第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)影視行業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作的市場(chǎng)需求分析影視行業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作的市場(chǎng)需求分析，正隨著技術(shù)革新與觀眾審美變遷而持續(xù)演進(jìn)。當(dāng)前市場(chǎng)對(duì)高質(zhì)量、多元化、互動(dòng)性強(qiáng)的內(nèi)容需求日益凸顯，尤其體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。內(nèi)容創(chuàng)作的核心要素正經(jīng)歷深刻變革，從傳統(tǒng)線性敘事轉(zhuǎn)向多維互動(dòng)體驗(yàn)，這對(duì)創(chuàng)作者的專業(yè)能力與資源整合提出了更高要求。數(shù)據(jù)表明，2022年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)10.9億，其中互動(dòng)視頻、VR/AR等創(chuàng)新形式的使用率同比增長(zhǎng)35%，反映出市場(chǎng)對(duì)沉浸式體驗(yàn)的強(qiáng)烈渴望。影視制作企業(yè)若想抓住機(jī)遇，必須重新審視內(nèi)容創(chuàng)作的價(jià)值鏈，從選題策劃到技術(shù)實(shí)現(xiàn)，再到宣發(fā)運(yùn)營(yíng)，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要?jiǎng)?chuàng)新思維的注入。以《流浪地球2》為例，其通過(guò)構(gòu)建宏大世界觀與多線敘事，不僅實(shí)現(xiàn)了商業(yè)價(jià)值與藝術(shù)價(jià)值的雙豐收，更開(kāi)創(chuàng)了國(guó)產(chǎn)科幻片的全新標(biāo)桿，其成功背后是對(duì)市場(chǎng)需求精準(zhǔn)把握與持續(xù)創(chuàng)新的結(jié)果。當(dāng)前行業(yè)普遍面臨內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重、創(chuàng)新動(dòng)力不足的問(wèn)題，大量作品陷入“套路化”創(chuàng)作窠臼，導(dǎo)致觀眾審美疲勞。根據(jù)中國(guó)電影家協(xié)會(huì)發(fā)布的《2022年度電影市場(chǎng)報(bào)告》，有67%的觀眾表示“每年能看到的優(yōu)質(zhì)新作品不足五部”，這一數(shù)據(jù)直接揭示了市場(chǎng)對(duì)原創(chuàng)性與深度內(nèi)容的迫切需求。內(nèi)容創(chuàng)作技術(shù)門(mén)檻的降低與提升并存，一方面，AI輔助編劇、虛擬制片等工具讓個(gè)體創(chuàng)作者有了更多表達(dá)空間；另一方面，工業(yè)化生產(chǎn)流程對(duì)技術(shù)整合能力提出了更高要求。以好萊塢“工業(yè)光魔”為例，其通過(guò)建立完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與人才體系，實(shí)現(xiàn)了從特效制作到IP衍生的全鏈條掌控，這種模式正被國(guó)內(nèi)頭部制作公司借鑒。市場(chǎng)對(duì)內(nèi)容價(jià)值的衡量標(biāo)準(zhǔn)正在從單一評(píng)分體系轉(zhuǎn)向多維度評(píng)估，觀眾反饋、社交傳播、衍生開(kāi)發(fā)等成為重要指標(biāo)。騰訊視頻數(shù)據(jù)顯示，2023年上半年播出的自制劇《開(kāi)端》之所以能成為現(xiàn)象級(jí)作品，關(guān)鍵在于其通過(guò)“雙向互動(dòng)”機(jī)制，讓觀眾參與劇情走向討論，最終實(shí)現(xiàn)播放量突破200億的成績(jī)。當(dāng)前創(chuàng)作者普遍存在選題扎堆、敘事模式單一的問(wèn)題，尤其在仙俠、古偶等題材領(lǐng)域，作品數(shù)量遠(yuǎn)超市場(chǎng)實(shí)際需求，導(dǎo)致觀眾產(chǎn)生“審美飽和”。針對(duì)這一問(wèn)題，行業(yè)需要建立更為科學(xué)的內(nèi)容評(píng)估體系，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析觀眾興趣點(diǎn)，避免盲目跟風(fēng)。