一、考核對(duì)象基本信息姓名：[員工姓名]所在部門：[具體部門]崗位名稱：[工勤崗位名稱，如：后勤保障員、設(shè)備維護(hù)工、駕駛員等]入職時(shí)間：[入職日期]考核周期：[年份]年1月1日至[年份]年12月31日二、考核概述本年度考核旨在全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)[員工姓名]同志在[年份]年度的工作表現(xiàn)、履職能力及職業(yè)素養(yǎng)，總結(jié)成績，發(fā)現(xiàn)不足，為后續(xù)工作改進(jìn)、培訓(xùn)發(fā)展及薪酬調(diào)整提供依據(jù)。考核依據(jù)公司《工勤人員崗位職責(zé)說明書》及年度工作目標(biāo)，結(jié)合日常工作觀察、任務(wù)完成情況及相關(guān)記錄進(jìn)行綜合評(píng)估。三、主要工作業(yè)績與履職情況（一）日常工作任務(wù)完成情況[員工姓名]同志在本年度內(nèi)，能夠恪盡職守，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，主要完成了以下日常工作：1.常規(guī)事務(wù)處理：高效完成[列舉2-3項(xiàng)核心日常工作，如：辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)、會(huì)議服務(wù)保障、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)與登記、設(shè)備日常巡檢等]，全年無重大失誤，保障了部門/公司日常運(yùn)轉(zhuǎn)的順暢。2.任務(wù)響應(yīng)效率：對(duì)臨時(shí)性工作指令（如：[舉例說明，如：緊急搬運(yùn)、臨時(shí)場地布置、突發(fā)故障排除等]）響應(yīng)及時(shí)，平均響應(yīng)時(shí)間[可描述為“較快”“及時(shí)”等，避免具體數(shù)字]，處理結(jié)果均能達(dá)到預(yù)期要求。3.工作質(zhì)量把控：在[具體工作，如：設(shè)備保養(yǎng)、物資分發(fā)、車輛安全行駛等]中，注重細(xì)節(jié)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，全年未發(fā)生因個(gè)人工作疏漏導(dǎo)致的安全事故或重大投訴。（二）重點(diǎn)工作與突出貢獻(xiàn)1.重點(diǎn)項(xiàng)目參與：積極參與[如：公司搬遷后勤保障、大型活動(dòng)現(xiàn)場支持、專項(xiàng)設(shè)備維護(hù)改造等]項(xiàng)目，主動(dòng)承擔(dān)[具體職責(zé)，如：物資籌備、場地清理、協(xié)助技術(shù)人員等]，為項(xiàng)目順利完成提供了有效支持。2.改進(jìn)與優(yōu)化建議：在[具體工作場景，如：日常操作流程、節(jié)能降耗等方面]提出[具體建議，如：關(guān)于XX設(shè)備維護(hù)頻次調(diào)整的建議、辦公用品領(lǐng)用流程優(yōu)化建議等]，經(jīng)采納后[簡述效果，如：提升了工作效率/降低了耗材成本/減少了安全隱患]。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與支持：樂于協(xié)助同事完成超出自身職責(zé)范圍的合理工作，在[具體事例，如：部門突擊任務(wù)、同事臨時(shí)離崗時(shí)代理工作等]中表現(xiàn)出良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。（三）安全與規(guī)范操作嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位操作規(guī)程，全年安全操作無事故。在[如：用電安全、設(shè)備操作、車輛駕駛等]方面始終保持高度警惕性，未出現(xiàn)違規(guī)操作行為。四、能力素質(zhì)評(píng)估（一）職業(yè)素養(yǎng)1.責(zé)任心：對(duì)分管工作高度負(fù)責(zé)，能夠主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，面對(duì)問題不推諉，如[舉例說明，如：主動(dòng)加班完成緊急任務(wù)、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)并協(xié)助處理等]。2.服務(wù)意識(shí)：具備良好的服務(wù)心態(tài)，對(duì)待同事及服務(wù)對(duì)象態(tài)度熱情、耐心，能夠積極滿足合理需求，全年服務(wù)滿意度反饋良好。