2018注會考試《公司戰(zhàn)略風(fēng)險管理》強化練習(xí)及答案(20)含答案

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.企業(yè)在進行戰(zhàn)略風(fēng)險管理時，以下哪項不是風(fēng)險管理的核心內(nèi)容？()A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.財務(wù)報表編制2.戰(zhàn)略風(fēng)險管理的主要目的是什么？()A.提高企業(yè)盈利能力B.降低企業(yè)風(fēng)險水平C.確保企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)D.提高企業(yè)市場占有率3.以下哪項不是戰(zhàn)略風(fēng)險的外部因素？()A.政治環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.法律法規(guī)D.企業(yè)內(nèi)部管理4.在戰(zhàn)略風(fēng)險管理中，風(fēng)險評估的目的是什么？()A.確定風(fēng)險發(fā)生的可能性B.評估風(fēng)險可能帶來的影響C.確定風(fēng)險應(yīng)對策略D.以上都是5.以下哪項不是戰(zhàn)略風(fēng)險管理的原則？()A.全面性原則B.動態(tài)性原則C.預(yù)警性原則D.風(fēng)險最小化原則6.企業(yè)在制定戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)對計劃時，以下哪項不是應(yīng)考慮的因素？()A.風(fēng)險的嚴重程度B.應(yīng)對資源的可用性C.風(fēng)險的緊迫性D.風(fēng)險的合規(guī)性7.以下哪項不是戰(zhàn)略風(fēng)險管理的流程步驟？()A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控8.在戰(zhàn)略風(fēng)險管理中，以下哪項不是企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管理的范疇？()A.人力資源風(fēng)險B.財務(wù)風(fēng)險C.技術(shù)風(fēng)險D.政治風(fēng)險9.以下哪項不是戰(zhàn)略風(fēng)險管理中常用的風(fēng)險應(yīng)對策略？()A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險緩解D.風(fēng)險接受10.以下哪項不是戰(zhàn)略風(fēng)險管理中風(fēng)險識別的方法？()A.專家訪談B.文件審查C.案例研究D.財務(wù)分析二、多選題(共5題)11.企業(yè)進行戰(zhàn)略風(fēng)險管理時，以下哪些屬于外部風(fēng)險因素？()A.政治風(fēng)險B.經(jīng)濟風(fēng)險C.競爭風(fēng)險D.人力資源風(fēng)險E.技術(shù)風(fēng)險12.戰(zhàn)略風(fēng)險管理的主要步驟包括哪些？()A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控E.風(fēng)險報告13.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險管理中常用的風(fēng)險應(yīng)對策略？()A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險緩解D.風(fēng)險接受E.風(fēng)險補償14.企業(yè)進行戰(zhàn)略風(fēng)險評估時，以下哪些方法可以采用？()A.定量分析B.定性分析C.案例研究D.專家訪談E.財務(wù)指標分析15.以下哪些因素會影響企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的有效性？()A.企業(yè)文化B.管理層的風(fēng)險意識C.風(fēng)險管理團隊的素質(zhì)D.風(fēng)險管理制度的完善程度E.企業(yè)規(guī)模三、填空題(共5題)16.在戰(zhàn)略風(fēng)險管理中，風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一個步驟，其主要目的是為了全面、系統(tǒng)地識別企業(yè)所面臨的各種風(fēng)險。17.戰(zhàn)略風(fēng)險管理的目標是確保企業(yè)能夠識別、評估和應(yīng)對各種風(fēng)險，以實現(xiàn)其長期戰(zhàn)略目標。18.戰(zhàn)略風(fēng)險通常是指那些可能對企業(yè)未來運營、財務(wù)狀況和市場地位產(chǎn)生重大影響的風(fēng)險。19.在戰(zhàn)略風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險評估是對識別出的風(fēng)險進行量化或定性分析的過程。20.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略，以減少風(fēng)險對企業(yè)的不利影響。四、判斷題(共5題)21.戰(zhàn)略風(fēng)險管理是企業(yè)管理中的一項常規(guī)性工作，無需特殊關(guān)注。