內(nèi)容商業(yè)化變現(xiàn)模式正在經(jīng)歷從粗放型到精細(xì)化轉(zhuǎn)變，廣告植入、會(huì)員付費(fèi)、IP授權(quán)等多元化路徑成為主流。愛(ài)奇藝《覺(jué)醒年代》的成功，很大程度上得益于其通過(guò)“內(nèi)容+電商”模式，實(shí)現(xiàn)單集播放量與商品銷售額的雙增長(zhǎng)，這一案例為行業(yè)提供了可復(fù)制的商業(yè)化參考。當(dāng)前多數(shù)制作公司仍依賴傳統(tǒng)廣告分成模式，缺乏對(duì)新興變現(xiàn)渠道的系統(tǒng)性布局，導(dǎo)致內(nèi)容價(jià)值未能充分釋放。內(nèi)容創(chuàng)作的國(guó)際化視野正在從“出?！鞭D(zhuǎn)向“全球共創(chuàng)”，跨文化合作成為提升作品影響力的關(guān)鍵。Netflix的《魷魚(yú)游戲》之所以能打破文化壁壘，核心在于其融合了東亞社會(huì)心理與西方懸疑元素，這種“文化混搭”策略值得國(guó)內(nèi)創(chuàng)作者學(xué)習(xí)。當(dāng)前國(guó)內(nèi)作品在國(guó)際市場(chǎng)仍面臨文化折扣問(wèn)題，需要加強(qiáng)“在地化”改編能力。技術(shù)革新對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作的顛覆性影響正加速顯現(xiàn)，AI生成內(nèi)容（AIGC）、元宇宙敘事等前沿技術(shù)正在重塑行業(yè)生態(tài)。以Meta的HorizonWorlds為例，其通過(guò)虛擬社交平臺(tái)推動(dòng)“用戶即內(nèi)容”的創(chuàng)作模式，預(yù)示著影視行業(yè)將進(jìn)入“共創(chuàng)共享”的新紀(jì)元。國(guó)內(nèi)相關(guān)技術(shù)儲(chǔ)備仍處于起步階段，亟需加大研發(fā)投入。內(nèi)容創(chuàng)作人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化成為行業(yè)發(fā)展的瓶頸，復(fù)合型、專業(yè)化人才缺口嚴(yán)重。教育部數(shù)據(jù)顯示，2022年影視相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生數(shù)量同比增長(zhǎng)40%，但實(shí)際就業(yè)率僅達(dá)58%，反映出人才培養(yǎng)與市場(chǎng)需求存在錯(cuò)位。頭部制作公司需要建立更完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，注重實(shí)踐能力與創(chuàng)新能力并重。觀眾對(duì)內(nèi)容品質(zhì)的精細(xì)化要求正在提升，從畫(huà)面質(zhì)感到聲音體驗(yàn)，再到敘事邏輯，任何瑕疵都可能引發(fā)負(fù)面評(píng)價(jià)。B站《賽博朋克：邊緣行者》的失敗案例表明，技術(shù)堆砌若缺乏內(nèi)容支撐，最終會(huì)被市場(chǎng)淘汰。創(chuàng)作者需要回歸創(chuàng)作初心，以匠心打磨作品。內(nèi)容創(chuàng)作的全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)日益顯著，單打獨(dú)斗模式已難適應(yīng)市場(chǎng)要求。以迪士尼為例，其通過(guò)“創(chuàng)意-制作-發(fā)行-衍生”的閉環(huán)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了IP價(jià)值的最大化。國(guó)內(nèi)行業(yè)需要借鑒這種模式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)深度融合。當(dāng)前存在較多中小制作公司缺乏系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)能力，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)內(nèi)容難以形成規(guī)模效應(yīng)。內(nèi)容創(chuàng)作正從“內(nèi)容為王”向“技術(shù)+內(nèi)容”并重轉(zhuǎn)變，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。