建筑施工項目安全風險識別與控制建筑施工行業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，其安全管理水平直接關(guān)系到從業(yè)人員生命安全、項目經(jīng)濟效益及行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。近年來，盡管安全管理體系逐步完善，但高處墜落、物體打擊、機械傷害等事故仍時有發(fā)生。據(jù)行業(yè)統(tǒng)計，因風險識別不到位、控制措施失效導致的事故占比超六成。因此，系統(tǒng)識別施工全周期風險并實施精準管控，是筑牢安全防線的核心命題。一、施工項目安全風險的多維識別建筑施工風險具有動態(tài)性、復雜性特征，需從“人、物、環(huán)境、管理”四個維度系統(tǒng)辨識：（一）人的不安全行為施工一線作業(yè)人員的違規(guī)操作是風險高發(fā)點，如未正確佩戴安全帶、違規(guī)動火作業(yè)；管理人員安全意識淡薄，對隱患排查流于形式，審批流程缺失或違規(guī)變更施工方案。此外，勞務(wù)隊伍流動性大，新入場人員安全培訓不足，易因操作不規(guī)范引發(fā)事故。（二）物的不安全狀態(tài)施工機械如塔吊、施工電梯的制動系統(tǒng)故障、鋼絲繩磨損超限；腳手架連墻件缺失、立桿基礎(chǔ)沉降；建筑材料如防水材料不合格、混凝土強度不足，均可能引發(fā)坍塌、墜落等事故。臨時用電系統(tǒng)未執(zhí)行“三級配電、兩級保護”，電纜破損、閘箱違規(guī)接線也是觸電隱患的重要來源。（三）環(huán)境的不利影響地質(zhì)條件復雜區(qū)域（如軟土地基、巖溶發(fā)育區(qū)）易導致基坑坍塌、邊坡失穩(wěn)；高溫、暴雨、臺風等極端天氣下，高空作業(yè)、起重吊裝風險陡增；現(xiàn)場平面布置不合理，材料堆放混亂、消防通道堵塞，加劇了事故發(fā)生的可能性。（四）管理的缺陷安全管理制度形同虛設(shè)，未建立“一崗雙責”機制；專項施工方案編制照搬模板，未結(jié)合項目實際；應(yīng)急管理體系不完善，救援物資儲備不足、演練流于形式；分包單位管理“以包代管”，安全責任未有效傳遞。二、分層分級的風險控制策略針對不同類型風險，需制定“源頭防控、過程監(jiān)管、應(yīng)急處置”的全鏈條管控措施：（一）人的行為管控構(gòu)建“培訓-考核-監(jiān)督”閉環(huán)體系：新入場人員必須通過“三級安全教育”并考核合格，特種作業(yè)人員持證上崗率100%；推行“行為安全之星”評選，對規(guī)范操作給予獎勵，對違規(guī)行為實施“停工學習+經(jīng)濟處罰”；管理人員實行安全績效與薪酬掛鉤，定期開展安全述職。（二）物的本質(zhì)安全建立設(shè)備全生命周期管理：塔吊、施工電梯安裝前需經(jīng)第三方檢測，運行中每日巡檢、月度維保；腳手架、模板支撐體系嚴格執(zhí)行專項方案，驗收合格后方可使用；材料進場執(zhí)行“雙檢制”（供應(yīng)商自檢+項目部復檢），不合格品立即清退；臨時用電采用標準化配電箱，安排電工每日巡查。（三）環(huán)境風險預控施工前開展詳細地質(zhì)勘察，基坑工程采用“監(jiān)測+支護”動態(tài)管控，邊坡設(shè)置位移觀測點；極端天氣來臨前，停止高空、起重作業(yè)，加固臨建設(shè)施；優(yōu)化現(xiàn)場平面布置，劃分材料堆放區(qū)、作業(yè)區(qū)、消防通道，定期開展文明施工檢查。（四）管理體系升級制定《項目安全管理手冊》，明確各崗位安全職責；專項方案實行“專家論證+動態(tài)調(diào)整”，深基坑、高支模等危大工程嚴格履行驗收程序；引入智慧工地系統(tǒng)，通過AI視頻監(jiān)控識別違規(guī)行為，物聯(lián)網(wǎng)傳感器監(jiān)測設(shè)備運行狀態(tài)；每季度組織綜合應(yīng)急演練，確保救援隊伍“拉得出、用得上”。三、典型案例：某超高層項目的風險管控實踐以某300米超高層項目為例，該項目面臨高空墜落、塔吊傾覆、火災(zāi)等多重風險。風險識別階段，采用“頭腦風暴+LEC法（作業(yè)條件危險性評價法）”，識別出塔吊附著裝置失效、外架連墻件缺失等12項重大風險?？刂拼胧┓矫妫?.塔吊管理：每15天進行附著裝置探傷檢測，安裝防碰撞系統(tǒng)，司機室配備生物識別系統(tǒng)防止無證操作；2.外架安全：采用“鋁模+爬架”一體化體系，爬架提升前全面檢查連墻件，設(shè)置智能防墜裝置；3.消防管理：每層設(shè)置微型消防站，動火作業(yè)實行“審批-監(jiān)護-清理”全流程管理，無人機定期巡檢消防通道。項目實施期間，未發(fā)生安全事故，獲評省級“安全文明工地”。結(jié)語建筑施工安全風險防控是一項系統(tǒng)工程，需以“識別精準化、管控精細化、體系智能化