ABB（中國(guó)）有限公司

倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)操作手冊(cè)

文件編碼：APLV_LOGWH_001

版本修訂摘要發(fā)布日期批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期

ABB（中國(guó)）有限公司

APLV物流部

目錄

1組織架構(gòu)及工作職責(zé)4

1.1組織架構(gòu)4

1.2工作職責(zé)5

12.1倉(cāng)庫(kù)主管工作職責(zé).5

1.2.2入庫(kù)組主管工作職責(zé)6

1.2.3出庫(kù)組主管工作職責(zé)7

1.2.4倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)8

1.2.5倉(cāng)庫(kù)文員工作職責(zé)9

2倉(cāng)庫(kù)收貨10

2.1倉(cāng)庫(kù)收貨流程10

2.1.1卸貨及清點(diǎn)流程11

2.1.1卸貨及清點(diǎn)流程11

2.1.2外包裝破損處理流程12

2.1.3運(yùn)輸破損、遺失處理流程13

2.1.4分包裝流程14

2.1.4倉(cāng)庫(kù)代收貨流程15

2.1.5商務(wù)退貨操作流程16

2.1.6外包裝破損鑒定細(xì)則17

2.2倉(cāng)庫(kù)收貨記錄表格18

2.2.1收貨差異及破損記錄表18

2.2.2CNABB壞倉(cāng)貨物進(jìn)倉(cāng)申請(qǐng)表18

2.3倉(cāng)庫(kù)收貨過(guò)程中的操作說(shuō)明20

2.3.1GetPre-ArrivalData20

2.3.2入庫(kù)過(guò)程中在PDA上的操作22

2.3.3存放貨物入貨位操作規(guī)定23

2.3.4MWH系統(tǒng)中運(yùn)單到達(dá)簽收及GR的查詢(xún)25

2.3.5GRListfor3PO的核對(duì)27

2.3.6PDA上的TSF操作29

2.3.79000倉(cāng)季度檢查規(guī)程30

2.3.8運(yùn)輸破損、遺失處理操作規(guī)程31

2.4“先進(jìn)先出”原則32

3倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨及運(yùn)輸33

3.1倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨流程33

3.1.1倉(cāng)庫(kù)揀貨流程34

3.1.2倉(cāng)庫(kù)包裝流程35

3.13產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn).36

3.1.4運(yùn)輸流程38

3.2發(fā)貨過(guò)程中的操作說(shuō)明39

3.2.1MWh系統(tǒng)中的Picking39

3.2.2在一張PK0上添加DN41

3.2.3PDA上的Picking操作41

3.2.4PDA上的Packing操作43

3.2.5打印裝箱清單、GSN等單據(jù)45

3.2.6PDA上的發(fā)運(yùn)操作46

3.2.7PKO#ArchiveReview48

3.3客戶(hù)自提貨物的規(guī)定50

3.4貨物交接規(guī)定51

3.5運(yùn)輸追蹤52

3.5.1TransportationMonitor&Trace52

3.5.2追蹤貨物到達(dá)及簽收的步驟53

3.5.3抽查記錄匯總記錄表54

3.5.4GSN客戶(hù)簽收單檢查55

4日常（月末）盤(pán)點(diǎn)55

4.1CYCLECOUNTINGONSTOCKTAKE55

4.2月末盤(pán)點(diǎn)流程56

4.3月末盤(pán)點(diǎn)操作規(guī)程57

4.4錯(cuò)收錯(cuò)發(fā)貨物報(bào)告58

5倉(cāng)庫(kù)設(shè)備維護(hù)及倉(cāng)庫(kù)安全59

5.1堆高機(jī)（叉車(chē)）的操作及維護(hù)59

5.1.1堆高機(jī)（叉車(chē)）的操作及維護(hù)規(guī)程59

5.1.2堆高機(jī)（災(zāi)至）周檢查記錄表60

5.2倉(cāng)庫(kù)安全守則61

5.2.1倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)制度61

