商業(yè)批發(fā)企業(yè)多采用什么計(jì)價(jià)方法?如果是零售呢?最佳答案毛利率法毛利率法是根據(jù)本期銷售凈額乘以前期實(shí)際(或本月計(jì)劃)毛利率計(jì)算本期銷售毛利，并計(jì)算發(fā)出存貨成本的一種方法。毛利率計(jì)算公式如下：用毛利率法計(jì)算本期銷售成本和期末存貨成本，在商業(yè)企業(yè)較為常見，特別是商業(yè)批發(fā)企業(yè)。同時(shí)，采用這種方法，商品銷售成本按商品大類銷售額計(jì)算，在大類商品賬上結(jié)轉(zhuǎn)成本，計(jì)算手續(xù)簡(jiǎn)便。零售價(jià)法零售價(jià)法是指用成本占零售價(jià)的百分比計(jì)算期末存貨成本的一種方法。采用這種方法的基本內(nèi)容如下：(1)期初存貨和本期購(gòu)貨同時(shí)按成本和零售價(jià)記錄，以便計(jì)算可供銷售的存貨成本和售價(jià)總額；(2)本期銷貨只按售價(jià)記錄，從本期可供銷售的存貨售價(jià)總額中減去本期銷售的售價(jià)總額，計(jì)算出期末存貨的售價(jià)總額；(3)計(jì)算存貨成本占零售價(jià)的百分比，即成本率，公式如下：(4)計(jì)算期末存貨成本，公式為：期末存貨售價(jià)總額×成本率(5)計(jì)算本期銷售成本，公式為：期初存貨成本+本期購(gòu)貨成本-期末存貨成本在我國(guó)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，商業(yè)零售企業(yè)廣泛采用售價(jià)金額核算法。這種方法是通過(guò)設(shè)置“商品進(jìn)銷差價(jià)”科目進(jìn)行處理的。商業(yè)批發(fā)企業(yè)成本核算全流程指南一、成本核算核心框架與行業(yè)特性1.1核心業(yè)務(wù)邏輯商業(yè)批發(fā)企業(yè)以“商品采購(gòu)→庫(kù)存管理→批量銷售”為核心業(yè)務(wù)鏈，成本核算聚焦“采購(gòu)成本歸集”與“銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)”兩大環(huán)節(jié)，核心特點(diǎn)是：無(wú)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，成本僅含“采購(gòu)成本+可歸屬于采購(gòu)的費(fèi)用”（如運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)），不含制造費(fèi)用；庫(kù)存商品按“品種/批次/規(guī)格”管理，需精準(zhǔn)核算不同商品的單位成本，避免混批導(dǎo)致成本失真；庫(kù)存周轉(zhuǎn)頻繁，多采用“先進(jìn)先出法”“加權(quán)平均法”等計(jì)價(jià)方法，確保成本與流轉(zhuǎn)節(jié)奏匹配。1.2關(guān)鍵核算原則實(shí)際成本原則：商品成本按采購(gòu)實(shí)際發(fā)生額核算，包括買價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、入庫(kù)前挑選整理費(fèi)等，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額單獨(dú)核算（不計(jì)入成本）；配比原則：銷售商品時(shí)，需按“已售商品的實(shí)際采購(gòu)成本”同步結(jié)轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，確保收入與成本匹配；分品種核算：按“庫(kù)存商品-商品名稱/規(guī)格”設(shè)置明細(xì)賬，單獨(dú)歸集各商品的采購(gòu)、入庫(kù)、銷售成本，如“庫(kù)存商品-甲品牌洗衣液（500ml）”“庫(kù)存商品-乙品牌紙巾（10包/提）”。