礎(chǔ)高度提升至1.2米。危化品儲罐區(qū)安裝液位遠程監(jiān)測系統(tǒng)，滲漏報警閾值設(shè)定為每小時1毫米。所有電氣設(shè)備接線盒達到IP65防護等級，每月進行一次密封性測試。備用發(fā)電機每兩周帶載運行30分鐘，確保斷