5.2.2來(lái)賓進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)須知61

5.2.3來(lái)訪(fǎng)人員登記表62

5.3倉(cāng)庫(kù)作業(yè)安全63

5.3.1倉(cāng)庫(kù)工作安全制度63

5.3.2倉(cāng)庫(kù)人力搬運(yùn)規(guī)程64

5.3.3倉(cāng)庫(kù)周安全檢查清單65

5.3.4倉(cāng)庫(kù)年度安全檢查清單66

5.4倉(cāng)庫(kù)消防安全制度67

5.4.1倉(cāng)庫(kù)消防安全制度67

5.4.2倉(cāng)庫(kù)消防設(shè)施檢查表68

5.5新進(jìn)員工安全培訓(xùn)記錄68

1組織架構(gòu)及工作職責(zé)

1.1組織架構(gòu)

1.2工作職責(zé)

1.2.1倉(cāng)庫(kù)主管工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的所有工作，包括收貨入庫(kù),發(fā)貨出庫(kù),送貨服務(wù),存貨準(zhǔn)確,采購(gòu)工具以及包裝用品,

工作安全,客戶(hù)服務(wù),庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),緊急情況匯報(bào)等；

2.根據(jù)實(shí)際情況,調(diào)整人員的工作安排,有效促進(jìn)工作。

3.不斷提高工作效率和服務(wù)水準(zhǔn),使內(nèi)、外部的客戶(hù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作滿(mǎn)意；

4.協(xié)助物流訂單處理人員解決產(chǎn)品采購(gòu)入庫(kù)，出庫(kù)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題；

5.定期核查運(yùn)費(fèi)的支付情況，同運(yùn)輸公司建立合作伙伴關(guān)系，每季度進(jìn)行運(yùn)輸商的回顧與評(píng)

估,并提出改進(jìn)方案；

6.負(fù)責(zé)存貨及人員安全，確保在任何情況下都進(jìn)行安全操作；

7.協(xié)助部門(mén)主管編制倉(cāng)庫(kù)預(yù)算申請(qǐng)表，及時(shí)提供報(bào)告，保障部門(mén)業(yè)務(wù)評(píng)估準(zhǔn)確、及時(shí)，實(shí)現(xiàn)

公司業(yè)務(wù)目標(biāo)；

8.按時(shí)提交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要求的每月一次的倉(cāng)庫(kù)工作的月報(bào)表；并將倉(cāng)庫(kù)的工作情況及上級(jí)的要

求通過(guò)會(huì)議的形式傳達(dá)給員工；

9.每周查詢(xún)PKO中的運(yùn)輸商更新信息報(bào)告，了解貨物在途情況及運(yùn)輸合作公司狀態(tài)；

10.執(zhí)行公司關(guān)于文件歸檔方面的規(guī)定，并定期檢查執(zhí)行情況；

11.認(rèn)真及時(shí)解決客戶(hù)投訴，追蹤問(wèn)題發(fā)生的原因及分析相關(guān)流程；

12.協(xié)助運(yùn)輸專(zhuān)員保證貨物在運(yùn)輸過(guò)程中低于0.3%運(yùn)輸破損率和高于99%的運(yùn)輸準(zhǔn)時(shí)率；

13.完成上級(jí)安排的各種臨時(shí)工作。

1.2.2入庫(kù)組主管工作職責(zé)

1.安排員工日常工作，貫徹執(zhí)行公司操作流程；

2.根據(jù)預(yù)到貨通知，合理安排將入庫(kù)貨物的貨位；

3.不定期更新MobileWarehouse系統(tǒng)中的LAData;

4.負(fù)責(zé)解決到貨包裝破損的相關(guān)問(wèn)題，并及時(shí)通知有關(guān)人員，并追蹤解決結(jié)果;

5.定期安排員工整倉(cāng)，定期檢查貨位使用狀況，保證倉(cāng)庫(kù)最大化的有效使用率;

6.定期檢查、維護(hù)倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)設(shè)備和安全器材的有效期；

7.負(fù)責(zé)核查入庫(kù)操作人員的工作正確性；

8.不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平，提供有建設(shè)性的反饋意見(jiàn)及改進(jìn)措施；