二、商品采購(gòu)環(huán)節(jié)成本歸集2.1采購(gòu)成本的構(gòu)成商業(yè)批發(fā)企業(yè)的商品采購(gòu)成本=買價(jià)+采購(gòu)費(fèi)用（可歸屬于商品采購(gòu)的費(fèi)用，如運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)），具體范圍如下：成本項(xiàng)目包含內(nèi)容不包含內(nèi)容（單獨(dú)核算）買價(jià)供應(yīng)商開具發(fā)票中的“不含稅金額”（按合同約定價(jià)格）增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額（計(jì)入“應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）”）采購(gòu)費(fèi)用運(yùn)輸費(fèi)（從供應(yīng)商倉(cāng)庫(kù)到企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)費(fèi)）、裝卸費(fèi)、入庫(kù)前挑選整理費(fèi)、運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗入庫(kù)后發(fā)生的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、銷售環(huán)節(jié)的運(yùn)輸費(fèi)（計(jì)入“銷售費(fèi)用”）2.2核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景與成本歸集分錄場(chǎng)景1：?jiǎn)闻尾少?gòu)商品，款已付，貨已到，票已開業(yè)務(wù)描述：向A供應(yīng)商采購(gòu)甲品牌洗衣液（500ml）1000瓶，不含稅單價(jià)15元/瓶，增值稅稅率13%；發(fā)生運(yùn)輸費(fèi)2000元（不含稅，稅率9%）、裝卸費(fèi)500元（含稅，稅率6%），款項(xiàng)通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬支付，商品已驗(yàn)收入庫(kù)。成本計(jì)算：采購(gòu)成本=買價(jià)（1000×15）+運(yùn)輸費(fèi)2000+裝卸費(fèi)（500÷(1+6%)）≈15000+2000+471.70=17471.70元單位采購(gòu)成本=17471.70÷1000≈17.47元/瓶憑證要求：增值稅專用發(fā)票（商品+運(yùn)輸費(fèi)+裝卸費(fèi)）、商品入庫(kù)單（注明“甲品牌洗衣液（500ml）”“數(shù)量1000瓶”“單位成本17.47元”）、銀行付款回單、采購(gòu)合同。賬務(wù)分錄（成本歸集）：借：庫(kù)存商品-甲品牌洗衣液（500ml）17471.70應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）2198.30（1000×15×13%+2000×9%+500÷(1+6%)×6%）貸：銀行存款19670（1000×15×1.13+2000×1.09+500）場(chǎng)景2：多批次采購(gòu)?fù)环N商品，款未付，貨已到，票未到（月末暫估）業(yè)務(wù)描述：10月5日向B供應(yīng)商采購(gòu)乙品牌紙巾（10包/提）500提，不含稅單價(jià)20元/提，未收到發(fā)票，商品已入庫(kù)；10月20日再次采購(gòu)該紙巾300提，不含稅單價(jià)21元/提，仍未收到發(fā)票；月末按合同約定價(jià)格暫估入賬。成本計(jì)算（暫估按不含稅價(jià)格+預(yù)估采購(gòu)費(fèi)用）：暫估采購(gòu)成本=（500×20+300×21）+預(yù)估運(yùn)輸費(fèi)1000（兩批次合并運(yùn)輸）=10000+6300+1000=17300元暫估單位成本=17300÷(500+300)=21.63元/提憑證要求：商品入庫(kù)單（分批次注明數(shù)量，月末匯總暫估）、采購(gòu)訂單（注明約定價(jià)格）。賬務(wù)分錄（月末暫估歸集成本）：借：庫(kù)存商品-乙品牌紙巾（10包/提）17300貸：應(yīng)付賬款-暫估應(yīng)付款（B供應(yīng)商）17300（次月收到發(fā)票后，先沖銷暫估，再按實(shí)際采購(gòu)成本重新歸集，分錄參考場(chǎng)景1）場(chǎng)景3：采購(gòu)商品發(fā)生合理?yè)p耗業(yè)務(wù)描述：向C供應(yīng)商采購(gòu)丙品牌洗發(fā)水（750ml）800瓶，不含稅單價(jià)30元/瓶，運(yùn)輸途中發(fā)生合理?yè)p耗20瓶（損耗率2.5%，符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），商品驗(yàn)收入庫(kù)780瓶；發(fā)生運(yùn)輸費(fèi)1600元（不含稅，稅率9%），款項(xiàng)已付，票已開。