版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
鷹潭市人民醫(yī)院臨床路徑執(zhí)行考核一、單選題(每題2分,共20題)1.臨床路徑執(zhí)行考核的主要目的是什么?A.提高醫(yī)院收入B.規(guī)范診療流程C.減少患者住院時(shí)間D.增加醫(yī)護(hù)人員工作量2.鷹潭市人民醫(yī)院在執(zhí)行臨床路徑時(shí),以下哪項(xiàng)不屬于核心指標(biāo)?A.治療費(fèi)用B.患者滿意度C.醫(yī)護(hù)人員滿意度D.醫(yī)療糾紛率3.臨床路徑執(zhí)行考核中,哪項(xiàng)數(shù)據(jù)最能反映路徑依從性?A.患者出院診斷符合率B.治療方案完成率C.醫(yī)藥費(fèi)用控制率D.醫(yī)護(hù)人員參與度4.鷹潭市人民醫(yī)院的臨床路徑管理小組通常由哪些部門人員組成?A.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科B.院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任、護(hù)士長(zhǎng)C.財(cái)務(wù)科、信息科、后勤科D.以上都是5.臨床路徑執(zhí)行考核中,以下哪項(xiàng)屬于過(guò)程指標(biāo)?A.患者平均住院日B.術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率C.治療費(fèi)用節(jié)約率D.醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)次數(shù)6.鷹潭市人民醫(yī)院在實(shí)施臨床路徑時(shí),首選的路徑類型是?A.診療路徑B.治療路徑C.護(hù)理路徑D.康復(fù)路徑7.臨床路徑執(zhí)行考核中,以下哪項(xiàng)屬于結(jié)果指標(biāo)?A.醫(yī)護(hù)人員考核得分B.患者健康教育覆蓋率C.醫(yī)療費(fèi)用合理性D.醫(yī)護(hù)人員工作負(fù)荷8.鷹潭市人民醫(yī)院的臨床路徑執(zhí)行率通常以什么形式考核?A.百分比B.金額C.次數(shù)D.時(shí)間9.臨床路徑執(zhí)行考核中,以下哪項(xiàng)最能體現(xiàn)患者獲益?A.醫(yī)藥費(fèi)用下降B.治療效果提升C.醫(yī)護(hù)人員滿意度D.科室經(jīng)濟(jì)效益10.鷹潭市人民醫(yī)院在臨床路徑管理中,以下哪項(xiàng)屬于持續(xù)改進(jìn)措施?A.定期評(píng)估路徑效果B.增加科室收入C.減少醫(yī)護(hù)人員工作量D.提高藥品使用率二、多選題(每題3分,共10題)1.臨床路徑執(zhí)行考核的主要內(nèi)容包括哪些?A.路徑依從性B.治療效果C.醫(yī)療費(fèi)用D.患者滿意度E.醫(yī)護(hù)人員滿意度2.鷹潭市人民醫(yī)院在實(shí)施臨床路徑時(shí),需要注意哪些問(wèn)題?A.路徑的科學(xué)性B.患者的個(gè)體差異C.醫(yī)護(hù)人員的配合度D.患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)E.醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn)3.臨床路徑執(zhí)行考核中,哪些屬于核心指標(biāo)?A.治療費(fèi)用控制率B.患者平均住院日C.并發(fā)癥發(fā)生率D.患者滿意度E.醫(yī)護(hù)人員滿意度4.鷹潭市人民醫(yī)院的臨床路徑管理小組通常負(fù)責(zé)哪些工作?A.路徑制定B.路徑評(píng)估C.路徑改進(jìn)D.路徑宣傳E.路徑考核5.臨床路徑執(zhí)行考核中,哪些屬于過(guò)程指標(biāo)?A.醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)次數(shù)B.患者健康教育覆蓋率C.治療方案完成率D.醫(yī)療費(fèi)用合理性E.醫(yī)護(hù)人員工作負(fù)荷6.鷹潭市人民醫(yī)院在實(shí)施臨床路徑時(shí),以下哪些屬于常見(jiàn)問(wèn)題?A.路徑依從性低B.患者不配合C.醫(yī)護(hù)人員不重視D.路徑不科學(xué)E.患者滿意度低7.臨床路徑執(zhí)行考核中,哪些屬于結(jié)果指標(biāo)?A.治療效果提升B.醫(yī)療費(fèi)用下降C.患者滿意度D.醫(yī)護(hù)人員滿意度E.醫(yī)療糾紛率8.鷹潭市人民醫(yī)院在實(shí)施臨床路徑時(shí),以下哪些屬于持續(xù)改進(jìn)措施?A.定期評(píng)估路徑效果B.增加科室收入C.減少醫(yī)護(hù)人員工作量D.提高藥品使用率E.優(yōu)化診療流程9.