9.必要時(shí)，作為后備力量，給予相關(guān)崗位支持；

10.定期檢查產(chǎn)品有效期，嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則；

11.負(fù)責(zé)記錄入庫(kù)的相關(guān)表格，并在月底時(shí)做關(guān)于入庫(kù)的相關(guān)月報(bào)；

12.定期檢查入庫(kù)文件的歸檔情況；

13.完成上級(jí)安排的其它工作。

1.2.3出庫(kù)組主管工作職責(zé)

1.安排員工日常工作，貫徹執(zhí)行公司操作流程；

2.及時(shí)查看MobileWarehouse系統(tǒng)中Picking界面，查看出貨進(jìn)度，掌握員工工作量的分配

情況，以便及時(shí)調(diào)配人力；

3.有租車(chē)送貨的倉(cāng)庫(kù)，負(fù)責(zé)安排合理的送貨路線(xiàn),車(chē)輛班次,確?？蛻?hù)能及時(shí)收到貨物;

4.定期抽查包裝箱上的發(fā)運(yùn)信息是否完整，各種單據(jù)的粘貼是否符合公司的要求；

5.提供相關(guān)培訓(xùn)I,使員工及時(shí)了解公司有關(guān)規(guī)定,樹(shù)立良好客戶(hù)服務(wù)意識(shí)；

6.優(yōu)化當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸成本,控制運(yùn)費(fèi),提高運(yùn)輸效率；

7.加強(qiáng)和運(yùn)輸商的溝通，確保日常操作流暢；

8.根據(jù)每單貨物的具體情況，合理安排運(yùn)輸方式，確?？蛻?hù)的到貨時(shí)間；

9.負(fù)責(zé)記錄出庫(kù)的相關(guān)表格，并在月底時(shí)做關(guān)于出庫(kù)的相關(guān)月報(bào)；

10.定期檢查出庫(kù)文件的歸檔情況；

11.完成上級(jí)安排的其它工作。

1.2.4倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)

1.收貨時(shí),負(fù)責(zé)檢查貨物,嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于收貨的流程；

2.存放貨物時(shí)再次檢查入庫(kù)貨物名稱(chēng),數(shù)量,貨位,包裝狀況是否同入庫(kù)通知單一致;

3.無(wú)論入庫(kù)還是出庫(kù)，嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的規(guī)定；

4.熟練操作PDA的各種基本操作,例如:入庫(kù)，出庫(kù),調(diào)整庫(kù)位；

5.出庫(kù)時(shí)，保證出庫(kù)的內(nèi)容與DN單各項(xiàng)信息完全一致，并對(duì)結(jié)果承擔(dān)責(zé)任；

6.會(huì)使用電腦打印出庫(kù)的各種單據(jù)，并負(fù)責(zé)粘貼正確的單據(jù)在貨物的外包裝上;

7.解決入庫(kù)、出庫(kù)過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)問(wèn)題；

8.參與每月末盤(pán)庫(kù)工作，平時(shí)抽查出貨后剩余數(shù)量是否和SAP中的數(shù)量一致；

9.維護(hù)保養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備；

10.收集整理可再次利用包裝物和填充物，堆放到指定地方；

11.保證倉(cāng)庫(kù)所有貨物存放規(guī)則有序，能方便地實(shí)行“先進(jìn)先出”；

1L保持倉(cāng)庫(kù)工作環(huán)境清潔衛(wèi)生。

1.2.5倉(cāng)庫(kù)文員工作職責(zé)

1.在MobileWarehouse系統(tǒng)中分配PK0號(hào)及相應(yīng)的揀貨人員；

2.記錄每日發(fā)貨的各種信息，包括DN號(hào)，PK0號(hào)，客戶(hù)名稱(chēng)，預(yù)計(jì)達(dá)到日期等;