成本計(jì)算（合理?yè)p耗計(jì)入采購(gòu)成本，不單獨(dú)扣除）：采購(gòu)成本=買價(jià)（800×30）+運(yùn)輸費(fèi)1600=24000+1600=25600元實(shí)際單位成本=25600÷780≈32.82元/瓶（損耗的20瓶成本分?jǐn)傊?80瓶中）賬務(wù)分錄：借：庫(kù)存商品-丙品牌洗發(fā)水（750ml）25600應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）3264（800×30×13%+1600×9%）貸：銀行存款28864三、庫(kù)存商品計(jì)價(jià)方法與成本結(jié)轉(zhuǎn)商業(yè)批發(fā)企業(yè)需選擇固定的庫(kù)存商品計(jì)價(jià)方法，確定“已售商品成本”與“期末庫(kù)存成本”的分配比例，常用方法有先進(jìn)先出法、月末一次加權(quán)平均法、移動(dòng)加權(quán)平均法，不同方法適配不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景：3.1三種計(jì)價(jià)方法對(duì)比與實(shí)操案例以“甲品牌洗衣液（500ml）”為例，已知10月采購(gòu)與銷售情況如下：日期業(yè)務(wù)類型數(shù)量（瓶）單位采購(gòu)成本（元）總成本（元）10月1日期初庫(kù)存20017.00340010月8日采購(gòu)100017.471747010月15日銷售800--10月25日采購(gòu)50017.80890010月30日銷售600--方法1：先進(jìn)先出法（適配保質(zhì)期短、價(jià)格波動(dòng)大的商品）核心邏輯：假設(shè)先購(gòu)入的商品先銷售，已售商品成本按最早批次的采購(gòu)成本計(jì)算，期末庫(kù)存按最近批次的采購(gòu)成本計(jì)算。成本計(jì)算：10月15日銷售800瓶成本=期初200瓶×17.00+采購(gòu)1000瓶中的600瓶×17.47=3400+10482=13882元10月30日銷售600瓶成本=采購(gòu)1000瓶剩余400瓶×17.47+采購(gòu)500瓶中的200瓶×17.80=6988+3560=10548元10月總銷售成本=13882+10548=24430元期末庫(kù)存成本=采購(gòu)500瓶剩余300瓶×17.80=5340元（驗(yàn)證：期初3400+采購(gòu)17470+采購(gòu)8900-銷售24430=5340，正確）賬務(wù)分錄（10月15日銷售結(jié)轉(zhuǎn)成本）：借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-甲品牌洗衣液（500ml）13882貸：庫(kù)存商品-甲品牌洗衣液（500ml）13882方法2：月末一次加權(quán)平均法（適配商品品種多、批次頻繁的企業(yè)）核心邏輯：月末計(jì)算“全月加權(quán)平均單位成本”，已售商品成本=加權(quán)平均單位成本×銷售數(shù)量，期末庫(kù)存成本=加權(quán)平均單位成本×期末庫(kù)存數(shù)量。成本計(jì)算：全月加權(quán)平均單位成本=（期初總成本+本月采購(gòu)總成本）÷（期初數(shù)量+本月采購(gòu)總數(shù)量）=（3400+17470+8900）÷（200+1000+500）=29770÷1700≈17.51元/瓶10月總銷售成本=（800+600）×17.51=1400×17.51=24514元期末庫(kù)存成本=1700-1400=300瓶×17.51=5253元（驗(yàn)證：29770-24514=5253，正確）賬務(wù)分錄（月末匯總結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本）：借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-甲品牌洗衣液（500ml）24514貸：庫(kù)存商品-甲品牌洗衣液（500ml）24514方法3：移動(dòng)加權(quán)平均法（適配實(shí)時(shí)核算庫(kù)存、使用ERP系統(tǒng)的企業(yè)）核心邏輯：每采購(gòu)一批商品，重新計(jì)算“移動(dòng)加權(quán)平均單位成本”，銷售時(shí)按最新的移動(dòng)加權(quán)單位成本計(jì)算成本。