字節(jié)跳動(dòng)通過(guò)“算法推薦+內(nèi)容審核”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了短視頻內(nèi)容的精準(zhǔn)分發(fā)，這一經(jīng)驗(yàn)對(duì)影視行業(yè)具有重要借鑒意義。國(guó)內(nèi)多數(shù)制作公司仍依賴經(jīng)驗(yàn)主義，缺乏科學(xué)的數(shù)據(jù)分析工具。文化自信與國(guó)際化表達(dá)的正向結(jié)合成為新趨勢(shì)，作品需要兼顧本土化特色與世界性視野。央視《國(guó)家寶藏》之所以能獲得海外觀眾認(rèn)可，關(guān)鍵在于其通過(guò)文物故事傳遞中華文化魅力，這種“軟實(shí)力輸出”模式值得推廣。當(dāng)前部分作品存在“文化輸出”與“內(nèi)容空心化”的矛盾，需要尋求平衡點(diǎn)。內(nèi)容創(chuàng)作的風(fēng)險(xiǎn)管控體系亟待完善，法律合規(guī)、版權(quán)保護(hù)、輿情應(yīng)對(duì)等環(huán)節(jié)需要系統(tǒng)性布局。愛(ài)奇藝因版權(quán)糾紛導(dǎo)致的罰款案例提醒行業(yè)，必須建立嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。頭部公司需要投入資源建立專業(yè)法務(wù)團(tuán)隊(duì)。當(dāng)前中小公司普遍存在版權(quán)意識(shí)薄弱問(wèn)題，亟需加強(qiáng)行業(yè)教育。內(nèi)容創(chuàng)作生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展需要多方協(xié)同，政府引導(dǎo)、企業(yè)創(chuàng)新、觀眾參與形成合力。國(guó)家廣電總局提出的“精品戰(zhàn)略”為行業(yè)指明了方向，但落實(shí)仍需企業(yè)層面持續(xù)努力。行業(yè)需要建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)原創(chuàng)性與社會(huì)責(zé)任感并重的內(nèi)容生產(chǎn)。當(dāng)前存在較多急功近利現(xiàn)象，導(dǎo)致作品生命周期縮短。

當(dāng)前內(nèi)容創(chuàng)作的監(jiān)管環(huán)境日趨嚴(yán)格，政策導(dǎo)向?qū)ψ髌穬r(jià)值觀傳遞提出更高要求。國(guó)家廣播電視總局發(fā)布的《網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目?jī)?nèi)容審核標(biāo)準(zhǔn)》明確了“七不準(zhǔn)”原則，這意味著創(chuàng)作者必須將社會(huì)效益放在首位。優(yōu)酷《覺(jué)醒年代》因堅(jiān)持主旋律敘事而獲得廣泛好評(píng)，其經(jīng)驗(yàn)表明，合規(guī)創(chuàng)作與藝術(shù)表達(dá)并不矛盾。多數(shù)制作公司仍對(duì)政策理解存在偏差，容易觸碰紅線。內(nèi)容創(chuàng)作的全球化布局正從“簡(jiǎn)單翻譯”向“深度本土化”升級(jí)，文化差異的精準(zhǔn)把握成為關(guān)鍵。Netflix的《魷魚(yú)游戲》在韓國(guó)市場(chǎng)取得成功，關(guān)鍵在于其通過(guò)本土化營(yíng)銷與內(nèi)容調(diào)整，契合了當(dāng)?shù)赜^眾心理。國(guó)內(nèi)作品出海仍面臨文化折扣問(wèn)題，需要加強(qiáng)跨文化研究。元宇宙與VR/AR技術(shù)正在重塑內(nèi)容消費(fèi)場(chǎng)景，從“觀看者”變?yōu)椤绑w驗(yàn)者”的趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。英偉達(dá)的“MetaverseforEveryone”計(jì)劃展示了技術(shù)落地潛力，國(guó)內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定亟待加速。頭部公司需加大研發(fā)投入，搶占技術(shù)制高點(diǎn)。短視頻與長(zhǎng)視頻的界限日益模糊，跨平臺(tái)內(nèi)容分發(fā)成為常態(tài)。抖音《如果國(guó)寶會(huì)說(shuō)話》系列通過(guò)短視頻形式講述文物故事，實(shí)現(xiàn)了破圈傳播，這種“短劇化”敘事模式值得借鑒。