臨床路徑執(zhí)行考核中,哪些屬于考核方法?A.定量考核B.定性考核C.患者訪談D.醫(yī)護(hù)人員問(wèn)卷調(diào)查E.案例分析10.鷹潭市人民醫(yī)院在實(shí)施臨床路徑時(shí),以下哪些屬于管理措施?A.路徑培訓(xùn)B.路徑監(jiān)督C.路徑評(píng)估D.路徑改進(jìn)E.路徑宣傳三、判斷題(每題1分,共20題)1.臨床路徑執(zhí)行考核的主要目的是提高醫(yī)院收入。(×)2.鷹潭市人民醫(yī)院在執(zhí)行臨床路徑時(shí),必須完全按照路徑進(jìn)行診療。(×)3.臨床路徑執(zhí)行考核中,患者滿意度屬于核心指標(biāo)。(√)4.鷹潭市人民醫(yī)院的臨床路徑管理小組通常由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科人員組成。(√)5.臨床路徑執(zhí)行考核中,醫(yī)療費(fèi)用合理性屬于過(guò)程指標(biāo)。(×)6.鷹潭市人民醫(yī)院在實(shí)施臨床路徑時(shí),首選的路徑類型是診療路徑。(√)7.臨床路徑執(zhí)行考核中,治療費(fèi)用節(jié)約率屬于結(jié)果指標(biāo)。(√)8.鷹潭市人民醫(yī)院的臨床路徑執(zhí)行率通常以百分比形式考核。(√)9.臨床路徑執(zhí)行考核中,醫(yī)療糾紛率最能體現(xiàn)患者獲益。(×)10.鷹潭市人民醫(yī)院在臨床路徑管理中,定期評(píng)估路徑效果屬于持續(xù)改進(jìn)措施。(√)11.臨床路徑執(zhí)行考核中,路徑依從性是核心指標(biāo)。(√)12.鷹潭市人民醫(yī)院在實(shí)施臨床路徑時(shí),不需要考慮患者的個(gè)體差異。(×)13.臨床路徑執(zhí)行考核中,醫(yī)療費(fèi)用控制率屬于核心指標(biāo)。(√)14.鷹潭市人民醫(yī)院的臨床路徑管理小組通常由院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任、護(hù)士長(zhǎng)組成。(√)15.臨床路徑執(zhí)行考核中,患者健康教育覆蓋率屬于過(guò)程指標(biāo)。(√)16.鷹潭市人民醫(yī)院在實(shí)施臨床路徑時(shí),常見(jiàn)的問(wèn)題是路徑依從性低。(√)17.臨床路徑執(zhí)行考核中,治療效果提升屬于結(jié)果指標(biāo)。(√)18.鷹潭市人民醫(yī)院在實(shí)施臨床路徑時(shí),不需要進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。(×)19.臨床路徑執(zhí)行考核中,考核方法包括定量考核和定性考核。(√)20.鷹潭市人民醫(yī)院在實(shí)施臨床路徑時(shí),管理措施包括路徑培訓(xùn)、監(jiān)督、評(píng)估、改進(jìn)和宣傳。(√)四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共5題)1.簡(jiǎn)述鷹潭市人民醫(yī)院臨床路徑執(zhí)行考核的主要指標(biāo)及其作用。答:鷹潭市人民醫(yī)院臨床路徑執(zhí)行考核的主要指標(biāo)包括:-核心指標(biāo):路徑依從性、治療費(fèi)用控制率、患者平均住院日、并發(fā)癥發(fā)生率、患者滿意度。-過(guò)程指標(biāo):醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)次數(shù)、患者健康教育覆蓋率、治療方案完成率、醫(yī)療費(fèi)用合理性、醫(yī)護(hù)人員工作負(fù)荷。-結(jié)果指標(biāo):治療效果提升、醫(yī)療費(fèi)用下降、患者滿意度、醫(yī)療糾紛率。作用:通過(guò)這些指標(biāo),可以全面評(píng)估臨床路徑的執(zhí)行效果,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足,持續(xù)改進(jìn)診療流程,提高醫(yī)療質(zhì)量和效率。2.簡(jiǎn)述鷹潭市人民醫(yī)院臨床路徑管理小組的職責(zé)。答:鷹潭市人民醫(yī)院臨床路徑管理小組的職責(zé)包括:-路徑制定:根據(jù)臨床指南和實(shí)際情況制定科學(xué)合理的臨床路徑。-路徑評(píng)估:定期評(píng)估路徑的執(zhí)行效果,包括依從性、費(fèi)用、效果等。-路徑改進(jìn):根據(jù)評(píng)估結(jié)果,優(yōu)化路徑內(nèi)容,提高路徑的科學(xué)性和實(shí)用性。-路徑宣傳:對(duì)醫(yī)護(hù)人員和患者進(jìn)行路徑培訓(xùn),提高路徑知曉率和配合度。-路徑考核:對(duì)路徑執(zhí)行情況進(jìn)行考核,確保路徑有效實(shí)施。3.