本人XXX，于XXXX年X月參加“三支一扶”支醫(yī)計(jì)劃，服務(wù)于XX縣XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院，服務(wù)期為兩年。在這兩年里，我始終以“扎根基層、服務(wù)群眾、提升能力”為目標(biāo)，在基層醫(yī)療崗位上踐行醫(yī)者使命，現(xiàn)將服務(wù)期內(nèi)的工作情況總結(jié)如下：一、扎根基層，踐行醫(yī)療服務(wù)使命基層醫(yī)療是群眾健康的“守門人”，我立足衛(wèi)生院崗位，從診療服務(wù)、公共衛(wèi)生到團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全方位參與基層醫(yī)療體系運(yùn)轉(zhuǎn)，努力填補(bǔ)鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)的短板。（一）門診診療與健康服務(wù)在衛(wèi)生院門診工作中，我主要負(fù)責(zé)常見病、多發(fā)病的診斷治療，同時(shí)參與急診患者的初步處置與轉(zhuǎn)診協(xié)調(diào)。服務(wù)期間，累計(jì)參與門診診療兩千余人次，處理急性上呼吸道感染、胃腸道疾病、高血壓糖尿病等慢性病隨訪管理等病例，針對(duì)不同患者制定個(gè)性化診療方案——如為老年高血壓患者優(yōu)化降壓藥物組合，指導(dǎo)家庭血壓監(jiān)測(cè)；為留守兒童反復(fù)呼吸道感染制定飲食與運(yùn)動(dòng)干預(yù)計(jì)劃。利用休息時(shí)間參與下鄉(xiāng)義診活動(dòng)5次，為偏遠(yuǎn)村落群眾提供免費(fèi)體檢、用藥指導(dǎo)，覆蓋群眾五百余人，發(fā)現(xiàn)并轉(zhuǎn)診疑似慢性病患者12例。（二）公共衛(wèi)生與健康宣教深度參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，協(xié)助完成年度老年人健康體檢、兒童預(yù)防接種、孕產(chǎn)婦保健等工作。在慢性病管理方面，建立轄區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病患者健康檔案，定期隨訪并更新健康數(shù)據(jù)，使轄區(qū)內(nèi)慢病患者規(guī)范管理率提升至85%。針對(duì)農(nóng)村地區(qū)健康意識(shí)薄弱的問題，開展“合理膳食”“冬季呼吸道疾病預(yù)防”“家庭急救知識(shí)”等主題宣教活動(dòng)，累計(jì)舉辦講座12場(chǎng)，制作發(fā)放宣傳手冊(cè)千余份。通過案例講解、現(xiàn)場(chǎng)演示（如心肺復(fù)蘇操作）等方式提升群眾健康素養(yǎng)，部分群眾開始主動(dòng)參與健康體檢與慢病管理。（三）基層醫(yī)療規(guī)范與能力建設(shè)協(xié)助衛(wèi)生院完善診療流程與病歷書寫規(guī)范，參與制定《XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院常見疾病診療指引》，優(yōu)化門診接診、轉(zhuǎn)診流程，提高診療效率。利用業(yè)余時(shí)間組織同事開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分享三甲醫(yī)院進(jìn)修所學(xué)的診療思路與技能（如“急性胸痛的鑒別診斷”“糖尿病并發(fā)癥的早期識(shí)別”），累計(jì)開展內(nèi)部培訓(xùn)6次，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)診療能力提升，服務(wù)期內(nèi)衛(wèi)生院門診患者滿意度從78%提升至92%。二、學(xué)思踐悟，在基層磨礪中成長(zhǎng)基層醫(yī)療的復(fù)雜性與挑戰(zhàn)性，倒逼我在專業(yè)能力、溝通技巧與醫(yī)療認(rèn)知上實(shí)現(xiàn)突破，完成了從“理論型”醫(yī)學(xué)生到“實(shí)戰(zhàn)型”基層醫(yī)生的蛻變。（一）專業(yè)能力的沉淀基層病種的多樣性（如老年多系統(tǒng)疾病共存、兒童常見病誤診風(fēng)險(xiǎn)），倒逼我不斷學(xué)習(xí)。