定期安全檢查制度一、總則

（一）目的與依據(jù)

為規(guī)范企業(yè)安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防安全事故發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《消防法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定本制度。

（二）適用范圍

本制度適用于企業(yè)各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)、所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施及相關(guān)人員，涵蓋消防安全、用電安全、設(shè)備操作安全、?；饭芾怼⒆鳂I(yè)環(huán)境安全等全領(lǐng)域安全管理活動(dòng)。

（三）基本原則

1.全面覆蓋原則：安全檢查需覆蓋所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)、區(qū)域和人員，確保無(wú)遺漏、無(wú)死角。

2.預(yù)防為主原則：以隱患排查治理為核心，通過(guò)定期檢查實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)超前防控。

3.分級(jí)負(fù)責(zé)原則：明確各級(jí)人員安全檢查職責(zé)，落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”要求。

4.閉環(huán)管理原則：對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)行登記、整改、驗(yàn)收、銷(xiāo)號(hào)的全流程管理，確保隱患整改到位。

5.客觀公正原則：檢查過(guò)程需堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)事求是，不得隱瞞、虛報(bào)檢查結(jié)果。

二、組織與職責(zé)

（一）檢查組織架構(gòu)

1.領(lǐng)導(dǎo)小組

企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，分管安全工作的副總經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，成員包括各部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全專(zhuān)家。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全檢查工作，制定年度檢查計(jì)劃，審批重大隱患整改方案，并定期召開(kāi)會(huì)議評(píng)估檢查效果。領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召開(kāi)一次會(huì)議，分析檢查數(shù)據(jù)，調(diào)整工作重點(diǎn)。例如，在制造業(yè)企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)小組需結(jié)合生產(chǎn)高峰期，增加檢查頻次，確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控。

2.工作小組

工作小組由安全管理部門(mén)牽頭，成員包括專(zhuān)職安全員、各車(chē)間代表及外部聘請(qǐng)的技術(shù)顧問(wèn)。工作小組負(fù)責(zé)具體執(zhí)行檢查任務(wù)，包括制定月度檢查清單、現(xiàn)場(chǎng)排查隱患、記錄檢查結(jié)果。小組每周開(kāi)展一次集中檢查，重點(diǎn)覆蓋高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域如倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)線和配電室。工作小組需配備必要的檢測(cè)設(shè)備，如紅外測(cè)溫儀和氣體檢測(cè)儀，確保檢查過(guò)程科學(xué)高效。例如，在化工企業(yè)，工作小組需定期檢查?；反鎯?chǔ)區(qū)，防止泄漏事故發(fā)生。

3.其他組織

企業(yè)可設(shè)立臨時(shí)檢查小組，針對(duì)特定任務(wù)如節(jié)假日安全大檢查或事故后復(fù)查。臨時(shí)小組由人力資源部、行政部及外部專(zhuān)家組成，負(fù)責(zé)突擊檢查和專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估。此外，各分支機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立安全聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)與工作小組對(duì)接，及時(shí)反饋當(dāng)?shù)匕踩珷顩r，確保信息暢通。例如，在零售連鎖企業(yè)，門(mén)店聯(lián)絡(luò)員需每周上報(bào)用電安全隱患，形成閉環(huán)管理。

（二）職責(zé)分工

1.管理層職責(zé)

管理層需確保安全檢查制度融入日常運(yùn)營(yíng)，提供必要資源支持?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)審批年度檢查預(yù)算，保障資金投入；分管副總經(jīng)理監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行，協(xié)調(diào)跨部門(mén)協(xié)作。管理層每半年組織一次安全審計(jì)，檢查制度落實(shí)情況，并對(duì)未達(dá)標(biāo)部門(mén)進(jìn)行問(wèn)責(zé)。例如，在建筑企業(yè)，管理層需檢查施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施，避免高空墜落事故。

2.執(zhí)行層職責(zé)