3.紀(jì)律性：嚴(yán)格遵守考勤制度及公司各項(xiàng)管理規(guī)定，全年無遲到早退、曠工等違紀(jì)記錄（如有特殊情況可簡述并說明）。（二）崗位技能1.專業(yè)技能：熟練掌握崗位所需的[具體技能，如：設(shè)備操作技能、車輛駕駛技巧、清潔工具使用等]，能夠獨(dú)立完成本職工作，技能水平滿足崗位要求。2.學(xué)習(xí)能力：在[如：新設(shè)備使用、新規(guī)章制度學(xué)習(xí)等]方面表現(xiàn)出[積極/尚可/需加強(qiáng)]的學(xué)習(xí)態(tài)度，能夠[較快掌握/基本掌握/需指導(dǎo)掌握]新知識(shí)或技能。3.問題解決能力：面對(duì)日常工作中出現(xiàn)的[具體問題類型，如：設(shè)備小故障、突發(fā)情況等]，能夠[獨(dú)立思考并解決/在指導(dǎo)下有效解決]，具備一定的應(yīng)變能力。五、存在的主要不足與改進(jìn)方向（一）主要不足1.主動(dòng)創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)：在常規(guī)工作中能夠按部就班完成任務(wù)，但在工作方法優(yōu)化、效率提升等方面的主動(dòng)思考和創(chuàng)新建議較少。2.專業(yè)技能深度需提升：對(duì)于[某一具體技能或設(shè)備，如：新型辦公設(shè)備維護(hù)、特定工具的高級(jí)應(yīng)用等]的掌握程度尚有提升空間，可能影響復(fù)雜任務(wù)的處理效率。3.溝通表達(dá)的精準(zhǔn)性：在部分跨部門協(xié)作場景中，對(duì)工作需求的理解和信息傳遞的精準(zhǔn)性偶有不足，需進(jìn)一步加強(qiáng)。（二）改進(jìn)建議1.鼓勵(lì)主動(dòng)思考：建議在日常工作中多思考“如何做得更好”，定期總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，積極參與部門合理化建議征集活動(dòng)。2.強(qiáng)化技能培訓(xùn)：建議參加[相關(guān)技能培訓(xùn)，如：XX設(shè)備操作進(jìn)階培訓(xùn)、安全急救知識(shí)培訓(xùn)等]，提升專業(yè)技能的深度和廣度。3.提升溝通技巧：在跨部門協(xié)作前，可通過書面確認(rèn)、復(fù)述需求等方式確保信息對(duì)稱，減少誤解。六、考核結(jié)論與建議（一）綜合評(píng)價(jià)經(jīng)綜合考核，[員工姓名]同志在[年份]年度工作中，表現(xiàn)[優(yōu)秀/良好/合格/需改進(jìn)]。能夠勝任本職工作，工作態(tài)度端正，責(zé)任心較強(qiáng)，為部門/公司的運(yùn)營保障作出了積極貢獻(xiàn)。同時(shí)，在創(chuàng)新意識(shí)及技能深度方面仍需持續(xù)提升。（二）考核等級(jí)建議根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，建議考核等級(jí)為：[優(yōu)秀/良好/合格/基本合格/不合格]（請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況選擇）。（三）后續(xù)發(fā)展建議1.職業(yè)發(fā)展：建議結(jié)合員工個(gè)人意愿及崗位需求，規(guī)劃[短期/中期]技能提升路徑，如[具體方向，如：向技術(shù)骨干方向培養(yǎng)、提升綜合服務(wù)能力等]。2.激勵(lì)措施：對(duì)于考核優(yōu)秀的員工，建議給予[如：表彰獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)傾斜等]；對(duì)于需改進(jìn)的員工，建議制定針對(duì)性輔導(dǎo)計(jì)劃，由導(dǎo)師或直接上級(jí)進(jìn)行跟蹤幫扶。七、考核人意見與簽字考核人（直接上級(jí)）簽字：___________日期：____年__月__日八、被考核人意見與簽字本人已閱讀并知曉本次績效考核結(jié)果，對(duì)考核內(nèi)容無異議/有異議（如有異議請(qǐng)另附書面說明）。被考核人簽字：___________日期：____年__月__日九、部門負(fù)責(zé)人審核意見部門負(fù)責(zé)人簽字：___________日期：____年__月__日（注：本報(bào)告一式兩份，一份存入員工檔案，一份交員工本人留存。）使用說明1.本報(bào)告為工勤人員年度績效考核通用模板，具體內(nèi)容需結(jié)合員工實(shí)際工作情況調(diào)整，避免空泛描述，盡量用具體事例支