實(shí)務(wù)·風(fēng)險(xiǎn)管理歷年參考題庫含答案詳解(5套題)_第1頁
實(shí)務(wù)·風(fēng)險(xiǎn)管理歷年參考題庫含答案詳解(5套題)_第2頁
實(shí)務(wù)·風(fēng)險(xiǎn)管理歷年參考題庫含答案詳解(5套題)_第3頁
實(shí)務(wù)·風(fēng)險(xiǎn)管理歷年參考題庫含答案詳解(5套題)_第4頁
實(shí)務(wù)·風(fēng)險(xiǎn)管理歷年參考題庫含答案詳解(5套題)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

實(shí)務(wù)·風(fēng)險(xiǎn)管理)歷年參考題庫含答案詳解(5套題)

姓名:__________考號(hào):__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架中,風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是什么?()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測2.在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪種方法適用于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素?()A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣B.案例分析C.流程圖D.財(cái)務(wù)分析3.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的要素?()A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性C.風(fēng)險(xiǎn)的合規(guī)性D.風(fēng)險(xiǎn)的緊迫性4.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)控制措施屬于物理控制措施?()A.制定操作規(guī)程B.安裝安全系統(tǒng)C.建立內(nèi)部控制制度D.購買保險(xiǎn)5.在風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)承受能力是指什么?()A.企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍程度B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性C.風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失D.風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性6.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于市場風(fēng)險(xiǎn)?()A.操作風(fēng)險(xiǎn)B.信用風(fēng)險(xiǎn)C.利率風(fēng)險(xiǎn)D.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)7.在風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種方法適用于風(fēng)險(xiǎn)緩解?()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)接受8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是什么?()A.避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生B.最大限度地減少風(fēng)險(xiǎn)損失C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)D.以上都是9.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于操作風(fēng)險(xiǎn)?()A.市場風(fēng)險(xiǎn)B.信用風(fēng)險(xiǎn)C.法律風(fēng)險(xiǎn)D.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)10.在風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測的目的是什么?()A.識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響C.監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)變化D.以上都是11.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于信用風(fēng)險(xiǎn)?()A.市場風(fēng)險(xiǎn)B.操作風(fēng)險(xiǎn)C.信用風(fēng)險(xiǎn)D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)二、多選題(共5題)12.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的要素?()A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性C.風(fēng)險(xiǎn)的合規(guī)性D.風(fēng)險(xiǎn)的緊迫性E.風(fēng)險(xiǎn)的頻率13.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的原則?()A.全面性原則B.合規(guī)性原則C.可持續(xù)性原則D.實(shí)用性原則E.動(dòng)態(tài)性原則14.以下哪些方法可以用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?()A.專家調(diào)查法B.案例分析法C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法D.流程圖分析法E.財(cái)務(wù)分析法15.以下哪些措施屬于風(fēng)險(xiǎn)緩解的策略?()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)回避16.以下哪些風(fēng)險(xiǎn)屬于市場風(fēng)險(xiǎn)?()A.利率風(fēng)險(xiǎn)B.匯率風(fēng)險(xiǎn)C.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)D.信用風(fēng)險(xiǎn)E.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)三、填空題(共5題)17.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長期戰(zhàn)略目標(biāo),同時(shí)最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。18.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步,其主要目的是全面識(shí)別企業(yè)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。19.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響進(jìn)行量化和定性分析的過程。20.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。21.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測是持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài),確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)變化的過程。四、判斷題(共5題)22.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是通過避免所有風(fēng)險(xiǎn)來確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。()A.正確B.錯(cuò)誤23.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中最復(fù)雜的步驟。()A.正確B.錯(cuò)誤24.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)完全轉(zhuǎn)移到第三方的一種策略。()A.正確B.錯(cuò)誤25.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后進(jìn)行的,目的是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的控制效果。()A.正確B.錯(cuò)誤26.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架的核心是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡單題(共5題)27.請(qǐng)簡述風(fēng)險(xiǎn)管理的流程及其主要步驟。28.什么是風(fēng)險(xiǎn)矩陣?它在風(fēng)險(xiǎn)管理中有什么作用?29.什么是內(nèi)部控制?它在風(fēng)險(xiǎn)管理中有什么重要性?30.請(qǐng)解釋什么是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移?它們?cè)陲L(fēng)險(xiǎn)管理中分別適用于什么情況?31.為什么風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中不可或缺的一環(huán)?

