人力資源招聘與選聘工作流程表_第1頁
人力資源招聘與選聘工作流程表_第2頁
人力資源招聘與選聘工作流程表_第3頁
人力資源招聘與選聘工作流程表_第4頁
人力資源招聘與選聘工作流程表_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

人力資源招聘與選聘工作流程表一、適用情境說明本流程表適用于企業(yè)各類崗位的招聘與選聘工作,包括但不限于:新增崗位的人員配置、因業(yè)務擴張或人員流失導致的崗位補錄、內部崗位晉升選拔等場景。通過標準化流程,保證招聘工作的規(guī)范性、效率性和公平性,為企業(yè)選拔適配人才提供清晰指引。二、招聘全流程操作步驟步驟1:招聘需求確認與審批操作內容:用人部門根據業(yè)務發(fā)展或崗位空缺情況,填寫《招聘需求申請表》,明確崗位名稱、人數、任職資格(學歷、經驗、技能等)、崗位職責、到崗時間、薪資預算等關鍵信息。人力資源部對需求進行初審,重點評估崗位設置的合理性、薪資預算與公司薪酬體系的匹配度。提交至分管領導及總經理審批(關鍵崗位需經管理層集體決策),審批通過后啟動招聘流程。責任部門/人:用人部門發(fā)起、人力資源部審核、管理層審批輸出成果:《招聘需求審批表》(最終版)步驟2:招聘渠道選擇與信息發(fā)布操作內容:根據崗位性質選擇招聘渠道:管理崗/技術崗:獵頭合作、行業(yè)社群、專業(yè)招聘平臺(如智聯招聘、前程無憂等);普通崗/基層崗:線上招聘平臺、內部推薦、校園招聘、勞務市場等。人力資源部撰寫招聘文案,突出崗位亮點、任職要求及企業(yè)優(yōu)勢,經用人部門確認后統(tǒng)一發(fā)布。同步開啟內部推薦渠道,鼓勵員工推薦候選人,設置推薦獎勵機制(需符合公司制度)。責任部門/人:人力資源部主導、用人部門配合輸出成果:招聘信息發(fā)布記錄、內部推薦臺賬步驟3:簡歷篩選與初步溝通操作內容:人力資源部根據任職資格對簡歷進行初篩,剔除明顯不符合要求的候選人(如學歷、經驗不達標等)。對初篩通過的簡歷,用人部門進行復篩,確定進入面試環(huán)節(jié)的候選人名單(建議按1:3-1:5的比例確定面試人數)。人力資源部通過電話/郵件與候選人聯系,確認面試時間、地點及所需材料(證件號碼、學歷證書、簡歷等),同時介紹企業(yè)基本情況及崗位核心要求。責任部門/人:人力資源部初篩、用人部門復篩、HR專員溝通輸出成果:《簡歷篩選記錄表》、面試候選人名單步驟4:面試組織與實施操作內容:面試形式設計:根據崗位級別選擇初試(結構化面試/筆試)、復試(專業(yè)技能測試/無領導小組討論)、終試(高管面談)組合形式。面試官安排:初試由人力資源部及用人部門骨干擔任,復試由部門負責人及相關專業(yè)負責人擔任,終試由分管領導或總經理擔任。面試前準備:人力資源部提前準備面試提綱、評分標準,面試官熟悉候選人簡歷及崗位需求;面試當天引導候選人簽到,介紹面試流程。面試評估:面試官根據候選人專業(yè)能力、溝通能力、崗位匹配度、職業(yè)素養(yǎng)等維度進行評分,并填寫《面試評估表》,給出明確錄用建議(推薦錄用、不推薦錄用、待定)。責任部門/人:人力資源部組織、各面試官評估輸出成果:《面試評估表》、面試評分匯總表步驟5:背景調查與錄用決策操作內容:對通過終試的候選人開展背景調查(關鍵崗位必須執(zhí)行,普通崗位可選),重點核實工作履歷、離職原因、工作表現、有無違紀違規(guī)記錄等信息,可通過前雇主HR、證明人等方式核實。背景調查通過后,人力資源部匯總候選人簡歷、面試評估表、背景調查報告,提交至管理層召開錄用評審會,確定最終錄用人員。與候選人溝通薪酬福利細節(jié)(薪資結構、試用期、社保公積金等),確認入職意向,協商確定報到時間。責任部門/人:人力資源部調查、管理層決策、HR專員薪酬溝通輸出成果:《背景調查報告》、錄用評審會議紀要步驟6:錄用通知與入職準備操作內容:人力資源部向錄用候選人發(fā)出《錄用通知書》(明確崗位、薪資、報到時間、所需材料等),要求候選人在規(guī)定時間內確認接受offer。