簡(jiǎn)述鷹潭市人民醫(yī)院臨床路徑執(zhí)行考核中常見(jiàn)的問(wèn)題及解決方法。答:常見(jiàn)問(wèn)題包括:-路徑依從性低:解決方法包括加強(qiáng)培訓(xùn)、優(yōu)化路徑設(shè)計(jì)、強(qiáng)化監(jiān)督。-患者不配合:解決方法包括加強(qiáng)患者教育、提高患者滿意度、優(yōu)化診療流程。-醫(yī)護(hù)人員不重視:解決方法包括加強(qiáng)考核、提高醫(yī)護(hù)人員積極性、優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制。-路徑不科學(xué):解決方法包括參考最新指南、結(jié)合實(shí)際優(yōu)化路徑。-患者滿意度低:解決方法包括提高服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)溝通、優(yōu)化診療流程。4.簡(jiǎn)述鷹潭市人民醫(yī)院臨床路徑執(zhí)行考核的持續(xù)改進(jìn)措施。答:持續(xù)改進(jìn)措施包括:-定期評(píng)估:通過(guò)數(shù)據(jù)分析和患者反饋,評(píng)估路徑執(zhí)行效果。-優(yōu)化路徑:根據(jù)評(píng)估結(jié)果,調(diào)整路徑內(nèi)容,提高科學(xué)性和實(shí)用性。-加強(qiáng)培訓(xùn):對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行路徑培訓(xùn),提高路徑依從性。-強(qiáng)化監(jiān)督:通過(guò)檢查和考核,確保路徑有效實(shí)施。-提高患者滿意度:通過(guò)優(yōu)化服務(wù)、加強(qiáng)溝通,提高患者配合度和滿意度。5.簡(jiǎn)述鷹潭市人民醫(yī)院臨床路徑執(zhí)行考核的意義。答:意義包括:-規(guī)范診療流程:通過(guò)路徑執(zhí)行,減少不必要的診療,提高診療效率。-提高醫(yī)療質(zhì)量:通過(guò)路徑管理,確保診療的科學(xué)性和規(guī)范性,降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。-控制醫(yī)療費(fèi)用:通過(guò)路徑執(zhí)行,減少不必要的醫(yī)療支出,降低患者負(fù)擔(dān)。-提高患者滿意度:通過(guò)優(yōu)化服務(wù)、提高診療效果,增強(qiáng)患者信任和滿意度。-促進(jìn)持續(xù)改進(jìn):通過(guò)考核和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足,持續(xù)優(yōu)化診療流程。五、論述題(每題10分,共2題)1.論述鷹潭市人民醫(yī)院臨床路徑執(zhí)行考核的實(shí)施步驟。答:實(shí)施步驟包括:-制定路徑:根據(jù)臨床指南和實(shí)際情況,制定科學(xué)合理的臨床路徑,明確診療流程、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等。-培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員:對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行路徑培訓(xùn),提高他們對(duì)路徑的知曉率和配合度。-組織實(shí)施:在臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行路徑,確保診療流程規(guī)范、高效。-數(shù)據(jù)收集:通過(guò)信息系統(tǒng)收集路徑執(zhí)行數(shù)據(jù),包括依從性、費(fèi)用、效果等。-評(píng)估分析:定期對(duì)路徑執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估,分析問(wèn)題和不足。-持續(xù)改進(jìn):根據(jù)評(píng)估結(jié)果,優(yōu)化路徑內(nèi)容,提高路徑的科學(xué)性和實(shí)用性。-考核獎(jiǎng)懲:對(duì)路徑執(zhí)行情況進(jìn)行考核,將考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤,提高醫(yī)護(hù)人員積極性。2.論述鷹潭市人民醫(yī)院臨床路徑執(zhí)行考核對(duì)醫(yī)院管理的促進(jìn)作用。答:促進(jìn)作用包括:-規(guī)范診療流程:通過(guò)路徑執(zhí)行,減少不必要的診療,提高診療效率,降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。