3.負(fù)責(zé)打印GSN、裝箱單等相關(guān)的單據(jù)；

4.跟進(jìn)解決收發(fā)貨過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題；

5.審核GSN上的發(fā)貨地址是否與LA給的地址一致，并負(fù)責(zé)確保發(fā)貨地址的準(zhǔn)確性；

6.負(fù)責(zé)傳真給客戶(hù)各種相關(guān)的單據(jù)，通知客戶(hù)預(yù)到貨情形；

7.每月抽查發(fā)運(yùn)外地貨物實(shí)際到貨時(shí)間，抽查比例不得低于總發(fā)貨單數(shù)的20%,并做好相關(guān)的

記錄；

8.按日期將當(dāng)日收貨、運(yùn)輸及其他相關(guān)文件備案存檔；

9.及時(shí)反饋客戶(hù)的投訴和建議，與客戶(hù)保持良好的溝通;

10.與承運(yùn)商聯(lián)系，安排每日的發(fā)運(yùn)事宜；

n.匯總每月的運(yùn)費(fèi)，并與承運(yùn)商核對(duì)運(yùn)費(fèi)；

12.完成上級(jí)安排的各種臨時(shí)任務(wù)。

2倉(cāng)庫(kù)收貨

2.1.1卸貨及清點(diǎn)流程

2.1.2外包裝破損處理流程

2.1.4分包裝流程

對(duì)需要分包裝產(chǎn)品，嚴(yán)格

按MM分開(kāi)，保證沒(méi)有混

亂現(xiàn)象

紙箱存放托盤(pán)存放

2.1.4倉(cāng)庫(kù)代收貨流程

本流程所指?jìng)}庫(kù)代收貨物主要包括以下幾種情形:

1、LA開(kāi)具ReturnDN,要求客戶(hù)返回倉(cāng)庫(kù)的貨物；

2、TS簽署的相關(guān)單據(jù)后,要求客戶(hù)返回倉(cāng)庫(kù)的貨物;

3、代TS收的廠(chǎng)商維修備件；

4、代市場(chǎng)部收的宣傳資料'產(chǎn)品手冊(cè)等；

5、公司要求的需要物流部門(mén)代收的其他貨物;

2.1.5商務(wù)退貨操作流程

客戶(hù)ILAheader(LA)I倉(cāng)庫(kù)

發(fā)運(yùn)貨物貨物到達(dá)倉(cāng)庫(kù)

一.破損類(lèi)型：

A類(lèi)：原包裝封條開(kāi)裂或二次封裝（非廠(chǎng)商標(biāo)記的封條）；

B類(lèi)：外包裝受潮、進(jìn)水或者有污漬；

C類(lèi)：外包裝有損壞，包括箱面上有破洞，箱體開(kāi)裂；

D類(lèi)：外包裝變形.

指產(chǎn)品6個(gè)面,箱體12條邊角線(xiàn)的變形程度,凡只有1個(gè)面或1-2條邊角線(xiàn)變形的

屬輕微破損,凡有2個(gè)面或3條或3條以上的邊角線(xiàn)變形的屬?lài)?yán)重變形.

二.破損程度

S類(lèi)輕微破損：包裝有缺陷，內(nèi)部產(chǎn)品沒(méi)有問(wèn)題，不影響銷(xiāo)售；

M類(lèi)一般破損：包裝有明顯缺陷，內(nèi)部產(chǎn)品可能損壞，可能會(huì)影響銷(xiāo)售，且在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法立即

判定的；

L類(lèi)嚴(yán)重破損：產(chǎn)品肯定損壞或同時(shí)含有以上破損類(lèi)型中的2種或更多種，且包裝破損程度

足以影響正常銷(xiāo)售的；

三.簽收時(shí)的注意事項(xiàng)

1、收貨時(shí)，要判按照上面的分類(lèi)判斷破損的類(lèi)型、破損的程度；

2、A類(lèi)的破損要注意判斷是否被開(kāi)過(guò)箱，里面的配件是否完整；

3、對(duì)于B類(lèi)破損，由于我們產(chǎn)品為電器產(chǎn)品，應(yīng)判斷為影響銷(xiāo)售；

4、C類(lèi)的破損在簽收單上應(yīng)明確簽明破損的類(lèi)型以及破損的程度；

5、S類(lèi)的產(chǎn)品可以直接收貨或發(fā)貨；

6、M類(lèi)的產(chǎn)品收貨時(shí)應(yīng)在簽收單上注明，產(chǎn)品留待TS人員到倉(cāng)庫(kù)時(shí)進(jìn)行鑒定；