候選人確認后,人力資源部協調辦理入職準備:工位安排、辦公設備配置、勞動合同擬定、社保公積金開戶、入職引導材料準備等。入職前1-2天,再次與候選人聯系,提醒報到注意事項,保證順利入職。責任部門/人:人力資源部主導、行政部門配合輸出成果:《錄用通知書》、入職準備清單步驟7:入職引導與試用期跟蹤操作內容:新員工入職當天,人力資源部辦理入職手續(xù)(資料收集、合同簽訂、社保公積金繳納等),帶領熟悉辦公環(huán)境、介紹團隊成員及企業(yè)文化。用人部門安排導師或直屬上級進行崗位培訓,明確崗位職責、工作流程、績效目標及試用期考核標準。試用期內,人力資源部定期跟蹤新員工適應情況(入職1周、1個月進行面談),收集用人部門反饋,及時解決新員工遇到的問題;試用期結束前1周,組織考核評估,決定是否轉正。責任部門/人:人力資源部、用人部門、導師輸出成果:《新員工入職登記表》、試用期考核評估表三、核心工具模板表格表1:招聘需求申請表部門崗位名稱招聘人數崗位類型到崗時間任職要求(學歷/經驗/技能等)崗位核心職責薪資預算(元/月)需求部門負責人審批意見示例:市場部新媒體運營1專職2024–本科及以上學歷,2年以上新媒體運營經驗,熟悉短視頻平臺運營負責公眾號/短視頻內容策劃與運營,提升用戶活躍度8000-10000同意表2:面試評估表候選人姓名*應聘崗位新媒體運營面試環(huán)節(jié)□初試□復試□終試面試日期2024–評估維度權重評分(1-10分)具體表現說明專業(yè)能力40%8熟悉公眾號排版、短視頻剪輯,曾獨立運營賬號粉絲增長萬,符合崗位技能要求。溝通表達能力20%7表達邏輯清晰,能準確闡述運營思路,但團隊協作案例較少。崗位匹配度20%9對新媒體行業(yè)有熱情,職業(yè)規(guī)劃與崗位發(fā)展方向一致,穩(wěn)定性較高。職業(yè)素養(yǎng)20%8責任心強,時間管理能力良好,面試守時,著裝得體。綜合評價:推薦錄用,建議薪資9000元/月。面試官:表3:背景調查報告(關鍵崗位)候選人姓名*原就職單位科技有限公司調查人(HR)調查日期2024–調查項目調查內容調查結果身份信息核實證件號碼、學歷證書真實性信息一致工作履歷2021-2023年任新媒體運營,負責賬號運營真實離職原因因家庭原因搬遷至本市,尋求更穩(wěn)定工作合理工作表現上級評價:執(zhí)行能力強,曾完成項目,獲部門季度優(yōu)秀員工優(yōu)秀有無違紀無遲到早退、違規(guī)記錄,離職手續(xù)辦理完畢無調查結論:通過,建議錄用。表4:錄用通知書錄用通知書尊敬的*先生/女士:您好!感謝您參與公司應聘經過綜合評估,恭喜您成功通過面試及背景調查,我公司誠摯邀請您加入團隊,擔任新媒體運營一職?,F將相關事宜通知一、崗位信息:崗位名稱:新媒體運營所屬部門:市場部工作地點:市區(qū)路號報到時間:2024年月日9:00二、薪資福利:月薪:9000元(含社保公積金個人部分);試用期2個月,薪資按80%發(fā)放;入職即繳納五險一金,享受帶薪年假、節(jié)日福利等。三、報到材料:證件號碼原件及復印件;2.學歷、學位證書原件及復印件;3.離職證明;4.一寸照片2張。請于月日前確認是否接受offer,逾期未視為自動放棄。期待您的加入!公司人力資源部2024年月日四、流程執(zhí)行關鍵要點合規(guī)性優(yōu)先:招聘過程中需嚴格遵守《勞動法》《就業(yè)促進法》等法規(guī),避免設置歧視性條件(如性別、年齡、地域限制等),保證招聘公平公正。信息保密:妥善保管候選人簡歷及面試信息,未經允許不得向外部泄露;背景調查需提前獲得候選人書面授權,僅核實與崗位相關的內容。溝通及時性:簡歷篩選后3個工作日內反饋結果,面試后2個工作日內告知后續(xù)安排,避免候選人長時間等待,影響企業(yè)形象。評估標準化:面試前統(tǒng)一制定

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論