()A.正確B.錯誤22.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的主要目的是降低企業(yè)風(fēng)險水平。()A.正確B.錯誤23.戰(zhàn)略風(fēng)險是指那些對企業(yè)長期生存和發(fā)展產(chǎn)生影響的潛在風(fēng)險。()A.正確B.錯誤24.在戰(zhàn)略風(fēng)險管理中，風(fēng)險評估可以完全通過定量方法來完成。()A.正確B.錯誤25.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的成功實施，可以完全消除企業(yè)面臨的所有風(fēng)險。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.簡述企業(yè)進行戰(zhàn)略風(fēng)險管理的步驟。27.為什么企業(yè)需要重視戰(zhàn)略風(fēng)險管理？28.戰(zhàn)略風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險有何區(qū)別？29.如何提高企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的有效性？30.戰(zhàn)略風(fēng)險管理對企業(yè)文化有何影響？

2018注會考試《公司戰(zhàn)略風(fēng)險管理》強化練習(xí)及答案(20)含答案一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】財務(wù)報表編制是財務(wù)會計的職能，不屬于戰(zhàn)略風(fēng)險管理的核心內(nèi)容。2.【答案】C【解析】戰(zhàn)略風(fēng)險管理的主要目的是確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，通過有效管理風(fēng)險來支持企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行。3.【答案】D【解析】企業(yè)內(nèi)部管理屬于企業(yè)內(nèi)部因素，而非外部因素。4.【答案】D【解析】風(fēng)險評估的目的是確定風(fēng)險發(fā)生的可能性、評估風(fēng)險可能帶來的影響以及確定風(fēng)險應(yīng)對策略。5.【答案】D【解析】戰(zhàn)略風(fēng)險管理的原則包括全面性、動態(tài)性、預(yù)警性等，風(fēng)險最小化原則不是其原則之一。6.【答案】D【解析】企業(yè)在制定戰(zhàn)略風(fēng)險應(yīng)對計劃時，應(yīng)考慮風(fēng)險的嚴重程度、應(yīng)對資源的可用性和風(fēng)險的緊迫性，風(fēng)險的合規(guī)性通常由法律法規(guī)來規(guī)范。7.【答案】D【解析】戰(zhàn)略風(fēng)險管理的流程步驟包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險報告，風(fēng)險監(jiān)控是風(fēng)險報告的一部分。8.【答案】D【解析】政治風(fēng)險屬于外部風(fēng)險，不屬于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管理的范疇。9.【答案】D【解析】在戰(zhàn)略風(fēng)險管理中，常用的風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險緩解，風(fēng)險接受不是一種常見的風(fēng)險應(yīng)對策略。10.【答案】D【解析】風(fēng)險識別的方法通常包括專家訪談、文件審查和案例研究，財務(wù)分析更多用于風(fēng)險評估階段。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCE【解析】外部風(fēng)險因素通常包括政治風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、競爭風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險，人力資源風(fēng)險屬于內(nèi)部風(fēng)險因素。12.【答案】ABCDE【解析】戰(zhàn)略風(fēng)險管理的主要步驟包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險報告。13.【答案】ABCE【解析】戰(zhàn)略風(fēng)險管理中常用的風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險緩解和風(fēng)險補償，風(fēng)險接受通常不是首選策略。14.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)進行戰(zhàn)略風(fēng)險評估時，可以采用定量分析、定性分析、案例研究、專家訪談和財務(wù)指標分析等多種方法。15.【答案】ABCD【解析】影響企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理有效性的因素包括企業(yè)文化、管理層的風(fēng)險意識、風(fēng)險管理團隊的素質(zhì)和風(fēng)險管理制度的完善程度，企業(yè)規(guī)模雖然可能有一定影響，但不是決定性因素。