線上宣講招募活動方案一、活動背景隨著公司業(yè)務的不斷拓展，我們急需招募一批優(yōu)秀的人才加入我們的團隊。為了更高效地吸引潛在候選人，擴大人才儲備，特舉辦此次線上宣講招募活動。通過線上宣講的方式，能夠突破地域限制，讓更多求職者了解公司的文化、價值觀、職業(yè)發(fā)展機會以及招聘崗位信息，提高招聘效率和質(zhì)量。二、活動目標1.在活動期間，吸引至少[X]名符合崗位要求的潛在候選人報名。2.確保線上宣講的觀看人數(shù)達到[X]人以上，互動率達到[X]%以上。3.通過活動，樹立公司良好的雇主品牌形象，提高公司在人才市場的知名度和美譽度。三、活動時間[開始日期][結束日期]四、活動對象對公司招聘崗位感興趣的各類專業(yè)人才，包括但不限于應屆畢業(yè)生、有工作經(jīng)驗的在職人員等。五、活動流程活動籌備階段（[籌備開始日期][籌備結束日期]）1.成立活動籌備小組成員包括人力資源部門負責人、招聘專員、市場推廣人員、技術支持人員等。明確各成員的職責和分工，確?；顒踊I備工作有序進行。2.確定招聘崗位及要求人力資源部門梳理公司各部門的招聘需求，確定招聘崗位的名稱、崗位職責、任職要求等詳細信息。編寫崗位說明書，為后續(xù)的宣講內(nèi)容和招募工作提供依據(jù)。3.制作宣講資料宣講PPT：內(nèi)容涵蓋公司簡介、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、組織架構、業(yè)務范圍、招聘崗位介紹、職業(yè)發(fā)展路徑、福利待遇等方面。PPT要設計簡潔美觀，突出重點，配以生動的圖片和圖表，增強視覺效果。宣傳海報：制作活動宣傳海報，包括活動主題、時間、形式、公司logo、二維碼等關鍵信息。海報風格要與公司品牌形象相符，具有吸引力。視頻資料：拍攝公司宣傳視頻，展示公司的工作環(huán)境、團隊風采、項目成果等，時長控制在[X]分鐘左右。同時，準備一些崗位相關的案例視頻，用于宣講過程中輔助說明。4.確定線上宣講平臺根據(jù)公司的預算和目標受眾，選擇合適的線上宣講平臺，如騰訊會議、釘釘、B站等。提前在平臺上注冊賬號，進行實名認證，并熟悉平臺的功能和操作流程，確保宣講活動順利進行。5.邀請宣講嘉賓邀請公司高層領導、人力資源部門負責人、業(yè)務部門經(jīng)理以及優(yōu)秀員工代表作為宣講嘉賓。與宣講嘉賓溝通，確定他們的宣講內(nèi)容和時間安排，并提供相關的宣講資料和指導。6.制定活動推廣計劃線上渠道：在公司官網(wǎng)、社交媒體平臺（微信公眾號、微博、抖音等）發(fā)布活動預告海報和文案，介紹活動的基本信息和亮點，吸引粉絲關注。利用招聘網(wǎng)站、求職論壇、專業(yè)社群等平臺發(fā)布活動信息，針對目標崗位進行精準推廣。與高校就業(yè)指導中心、人才市場等合作，獲取畢業(yè)生名單和求職者信息，通過郵件、短信等方式邀請他們參加活動。線下渠道：在公司周邊的高校、人才市場、招聘會等地張貼活動海報，發(fā)放宣傳傳單。與行業(yè)協(xié)會、商會等組織合作，在其會員群內(nèi)發(fā)布活動信息，擴大活動影響力。7.技術支持準備確保線上宣講平臺的網(wǎng)絡穩(wěn)定，提前進行測試，避免出現(xiàn)卡頓、掉線等問題。準備好直播設備，如攝像頭、麥克風、電腦等，并進行調(diào)試，保證畫面清晰、聲音流暢。安排專人負責活動期間的技術支持工作，及時處理突發(fā)技術問題?；顒宇A熱階段（[預熱開始日期][宣講前一天]）1.持續(xù)發(fā)布活動信息在活動預熱期間，每天在各大線上渠道發(fā)布活動倒計時海報和文案，提醒求職者活動即將開始。分享一些公司的精彩瞬間、員工故事等內(nèi)容，增加求職者對公司的了解和興趣。2.開展互動活動在社交媒體平臺上發(fā)起互動話題，如“你最想了解的公司崗位”“對公司的印象”等，鼓勵求職者參與討論，抽取幸運參與者贈送小禮品。舉辦線上問答活動，解答求職者對活動和公司的疑問，增強與求職者的互動。3.邀請嘉賓進行預熱宣傳邀請宣講嘉賓在各自的社交媒體賬號上發(fā)布活動預告，分享自己對此次宣講的期待和亮點內(nèi)容，吸引更多人關注。組織嘉賓進行短視頻錄制，提前透露一些宣講的精彩片段，激發(fā)求職者的好奇心。線上宣講階段（[宣講日期]）1.活動開場提前15分鐘進入線上宣講平臺，播放公司宣傳視頻，營造活動氛圍。主持人介紹活動背景、目的、流程以及參會嘉賓，歡迎求職者的參與。2.