全國初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷考試盲點(diǎn)排查題附答案）一、選擇題（每題2分，共20分）1.下列關(guān)于管理會(huì)計(jì)的表述，正確的是（）A.管理會(huì)計(jì)主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理決策B.管理會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力C.管理會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容是成本會(huì)計(jì)D.管理會(huì)計(jì)的研究對(duì)象是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)答案：A2.下列關(guān)于本量利分析的說法，錯(cuò)誤的是（）A.本量利分析是企業(yè)進(jìn)行定價(jià)決策的重要依據(jù)B.本量利分析可以幫助企業(yè)確定盈虧平衡點(diǎn)C.本量利分析不考慮市場(chǎng)需求因素D.本量利分析適用于所有企業(yè)答案：C3.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，正確的是（）A.作業(yè)成本法適用于所有企業(yè)B.作業(yè)成本法可以準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本C.作業(yè)成本法不考慮市場(chǎng)需求因素D.作業(yè)成本法適用于生產(chǎn)過程復(fù)雜的企業(yè)答案：B4.下列關(guān)于預(yù)算管理的說法，錯(cuò)誤的是（）A.預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要手段B.預(yù)算管理可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)C.預(yù)算管理可以提高企業(yè)運(yùn)營效率D.預(yù)算管理只適用于大型企業(yè)答案：D5.下列關(guān)于績效評(píng)價(jià)的說法，正確的是（）A.績效評(píng)價(jià)是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理的重要手段B.績效評(píng)價(jià)可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭C.績效評(píng)價(jià)可以提高企業(yè)員工積極性D.績效評(píng)價(jià)只適用于國有企業(yè)答案：A6.下列關(guān)于戰(zhàn)略管理的說法，錯(cuò)誤的是（）A.戰(zhàn)略管理是企業(yè)發(fā)展的核心B.戰(zhàn)略管理可以幫助企業(yè)確定發(fā)展方向C.戰(zhàn)略管理只適用于大型企業(yè)D.戰(zhàn)略管理可以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭力答案：C7.下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的說法，正確的是（）A.企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)管理的基礎(chǔ)B.企業(yè)內(nèi)部控制可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)C.企業(yè)內(nèi)部控制只適用于國有企業(yè)D.企業(yè)內(nèi)部控制與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略無關(guān)答案：B8.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的說法，錯(cuò)誤的是（）A.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵B.風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助企業(yè)識(shí)別和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)C.風(fēng)險(xiǎn)管理只適用于金融企業(yè)D.風(fēng)險(xiǎn)管理可以提高企業(yè)盈利能力答案：C9.下列關(guān)于供應(yīng)鏈管理的說法，正確的是（）A.供應(yīng)鏈管理是企業(yè)降低成本的重要手段B.供應(yīng)鏈管理可以提高企業(yè)核心競(jìng)爭力C.供應(yīng)鏈管理只適用于制造企業(yè)D.供應(yīng)鏈管理可以縮短企業(yè)生產(chǎn)周期答案：A10.下列關(guān)于企業(yè)信息化管理的說法，錯(cuò)誤的是（）A.企業(yè)信息化管理可以提高企業(yè)運(yùn)營效率B.企業(yè)信息化管理可以降低企業(yè)成本C.企業(yè)信息化管理只適用于大型企業(yè)D.企業(yè)信息化管理可以促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展答案：C二、判斷題（每題2分，共10分）1.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是相互獨(dú)立的兩個(gè)學(xué)科。（）答案：×解析：管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是相輔相成的兩個(gè)學(xué)科，兩者在會(huì)計(jì)理論和方法上存在一定聯(lián)系。2.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭力。（）答案：√解析：作業(yè)成本法可以幫助企業(yè)準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本，從而為企業(yè)制定合理的定價(jià)策略提供依據(jù)。3.預(yù)算管理是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制的重要手段。（）答案：√解析：預(yù)算管理可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)，提高企業(yè)運(yùn)營效率，從而為企業(yè)內(nèi)部控制提供有力保障。4.績效評(píng)價(jià)可以完全消除企業(yè)內(nèi)部矛盾。（）答案：×解析：績效評(píng)價(jià)可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭，但并不能完全消除企業(yè)內(nèi)部矛盾。5.戰(zhàn)略管理是企業(yè)發(fā)展的唯一途徑。（）答案：×解析：戰(zhàn)略管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，但并非唯一途徑。6.企業(yè)內(nèi)部控制可以完全消除企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：×解析：企業(yè)內(nèi)部控制可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，但并不能完全消除企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。7.風(fēng)險(xiǎn)管理可以提高企業(yè)盈利能力。（）答案：√解析：風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助企業(yè)識(shí)別和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，從而提高企業(yè)盈利能力。8.供應(yīng)鏈管理可以提高企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭力。（）答案：√解析：供應(yīng)鏈管理可以降低企業(yè)成本，提高企業(yè)核心競(jìng)爭力，從而提高企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭力。9.企業(yè)信息化管理可以提高企業(yè)員工積極性。（）答案：√解析：企業(yè)信息化管理可以提高企業(yè)運(yùn)營效率，降低企業(yè)成本，從而提高企業(yè)員工積極性。10.企業(yè)內(nèi)部控制與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略無關(guān)。（）答案：×解析：企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，兩者密切相關(guān)。三、簡答題（每題10分，共30分）1.簡述管理會(huì)計(jì)的職能。答案：（1）成本控制：通過成本核算和分析，為企業(yè)提供成本信息，幫助企業(yè)降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。（2）預(yù)算管理：通過預(yù)算編制、執(zhí)行和考核，對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行全過程控制，確保企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（3）績效評(píng)價(jià)：通過績效評(píng)價(jià)，為企業(yè)提供績效信息，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)措施，提高企業(yè)競(jìng)爭力。（4）戰(zhàn)略管理：通過戰(zhàn)略管理，為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、決策和實(shí)施指導(dǎo)，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2.簡述本量利分析的應(yīng)用。答案：（1）定價(jià)決策：根據(jù)產(chǎn)品成本、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭狀況，為企業(yè)提供合理的定價(jià)依據(jù)。（2）成本控制：通過本量利分析，幫助企業(yè)找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。（3）投資決策：根據(jù)投資項(xiàng)目的本量利分析，評(píng)估項(xiàng)目的盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)提供投資決策依據(jù)。（4）生產(chǎn)決策：根據(jù)本量利分析，為企業(yè)提供生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化方案。3.簡述企業(yè)內(nèi)部控制的作用。答案：（1）降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：通過內(nèi)部控制，幫助企業(yè)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)風(fēng)