注會(huì)戰(zhàn)略試題和答案

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不是外部環(huán)境分析的內(nèi)容？()A.行業(yè)分析B.宏觀經(jīng)濟(jì)分析C.企業(yè)內(nèi)部資源分析D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析2.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略制定過程中的戰(zhàn)略選擇？()A.成長(zhǎng)戰(zhàn)略B.穩(wěn)定戰(zhàn)略C.收縮戰(zhàn)略D.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略3.在SWOT分析中，以下哪項(xiàng)屬于企業(yè)的優(yōu)勢(shì)？()A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈B.技術(shù)創(chuàng)新能力弱C.產(chǎn)品質(zhì)量高D.品牌知名度低4.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵成功因素？()A.組織結(jié)構(gòu)B.人力資源C.財(cái)務(wù)資源D.市場(chǎng)份額5.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略控制的方法？()A.戰(zhàn)略審計(jì)B.戰(zhàn)略規(guī)劃C.戰(zhàn)略評(píng)估D.戰(zhàn)略調(diào)整6.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，以下哪項(xiàng)不是調(diào)整的原因？()A.市場(chǎng)變化B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略C.企業(yè)內(nèi)部管理問題D.政策法規(guī)變化7.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本職能？()A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.戰(zhàn)略實(shí)施C.戰(zhàn)略評(píng)估D.市場(chǎng)營銷8.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析時(shí)，以下哪項(xiàng)不是PEST分析的內(nèi)容？()A.政治因素B.經(jīng)濟(jì)因素C.社會(huì)因素D.技術(shù)因素9.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略制定的原則？()A.目標(biāo)導(dǎo)向B.可行性原則C.創(chuàng)新原則D.長(zhǎng)期主義二、多選題(共5題)10.企業(yè)進(jìn)行SWOT分析時(shí)，以下哪些屬于企業(yè)的優(yōu)勢(shì)（S）？()A.獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)B.強(qiáng)大的品牌影響力C.高效的管理團(tuán)隊(duì)D.豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)E.優(yōu)越的地理位置11.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些屬于戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素？()A.組織結(jié)構(gòu)B.人力資源C.財(cái)務(wù)資源D.技術(shù)支持E.市場(chǎng)渠道12.企業(yè)進(jìn)行PEST分析時(shí)，以下哪些屬于政治和法律因素（P）？()A.國際政治關(guān)系B.政府政策法規(guī)C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范D.稅收政策E.外匯政策13.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略控制的步驟？()A.設(shè)定目標(biāo)B.收集信息C.評(píng)估結(jié)果D.調(diào)整戰(zhàn)略E.監(jiān)督過程14.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí)，以下哪些屬于成長(zhǎng)型戰(zhàn)略？()A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略E.穩(wěn)定戰(zhàn)略三、填空題(共5題)15.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的第一步是16.SWOT分析中，T代表17.企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，通常需要考慮的關(guān)鍵因素包括18.企業(yè)戰(zhàn)略控制中，用于評(píng)估戰(zhàn)略實(shí)施效果的工具是19.在PEST分析中，P代表四、判斷題(共5題)20.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)靜態(tài)的過程，不需要根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整。()A.正確B.錯(cuò)誤21.SWOT分析中的W代表企業(yè)的弱點(diǎn)（Weaknesses），是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中需要改進(jìn)的地方。()A.正確B.錯(cuò)誤22.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，組織結(jié)構(gòu)的選擇對(duì)戰(zhàn)略的成功沒有影響。()A.正確B.錯(cuò)誤23.平衡計(jì)分卡只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效，不涉及其他方面的績(jī)效。()A.正確B.錯(cuò)誤24.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析時(shí)，PEST分析模型中的E代表經(jīng)濟(jì)因素。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)25.請(qǐng)簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心步驟。26.解釋SWOT分析中的T代表什么，并說明T對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的意義。27.什么是平衡計(jì)分卡，它包括哪四個(gè)維度？28.在戰(zhàn)略實(shí)施過程中，如何確保戰(zhàn)略的有效執(zhí)行？29.為什么企業(yè)需要進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整？請(qǐng)舉例說明。