公司介紹公司高層領導進行公司整體介紹，包括公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心價值觀、業(yè)務范圍、市場地位等方面，讓求職者對公司有一個全面的了解。3.崗位解讀人力資源部門負責人詳細介紹招聘崗位的名稱、崗位職責、任職要求、職業(yè)發(fā)展路徑等內(nèi)容，結合實際案例，讓求職者清楚了解每個崗位的工作內(nèi)容和發(fā)展前景。4.嘉賓分享業(yè)務部門經(jīng)理分享所在部門的工作情況、項目經(jīng)驗以及對人才的需求和期望，讓求職者了解公司的業(yè)務實際和團隊氛圍。優(yōu)秀員工代表分享自己在公司的工作體驗、成長歷程和收獲，以親身經(jīng)歷吸引求職者加入公司。5.互動環(huán)節(jié)設置問答環(huán)節(jié)，主持人收集求職者在聊天窗口提出的問題，邀請宣講嘉賓進行解答。解答過程要清晰明了，針對性強。開展抽獎活動，在宣講過程中隨機抽取幸運觀眾，贈送公司定制的禮品，增加活動的趣味性和參與度。6.結尾總結主持人對宣講內(nèi)容進行總結，再次強調(diào)公司的優(yōu)勢和招聘崗位的吸引力，鼓勵求職者積極報名。介紹報名方式、截止時間以及后續(xù)的招聘流程，確保求職者清楚了解如何參與招聘活動。報名及篩選階段（[宣講結束日期][簡歷篩選截止日期]）1.收集報名信息在宣講結束后，在宣講平臺上發(fā)布報名鏈接和報名二維碼，引導求職者填寫個人簡歷、報名崗位等信息。同時，在公司官網(wǎng)、招聘網(wǎng)站等渠道也設置報名入口，方便求職者報名。2.簡歷篩選招聘專員對收到的簡歷進行初步篩選，根據(jù)崗位要求，篩選出符合基本條件的候選人簡歷。對于重點崗位，組織相關部門負責人進行聯(lián)合面試，確定進入下一環(huán)節(jié)的候選人名單。面試及錄用階段（[簡歷篩選截止日期][錄用通知日期]）1.面試安排根據(jù)候選人的情況，安排線上或線下面試。面試形式可以包括結構化面試、半結構化面試、小組面試等，具體根據(jù)崗位特點和需求確定。提前與候選人溝通面試時間、方式和流程，確保面試順利進行。2.面試評估面試官根據(jù)面試表現(xiàn)，對候選人的專業(yè)知識、工作經(jīng)驗、溝通能力、團隊協(xié)作能力、職業(yè)素養(yǎng)等方面進行綜合評估，填寫面試評估表。面試結束后，及時與候選人溝通面試結果，對于通過面試的候選人，發(fā)放錄用通知。3.錄用決策綜合面試評估結果和崗位需求，確定最終的錄用人員名單。與錄用人員溝通入職時間、薪資待遇、工作地點等入職細節(jié)，辦理入職手續(xù)。六、活動預算1.宣傳推廣費用線上廣告投放費用：[X]元線下海報制作和張貼費用：[X]元宣傳傳單印刷和發(fā)放費用：[X]元與合作渠道的推廣費用：[X]元互動活動禮品費用：[X]元總計：[X]元2.宣講資料制作費用宣講PPT設計費用：[X]元宣傳海報制作費用：[X]元視頻拍攝和制作費用：[X]元總計：[X]元3.技術支持費用線上宣講平臺使用費用：[X]元直播設備采購和調(diào)試費用：[X]元技術人員服務費用：[X]元總計：[X]元4.嘉賓費用宣講嘉賓的交通、住宿補貼：[X]元嘉賓禮品費用：[X]元總計：[X]元5.其他費用活動策劃和組織費用：[X]元辦公耗材費用：[X]元不可預見費用：[X]元總計：[X]元活動總預算：[X]元七、活動效果評估1.報名人數(shù)統(tǒng)計活動結束后，統(tǒng)計通過各種渠道報名的人數(shù)，分析不同渠道的報名效果，評估活動的吸引力和覆蓋面。2.宣講觀看數(shù)據(jù)分析查看線上宣講平臺的觀看人數(shù)、觀看時長、互動數(shù)據(jù)（如提問次數(shù)、點贊數(shù)、分享數(shù)等），了解宣講的傳播效果和求職者的參與度。3.面試反饋收集與參加面試的候選人溝通，收集他們對活動的反饋意見，包括宣講內(nèi)容、組織安排、對公司的了解程度等方面，評估活動對候選人的影響。4.招聘效果評估根據(jù)最終的錄用人數(shù)和崗位需求的匹配度，評估活動的招聘效果，分析活動是否為公司招募到了合適的人才。5.品牌影響力評估通過社交媒體平臺的關注度、話題熱度、粉絲增長數(shù)等指標，評估活動對公司品牌形象的提升效果，了解公司在人才市場的知名度和美譽度是否有所提高。根據(jù)活動效果評估的結果，總結經(jīng)驗教訓，為今后的招聘活動提供參考和改進依據(jù)。八、注意事項1.提前測試線上宣講平臺的功