版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第1篇一、前言為保障我單位在面臨突發(fā)事件時(shí)能夠迅速、有序、有效地開(kāi)展應(yīng)急處置工作,降低事故損失,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本緊急應(yīng)急預(yù)案臺(tái)賬。本臺(tái)賬將詳細(xì)記錄應(yīng)急預(yù)案的編制、演練、修訂及實(shí)施情況,確保應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和有效性。二、應(yīng)急預(yù)案編制依據(jù)1.國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策;2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;3.單位實(shí)際情況和特點(diǎn);4.預(yù)測(cè)可能發(fā)生的突發(fā)事件類(lèi)型。三、突發(fā)事件類(lèi)型及應(yīng)對(duì)措施(一)自然災(zāi)害類(lèi)1.地震-緊急疏散路線:按預(yù)先設(shè)定的緊急疏散路線進(jìn)行;-疏散集結(jié)點(diǎn):指定安全的集結(jié)點(diǎn);-通訊聯(lián)絡(luò):確保通訊暢通,及時(shí)發(fā)布緊急信息;-醫(yī)療救護(hù):設(shè)立臨時(shí)救護(hù)站,配備必要醫(yī)療物資;-防災(zāi)物資:準(zhǔn)備充足的帳篷、食品、飲用水等;-恢復(fù)生產(chǎn):評(píng)估損失,制定恢復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃。2.洪水-緊急疏散路線:按預(yù)先設(shè)定的緊急疏散路線進(jìn)行;-疏散集結(jié)點(diǎn):指定安全的集結(jié)點(diǎn);-通訊聯(lián)絡(luò):確保通訊暢通,及時(shí)發(fā)布緊急信息;-防洪措施:加固堤壩,準(zhǔn)備防洪物資;-醫(yī)療救護(hù):設(shè)立臨時(shí)救護(hù)站,配備必要醫(yī)療物資;-恢復(fù)生產(chǎn):評(píng)估損失,制定恢復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃。3.臺(tái)風(fēng)-緊急疏散路線:按預(yù)先設(shè)定的緊急疏散路線進(jìn)行;-疏散集結(jié)點(diǎn):指定安全的集結(jié)點(diǎn);-通訊聯(lián)絡(luò):確保通訊暢通,及時(shí)發(fā)布緊急信息;-防臺(tái)風(fēng)措施:加固門(mén)窗,準(zhǔn)備防風(fēng)物資;-醫(yī)療救護(hù):設(shè)立臨時(shí)救護(hù)站,配備必要醫(yī)療物資;-恢復(fù)生產(chǎn):評(píng)估損失,制定恢復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃。(二)事故災(zāi)難類(lèi)1.火災(zāi)-緊急疏散路線:按預(yù)先設(shè)定的緊急疏散路線進(jìn)行;-疏散集結(jié)點(diǎn):指定安全的集結(jié)點(diǎn);-通訊聯(lián)絡(luò):確保通訊暢通,及時(shí)發(fā)布緊急信息;-滅火措施:使用滅火器、消防栓等進(jìn)行滅火;-醫(yī)療救護(hù):設(shè)立臨時(shí)救護(hù)站,配備必要醫(yī)療物資;-恢復(fù)生產(chǎn):評(píng)估損失,制定恢復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃。2.交通事故-緊急疏散路線:按預(yù)先設(shè)定的緊急疏散路線進(jìn)行;-疏散集結(jié)點(diǎn):指定安全的集結(jié)點(diǎn);-通訊聯(lián)絡(luò):確保通訊暢通,及時(shí)發(fā)布緊急信息;-醫(yī)療救護(hù):設(shè)立臨時(shí)救護(hù)站,配備必要醫(yī)療物資;-恢復(fù)生產(chǎn):評(píng)估損失,制定恢復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃。(三)公共衛(wèi)生事件類(lèi)1.傳染病疫情-疫情監(jiān)測(cè):設(shè)立疫情監(jiān)測(cè)點(diǎn),及時(shí)掌握疫情動(dòng)態(tài);-隔離措施:對(duì)疑似病例進(jìn)行隔離,防止疫情擴(kuò)散;-醫(yī)療救治:組織專(zhuān)業(yè)醫(yī)療隊(duì)伍進(jìn)行救治;-防控措施:加強(qiáng)消毒、通風(fēng)等措施,切斷傳播途徑;-公眾宣傳:開(kāi)展健康教育,提高公眾防范意識(shí)。2.食物中毒-疾病監(jiān)測(cè):設(shè)立疾病監(jiān)測(cè)點(diǎn),及時(shí)掌握中毒情況;-隔離措施:對(duì)疑似病例進(jìn)行隔離,防止疫情擴(kuò)散;-醫(yī)療救治:組織專(zhuān)業(yè)醫(yī)療隊(duì)伍進(jìn)行救治;-防控措施:加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)管,確保食品安全;-公眾宣傳:開(kāi)展健康教育,提高公眾防范意識(shí)。四、應(yīng)急預(yù)案演練(一)演練目的1.檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性;2.提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力;3.發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行修訂。(二)演練內(nèi)容1.自然災(zāi)害類(lèi):地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等;2.事故災(zāi)難類(lèi):火災(zāi)、交通事故等;3.公共衛(wèi)生事件類(lèi):傳染病疫情、食物中毒等。(三)演練時(shí)間每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練,針對(duì)不同類(lèi)型的突發(fā)事件進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)演練。五、應(yīng)急預(yù)案修訂(一)修訂原則1.符合國(guó)家法律法規(guī)和政策;2.適應(yīng)單位實(shí)際情況和特點(diǎn);3.確保應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和有效性。(二)修訂程序1.收集相關(guān)資料,分析突發(fā)事件發(fā)生的原因和規(guī)律;2.修訂應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,確保其與實(shí)際情況相符;3.組織專(zhuān)家評(píng)審,確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可行性;4.經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,正式發(fā)布修訂后的應(yīng)急預(yù)案。