供應(yīng)商選擇與資質(zhì)評(píng)估工具表_第1頁(yè)
供應(yīng)商選擇與資質(zhì)評(píng)估工具表_第2頁(yè)
供應(yīng)商選擇與資質(zhì)評(píng)估工具表_第3頁(yè)
供應(yīng)商選擇與資質(zhì)評(píng)估工具表_第4頁(yè)
供應(yīng)商選擇與資質(zhì)評(píng)估工具表_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

供應(yīng)商選擇與資質(zhì)評(píng)估工具表一、適用場(chǎng)景與價(jià)值定位在企業(yè)采購(gòu)、項(xiàng)目合作、供應(yīng)鏈管理等場(chǎng)景中,供應(yīng)商的選擇與資質(zhì)評(píng)估是保證合作質(zhì)量、控制風(fēng)險(xiǎn)、提升效率的核心環(huán)節(jié)。本工具表適用于以下場(chǎng)景:新供應(yīng)商引入:首次合作前對(duì)供應(yīng)商的綜合資質(zhì)審核;現(xiàn)有供應(yīng)商復(fù)評(píng):定期對(duì)合作供應(yīng)商的履約能力、質(zhì)量穩(wěn)定性進(jìn)行評(píng)估;項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)采購(gòu):針對(duì)特定項(xiàng)目(如大型設(shè)備采購(gòu)、工程外包)的供應(yīng)商篩選;戰(zhàn)略合作伙伴篩選:長(zhǎng)期合作供應(yīng)商的資質(zhì)分級(jí)與優(yōu)先級(jí)排序。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估流程,可系統(tǒng)化識(shí)別供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、保障合作合規(guī)性,為企業(yè)選擇匹配度最優(yōu)的合作伙伴提供客觀依據(jù)。二、詳細(xì)操作流程步驟一:明確評(píng)估需求與標(biāo)準(zhǔn)操作說(shuō)明:梳理采購(gòu)需求:根據(jù)項(xiàng)目或業(yè)務(wù)目標(biāo),明確采購(gòu)品類(lèi)(如原材料、服務(wù)、設(shè)備)、技術(shù)參數(shù)、交付周期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算范圍等核心要求。示例:若采購(gòu)電子元件,需明確規(guī)格型號(hào)、環(huán)保認(rèn)證(如RoHS)、交貨周期≤7天等。制定評(píng)估維度與權(quán)重:結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注點(diǎn),設(shè)定評(píng)估維度(如資質(zhì)合規(guī)性、生產(chǎn)能力、質(zhì)量體系、價(jià)格水平、服務(wù)能力等),并分配權(quán)重總分100分。參考權(quán)重:資質(zhì)合規(guī)性(30分)、生產(chǎn)能力(25分)、質(zhì)量體系(20分)、價(jià)格水平(15分)、服務(wù)能力(10分)。步驟二:供應(yīng)商信息收集與初篩操作說(shuō)明:信息收集:通過(guò)公開(kāi)渠道(如企業(yè)官網(wǎng)、行業(yè)平臺(tái)、招標(biāo)公告)、供應(yīng)商自薦、同行推薦等方式收集供應(yīng)商基礎(chǔ)信息,包括:企業(yè)基本信息(名稱(chēng)、注冊(cè)地址、成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)范圍);資質(zhì)文件(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、行業(yè)許可證、體系認(rèn)證證書(shū)如ISO9001、產(chǎn)品認(rèn)證如CE/FCC等);初步案例(過(guò)往合作項(xiàng)目、客戶(hù)評(píng)價(jià))。初篩篩選:依據(jù)“一票否決”原則剔除不符合基本要求的供應(yīng)商,包括:營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍與采購(gòu)品類(lèi)不符;未取得行業(yè)強(qiáng)制認(rèn)證(如食品行業(yè)需SC認(rèn)證);存在嚴(yán)重失信記錄(如被列入經(jīng)營(yíng)異常名錄、嚴(yán)重違法失信名單)。輸出:《供應(yīng)商初篩清單》,進(jìn)入下一輪評(píng)估。