-提高醫(yī)療質(zhì)量:通過(guò)路徑管理,確保診療的科學(xué)性和規(guī)范性,提高治療效果,降低并發(fā)癥發(fā)生率。-控制醫(yī)療費(fèi)用:通過(guò)路徑執(zhí)行,減少不必要的醫(yī)療支出,降低患者負(fù)擔(dān),提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。-提高患者滿意度:通過(guò)優(yōu)化服務(wù)、提高診療效果,增強(qiáng)患者信任和滿意度,提升醫(yī)院口碑。-促進(jìn)持續(xù)改進(jìn):通過(guò)考核和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足,持續(xù)優(yōu)化診療流程,提高醫(yī)院管理水平。-加強(qiáng)信息化建設(shè):通過(guò)路徑管理,推動(dòng)醫(yī)院信息化建設(shè),提高數(shù)據(jù)管理能力。-提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力:通過(guò)路徑管理,提高醫(yī)療質(zhì)量和效率,增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力,提升醫(yī)院社會(huì)效益。答案與解析一、單選題1.B解析:臨床路徑執(zhí)行考核的主要目的是規(guī)范診療流程,提高醫(yī)療質(zhì)量和效率,降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。2.C解析:核心指標(biāo)通常包括治療費(fèi)用、治療效果、患者滿意度等,而減少患者住院時(shí)間屬于結(jié)果指標(biāo)。3.B解析:治療方案完成率最能反映路徑依從性,即醫(yī)護(hù)人員是否按照路徑進(jìn)行診療。4.D解析:臨床路徑管理小組通常由多個(gè)部門人員組成,以確保路徑的科學(xué)性和實(shí)用性。5.A解析:過(guò)程指標(biāo)通常反映路徑執(zhí)行過(guò)程中的數(shù)據(jù),如醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)次數(shù)。6.A解析:診療路徑是臨床路徑的主要類型,適用于常見(jiàn)病、多發(fā)病的標(biāo)準(zhǔn)化診療。7.C解析:醫(yī)療費(fèi)用合理性屬于結(jié)果指標(biāo),反映路徑執(zhí)行的經(jīng)濟(jì)效益。8.A解析:臨床路徑執(zhí)行率通常以百分比形式考核,反映路徑的普及程度。9.B解析:治療效果提升最能體現(xiàn)患者獲益,是臨床路徑執(zhí)行的重要目標(biāo)。10.A解析:定期評(píng)估路徑效果是持續(xù)改進(jìn)的重要措施,有助于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并優(yōu)化路徑。二、多選題1.A,B,C,D,E解析:臨床路徑執(zhí)行考核的主要內(nèi)容包括路徑依從性、治療效果、醫(yī)療費(fèi)用、患者滿意度、醫(yī)護(hù)人員滿意度等。2.A,B,C,D,E解析:實(shí)施臨床路徑時(shí)需要注意路徑的科學(xué)性、患者的個(gè)體差異、醫(yī)護(hù)人員的配合度、患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。3.A,B,C解析:核心指標(biāo)通常包括治療費(fèi)用控制率、患者平均住院日、并發(fā)癥發(fā)生率等。4.A,B,C,D,E解析:臨床路徑管理小組負(fù)責(zé)路徑制定、評(píng)估、改進(jìn)、宣傳和考核等工作。5.A,B,C解析:過(guò)程指標(biāo)通常反映路徑執(zhí)行過(guò)程中的數(shù)據(jù),如醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)次數(shù)、患者健康教育覆蓋率、治療方案完成率。6.A,B,C,D,E解析:常見(jiàn)問(wèn)題包括路徑依從性低、患者不配合、醫(yī)護(hù)人員不重視、路徑不科學(xué)、患者滿意度低等。7.A,B,C解析:結(jié)果指標(biāo)通常反映路徑執(zhí)行的效果,如治療效果提升、醫(yī)療費(fèi)用下降、患者滿意度。8.A,E解析:持續(xù)改進(jìn)措施包括定期評(píng)估路徑效果、優(yōu)化診療流程。9.A,B,C,D,E解析:考核方法包括定量考核、定性考核、患者訪談、醫(yī)護(hù)人員問(wèn)卷調(diào)查、案例分析等。10.A,B,C,D,E解析:管理措施包括路徑培訓(xùn)、監(jiān)督、評(píng)估、改進(jìn)和宣傳等。三、判斷題1.