傳統(tǒng)影視公司需要調(diào)整內(nèi)容策略，適應(yīng)多屏聯(lián)動(dòng)格局。人工智能在內(nèi)容創(chuàng)作中的應(yīng)用場(chǎng)景不斷拓展，從劇本生成到虛擬演員，技術(shù)正在改變生產(chǎn)邏輯。斯坦福大學(xué)AI實(shí)驗(yàn)室開(kāi)發(fā)的“Semi-SupervisedText-to-Video”技術(shù)預(yù)示著未來(lái)內(nèi)容制作的無(wú)限可能，國(guó)內(nèi)需加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作。但當(dāng)前AIGC技術(shù)仍存在“千人一面”問(wèn)題，原創(chuàng)性保障仍是挑戰(zhàn)。內(nèi)容創(chuàng)作的價(jià)值評(píng)估體系需要突破單一評(píng)分模式，引入社會(huì)影響力指標(biāo)。復(fù)旦大學(xué)媒介與傳播研究所的研究顯示，具有社會(huì)教育意義的內(nèi)容作品，其長(zhǎng)期價(jià)值往往高于短期熱度。行業(yè)需要建立更科學(xué)的評(píng)價(jià)維度。觀眾參與內(nèi)容的深度與廣度正在提升，互動(dòng)式、共創(chuàng)式體驗(yàn)成為新需求。B站《鬼滅之刃》的彈幕文化正是觀眾深度參與的結(jié)果，這種“粉絲經(jīng)濟(jì)”模式潛力巨大。創(chuàng)作者需要建立有效的互動(dòng)機(jī)制，增強(qiáng)用戶粘性。文化IP的衍生開(kāi)發(fā)能力成為衡量?jī)?nèi)容價(jià)值的重要標(biāo)準(zhǔn)，從劇集到游戲，從電影到主題公園，全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。漫威宇宙的成功核心在于其IP衍生開(kāi)發(fā)體系，國(guó)內(nèi)需加快相關(guān)能力建設(shè)。當(dāng)前多數(shù)作品衍生開(kāi)發(fā)停留在概念階段，缺乏系統(tǒng)性規(guī)劃。內(nèi)容創(chuàng)作的風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制需要加強(qiáng)，單一依賴頭部IP的模式不可持續(xù)。騰訊視頻通過(guò)“網(wǎng)劇+綜藝”組合拳分散風(fēng)險(xiǎn)，這種多元化策略值得推廣。中小制作公司需要探索差異化發(fā)展路徑。內(nèi)容創(chuàng)作的國(guó)際化敘事能力仍需提升，避免“文化刻板印象”陷阱。BBC的《我們的星球》通過(guò)全球鏡頭展現(xiàn)生態(tài)保護(hù)，這種“人類命運(yùn)共同體”視角值得學(xué)習(xí)。國(guó)內(nèi)作品需要拓展國(guó)際視野。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)規(guī)范的建立迫在眉睫，尤其針對(duì)新興技術(shù)領(lǐng)域。中國(guó)電影家協(xié)會(huì)正在牽頭制定虛擬制片技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，但落地仍需時(shí)日。頭部企業(yè)需要發(fā)揮示范作用。內(nèi)容創(chuàng)作的生態(tài)責(zé)任意識(shí)需要強(qiáng)化，推動(dòng)行業(yè)向綠色、低碳方向轉(zhuǎn)型。聯(lián)合國(guó)教科文組織倡導(dǎo)的“可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)”與影視行業(yè)高度契合，需要積極回應(yīng)。行業(yè)需制定綠色制作指南。當(dāng)前部分制作流程存在資源浪費(fèi)現(xiàn)象，亟需技術(shù)革新。內(nèi)容創(chuàng)作的商業(yè)模式創(chuàng)新正在從“流量思維”轉(zhuǎn)向“價(jià)值思維”，注重用戶生命周期價(jià)值（LTV）的深度挖掘。Keep《燃脂挑戰(zhàn)》通過(guò)社群運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期用戶留存，這種模式對(duì)影視內(nèi)容具有啟發(fā)意義。創(chuàng)作者需要建立長(zhǎng)期主義視角。文化安全與內(nèi)容創(chuàng)新的平衡成為新課題，尤其涉及敏感題材時(shí)。