步驟三:資質(zhì)文件深度審核操作說(shuō)明:要求供應(yīng)商提交完整資質(zhì)文件(需加蓋公章原件掃描件),逐項(xiàng)核查以下內(nèi)容,并填寫(xiě)《資質(zhì)審核記錄表》:合規(guī)性文件:營(yíng)業(yè)執(zhí)照(是否在有效期內(nèi)、經(jīng)營(yíng)范圍覆蓋采購(gòu)需求)、行業(yè)許可證(如醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證等);體系認(rèn)證:ISO9001(質(zhì)量管理體系)、ISO14001(環(huán)境管理體系)、ISO45001(職業(yè)健康安全管理體系)等認(rèn)證證書(shū)是否在有效期內(nèi),認(rèn)證范圍是否覆蓋產(chǎn)品/服務(wù);產(chǎn)品/服務(wù)資質(zhì):特定行業(yè)需額外核查,如食品行業(yè)需生產(chǎn)許可證、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證;電子行業(yè)需RoHS、REACH檢測(cè)報(bào)告;其他證明:知識(shí)產(chǎn)權(quán)證書(shū)(如專(zhuān)利、商標(biāo))、獲獎(jiǎng)證書(shū)(如行業(yè)標(biāo)桿企業(yè))、銀行信用等級(jí)證明等。注意:資質(zhì)文件需留存原件掃描件歸檔,保證可追溯。步驟四:現(xiàn)場(chǎng)考察與能力驗(yàn)證(針對(duì)關(guān)鍵供應(yīng)商)操作說(shuō)明:對(duì)初篩通過(guò)且評(píng)分較高的供應(yīng)商(如總分前80%),組織跨部門(mén)考察小組(含采購(gòu)、質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等部門(mén))進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,重點(diǎn)驗(yàn)證:生產(chǎn)能力:生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備先進(jìn)性、產(chǎn)能匹配度(是否能滿(mǎn)足訂單峰值需求)、生產(chǎn)流程規(guī)范性(如是否有SOP作業(yè)指導(dǎo)書(shū));質(zhì)量管控:質(zhì)檢流程(來(lái)料檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn))、檢測(cè)設(shè)備精度(如光譜儀、壽命測(cè)試儀)、不合格品處理機(jī)制;供應(yīng)鏈穩(wěn)定性:原材料供應(yīng)商管理(是否有備選供應(yīng)商)、庫(kù)存管理水平(安全庫(kù)存設(shè)置);服務(wù)能力:售后響應(yīng)機(jī)制(如故障處理時(shí)效、技術(shù)支持團(tuán)隊(duì))、客戶(hù)投訴處理流程。輸出:《現(xiàn)場(chǎng)考察報(bào)告》,附現(xiàn)場(chǎng)照片、訪談?dòng)涗洠ㄈ缗c生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量主管的溝通記錄)。步驟五:綜合評(píng)分與等級(jí)劃分操作說(shuō)明:量化評(píng)分:依據(jù)《供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)估表》(見(jiàn)模板),結(jié)合資質(zhì)審核(30分)、現(xiàn)場(chǎng)考察(40分)、價(jià)格水平(15分)、服務(wù)能力(15分)等維度,由評(píng)估小組獨(dú)立打分,取平均分作為最終得分。等級(jí)劃分:根據(jù)得分將供應(yīng)商分為四級(jí):A級(jí)(90分以上):優(yōu)秀供應(yīng)商,優(yōu)先合作,長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作;B級(jí)(80-89分):合格供應(yīng)商,可正常合作,定期復(fù)評(píng);C級(jí)(60-79分):待改進(jìn)供應(yīng)商,提出整改要求,3個(gè)月后復(fù)評(píng);D級(jí)(60分以下):不合格供應(yīng)商,終止合作。步驟六:結(jié)果確認(rèn)與歸檔操作說(shuō)明:結(jié)果公示:將評(píng)估結(jié)果(得分、等級(jí)、建議)提交采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,公示3個(gè)工作日,無(wú)異議后確認(rèn)合作名單。歸檔管理:整理評(píng)估過(guò)程中的所有文件(初篩清單、資質(zhì)文件、考察報(bào)告、評(píng)分表),形成《供應(yīng)商評(píng)估檔案》,按供應(yīng)商分類(lèi)編號(hào)存儲(chǔ),電子檔備份至企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。