×解析:臨床路徑執(zhí)行考核的主要目的是提高醫(yī)療質(zhì)量和效率,降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),而不是提高醫(yī)院收入。2.×解析:臨床路徑執(zhí)行時(shí)需要根據(jù)患者的具體情況調(diào)整診療方案,不必完全按照路徑進(jìn)行。3.√解析:患者滿意度是反映臨床路徑執(zhí)行效果的重要指標(biāo)。4.√解析:臨床路徑管理小組通常由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科人員組成,以確保路徑的科學(xué)性和實(shí)用性。5.×解析:醫(yī)療費(fèi)用合理性屬于結(jié)果指標(biāo),反映路徑執(zhí)行的經(jīng)濟(jì)效益。6.√解析:診療路徑是臨床路徑的主要類型,適用于常見(jiàn)病、多發(fā)病的標(biāo)準(zhǔn)化診療。7.√解析:治療費(fèi)用節(jié)約率屬于結(jié)果指標(biāo),反映路徑執(zhí)行的經(jīng)濟(jì)效益。8.√解析:臨床路徑執(zhí)行率通常以百分比形式考核,反映路徑的普及程度。9.×解析:治療效果最能體現(xiàn)患者獲益,而不是醫(yī)療糾紛率。10.√解析:定期評(píng)估路徑效果是持續(xù)改進(jìn)的重要措施。11.√解析:路徑依從性是核心指標(biāo),反映路徑執(zhí)行的規(guī)范性和有效性。12.×解析:實(shí)施臨床路徑時(shí)需要考慮患者的個(gè)體差異,不能完全標(biāo)準(zhǔn)化。13.√解析:醫(yī)療費(fèi)用控制率屬于核心指標(biāo),反映路徑執(zhí)行的經(jīng)濟(jì)效益。14.√解析:臨床路徑管理小組通常由院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任、護(hù)士長(zhǎng)組成,以確保路徑的科學(xué)性和實(shí)用性。15.√解析:患者健康教育覆蓋率屬于過(guò)程指標(biāo),反映路徑執(zhí)行的規(guī)范性。1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- (2026年)急性胰腺炎護(hù)理查房課件
- 未來(lái)五年凍火雞肉企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來(lái)五年聲學(xué)測(cè)量?jī)x器企業(yè)縣域市場(chǎng)拓展與下沉戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來(lái)五年杏仁精油企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來(lái)五年融資擔(dān)??萍挤?wù)企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來(lái)五年多層樺木企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 桌面推演應(yīng)急演練方案腳本
- 木地板施工工藝流程
- 五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)幾何模型深度教學(xué):“等高模型”的探究與應(yīng)用
- “我們的六一”創(chuàng)意策劃師-五年級(jí)綜合實(shí)踐活動(dòng)項(xiàng)目式學(xué)習(xí)方案
- 蒙古駕駛證考試題目及答案
- 頭發(fā)白轉(zhuǎn)黑課件
- 醫(yī)院藥劑科窗口服務(wù)規(guī)范化培訓(xùn)
- 家紡產(chǎn)品綠色生命周期管理
- 消化內(nèi)鏡治療進(jìn)修匯報(bào)
- 2025-2030塞爾維亞電力行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及重點(diǎn)企業(yè)投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 設(shè)備日常點(diǎn)檢管理制度
- QGDW11059.2-2018氣體絕緣金屬封閉開(kāi)關(guān)設(shè)備局部放電帶電測(cè)試技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用導(dǎo)則第2部分特高頻法
- (高清版)DB62∕T 25-3128-2017 定型臺(tái)架綁扎預(yù)制箱梁鋼筋骨架施工規(guī)程
- 電梯更換配件勞務(wù)合同(2篇)
- 冀人版四年級(jí)科學(xué)上冊(cè)復(fù)習(xí)資料(分課)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論