三、填空題(共5題)16.【答案】風(fēng)險識別【解析】風(fēng)險識別是戰(zhàn)略風(fēng)險管理的起點，通過識別企業(yè)可能面臨的風(fēng)險，為后續(xù)的風(fēng)險評估和應(yīng)對提供基礎(chǔ)。17.【答案】識別、評估和應(yīng)對各種風(fēng)險，以實現(xiàn)其長期戰(zhàn)略目標【解析】戰(zhàn)略風(fēng)險管理的最終目的是通過有效的風(fēng)險管理，確保企業(yè)能夠在不確定的環(huán)境中實現(xiàn)其既定的戰(zhàn)略目標。18.【答案】可能對企業(yè)未來運營、財務(wù)狀況和市場地位產(chǎn)生重大影響【解析】戰(zhàn)略風(fēng)險的特點是其影響范圍廣、持續(xù)時間長，可能對企業(yè)產(chǎn)生深遠的影響。19.【答案】量化或定性分析【解析】風(fēng)險評估是對風(fēng)險發(fā)生的可能性和潛在影響進行評估，以確定風(fēng)險管理的優(yōu)先級。20.【答案】制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略【解析】風(fēng)險應(yīng)對策略是針對識別和評估出的風(fēng)險，采取的一系列措施，以減輕或避免風(fēng)險帶來的損失。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】戰(zhàn)略風(fēng)險管理對于企業(yè)來說至關(guān)重要，它關(guān)系到企業(yè)的長遠發(fā)展和生存，因此需要給予足夠的重視。22.【答案】錯誤【解析】企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的主要目的是確保企業(yè)能夠識別、評估和應(yīng)對各種風(fēng)險，以實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標，而不僅僅是降低風(fēng)險水平。23.【答案】正確【解析】戰(zhàn)略風(fēng)險確實是指那些可能對企業(yè)長期生存和發(fā)展產(chǎn)生影響的潛在風(fēng)險，包括市場變化、競爭、技術(shù)變革等。24.【答案】錯誤【解析】風(fēng)險評估通常需要結(jié)合定量和定性方法，完全依賴定量方法可能會導(dǎo)致對風(fēng)險的誤判。25.【答案】錯誤【解析】戰(zhàn)略風(fēng)險管理可以顯著降低企業(yè)面臨的風(fēng)險，但不可能完全消除所有風(fēng)險，因為風(fēng)險是客觀存在的。五、簡答題(共5題)26.【答案】企業(yè)進行戰(zhàn)略風(fēng)險管理的步驟通常包括：1)風(fēng)險識別，即識別企業(yè)面臨的各種風(fēng)險；2)風(fēng)險評估，即對識別出的風(fēng)險進行定量或定性分析；3)風(fēng)險應(yīng)對，即根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略；4)風(fēng)險監(jiān)控，即對風(fēng)險應(yīng)對措施的實施情況進行跟蹤和評估。【解析】戰(zhàn)略風(fēng)險管理的步驟是確保風(fēng)險管理有效實施的關(guān)鍵，每一步都對企業(yè)風(fēng)險管理的效果有著重要影響。27.【答案】企業(yè)需要重視戰(zhàn)略風(fēng)險管理的原因包括：1)戰(zhàn)略風(fēng)險管理有助于企業(yè)識別和評估潛在風(fēng)險，從而采取預(yù)防措施；2)有助于企業(yè)在面對不確定性時做出更明智的決策；3)可以提高企業(yè)的競爭力和長期生存能力；4)有助于維護企業(yè)的聲譽和客戶信任?！窘馕觥繎?zhàn)略風(fēng)險管理對于企業(yè)來說至關(guān)重要，它能夠幫助企業(yè)應(yīng)對外部環(huán)境的變化，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。28.【答案】戰(zhàn)略風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1)戰(zhàn)略風(fēng)險通常影響企業(yè)的長期目標，而財務(wù)風(fēng)險更多關(guān)注企業(yè)的短期財務(wù)狀況；2)戰(zhàn)略風(fēng)險的影響范圍更廣，可能涉及企業(yè)運營、市場地位等多個方面，而財務(wù)風(fēng)險主要影響企業(yè)的財務(wù)表現(xiàn)；3)戰(zhàn)略風(fēng)險的管理更側(cè)重于戰(zhàn)略層面的決策，而財務(wù)風(fēng)險的管理更側(cè)重于財務(wù)層面的操作?！窘馕觥苛私鈶?zhàn)略風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險的區(qū)別，有助于企業(yè)更有效地進行風(fēng)險管理，確保企業(yè)整體風(fēng)險水平的控制。29.【答案】提高企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的有效性可以通過以下途徑：1)建立健全的風(fēng)險管理體系；2)加強風(fēng)險管理團隊的培訓(xùn)；3)提高管理層的風(fēng)險意識；4)定期進行