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文檔簡介
二建考試題目及答案
單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.關(guān)于投標(biāo)保證金的說法,正確的是?A.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致B.投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的5%C.實(shí)行兩階段招標(biāo)的,招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的,應(yīng)當(dāng)在第一階段提出D.投標(biāo)保證金只能以現(xiàn)金形式提交2.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由()審批?A.總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.監(jiān)理工程師3.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,()是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段?A.安全檢查B.安全教育C.安全技術(shù)交底D.應(yīng)急預(yù)案4.下列不屬于施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的是?A.質(zhì)量事故的實(shí)況資料B.有關(guān)合同及合同文件C.建設(shè)單位意見D.相關(guān)的技術(shù)文件和檔案5.下列屬于施工成本控制的管理行為控制程序的是?A.建立成本管理體系的評(píng)審組織B.用成本指標(biāo)考核管理行為C.用管理行為保證成本指標(biāo)D.建立成本管理體系運(yùn)行的評(píng)審組織6.關(guān)于建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案的說法,正確的是?A.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi),向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案B.竣工驗(yàn)收備案需要提交施工許可證或開工報(bào)告C.備案部門收到備案文件資料后,驗(yàn)證文件齊全后,在工程竣工驗(yàn)收備案表上簽署文件收訖D.建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收備案應(yīng)當(dāng)提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、施工單位簽署的質(zhì)量保修書等文件7.下列屬于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的是?A.開挖深度為3m的基坑支護(hù)工程B.搭設(shè)高度為5m的混凝土模板支撐工程C.起重量為100kN的起重吊裝工程D.搭設(shè)高度為24m的落地式鋼管腳手架工程8.關(guān)于建筑材料采購合同的說法,正確的是?A.建筑材料采購合同通常采用口頭形式B.采購方提貨的,交貨日期以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)C.違約金的比例通常約定為5%D.采購方應(yīng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)支付貨款9.下列不屬于施工進(jìn)度計(jì)劃檢查的內(nèi)容是?A.工程量的完成情況B.工作時(shí)間的執(zhí)行情況C.資源使用及進(jìn)度偏差的原因D.進(jìn)度管理措施的落實(shí)情況10.下列屬于施工質(zhì)量事故處理程序的是?A.事故調(diào)查→事故原因分析→制定事故處理方案→事故處理→事故處理的鑒定驗(yàn)收B.事故原因分析→事故調(diào)查→制定方案→處理→鑒定驗(yàn)收C.事故調(diào)查→制定方案→事故原因分析→處理→鑒定驗(yàn)收D.制定方案→事故調(diào)查→原因分析→處理→鑒定驗(yàn)收單項(xiàng)選擇題答案:1.A2.A3.A4.C5.A6.A7.B8.D9.D10.A多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.下列屬于建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備的條件有()?A.完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告D.有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件2.關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的說法,正確的有()?A.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批B.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批C.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批D.危大工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批3.下列屬于施工成本控制的依據(jù)有()?A.工程承包合同B.施工成本計(jì)劃C.進(jìn)度報(bào)告D.工程變更4.下列屬于安全事故處理“四不放過”原則的有()?A.事故原因未查清不放過B.責(zé)任人未受到處理不放過C.整改措施未落實(shí)不放過D.有關(guān)人員未受到教育不放過5.下列屬于施工質(zhì)量事故處理基本要求的有()?A.質(zhì)量事故處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的B.重視消除造成事故的原因,注意綜合治理C.正確確定處理范圍和正確選擇處理時(shí)間和方法D.加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作,認(rèn)真復(fù)查事故處理的實(shí)際情況6.關(guān)于施工許可證的說法,正確的有()?A.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起3個(gè)月內(nèi)開工B.因故不能按期開工的,應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期,延期以兩次為限,每次不超過3個(gè)月C.中止施工滿1年的工程恢復(fù)施工前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)核驗(yàn)施工許可證D.