執(zhí)行層包括安全員和一線員工，負(fù)責(zé)具體實(shí)施檢查。安全員需每日巡查作業(yè)環(huán)境，記錄設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患立即上報(bào)并跟蹤整改；員工需配合檢查，如實(shí)反映操作中的安全問(wèn)題，如設(shè)備異常或防護(hù)缺失。執(zhí)行層每月提交檢查報(bào)告，詳細(xì)說(shuō)明隱患分布和整改進(jìn)度。例如，在餐飲企業(yè)，廚師長(zhǎng)需檢查燃?xì)夤艿烂芊庑?，防止火?zāi)風(fēng)險(xiǎn)。

3.員工職責(zé)

全體員工有責(zé)任參與安全檢查，主動(dòng)報(bào)告潛在風(fēng)險(xiǎn)。員工需參加安全培訓(xùn)，掌握基本檢查技能，如識(shí)別電線老化或消防器材失效。企業(yè)建立匿名舉報(bào)渠道，鼓勵(lì)員工上報(bào)安全隱患，對(duì)有效報(bào)告給予獎(jiǎng)勵(lì)。例如，在物流企業(yè)，倉(cāng)庫(kù)員工需定期檢查貨架穩(wěn)定性，避免貨物倒塌事故。

（三）人員要求

1.資質(zhì)要求

檢查人員必須具備相應(yīng)資質(zhì)，安全員需持有國(guó)家認(rèn)證的安全工程師證書(shū)，工作小組成員需通過(guò)企業(yè)內(nèi)部考核。新入職員工需完成安全培訓(xùn)并取得上崗資格，外部專(zhuān)家需具備行業(yè)認(rèn)證經(jīng)驗(yàn)。例如，在醫(yī)療行業(yè)，檢查人員需熟悉醫(yī)療設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)，確保操作合規(guī)。

2.培訓(xùn)要求

企業(yè)每年組織四次安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括檢查流程、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)急處理。培訓(xùn)采用理論授課和模擬演練相結(jié)合，提升人員實(shí)戰(zhàn)能力。新員工入職培訓(xùn)不少于8小時(shí)，在職員工每年復(fù)訓(xùn)16小時(shí)。例如，在教育機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)重點(diǎn)包括實(shí)驗(yàn)室化學(xué)品安全檢查，防止中毒事件。

3.持續(xù)改進(jìn)

人員能力需定期評(píng)估，通過(guò)考核和反饋機(jī)制優(yōu)化團(tuán)隊(duì)。每年開(kāi)展一次技能競(jìng)賽，表彰優(yōu)秀檢查人員；對(duì)表現(xiàn)不佳者進(jìn)行再培訓(xùn)或調(diào)崗。企業(yè)建立知識(shí)庫(kù)，分享檢查案例和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。例如，在能源企業(yè)，通過(guò)分析歷史事故，更新檢查方法，提高預(yù)防效果。

三、檢查內(nèi)容與方法

（一）檢查類(lèi)型

1.日常檢查

班組每日開(kāi)展班前班后檢查，重點(diǎn)確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境及防護(hù)設(shè)施完好性。員工需檢查操作區(qū)域是否存在油污、障礙物，設(shè)備安全防護(hù)裝置是否有效，消防器材是否在指定位置且壓力正常。例如，在生產(chǎn)車(chē)間，操作工需確認(rèn)機(jī)床緊急停止按鈕功能正常，防護(hù)罩無(wú)松動(dòng)。

2.專(zhuān)項(xiàng)檢查

針對(duì)特定風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域開(kāi)展深度排查，如危化品存儲(chǔ)區(qū)需檢查容器密封性、防泄漏裝置及通風(fēng)系統(tǒng)；電氣系統(tǒng)需檢測(cè)線路老化、接地電阻及負(fù)荷平衡。專(zhuān)項(xiàng)檢查由安全管理部門(mén)組織，每季度至少一次，必要時(shí)邀請(qǐng)外部專(zhuān)家參與。例如，在實(shí)驗(yàn)室，專(zhuān)項(xiàng)檢查需聚焦通風(fēng)櫥風(fēng)速、氣體報(bào)警器靈敏度及應(yīng)急噴淋裝置可用性。