三、工具模板表格示例表1:供應(yīng)商初篩清單序號(hào)供應(yīng)商名稱(chēng)統(tǒng)一社會(huì)信用代碼注冊(cè)地址成立時(shí)間注冊(cè)資本(萬(wàn)元)經(jīng)營(yíng)范圍初篩結(jié)論(通過(guò)/不通過(guò))不通過(guò)原因1科技有限公司91110X5678北京市區(qū)2015-03-155000電子元件研發(fā)、生產(chǎn)通過(guò)-2YY實(shí)業(yè)有限公司91311X87654321上海市區(qū)2010-08-203000機(jī)械設(shè)備銷(xiāo)售不通過(guò)經(jīng)營(yíng)范圍未包含電子元件生產(chǎn)表2:供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)估表(總分100分)評(píng)估維度評(píng)估要點(diǎn)分值得分評(píng)分說(shuō)明(示例)資質(zhì)合規(guī)性(30分)營(yíng)業(yè)執(zhí)照在有效期內(nèi),經(jīng)營(yíng)范圍覆蓋采購(gòu)需求1010營(yíng)業(yè)執(zhí)照有效期至2026年,經(jīng)營(yíng)范圍含“電子元件制造”行業(yè)強(qiáng)制認(rèn)證齊全(如ISO9001、RoHS等)1512ISO9001認(rèn)證在有效期內(nèi),RoHS證書(shū)僅覆蓋部分型號(hào),扣3分無(wú)失信記錄(未被列入經(jīng)營(yíng)異常名錄、嚴(yán)重違法失信名單)55通過(guò)“信用中國(guó)”查詢(xún)無(wú)異常生產(chǎn)能力(25分)設(shè)備先進(jìn)性(自動(dòng)化程度、設(shè)備精度)108生產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化率70%,檢測(cè)設(shè)備精度符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能匹配度(日均產(chǎn)能≥訂單量120%)109日均產(chǎn)能10萬(wàn)件,訂單量8萬(wàn)件,匹配度125%生產(chǎn)流程規(guī)范性(SOP文件齊全、關(guān)鍵工序控制點(diǎn)明確)54SOP文件未覆蓋全部工序,扣1分質(zhì)量體系(20分)質(zhì)檢流程(來(lái)料、過(guò)程、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)明確)87來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)未明確抽樣比例,扣1分檢測(cè)設(shè)備(設(shè)備清單、校準(zhǔn)記錄齊全)77檢測(cè)設(shè)備均在校準(zhǔn)有效期內(nèi)不合格品處理機(jī)制(退貨、返工、報(bào)廢流程清晰)55有完整不合格品處理記錄,閉環(huán)管理價(jià)格水平(15分)價(jià)格合理性(對(duì)比市場(chǎng)均價(jià),偏差≤±5%)109報(bào)價(jià)較市場(chǎng)均價(jià)高3%,在合理范圍內(nèi)付款條件(是否接受企業(yè)賬期、分期付款等)55接受30天賬期,符合企業(yè)付款政策服務(wù)能力(10分)售后響應(yīng)(故障響應(yīng)時(shí)間≤24小時(shí),解決時(shí)間≤7天)65響應(yīng)時(shí)間達(dá)標(biāo),但平均解決時(shí)間8天,扣1分客戶(hù)評(píng)價(jià)(過(guò)往合作客戶(hù)滿(mǎn)意度≥90%)44提供3家客戶(hù)評(píng)價(jià),均表示滿(mǎn)意總計(jì)10060評(píng)估等級(jí):C級(jí)(待改進(jìn))四、使用關(guān)鍵注意事項(xiàng)動(dòng)態(tài)評(píng)估與更新:供應(yīng)商資質(zhì)并非一成不變,需定期復(fù)評(píng)(建議每半年或1次),若發(fā)生重大變更(如股權(quán)變更、重大質(zhì)量、資質(zhì)過(guò)期),需立即啟動(dòng)重新評(píng)估流程。信息真實(shí)性核查:對(duì)供應(yīng)商提供的資質(zhì)文件、案例信息需通過(guò)交叉驗(yàn)證(如官網(wǎng)查詢(xún)、客戶(hù)回訪、第三方平臺(tái)核驗(yàn)),避免虛假信息導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)性?xún)?yōu)先:評(píng)估過(guò)程中需嚴(yán)格遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等法律法規(guī),避免因流程不規(guī)范引發(fā)法律糾紛,如涉及招標(biāo)項(xiàng)目,需保留完整評(píng)估記錄備查??绮块T(mén)協(xié)作:評(píng)估小組應(yīng)包含采購(gòu)、質(zhì)量、技術(shù)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)人員,保證評(píng)估維度全面(

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論