7、倉(cāng)庫(kù)原則上不應(yīng)將包裝有問(wèn)題的產(chǎn)品發(fā)給客戶(hù)，特殊情況時(shí)，需事先與客戶(hù)聯(lián)系，聲明

具體的情況，按客戶(hù)要求辦理；

8、各地倉(cāng)庫(kù)在轉(zhuǎn)倉(cāng)時(shí)原則上不能將破損的產(chǎn)品轉(zhuǎn)倉(cāng)，特殊情況時(shí)，需在破損的產(chǎn)品上貼上

標(biāo)識(shí)，指明破損程度，方可轉(zhuǎn)倉(cāng)；

9、有問(wèn)題的簽收單要保留歸檔，以備申報(bào)保險(xiǎn)之用。

2.2倉(cāng)庫(kù)收貨記錄表格

2.2.1收貨差異及破損記錄表

L倉(cāng)庫(kù)收貨遇到外包裝破損或者產(chǎn)品短少時(shí)，填寫(xiě)下表格.

2.本表由倉(cāng)庫(kù)指定人員填寫(xiě)，并作統(tǒng)計(jì)和追蹤.

3.本表格作為給相關(guān)人員發(fā)E-mail通知收貨意外時(shí)的附件.

4.對(duì)于破損產(chǎn)品，在表格中“備注”欄注明破損程度.

收貨差異及破損記錄表

實(shí)收數(shù)量

供貨商應(yīng)收數(shù)（只）

收貨日期VendorPO號(hào)產(chǎn)品編號(hào)產(chǎn)品名稱(chēng)量（只）Actural箱號(hào)備注補(bǔ)發(fā)情況

GRNDateNamePONO.MM#DescriptionPOQTYQTYCaseNo.RemarkRefillstatus

2.2.2CNABB壞倉(cāng)貨物進(jìn)倉(cāng)申請(qǐng)表

1、本表在倉(cāng)庫(kù)入9000前必須填寫(xiě)

2、批準(zhǔn)的流程和相關(guān)的批準(zhǔn)人，請(qǐng)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)部門(mén)的規(guī)定

3、9000倉(cāng)的所有貨物都必須有批準(zhǔn)的申請(qǐng)表

CNABB壞倉(cāng)貨物實(shí)物處理單

壞倉(cāng)貨物所在地區(qū)倉(cāng)庫(kù)：

地址：郵編：

處理意見(jiàn)：退回廠(chǎng)家口TS維修備件r]客戶(hù)樣品[]報(bào)廢口

其他r1（）*需注明

申請(qǐng)編號(hào)：申請(qǐng)日期：出庫(kù)日期：

申請(qǐng)人：電話(huà)：傳真：

接受人/單位：電話(huà)：地址：

序號(hào)產(chǎn)品型號(hào)物料號(hào)生產(chǎn)廠(chǎng)產(chǎn)品編號(hào)數(shù)量處理方式備注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

申請(qǐng)人TS負(fù)責(zé)人物流負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

注意事項(xiàng)：

1）每次壞倉(cāng)貨物實(shí)物處置時(shí)，需填寫(xiě)此表。

2）每張申請(qǐng)表，只能選擇一個(gè)處理意見(jiàn)。

3）此表作為壞倉(cāng)貨物出庫(kù)的有效憑證，要順序編號(hào)存檔。

4）此表不適用于對(duì)CNHB的退貨賠付處理。

2.3倉(cāng)庫(kù)收貨過(guò)程中的操作說(shuō)明

2.3.1GetPre-ArrivalData

在使用PDA收貨時(shí)，有時(shí)我們會(huì)遇到掃描物料號(hào)后沒(méi)有P0出現(xiàn)的情況，應(yīng)按照下面的操

作步驟更新MW系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)