對(duì)于未取得施工許可證或者為規(guī)避辦理施工許可證將工程項(xiàng)目分解后擅自施工的,由有管轄權(quán)的發(fā)證機(jī)關(guān)責(zé)令停止施工,限期改正,對(duì)建設(shè)單位處工程合同價(jià)款1%以上2%以下罰款7.下列屬于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理基本制度的有()?A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.群防群治制度C.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度D.安全生產(chǎn)檢查制度8.下列屬于施工質(zhì)量控制點(diǎn)的有()?A.關(guān)鍵工序B.隱蔽工程C.新材料、新工藝、新技術(shù)應(yīng)用D.施工順序9.關(guān)于施工總承包管理模式的說法,正確的有()?A.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及協(xié)調(diào)B.施工總承包管理模式下,分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂C.施工總承包管理單位不得參與施工D.施工總承包管理單位只收取管理費(fèi),不賺取總包與分包之間的差價(jià)10.下列屬于項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱內(nèi)容的有()?A.項(xiàng)目概況B.項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃C.項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃多項(xiàng)選擇題答案:1.ABCD2.BCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABD10.ABC判斷題(每題2分,共10題)1.施工總承包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。2.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期不一致。3.建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的,由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。4.施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的重要依據(jù)。5.施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全過程的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。6.危大工程專項(xiàng)施工方案經(jīng)專家論證后,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字即可實(shí)施。7.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi),向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案。8.施工質(zhì)量事故處理的最基本要求是確保事故處理后達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求。9.施工進(jìn)度計(jì)劃檢查的主要內(nèi)容包括工程量的完成情況。10.建筑材料采購合同中,交貨日期以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn),采購方提貨的。判斷題答案:1.對(duì)2.錯(cuò)3.對(duì)4.對(duì)5.對(duì)6.錯(cuò)7.錯(cuò)8.對(duì)9.對(duì)10.對(duì)簡答題(總4題,每題5分)1.簡述施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)。2.簡述施工成本控制的步驟。3.簡述建設(shè)工程竣工驗(yàn)收的條件。4.簡述施工質(zhì)量事故處理的程序。簡答題答案:1.施工組織總設(shè)計(jì)編制依據(jù):計(jì)劃文件(如批文)、設(shè)計(jì)文件(圖紙、說明書)、合同文件、建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料(地形、氣象等)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及法律、類似工程經(jīng)驗(yàn)資料。2.施工成本控制步驟:比較(實(shí)際與計(jì)劃值);分析(偏差原因);預(yù)測(cè)(總成本);糾偏(采取措施);檢查(措施執(zhí)行)。3.竣工驗(yàn)收條件:完成設(shè)計(jì)合同內(nèi)容;完整技術(shù)和管理資料;主要材料試驗(yàn)報(bào)告;各單位質(zhì)量合格文件;施工單位質(zhì)量保修書;住宅工程另需質(zhì)量保證和使用說明書。4.事故處理程序:事故調(diào)查→原因分析→制定方案→事故處理→鑒定驗(yàn)收。討論題(總4題,每題5分)1.討論施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法及適用情況。2.討論施工質(zhì)量事故的預(yù)防措施。3.討論BIM技術(shù)在二建施工管理中的應(yīng)用價(jià)值。4.討論施工單位在安全生產(chǎn)管理中的責(zé)任與義務(wù)。討論題答案:1.進(jìn)度調(diào)整方法:增加資源(人力、機(jī)械)、縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間、改變工作銜接關(guān)系、分段流水作業(yè)。適用:關(guān)鍵線路延誤時(shí)縮短關(guān)鍵工作;非關(guān)鍵工作延誤超總時(shí)差需調(diào)整;資源充裕時(shí)增加投入;資源緊張時(shí)優(yōu)化邏輯關(guān)系。2.質(zhì)量事故預(yù)防:建立質(zhì)量體系,明確責(zé)任;施工前技術(shù)交底、培訓(xùn);嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn);規(guī)范施工工藝和流程;加強(qiáng)過程巡檢、旁站;落實(shí)三檢制(自檢、互檢、交接檢);制定應(yīng)急預(yù)案,定期演練。3.BIM技術(shù)價(jià)值:可視化建模,提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)沖突;進(jìn)度模擬
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