央視《覺(jué)醒年代》通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)考證與藝術(shù)加工實(shí)現(xiàn)了政治性與觀賞性的統(tǒng)一，提供了重要參考。行業(yè)需加強(qiáng)相關(guān)研究。內(nèi)容創(chuàng)作的全球化傳播策略需要更加精準(zhǔn)，針對(duì)不同區(qū)域市場(chǎng)制定差異化方案。Netflix的《暗黑破壞神》在東南亞市場(chǎng)的成功，得益于其本地化配音與內(nèi)容調(diào)整，這種精細(xì)化運(yùn)營(yíng)值得借鑒。國(guó)內(nèi)作品出海仍較粗放，需要提升策略水平。元宇宙中的虛擬敘事形式正在萌芽，從虛擬偶像到數(shù)字人直播，內(nèi)容形態(tài)持續(xù)突破。Decentraland的“虛擬演唱會(huì)”展示了元宇宙的沉浸體驗(yàn)潛力，國(guó)內(nèi)需加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)研發(fā)。但當(dāng)前虛擬內(nèi)容仍缺乏與現(xiàn)實(shí)世界的有效連接。內(nèi)容創(chuàng)作的倫理邊界需要重新審視，尤其是涉及AI生成內(nèi)容與虛擬人物時(shí)。英國(guó)議會(huì)發(fā)布的《AI法案》對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作提出了新的倫理要求，國(guó)內(nèi)需未雨綢繆。行業(yè)需建立倫理審查機(jī)制。文化傳承與內(nèi)容創(chuàng)新的最佳結(jié)合點(diǎn)在于“活化歷史”，通過(guò)新媒介手段讓傳統(tǒng)文化煥發(fā)新生。故宮博物院與B站的《國(guó)家寶藏》合作模式，正是這一理念的實(shí)踐，其單集播放量超10億的業(yè)績(jī)證明了市場(chǎng)接受度。傳統(tǒng)IP的數(shù)字化升級(jí)成為重要方向。當(dāng)前多數(shù)歷史題材作品存在“戲說(shuō)過(guò)度”問(wèn)題，需要加強(qiáng)學(xué)術(shù)支撐。內(nèi)容創(chuàng)作的全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同需要數(shù)字化平臺(tái)賦能，通過(guò)數(shù)據(jù)共享實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。阿里巴巴的“文娛大腦”項(xiàng)目展示了大數(shù)據(jù)在內(nèi)容創(chuàng)作中的應(yīng)用潛力，國(guó)內(nèi)需加快相關(guān)平臺(tái)建設(shè)。中小制作公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型壓力較大，需要政策扶持。內(nèi)容創(chuàng)作的全球化競(jìng)爭(zhēng)格局正在形成，頭部企業(yè)的國(guó)際布局加速。華納兄弟的“全球內(nèi)容戰(zhàn)略”覆蓋了亞洲、歐洲、北美三大市場(chǎng)，這種規(guī)模優(yōu)勢(shì)國(guó)內(nèi)企業(yè)難以匹敵。行業(yè)需要差異化競(jìng)爭(zhēng)策略。文化自信的體現(xiàn)需要通過(guò)內(nèi)容創(chuàng)新，避免陷入“民族主義”窠臼。央視《典籍里的中國(guó)》通過(guò)現(xiàn)代視聽(tīng)語(yǔ)言講述傳統(tǒng)文化，實(shí)現(xiàn)了文化自信的優(yōu)雅表達(dá)，這種模式值得推廣。創(chuàng)作者需要提升文化素養(yǎng)。元宇宙中的虛擬制片技術(shù)正在從概念走向成熟，實(shí)時(shí)渲染與動(dòng)作捕捉的結(jié)合大幅提升了制作效率。工業(yè)光魔的“虛擬制片系統(tǒng)”已應(yīng)用于多部好萊塢大片，國(guó)內(nèi)需加快技術(shù)引進(jìn)與研發(fā)。相關(guān)人才缺口嚴(yán)重。內(nèi)容創(chuàng)作的商業(yè)模式需要更加多元，探索“內(nèi)容+服務(wù)”模式，如付費(fèi)社群、會(huì)員獨(dú)家內(nèi)容等。愛(ài)奇藝的“星鉆會(huì)員”模式實(shí)現(xiàn)了用戶付費(fèi)轉(zhuǎn)化，這種模式對(duì)長(zhǎng)視頻平臺(tái)具有重要借鑒意義。