儀器儀表廠原料庫貨架承重維護(hù)辦法一、總則為規(guī)范儀器儀表廠原料庫貨架承重維護(hù)管理，確保貨架結(jié)構(gòu)安全，預(yù)防因貨架損壞導(dǎo)致的物料墜落、生產(chǎn)中斷等安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本廠實(shí)際情況，制定本辦法。本辦法適用于原料庫所有貨架的承重維護(hù)工作，涵蓋貨架的日常檢查、定期檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)、應(yīng)急處理及責(zé)任追究等內(nèi)容。二、適用范圍1.本辦法適用于儀器儀表廠原料庫所有貨架的承重維護(hù)管理，包括貨架的設(shè)計(jì)、安裝、使用、檢查、維修、報(bào)廢等全生命周期管理。2.原料庫管理人員、設(shè)備維護(hù)人員、安全管理人員及全體員工均有義務(wù)遵守本辦法，并配合相關(guān)檢查與維護(hù)工作。3.客戶或第三方人員進(jìn)入原料庫作業(yè)時(shí)，須遵守本廠安全規(guī)定，不得擅自觸碰或破壞貨架。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.原料庫主管（1名）-負(fù)責(zé)貨架承重維護(hù)工作的全面組織與協(xié)調(diào)，制定年度維護(hù)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行。-組織開展貨架日常檢查及定期檢測(cè)，記錄檢查結(jié)果并及時(shí)上報(bào)異常情況。-對(duì)貨架維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其掌握安全操作技能。2.設(shè)備維護(hù)部（2名）-負(fù)責(zé)貨架的維修與加固工作，制定維修方案并實(shí)施。-對(duì)貨架進(jìn)行專業(yè)檢測(cè)，出具檢測(cè)報(bào)告，提出改造或報(bào)廢建議。-配合安全部門開展貨架承重事故應(yīng)急演練。3.安全管理部（1名）-負(fù)責(zé)監(jiān)督貨架承重維護(hù)工作的合規(guī)性，審核維護(hù)計(jì)劃及預(yù)算。-組織開展貨架承重安全培訓(xùn)，提升員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。-參與貨架事故調(diào)查，提出改進(jìn)措施。4.原料庫管理人員及全體員工-嚴(yán)格遵守貨架承重標(biāo)識(shí)，不得超限堆放物料。-發(fā)現(xiàn)貨架異常（如變形、裂紋、搖晃等）立即停止使用并上報(bào)。-配合維護(hù)人員進(jìn)行日常檢查與維修作業(yè)。四、管理內(nèi)容與流程1.貨架設(shè)計(jì)與安裝管理-新貨架采購須符合GB/T13623-2015《貨架安全規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，承重能力需滿足原料庫最大物料堆放需求。-安裝前由設(shè)備維護(hù)部進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收，確保地基平整、承重達(dá)標(biāo)。安裝過程中須由安全管理部監(jiān)督，嚴(yán)禁違章作業(yè)。2.日常檢查與維護(hù)-每日檢查：原料庫管理人員巡檢貨架外觀，重點(diǎn)檢查連接件是否松動(dòng)、貨架是否變形。-每周檢查：設(shè)備維護(hù)部對(duì)重點(diǎn)貨架（如高層貨架、老舊貨架）進(jìn)行緊固件復(fù)查，清理貨架底部雜物。-每月檢查：安全管理部聯(lián)合原料庫主管對(duì)貨架承重標(biāo)識(shí)、堆碼規(guī)范進(jìn)行抽查，記錄檢查結(jié)果并存檔。3.定期檢測(cè)與評(píng)估-每年委托第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)貨架進(jìn)行全面檢測(cè)，檢測(cè)項(xiàng)目包括：結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、焊縫質(zhì)量、連接件磨損情況等。-檢測(cè)報(bào)告須由設(shè)備維護(hù)部與安全管理部共同審核，重大隱患須立即整改。-對(duì)使用超過5年的貨架，每2年增加一次動(dòng)載荷測(cè)試，評(píng)估疲勞損傷情況。4.維修與加固流程-輕微維修（如螺絲緊固、輕微變形校正）：由設(shè)備維護(hù)部在2小時(shí)內(nèi)完成，記錄維修內(nèi)容。-重大維修（如焊縫補(bǔ)強(qiáng)、結(jié)構(gòu)改造）：須編制專項(xiàng)維修方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，維修期間設(shè)置警示標(biāo)志。-加固措施：對(duì)檢測(cè)不合格的貨架，采用型鋼補(bǔ)強(qiáng)或增加支撐柱，加固方案須由設(shè)備維護(hù)部設(shè)計(jì)并經(jīng)專業(yè)機(jī)構(gòu)復(fù)核。5.應(yīng)急處理機(jī)制-發(fā)現(xiàn)貨架突發(fā)變形、垮塌：立即停止周邊作業(yè)，疏散人員，隔離事故區(qū)域，并上報(bào)至安全管理部。-應(yīng)急維修：設(shè)備維護(hù)部24小時(shí)內(nèi)到場(chǎng)處置，安全管理部協(xié)調(diào)物料轉(zhuǎn)運(yùn)。-事故調(diào)查：由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，聯(lián)合安全、設(shè)備、原料庫等部門成立調(diào)查組，分析原因并制定預(yù)防措施。五、權(quán)利與義務(wù)1.原料庫主管-權(quán)利：審批日常維護(hù)計(jì)劃、監(jiān)督執(zhí)行情況、對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。-義務(wù)：定期組織貨架安全培訓(xùn)、及時(shí)上報(bào)重大隱患、配合事故調(diào)查。2.設(shè)備維護(hù)部-權(quán)利：拒絕執(zhí)行不合規(guī)的維修任務(wù)、對(duì)貨架使用提出改進(jìn)建議。-義務(wù)：保證維修質(zhì)量、提供檢測(cè)報(bào)告、參與應(yīng)急演練。3.安全管理部-權(quán)利：檢查維護(hù)記錄、責(zé)令整改違規(guī)堆放、對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。-義務(wù)：制定安全標(biāo)準(zhǔn)、開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、提供事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告。4.全體員工-權(quán)利：獲得貨架安全培訓(xùn)、提出維護(hù)建議、拒絕違章指揮。-義務(wù)：遵守堆放規(guī)范、報(bào)告貨架異常、參與應(yīng)急演練。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.考核指標(biāo)-貨架完好率：≥98%（由安全管理部季度考核）-維修及時(shí)率：≥95%（由設(shè)備維護(hù)部月度考核）-檢查覆蓋率：100%（由原料庫主管周度考核）2.考核方式-日?？己耍和ㄟ^巡檢記錄、視頻監(jiān)控抽查，對(duì)違規(guī)行為扣減部門績(jī)效。-年度考核：結(jié)合貨架檢測(cè)報(bào)告、事故記錄，對(duì)部門進(jìn)行綜合評(píng)分。-獎(jiǎng)懲措施：-貨架維護(hù)優(yōu)秀部門：年度獎(jiǎng)勵(lì)2萬元，負(fù)責(zé)人晉升優(yōu)先考慮。-出現(xiàn)重大隱患：部門績(jī)效扣減50%，責(zé)任人取消年度評(píng)優(yōu)資格。3.社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益-減少物料損失：通過規(guī)范維護(hù)降低貨架垮塌率，預(yù)計(jì)每年節(jié)約物料成本30萬元。-提升客戶滿意度：確保原料安全供應(yīng)，客戶投訴率下降20%。七、附則1.本辦法由安全管理部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施