1、首先在SAP中確認(rèn)已經(jīng)輸入LA信息。使用ME23N,具體操作如下：

在SAP中，先輸入ME23N后，在下面的方框中輸入P0號(hào)

|帝間StandardPO4912379CreatedbyKaren-YaoShi

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10.55同丫卜erminalblock1琲晚低底

12010072366IAE133120FCD2007.03.27

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140IE10072358AE164PCD2007.03.27(

SEE

確認(rèn)下圖中紅色標(biāo)示處有沒(méi)有LA信息，如有

進(jìn)行下面的操作

@000

[10]10037492,DS262-C16/0.03

zessConfirmationsConditioncontrol；Customerdata

Delivery；Invoice：ConditionsfTextsjDelivery}□□IS

Conf,controlNoRelateGRAB/APLA國(guó)Ordaracknowl.0400019630□Acknowl.reqd

2、在MW系統(tǒng)中更新數(shù)據(jù)，具體操作如下:

確認(rèn)SAP中該P(yáng)O有LA信息有，在MW系統(tǒng)中，先點(diǎn)擊Goodsreceipt,然后點(diǎn)擊Geta

LAData到達(dá)下面的界面,輸入相關(guān)的內(nèi)容

輸入起始日期點(diǎn)擊該按鈕，從

和結(jié)束日期，SAP中讀取LA信

輸入從SAP中息

查到的LA信息

ABBchinaLogitsonlineBusinessote

S憫WExwoM盥P0#Line#岫Vendori#QyLA肥OS.

咖525B05-25的2718。1010037492C0FOO5BM72,000ACONCN

CM?2007.049271802010012415瞅63卿螂2.000ACONCN

咖1525如助5492233515010060102C0F3511OO3R22O252,000AC1YCN

CM?200M5-25救6357706婀GHS25fflR0103卿AC3YCN

2.3.2入庫(kù)過(guò)程中在PDA上的操作

1、輸入該

批貨物的運(yùn)

單號(hào)

當(dāng)一個(gè)裝箱單的貨物入庫(kù)完成后（或者其他想要作GR的任意時(shí)刻），按照下面的操作步

驟，完成GR的過(guò)程

8、仔細(xì)核對(duì)

PDA里面輸入

的物料號(hào)、數(shù)

量、貨位和裝

箱單是否一

致，確認(rèn)正確

后，點(diǎn)擊Post

GR

9、GR成功

后，PDA上會(huì)

出現(xiàn)一個(gè)

SAP#,記錄這

個(gè)號(hào)碼在裝箱

單上，并簽名

2.3.3存放貨物入貨位操作規(guī)定

1、待入庫(kù)產(chǎn)品在“待入庫(kù)區(qū)”清點(diǎn)完畢后，按不同品種分開(kāi)；

2、對(duì)于用托盤(pán)堆放的，標(biāo)明“物料號(hào)，到貨日期，件數(shù)”，上貨架時(shí)將標(biāo)識(shí)面向外；

3、新到的貨物存放于貨架的最上層；

4、對(duì)于同一種產(chǎn)品應(yīng)該存放于同一個(gè)貨位，但要注意能夠?qū)崿F(xiàn)“先進(jìn)先出”，如果該品種

數(shù)量較大，在同一個(gè)貨位上應(yīng)該分日期分開(kāi)存放；

5、盡量將新到產(chǎn)品和原來(lái)庫(kù)房中已經(jīng)有的該產(chǎn)品存放在一起，便于查找，在存放時(shí)必須仔

細(xì)核對(duì)“物料號(hào)，產(chǎn)品編碼，描述"，避免混放；

6、銷(xiāo)售周期短的產(chǎn)品堆放在易于拿取的貨位，銷(xiāo)售周期長(zhǎng)的產(chǎn)品存放于相對(duì)偏遠(yuǎn)的貨位，

體積、重量大的產(chǎn)品存放于搬運(yùn)距離較短的貨位；

7、合理劃分倉(cāng)庫(kù)存貨區(qū)，首先應(yīng)按出貨頻率大小將產(chǎn)品分類(lèi)，然后在滿(mǎn)足此前提下，對(duì)于