當(dāng)前多數(shù)平臺(tái)仍依賴廣告收入，需要加快轉(zhuǎn)型。文化IP的數(shù)字化資產(chǎn)化進(jìn)程需要加速，通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)版權(quán)確權(quán)與價(jià)值追蹤。騰訊區(qū)塊鏈實(shí)驗(yàn)室的“影視IP存證平臺(tái)”展示了技術(shù)應(yīng)用前景，國(guó)內(nèi)需加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)制定。行業(yè)需建立數(shù)字資產(chǎn)管理體系。內(nèi)容創(chuàng)作的國(guó)際化敘事需要避免“獵奇化”傾向，尊重目標(biāo)市場(chǎng)文化習(xí)慣。Netflix的《請(qǐng)回答1988》在韓國(guó)市場(chǎng)的成功，關(guān)鍵在于其精準(zhǔn)把握了本土家庭情感，這種“文化共情”能力值得學(xué)習(xí)。國(guó)內(nèi)作品出海仍較生硬，需要加強(qiáng)跨文化研究。元宇宙中的虛擬社交平臺(tái)正在成為內(nèi)容消費(fèi)新入口，從虛擬演唱會(huì)到數(shù)字藝術(shù)展，內(nèi)容形態(tài)持續(xù)豐富。Roblox的“虛擬社交平臺(tái)”已聚集超1.3億用戶，國(guó)內(nèi)需加快相關(guān)布局。但當(dāng)前虛擬內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)的連接仍不順暢。文化傳承的數(shù)字化保護(hù)力度需要加強(qiáng)，尤其是瀕危語(yǔ)言與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。國(guó)家圖書(shū)館的“數(shù)字人文項(xiàng)目”展示了技術(shù)應(yīng)用潛力，但覆蓋面仍顯不足。行業(yè)需加大投入。內(nèi)容創(chuàng)作的全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同需要打破“信息孤島”，通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。騰訊視頻的“內(nèi)容大腦”系統(tǒng)展示了大數(shù)據(jù)在內(nèi)容創(chuàng)作中的應(yīng)用潛力，國(guó)內(nèi)需加快相關(guān)平臺(tái)建設(shè)。中小制作公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型壓力較大，需要政策扶持。文化自信的體現(xiàn)需要通過(guò)內(nèi)容創(chuàng)新，避免陷入“民族主義”窠臼。央視《典籍里的中國(guó)》通過(guò)現(xiàn)代視聽(tīng)語(yǔ)言講述傳統(tǒng)文化，實(shí)現(xiàn)了文化自信的優(yōu)雅表達(dá)，這種模式值得推廣。創(chuàng)作者需要提升文化素養(yǎng)。元宇宙中的虛擬制片技術(shù)正在從概念走向成熟，實(shí)時(shí)渲染與動(dòng)作捕捉的結(jié)合大幅提升了制作效率。工業(yè)光魔的“虛擬制片系統(tǒng)”已應(yīng)用于多部好萊塢大片，國(guó)內(nèi)需加快技術(shù)引進(jìn)與研發(fā)。相關(guān)人才缺口嚴(yán)重。內(nèi)容創(chuàng)作的商業(yè)模式需要更加多元，探索“內(nèi)容+服務(wù)”模式，如付費(fèi)社群、會(huì)員獨(dú)家內(nèi)容等。愛(ài)奇藝的“星鉆會(huì)員”模式實(shí)現(xiàn)了用戶付費(fèi)轉(zhuǎn)化，這種模式對(duì)長(zhǎng)視頻平臺(tái)具有重要借鑒意義。當(dāng)前多數(shù)平臺(tái)仍依賴廣告收入，需要加快轉(zhuǎn)型。文化IP的數(shù)字化資產(chǎn)化進(jìn)程需要加速，通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)版權(quán)確權(quán)與價(jià)值追蹤。騰訊區(qū)塊鏈實(shí)驗(yàn)室的“影視IP存證平臺(tái)”展示了技術(shù)應(yīng)用前景，國(guó)內(nèi)需加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)制定。行業(yè)需建立數(shù)字資產(chǎn)管理