3.季節(jié)性檢查

根據(jù)氣候特點(diǎn)調(diào)整檢查重點(diǎn)：夏季重點(diǎn)排查防暑降溫設(shè)施、防汛設(shè)備；冬季檢查供暖系統(tǒng)、防滑措施及管道防凍。季節(jié)性檢查需提前制定預(yù)案，如雨季來(lái)臨前全面檢查排水溝、抽水泵及擋水板。例如，在倉(cāng)儲(chǔ)中心，冬季需增加貨架穩(wěn)定性檢查，防止因地面結(jié)冰引發(fā)倒塌。

（二）檢查內(nèi)容

1.人員行為安全

觀察員工是否遵守操作規(guī)程，如是否佩戴防護(hù)眼鏡、安全帶等裝備；檢查特種作業(yè)人員是否持證上崗，如電工、焊工的證件有效性。對(duì)違章行為立即制止并記錄，如發(fā)現(xiàn)員工未按規(guī)程操作設(shè)備，需現(xiàn)場(chǎng)糾正并追溯培訓(xùn)缺失原因。

2.設(shè)施設(shè)備安全

檢查設(shè)備運(yùn)行參數(shù)是否在正常范圍，如電機(jī)溫度、壓力表讀數(shù)；確認(rèn)安全附件有效性，如安全閥、壓力開(kāi)關(guān)的校驗(yàn)日期。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備建立檢查臺(tái)賬，記錄每次檢查數(shù)據(jù)并對(duì)比歷史趨勢(shì)，如發(fā)現(xiàn)泵體振動(dòng)值持續(xù)升高，需提前安排檢修。

3.作業(yè)環(huán)境安全

評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)整潔度，如物料堆放是否符合“五距”要求；檢測(cè)環(huán)境參數(shù)，如粉塵濃度、噪聲分貝是否達(dá)標(biāo)。對(duì)臨時(shí)作業(yè)區(qū)域?qū)嵤﹦?dòng)態(tài)管控，如動(dòng)火作業(yè)前需確認(rèn)周邊可燃物已清理，消防器材已就位。

4.應(yīng)急管理有效性

檢查疏散通道是否暢通，應(yīng)急照明是否正常；測(cè)試報(bào)警系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間，如按下手動(dòng)報(bào)警按鈕后，監(jiān)控中心是否在30秒內(nèi)收到信號(hào)。定期組織應(yīng)急演練后，需復(fù)盤(pán)檢查流程的不足，如發(fā)現(xiàn)逃生指示牌被遮擋，需立即整改。

（三）檢查頻次

1.高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域

?；穫}(cāng)庫(kù)、配電室等區(qū)域每日檢查，重點(diǎn)監(jiān)控泄漏、過(guò)載等風(fēng)險(xiǎn)。例如，加油站需每2小時(shí)檢查油罐液位及防靜電裝置，確保無(wú)異常。

2.中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域

生產(chǎn)車(chē)間、辦公區(qū)每周檢查，覆蓋設(shè)備維護(hù)、用電安全等常規(guī)項(xiàng)目。例如，辦公室需每周檢查插線板負(fù)荷，避免私拉亂接引發(fā)火災(zāi)。

3.低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域

綠化帶、停車(chē)場(chǎng)等區(qū)域每月檢查，主要關(guān)注設(shè)施損壞、積水等問(wèn)題。例如，停車(chē)場(chǎng)需每月檢查消防栓accessibility，確保無(wú)車(chē)輛遮擋。

（四）檢查工具與方法

1.感官檢查法

通過(guò)看、聽(tīng)、聞、觸初步判斷異常：觀察設(shè)備有無(wú)異響，觸摸電機(jī)外殼溫度是否過(guò)高，嗅聞是否有焦糊味。例如，檢查變壓器時(shí)，若發(fā)現(xiàn)油箱膨脹或滲油，需立即停機(jī)檢修。