成本計(jì)算：10月8日采購(gòu)后移動(dòng)加權(quán)單位成本=（3400+17470）÷（200+1000）=20870÷1200≈17.39元/瓶10月15日銷售800瓶成本=800×17.39=13912元，剩余庫(kù)存400瓶×17.39=6956元10月25日采購(gòu)后移動(dòng)加權(quán)單位成本=（6956+8900）÷（400+500）=15856÷900≈17.62元/瓶10月30日銷售600瓶成本=600×17.62=10572元10月總銷售成本=13912+10572=24484元期末庫(kù)存成本=300瓶×17.62=5286元賬務(wù)分錄（10月30日銷售結(jié)轉(zhuǎn)成本）：借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-甲品牌洗衣液（500ml）10572貸：庫(kù)存商品-甲品牌洗衣液（500ml）105723.2計(jì)價(jià)方法選擇建議計(jì)價(jià)方法適配場(chǎng)景優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)先進(jìn)先出法商品保質(zhì)期短（如食品、日化）、價(jià)格波動(dòng)大成本與實(shí)物流轉(zhuǎn)一致，期末庫(kù)存價(jià)值接近當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)核算復(fù)雜，需逐筆記錄批次成本月末一次加權(quán)平均法商品品種多、采購(gòu)批次頻繁（如綜合批發(fā)商）核算簡(jiǎn)單，減少日常工作量無(wú)法實(shí)時(shí)反映庫(kù)存成本，月末工作量集中移動(dòng)加權(quán)平均法使用ERP系統(tǒng)、需實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存成本（如連鎖批發(fā)商）實(shí)時(shí)反映庫(kù)存成本，便于庫(kù)存管理核算頻繁，對(duì)系統(tǒng)依賴性高四、特殊業(yè)務(wù)成本核算4.1商品退貨成本處理場(chǎng)景1：銷售后客戶退貨（已結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本）業(yè)務(wù)描述：10月15日銷售的甲品牌洗衣液（500ml）中，客戶退回50瓶（按先進(jìn)先出法，該批次成本為17.00元/瓶200瓶+17.47元/瓶600瓶，退回的50瓶屬于期初批次）。成本計(jì)算：退貨成本=50×17.00=850元憑證要求：退貨入庫(kù)單、客戶退貨申請(qǐng)、紅字發(fā)票（若已開票）。賬務(wù)分錄（沖減銷售成本）：借：庫(kù)存商品-甲品牌洗衣液（500ml）850貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-甲品牌洗衣液（500ml）850場(chǎng)景2：采購(gòu)后向供應(yīng)商退貨（已歸集采購(gòu)成本）業(yè)務(wù)描述：10月8日采購(gòu)的甲品牌洗衣液（500ml）中，發(fā)現(xiàn)10瓶質(zhì)量問題，向A供應(yīng)商退貨，該批次單位成本17.47元/瓶，收到供應(yīng)商退款（含增值稅）。成本計(jì)算：退貨成本=10×17.47=174.70元賬務(wù)分錄（沖減采購(gòu)成本）：借：銀行存款197.41（174.70×1.13）貸：庫(kù)存商品-甲品牌洗衣液（500ml）174.70應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出）22.71（174.70×13%）4.2商品盤點(diǎn)盈虧成本處理場(chǎng)景：月末盤點(diǎn)甲品牌洗衣液（500ml），實(shí)際庫(kù)存300瓶，賬面庫(kù)存310瓶，短缺10瓶（屬管理不善導(dǎo)致，按移動(dòng)加權(quán)平均法，單位成本17.62元/瓶）。成本計(jì)算：盤虧成本=10×17.62=176.20元憑證要求：庫(kù)存盤點(diǎn)報(bào)告（注明盤虧數(shù)量、原因）、管理層審批文件。賬務(wù)分錄：借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢-待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢176.20貸：庫(kù)存商品