注會(huì)戰(zhàn)略試題和答案一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】企業(yè)內(nèi)部資源分析屬于內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容，而非外部環(huán)境分析。2.【答案】D【解析】財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的一部分，而非戰(zhàn)略選擇。3.【答案】C【解析】產(chǎn)品質(zhì)量高是企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。4.【答案】D【解析】市場(chǎng)份額是戰(zhàn)略實(shí)施的結(jié)果，而非關(guān)鍵成功因素。5.【答案】B【解析】戰(zhàn)略規(guī)劃是戰(zhàn)略制定的過程，而非戰(zhàn)略控制的方法。6.【答案】C【解析】企業(yè)內(nèi)部管理問題是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中需要解決的問題，而非調(diào)整戰(zhàn)略的原因。7.【答案】D【解析】市場(chǎng)營銷是企業(yè)戰(zhàn)略管理的一部分，但不是基本職能。8.【答案】D【解析】技術(shù)因素屬于PEST分析中的T（Technology），而不是PEST分析的內(nèi)容。9.【答案】D【解析】長(zhǎng)期主義是戰(zhàn)略實(shí)施的原則，而非戰(zhàn)略制定的原則。二、多選題(共5題)10.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)的優(yōu)勢(shì)（S）通常包括技術(shù)、品牌、管理、經(jīng)驗(yàn)和地理位置等方面。11.【答案】ABCDE【解析】戰(zhàn)略實(shí)施的成功依賴于組織結(jié)構(gòu)、人力資源、財(cái)務(wù)資源、技術(shù)支持和市場(chǎng)渠道等多方面因素的配合。12.【答案】ABCD【解析】PEST分析中的政治和法律因素（P）涉及國際關(guān)系、政府政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和稅收等。13.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)戰(zhàn)略控制通常包括設(shè)定目標(biāo)、收集信息、評(píng)估結(jié)果、調(diào)整戰(zhàn)略和監(jiān)督過程等步驟。14.【答案】ABCD【解析】成長(zhǎng)型戰(zhàn)略包括市場(chǎng)滲透、產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)開發(fā)和多元化等策略，而穩(wěn)定戰(zhàn)略則不屬于成長(zhǎng)型戰(zhàn)略。三、填空題(共5題)15.【答案】進(jìn)行戰(zhàn)略分析【解析】戰(zhàn)略分析是戰(zhàn)略管理過程的第一步，包括外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析。16.【答案】威脅【解析】SWOT分析中的T代表Threats，即威脅，指的是可能對(duì)企業(yè)造成負(fù)面影響的外部因素。17.【答案】市場(chǎng)變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略、企業(yè)內(nèi)部管理問題、客戶需求變化等【解析】戰(zhàn)略調(diào)整需要考慮市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)內(nèi)部狀況以及客戶需求等多方面因素。18.【答案】平衡計(jì)分卡【解析】平衡計(jì)分卡是一種綜合性的績(jī)效評(píng)估工具，用于評(píng)估企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的效果。19.【答案】政治【解析】PEST分析中的P代表Political，即政治因素，包括政治穩(wěn)定性、政策法規(guī)等對(duì)企業(yè)的潛在影響。四、判斷題(共5題)20.【答案】錯(cuò)誤【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要根據(jù)市場(chǎng)、技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)等因素的變化進(jìn)行調(diào)整。21.【答案】正確【解析】SWOT分析中的W確實(shí)代表Weaknesses，即企業(yè)的弱點(diǎn)，是企業(yè)需要改進(jìn)和加強(qiáng)的方面。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】組織結(jié)構(gòu)的選擇對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的成功有重要影響，合適的組織結(jié)構(gòu)能夠更好地支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】平衡計(jì)分卡是一個(gè)綜合性的績(jī)效評(píng)估工具，它不僅關(guān)注財(cái)務(wù)績(jī)效，還包括客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】PEST分析模型中的E代表Environment，即環(huán)境因素，通常包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)等多個(gè)方面。五、簡(jiǎn)答題(共5題)25.【答案】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心步驟包括：1.戰(zhàn)略分析，即對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部資源進(jìn)行評(píng)估；2.戰(zhàn)略制定，根據(jù)分析結(jié)果確定戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略選擇；3.戰(zhàn)略實(shí)施，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃；4.戰(zhàn)略控制，對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估?！窘馕觥繎?zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)系統(tǒng)性的過程，這四個(gè)步驟相互關(guān)聯(lián)，確保企業(yè)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。26.【答案】SWOT分析中的T代表Threats，即威脅。T指的是企業(yè)外部環(huán)境中可能對(duì)企業(yè)造成負(fù)面影響的各種因素。對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的意義在于，識(shí)別并評(píng)估這些威脅有助于企業(yè)提前做好準(zhǔn)備，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，降低風(fēng)險(xiǎn)?！窘馕觥客ㄟ^識(shí)別威脅，企業(yè)可以更好地預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化，調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。27.【答案】平衡計(jì)分卡是一種績(jī)效管理工具，它從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度來衡量企業(yè)的績(jī)效。這四個(gè)維度旨在確保企業(yè)在追求短期財(cái)務(wù)成功的同時(shí)，也關(guān)注長(zhǎng)期發(fā)展?！窘馕觥科胶庥?jì)分卡提供了一種全面績(jī)效管理的視角，幫助企業(yè)從不同角度評(píng)估自身的表現(xiàn)。28.【答案】為確保戰(zhàn)略的有效執(zhí)行，企業(yè)應(yīng)采取以下措施：1.明確目標(biāo)，制定清晰的行動(dòng)計(jì)劃；2.加強(qiáng)溝通，確保所有員工了解戰(zhàn)略目標(biāo)；3.建立有效的激勵(lì)機(jī)制；4.定期評(píng)估和調(diào)整戰(zhàn)略