2.儀器檢測(cè)法

使用專(zhuān)業(yè)設(shè)備獲取量化數(shù)據(jù)：紅外熱像儀檢測(cè)電氣接頭過(guò)熱，激光測(cè)距儀評(píng)估安全間距，聲級(jí)儀測(cè)量噪聲水平。例如，在空壓機(jī)房，使用紅外測(cè)溫儀監(jiān)測(cè)管道溫度，超過(guò)70℃時(shí)觸發(fā)預(yù)警。

3.文檔核查法

核對(duì)維護(hù)記錄、培訓(xùn)檔案等文件：檢查設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行情況，確認(rèn)安全操作規(guī)程是否及時(shí)更新。例如，核查叉車(chē)年檢報(bào)告，確保所有車(chē)輛在有效期內(nèi)。

4.訪談詢(xún)問(wèn)法

與員工交流了解實(shí)際操作中的隱患：詢(xún)問(wèn)新員工對(duì)安全流程的掌握程度，收集老員工對(duì)設(shè)備改進(jìn)的建議。例如，通過(guò)訪談發(fā)現(xiàn)某型號(hào)機(jī)床操作手柄易誤觸，需設(shè)計(jì)防護(hù)罩優(yōu)化。

（五）檢查流程

1.準(zhǔn)備階段

檢查前明確范圍、人員及分工，攜帶工具清單及檢查表。例如，進(jìn)入受限空間檢查需提前申請(qǐng)作業(yè)許可，配備氣體檢測(cè)儀及正壓式呼吸器。

2.實(shí)施階段

按照檢查表逐項(xiàng)排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題拍照取證并標(biāo)注位置。例如，發(fā)現(xiàn)消防栓被貨物遮擋時(shí)，需現(xiàn)場(chǎng)移除障礙物并記錄整改人。

3.記錄階段

當(dāng)場(chǎng)填寫(xiě)檢查記錄，描述問(wèn)題細(xì)節(jié)并判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。例如，將“電氣線路絕緣層破損”判定為重大隱患，要求24小時(shí)內(nèi)整改。

4.復(fù)核階段

對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，確保問(wèn)題徹底解決。例如，更換破損線路后，需再次測(cè)試絕緣電阻值，達(dá)標(biāo)后方可關(guān)閉整改項(xiàng)。

四、整改管理

（一）隱患分級(jí)

1.重大隱患

可能導(dǎo)致群死群傷、重大財(cái)產(chǎn)損失或社會(huì)影響的隱患。例如?；穫}(cāng)庫(kù)防泄漏裝置失效、鍋爐安全閥超期未校驗(yàn)等。此類(lèi)隱患需立即停產(chǎn)整改，企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)督辦。

2.一般隱患

存在安全風(fēng)險(xiǎn)但不會(huì)立即引發(fā)事故的隱患。如滅火器壓力不足、安全通道堆放雜物等。需在規(guī)定期限內(nèi)整改，由安全部門(mén)跟蹤進(jìn)度。

3.輕微隱患

不符合操作規(guī)范但風(fēng)險(xiǎn)較低的細(xì)節(jié)問(wèn)題。如設(shè)備銘牌模糊、警示標(biāo)識(shí)褪色等?？山Y(jié)合日常維護(hù)處理，納入下次檢查重點(diǎn)。

（二）整改責(zé)任

1.部門(mén)主體責(zé)任

隱患所在部門(mén)為整改第一責(zé)任人。生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備異常需立即停機(jī)報(bào)修，倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)消防通道堵塞需當(dāng)日清理。部門(mén)負(fù)責(zé)人需簽署《整改承諾書(shū)》，明確措施和時(shí)限。

2.專(zhuān)業(yè)部門(mén)監(jiān)管

安全部門(mén)負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，如電氣隱患需電工班組介入整改，特種設(shè)備問(wèn)題需聯(lián)系原廠維修。監(jiān)管部門(mén)需提供整改標(biāo)準(zhǔn)，如更換老化線路必須使用國(guó)標(biāo)阻燃線纜。