處理急重癥時(shí)，我通過查閱文獻(xiàn)、線上請(qǐng)教縣域醫(yī)共體專家，逐步掌握“多病共存患者的用藥優(yōu)化”“兒童肺炎的早期識(shí)別”等實(shí)用技能。曾成功識(shí)別一例急性心肌梗死患者并及時(shí)轉(zhuǎn)診，為搶救贏得時(shí)間，這讓我深刻體會(huì)到“基層醫(yī)生的每一次準(zhǔn)確判斷，都可能挽救一條生命”。（二）醫(yī)患溝通與人文關(guān)懷農(nóng)村患者對(duì)醫(yī)療知識(shí)的認(rèn)知差異大，溝通難度高。我學(xué)會(huì)用方言、通俗比喻解釋病情（如將“高血壓”比喻為“水管長(zhǎng)期高壓易破裂”），讓患者理解規(guī)范服藥的重要性。面對(duì)經(jīng)濟(jì)困難、對(duì)治療存疑慮的患者，主動(dòng)協(xié)調(diào)醫(yī)保政策講解、聯(lián)系慈善救助渠道，累計(jì)幫助3名患者解決用藥費(fèi)用問題，建立了信任的醫(yī)患關(guān)系——許多患者復(fù)診時(shí)會(huì)主動(dòng)分享康復(fù)情況，讓我真切感受到基層醫(yī)生“健康守門人”的價(jià)值。（三）對(duì)基層醫(yī)療體系的認(rèn)知深化通過參與家庭醫(yī)生簽約、醫(yī)共體建設(shè)等工作，我清晰認(rèn)識(shí)到基層醫(yī)療“防、治、管”一體化的重要性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在慢病管理、分級(jí)診療中的樞紐作用，以及村醫(yī)隊(duì)伍在健康宣教、首診中的基礎(chǔ)作用，讓我理解到“強(qiáng)基層”不僅是技術(shù)下沉，更是體系建設(shè)。我協(xié)助衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室建立“一對(duì)一”幫扶機(jī)制，定期下鄉(xiāng)帶教村醫(yī)，規(guī)范其診療操作與病歷書寫，提升村級(jí)醫(yī)療服務(wù)能力。三、反思不足，明確前行方向基層實(shí)踐暴露了我的短板，也為未來成長(zhǎng)指明了方向。（一）專業(yè)知識(shí)的局限性面對(duì)基層復(fù)雜的疑難病例（如罕見皮膚病、復(fù)雜心血管疾?。?，自身?？浦R(shí)儲(chǔ)備不足，雖能及時(shí)轉(zhuǎn)診，但缺乏深入分析能力。未來需加強(qiáng)內(nèi)科、全科醫(yī)學(xué)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，考取相關(guān)專業(yè)資質(zhì)，提升綜合診療水平。（二）基層醫(yī)療資源的短板衛(wèi)生院設(shè)備陳舊（如缺乏動(dòng)態(tài)心電圖、肺功能檢測(cè)儀），部分檢驗(yàn)項(xiàng)目需外送，導(dǎo)致診斷效率受限；村醫(yī)老齡化嚴(yán)重，青年人才留不住，團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)不足。這些問題需通過政策呼吁、資源整合逐步改善，我也將在能力范圍內(nèi)為設(shè)備更新、人才培養(yǎng)建言獻(xiàn)策。（三）健康宣教的深度與持續(xù)性不足部分群眾對(duì)健康知識(shí)“聽過就忘”，宣教后行為改變不明顯。未來需探索“健康積分制”“家庭健康達(dá)人評(píng)選”等創(chuàng)新方式，結(jié)合村規(guī)民約強(qiáng)化健康行為激勵(lì)，同時(shí)建立長(zhǎng)效宣教機(jī)制（如每月固定“健康日”開展針對(duì)性活動(dòng)）。四、未來展望：帶著基層的溫度繼續(xù)前行兩年支醫(yī)經(jīng)歷，讓我從一名“紙上談兵”的醫(yī)學(xué)生成長(zhǎng)為能獨(dú)當(dāng)一面的基層醫(yī)生。未來，我將繼續(xù)深耕基層醫(yī)療領(lǐng)域：若留任基層，將推動(dòng)“醫(yī)防融合”模式落地，打造特色慢病管理門診；若回到原單位，也會(huì)將基層經(jīng)驗(yàn)融入臨床工作，關(guān)注城鄉(xiāng)醫(yī)療差距，參與醫(yī)聯(lián)