實(shí)務(wù)·風(fēng)險(xiǎn)管理)歷年參考題庫含答案詳解(5套題)一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架中的核心,包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)接受等策略。2.【答案】C【解析】流程圖是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)管理工具,可以幫助識(shí)別在業(yè)務(wù)流程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素。3.【答案】C【解析】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的要素通常包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和嚴(yán)重性,以及風(fēng)險(xiǎn)對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)的影響,不包含風(fēng)險(xiǎn)的合規(guī)性。4.【答案】B【解析】物理控制措施直接作用于風(fēng)險(xiǎn)載體,如安裝安全系統(tǒng)、設(shè)置安全門等,因此選項(xiàng)B是正確的。5.【答案】A【解析】風(fēng)險(xiǎn)承受能力是指企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍程度,即企業(yè)愿意接受的風(fēng)險(xiǎn)水平。6.【答案】C【解析】市場風(fēng)險(xiǎn)是指由于市場價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致的潛在損失,如利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等,因此選項(xiàng)C是正確的。7.【答案】C【解析】風(fēng)險(xiǎn)減輕是指采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和/或風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響,因此選項(xiàng)C是正確的。8.【答案】D【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是通過有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)并最大限度地減少風(fēng)險(xiǎn)損失。9.【答案】C【解析】操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于內(nèi)部流程、人員、系統(tǒng)或外部事件的失誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),如法律風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等,因此選項(xiàng)C是正確的。10.【答案】C【解析】風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測的目的是持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài),確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)變化。11.【答案】C【解析】信用風(fēng)險(xiǎn)是指由于債務(wù)人違約或信用質(zhì)量下降導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),因此選項(xiàng)C是正確的。二、多選題(共5題)12.【答案】ABDE【解析】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的要素通常包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性、風(fēng)險(xiǎn)的頻率和風(fēng)險(xiǎn)帶來的影響,而風(fēng)險(xiǎn)的合規(guī)性不是評(píng)估要素。13.【答案】ACDE【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括全面性原則、可持續(xù)性原則、實(shí)用性原則和動(dòng)態(tài)性原則,而合規(guī)性原則不是風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則。14.【答案】ABCD【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括專家調(diào)查法、案例分析、風(fēng)險(xiǎn)矩陣和流程圖分析法,財(cái)務(wù)分析法通常用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段。15.【答案】ABC【解析】風(fēng)險(xiǎn)緩解的策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)減輕,風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)回避不是緩解策略。16.【答案】ABCE【解析】市場風(fēng)險(xiǎn)包括利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),信用風(fēng)險(xiǎn)屬于信用風(fēng)險(xiǎn)類別。三、填空題(共5題)17.【答案】風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理旨在通過識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)和利益,確保企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展,因此風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心關(guān)注點(diǎn)。18.【答案】全面識(shí)別企業(yè)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)工作,它通過系統(tǒng)的方法識(shí)別企業(yè)可能面臨的所有風(fēng)險(xiǎn),為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。19.【答案】對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響進(jìn)行量化和定性分析【解析】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和可能造成的損失進(jìn)行評(píng)估,包括定量的財(cái)務(wù)分析以及定性的業(yè)務(wù)影響分析。20.【答案】風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受【解析】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的具體措施,包括完全避免風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響、將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方或接受風(fēng)險(xiǎn)等策略。21.【答案】持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài),確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)變化【解析】風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的一個(gè)持續(xù)過程,它通過定期的檢查和評(píng)估,確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施有效,并能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)的變化。四、判斷題(共5題)22.【答案】錯(cuò)誤【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理并非旨在避免所有風(fēng)險(xiǎn),而是通過識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn),以合理的方式接受或降低風(fēng)險(xiǎn),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估雖然重要,但并不一定是最復(fù)雜的步驟。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可能需要深入的業(yè)務(wù)理解,而風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和監(jiān)控同樣需要復(fù)雜的決策和持續(xù)的管理。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)的一部分或全部轉(zhuǎn)移給第三方,但并不意味著風(fēng)險(xiǎn)被完全轉(zhuǎn)移,因?yàn)檗D(zhuǎn)移方可能仍需對(duì)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)一定的責(zé)任。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測是一個(gè)持續(xù)的過程,貫穿于整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理周期,不僅僅是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后進(jìn)行,其目的是確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性,并及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。26.【答案】錯(cuò)誤【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架的核心是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),即通過一系列策略來管理風(fēng)險(xiǎn),而風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的第一步,用于識(shí)別企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。五、簡答題(共5題)27.【答案】風(fēng)險(xiǎn)管理流程主要包括以下步驟:1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,識(shí)別企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn);2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,包括風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響;3)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),制定并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略;4)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài),確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性。【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理流程是一個(gè)循環(huán)過程,通過這些步驟可以系統(tǒng)地管理風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。28.【答案】風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種風(fēng)險(xiǎn)管理工具,它通過風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)的影響程度來評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),并將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類。風(fēng)險(xiǎn)矩陣在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用是幫助識(shí)別和管理優(yōu)先級(jí)較高的風(fēng)險(xiǎn),為決策提供依據(jù)?!窘馕觥匡L(fēng)險(xiǎn)矩陣通過可視化的方式展示風(fēng)險(xiǎn),使得風(fēng)險(xiǎn)管理人員可以更容易地理解風(fēng)險(xiǎn),并針對(duì)性地制定應(yīng)對(duì)策略。29.【答案】內(nèi)部控制是指企業(yè)為合理保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、經(jīng)營活動(dòng)的效率和效果、遵循適用的法律法規(guī)而實(shí)施的一系列政策、程序和措施。它在風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要性在于內(nèi)部控制可以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,提高企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力?!窘馕觥績?nèi)部控制是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分,它能夠確保企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下進(jìn)行,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。30.【答案】風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指采取措施避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,如停止某一業(yè)務(wù)活動(dòng)以避免相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到其他實(shí)體,如通過購買保險(xiǎn)等方式。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避適用于企業(yè)不愿意承擔(dān)特定風(fēng)險(xiǎn)的情況,而風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移適用于企業(yè)無法避免風(fēng)險(xiǎn)或希望將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方的情況。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論