同一個(gè)BU的產(chǎn)品，盡量集中，方便查找；

8、存放、堆碼時(shí)，必須注意產(chǎn)品外包裝上“不可倒置，箭頭向上，易碎”等標(biāo)識(shí)，并嚴(yán)格

遵守，產(chǎn)品的堆碼不能超過(guò)外包裝上規(guī)定的高度；

9、存放貨物時(shí)，應(yīng)注意“整齊，美觀(guān)”，貨物、及托盤(pán)在同一排中盡量保持一條直線(xiàn)；

10、產(chǎn)品存放最好以原廠(chǎng)最大包裝方式存放，有產(chǎn)品信息面（陵頭）向外；

11、在存放產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行《先進(jìn)先出》規(guī)定中關(guān)于“收貨”部分的規(guī)定。

2.3.4MWH系統(tǒng)中運(yùn)單到達(dá)簽收及GR的查詢(xún)

ASM

ABBchinaLogisticsonlineBusinessonline

UserJack-HaiDongZhaoisworkingonACOO.

GoodsReceipt*

1、貨Inprogressshipment#

Shipm

物到達(dá)CD070115

PG00000304

倉(cāng)庫(kù),ES-8656-01-07-CD

ES-8743-02-07-CD

點(diǎn)擊此MasterData*PG00000840

按鈕Applicationadmin?P000073601

Systemadmin*P000074561

SupportsP000075177

CD070404

CD070430

CD070517

CD070524

P000085737

ReceiptShipment#

2、找Shipm

到到達(dá)Nodatafoundtomatchyoursearchcondition.

的裝箱

Outstandingshipment#

單號(hào)

000081385^>

PG00001920

PG00001918

P000082354

ABBchinaLogisticsonlineBusinessonline

UserJack-HaiDongZhaoisworkingonACOO.

GoodsReceipt》P000081385

■GetLADataPRE-ARRIVALDATA

ShipmentRef#P000081385PKO#

3、點(diǎn)擊,JInboundShipment

ACOO

IShipmentArchivePlantcodePlantcode

系統(tǒng)會(huì)自Ex-workdate2007-04-25TspterID

tGRTransactions

GRdate--Tiansportionmethod

動(dòng)記錄改MasterData+

FinisheddateShipoutdate

運(yùn)單的到iMtolionadrnin*

StatusOPENActualarrivaldate

達(dá)日期Systemadmin》

Requirearrivaldate

Supportsv.

I(GoodsArrivalReviseGrDateIDeleteShipRef#I

GoBack

Po#PoLineMM?

60706302010050876A9-30-10*110V50Hz/110-120V60Hz

在PDA中作完GR后可以在MWH系統(tǒng)中查詢(xún)?cè)搯蔚娜霂?kù)情況

GR000923075000429831PG000023372007-05-292007-05-2913:18:59

GR000923065000429830PG000023182007-05-292007-05-2912:59:06

GR000923055000429829ES-9179-05-07-CD2007-05-292007-05-2912:51:02

GR000923045000429828PA000011262007-05-292007-05-2912:12:18

GR000922205000429644P0000859702007-05-292007-05-2911:19:46

改界面中可以查看所有的信息，請(qǐng)確保GRDoc的內(nèi)容一定要與裝箱單一致

UserJack-HaiDongZhaoisworkingonACOO.

GR00092359

GRTRANSACTIONINFORMATION

DocllumherGR00092359

PlaiitCodeACOO

SapDocllumher5000429982

ShipRefllumberP000085737Detail

Operator3005

StatusPOSTED

Docdate2007-05-2915:06:31

Postingdate2007-05-29

GoBackPosttosapCanceltrx

Line#P0#PoLineMMDescriptionQty

160734421010069839CA5-01196

260731052081100411MOTOR200/250VS63

在日常操作中我們更應(yīng)該注意未完成GR的運(yùn)單

點(diǎn)擊此按鈕在Inprogressshipment#界面中，點(diǎn)擊未完成的運(yùn)單

Aim

/Mill

GoodsReceipts

/ShipmentRef#

Ex-workdateGRdateGRtimeStatus

CD070115/2007-01-15.…INPROGRESS

PG00000304/2007-01-19--INPROGRESS