3.領(lǐng)導(dǎo)層監(jiān)督責(zé)任

重大隱患整改需總經(jīng)理辦公會(huì)審議，調(diào)配專(zhuān)項(xiàng)資源。如發(fā)現(xiàn)全廠防雷系統(tǒng)失效，需優(yōu)先采購(gòu)合規(guī)避雷裝置，確保整改資金到位。

（三）整改時(shí)限

1.即時(shí)整改

緊急風(fēng)險(xiǎn)需立即處置。如發(fā)現(xiàn)油罐區(qū)靜電接地?cái)嗔眩?0分鐘內(nèi)完成臨時(shí)接地；食堂燃?xì)庑孤┬枇⒓搓P(guān)閉總閥并疏散人員。

2.限期整改

一般隱患設(shè)定明確期限。電氣線路問(wèn)題不超過(guò)72小時(shí)，消防設(shè)施缺陷不超過(guò)5個(gè)工作日。時(shí)限需標(biāo)注在整改通知書(shū)，超期未改將升級(jí)問(wèn)責(zé)。

3.計(jì)劃整改

復(fù)雜隱患制定分階段方案。如老舊電梯更換需先做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，再報(bào)備審批，最后實(shí)施更新，全程不超過(guò)30日。

（四）整改措施

1.工程技術(shù)措施

通過(guò)技術(shù)手段消除根源。機(jī)械防護(hù)缺失需加裝聯(lián)鎖裝置，粉塵超標(biāo)需安裝除塵系統(tǒng)。例如木工車(chē)間鋸臺(tái)未裝防護(hù)罩，必須更換帶自動(dòng)剎車(chē)功能的防護(hù)系統(tǒng)。

2.管理措施

完善制度流程。操作規(guī)程缺失需修訂SOP，培訓(xùn)不足需增加實(shí)操演練。如新員工操作叉車(chē)未持證，需立即暫停作業(yè)并組織專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

3.個(gè)體防護(hù)措施

短期強(qiáng)化防護(hù)。噪音超標(biāo)區(qū)域發(fā)放降噪耳塞，高溫崗位提供冰背心。如鑄造車(chē)間熱輻射過(guò)強(qiáng)，需增設(shè)移動(dòng)式擋熱板并發(fā)放面罩。

（五）跟蹤驗(yàn)證

1.整改復(fù)查

安全部門(mén)按期現(xiàn)場(chǎng)核查。更換的消防器材需測(cè)試壓力值，修復(fù)的電氣線路需做絕緣檢測(cè)。復(fù)查不合格的需重新制定方案，直至達(dá)標(biāo)。

2.效果評(píng)估

驗(yàn)證整改是否徹底。如倉(cāng)庫(kù)貨架因超載變形，整改后需加載測(cè)試確保承重達(dá)標(biāo)；通風(fēng)系統(tǒng)改造后需檢測(cè)有害氣體濃度是否低于限值。

3.銷(xiāo)號(hào)管理

完成整改的隱患從臺(tái)賬移除。重大隱患需留存影像資料，一般隱患?xì)w檔整改記錄。銷(xiāo)號(hào)前需經(jīng)安全主管簽字確認(rèn)，形成閉環(huán)管理。

（六）記錄管理

1.整改臺(tái)賬

建立電子檔案系統(tǒng)。記錄隱患描述、責(zé)任部門(mén)、整改措施、驗(yàn)收結(jié)果等信息。臺(tái)賬需實(shí)時(shí)更新，支持按部門(mén)/類(lèi)型/時(shí)間等多維度查詢(xún)。

2.文件存檔

整改過(guò)程資料歸檔。包括整改通知書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)照片、檢測(cè)報(bào)告、驗(yàn)收單等。紙質(zhì)檔案保存不少于3年，電子檔案?jìng)浞葜猎贫朔?wù)器。

3.數(shù)據(jù)分析

定期統(tǒng)計(jì)整改數(shù)據(jù)。按月分析隱患類(lèi)型分布，如電氣類(lèi)占比過(guò)高則需專(zhuān)項(xiàng)排查；按季度評(píng)估整改及時(shí)率，對(duì)拖延部門(mén)進(jìn)行績(jī)效扣分。

五、監(jiān)督與考核

（一）監(jiān)督檢查機(jī)制

1.內(nèi)部監(jiān)督

安全管理部門(mén)每月隨機(jī)抽取30%的檢查記錄進(jìn)行復(fù)核，重點(diǎn)核查隱患描述是否準(zhǔn)確、整改措施是否落實(shí)。抽查采用雙盲機(jī)制，檢查人員與被查部門(mén)無(wú)直接關(guān)聯(lián)。例如，在制造業(yè)企業(yè)，安全員可突擊復(fù)查上月發(fā)現(xiàn)的設(shè)備防護(hù)罩缺失問(wèn)題，確認(rèn)新安裝的聯(lián)鎖裝置是否有效。

2.外部監(jiān)督

每年至少邀請(qǐng)第三方安全機(jī)構(gòu)開(kāi)展一次全面評(píng)估，覆蓋消防、特種設(shè)備、職業(yè)健康等專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)域。評(píng)估報(bào)告需經(jīng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，并在管理層會(huì)議通報(bào)。例如，化工企業(yè)可委托省級(jí)安科院開(kāi)展HAZOP分析，識(shí)別工藝安全盲點(diǎn)。

3.員工監(jiān)督

設(shè)立24小時(shí)安全舉報(bào)熱線，員工可通過(guò)電話或線上平臺(tái)報(bào)告隱患。舉報(bào)信息由專(zhuān)人登記，2小時(shí)內(nèi)反饋至責(zé)任部門(mén)。對(duì)有效舉報(bào)給予500-2000元獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)惡意舉報(bào)者追責(zé)。例如，某物流中心員工發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)消防栓被貨物遮擋，舉報(bào)后立即獲得獎(jiǎng)勵(lì)并推動(dòng)整改。

（二）考核評(píng)價(jià)體系

1.部門(mén)考核

安全績(jī)效占部門(mén)年度考核權(quán)重的15%，設(shè)置量化指標(biāo)：

-隱患整改完成率≥95%

-重大隱患零發(fā)生

-安全培訓(xùn)參與率100%

連續(xù)三個(gè)月未達(dá)標(biāo)的部門(mén)，扣減部門(mén)負(fù)責(zé)人當(dāng)月績(jī)效5%。例如，生產(chǎn)車(chē)間因設(shè)備維護(hù)延遲導(dǎo)致重復(fù)隱患，連續(xù)兩個(gè)月考核不達(dá)標(biāo)后，車(chē)間主任需提交專(zhuān)項(xiàng)整改報(bào)告。

2.個(gè)人考核

管理層：安全履職情況納入述職評(píng)議，未履行“三管三必須”職責(zé)的，取消年度評(píng)優(yōu)資格。

一線員工：安全行為與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，違章操作每次扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金10%，全年無(wú)違章可額外獲得安全績(jī)效獎(jiǎng)。例如，電工未執(zhí)行停電檢修程序，被扣罰獎(jiǎng)金并重新通過(guò)安全規(guī)程考試。

3.專(zhuān)項(xiàng)考核

重大活動(dòng)期間（如節(jié)假日、安全生產(chǎn)月）實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)考核，增加突擊檢查頻次?？己私Y(jié)果與部門(mén)評(píng)優(yōu)直接關(guān)聯(lián)，未達(dá)標(biāo)者取消年度評(píng)優(yōu)資格。例如，春節(jié)期間開(kāi)展“零隱患”競(jìng)賽，達(dá)標(biāo)部門(mén)可獲團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）責(zé)任追究制度

1.一般違規(guī)

未按期完成一般隱患整改的，由安全部門(mén)發(fā)出《整改預(yù)警通知書(shū)》，責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人需在48小時(shí)內(nèi)說(shuō)明原因。例如，辦公區(qū)安全出口指示燈損壞未及時(shí)更換，部門(mén)負(fù)責(zé)人需提交整改計(jì)劃并接受約談。

2.重大違規(guī)

發(fā)生重大隱患未整改或整改不到位導(dǎo)致事故的，對(duì)直接責(zé)任人解除勞動(dòng)合同，部門(mén)負(fù)責(zé)人降職或撤職。例如，?；穫}(cāng)庫(kù)泄漏報(bào)警器失效未更換，引發(fā)氣體中毒事故，倉(cāng)庫(kù)主管被免職并移交司法機(jī)關(guān)。

3.系統(tǒng)性失職

因制度缺失或管理缺位導(dǎo)致重復(fù)發(fā)生同類(lèi)事故的，追究分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。例如，某企業(yè)連續(xù)三個(gè)月發(fā)生同類(lèi)型機(jī)械傷害事故，分管安全副總經(jīng)理被記大過(guò)并扣發(fā)年度獎(jiǎng)金。

（四）持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

1.數(shù)據(jù)分析

每季度召開(kāi)安全分析會(huì)，統(tǒng)計(jì)隱患類(lèi)型分布、整改時(shí)效、重復(fù)發(fā)生情況等數(shù)據(jù)。例如，通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)電氣類(lèi)隱患占比達(dá)40%，則啟動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)電氣安全整治行動(dòng)。

2.流程優(yōu)化

根據(jù)檢查結(jié)果修訂制度文件，每?jī)赡耆嬖u(píng)審一次制度有效性。例如，發(fā)現(xiàn)夜間檢查記錄缺失，增設(shè)《夜班安全巡查補(bǔ)充規(guī)定》，增加交接班安全確認(rèn)環(huán)節(jié)。

3.能力提升

針對(duì)考核中暴露的薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。例如，某班組應(yīng)急響應(yīng)速度慢，則增加模擬演練頻次，重點(diǎn)訓(xùn)練初期火災(zāi)處置流程。

（五）結(jié)果應(yīng)用

1.績(jī)效關(guān)聯(lián)

安全考核結(jié)果與部門(mén)年度評(píng)優(yōu)、干部晉升、職稱(chēng)評(píng)定直接掛鉤。例如，連續(xù)兩年安全考核優(yōu)秀的部門(mén)，在年度評(píng)優(yōu)中優(yōu)先推薦。

2.資源傾斜

對(duì)安全績(jī)效突出的部門(mén)，優(yōu)先更新安全設(shè)備、增加防護(hù)投入。例如，包裝車(chē)間因全年無(wú)事故，獲得新型防切割手套采購(gòu)預(yù)算。

3.文化建設(shè)

將安全表現(xiàn)納入員工職業(yè)發(fā)展通道，設(shè)立“安全標(biāo)兵”榮譽(yù)崗位，優(yōu)先提供晉升機(jī)會(huì)。例如，倉(cāng)庫(kù)管理員因連續(xù)三年隱患排查表現(xiàn)突出，晉升為安全主管。

六、附則

（一）制度生效與廢止

1.生效時(shí)間

本制度自發(fā)布之日起正式實(shí)施，原《安全生產(chǎn)檢查管理辦法》同時(shí)廢止。

2.廢止條款

凡與本制度相抵觸的企業(yè)內(nèi)部文件，以本制度為準(zhǔn)。涉及安全檢查的專(zhuān)項(xiàng)規(guī)定需在本制度框架下修訂，否則自動(dòng)失效。

3.過(guò)渡期安排

現(xiàn)有檢查記錄可沿用三個(gè)月，期間需按新制度要求完成數(shù)據(jù)遷移。逾期未完成的部分，由安全部門(mén)統(tǒng)一整理歸檔。

（二）解釋權(quán)歸屬

1.解釋主體

本制度由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋?zhuān)粘４鹨捎砂踩芾聿块T(mén)承接。

2.解釋流程

員工對(duì)條款存疑時(shí)，可通過(guò)內(nèi)部郵件提交書(shū)面申請(qǐng)，安全部門(mén)需在5個(gè)工作日內(nèi)出具書(shū)面答復(fù)。

3.爭(zhēng)議處理

部門(mén)間對(duì)制度執(zhí)行產(chǎn)生分歧時(shí)，由安全