六、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施(一)組織機(jī)構(gòu)成立應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度應(yīng)急處置工作。(二)應(yīng)急響應(yīng)1.發(fā)生突發(fā)事件時(shí),立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;2.各相關(guān)部門(mén)按照應(yīng)急預(yù)案要求,迅速開(kāi)展應(yīng)急處置工作;3.加強(qiáng)信息報(bào)送,確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。七、總結(jié)與評(píng)估(一)總結(jié)每次突發(fā)事件應(yīng)急處置結(jié)束后,應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行總結(jié),分析應(yīng)急處置過(guò)程中的優(yōu)點(diǎn)和不足,為今后改進(jìn)應(yīng)急處置工作提供依據(jù)。(二)評(píng)估定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估,包括應(yīng)急預(yù)案的適用性、應(yīng)急響應(yīng)能力、應(yīng)急處置效果等方面,確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。八、附則(一)本緊急應(yīng)急預(yù)案臺(tái)賬自發(fā)布之日起實(shí)施。(二)本緊急應(yīng)急預(yù)案臺(tái)賬由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。(三)本緊急應(yīng)急預(yù)案臺(tái)賬如與本單位實(shí)際情況不符,應(yīng)及時(shí)修訂。九、應(yīng)急預(yù)案附件1.緊急疏散路線圖;2.疏散集結(jié)點(diǎn)示意圖;3.醫(yī)療救護(hù)站設(shè)置圖;4.應(yīng)急物資清單;5.通訊聯(lián)絡(luò)名單;6.突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練記錄。(注:本臺(tái)賬僅供參考,具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)單位實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。)第2篇一、應(yīng)急預(yù)案概述1.編制目的為提高本單位的應(yīng)急管理水平,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì),最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本應(yīng)急預(yù)案。2.適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于本單位發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)事件,包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。3.工作原則(1)以人為本,安全第一;(2)預(yù)防為主,防治結(jié)合;(3)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé);(4)快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì);(5)信息公開(kāi),透明公正。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部(1)總指揮:?jiǎn)挝恢饕?fù)責(zé)人;(2)副總指揮:分管領(lǐng)導(dǎo);(3)成員:各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)人員。2.應(yīng)急指揮部職責(zé)(1)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)本單位的應(yīng)急救援工作;(2)制定應(yīng)急救援方案,組織實(shí)施;(3)組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力;(4)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和管理工作;(5)及時(shí)向相關(guān)部門(mén)報(bào)告突發(fā)事件信息。3.各部門(mén)職責(zé)(1)辦公室:負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)和后勤保障;(2)安全管理部門(mén):負(fù)責(zé)制定、修訂和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急演練;(3)生產(chǎn)部門(mén):負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理和應(yīng)急處置;(4)技術(shù)部門(mén):負(fù)責(zé)技術(shù)支持和應(yīng)急處置的技術(shù)保障;(5)人力資源部門(mén):負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的調(diào)配和培訓(xùn);(6)財(cái)務(wù)部門(mén):負(fù)責(zé)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的籌措和管理工作;(7)其他相關(guān)部門(mén):根據(jù)職責(zé)分工,參與應(yīng)急處置工作。三、應(yīng)急響應(yīng)程序1.預(yù)警(1)預(yù)警信息來(lái)源:氣象、地震、環(huán)保、公安等部門(mén);(2)預(yù)警信息傳遞:通過(guò)電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等渠道傳遞至應(yīng)急指揮部;(3)預(yù)警信息處理:應(yīng)急指揮部對(duì)預(yù)警信息進(jìn)行分析、評(píng)估,確定預(yù)警級(jí)別。2.初步響應(yīng)(1)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案:根據(jù)預(yù)警級(jí)別,啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案;(2)應(yīng)急指揮部召開(kāi)會(huì)議,研究制定應(yīng)急處置措施;(3)各部門(mén)按照職責(zé)分工,開(kāi)展應(yīng)急處置工作。3.全面響應(yīng)(1)應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件發(fā)展情況,調(diào)整應(yīng)急預(yù)案;(2)各部門(mén)按照應(yīng)急預(yù)案要求,全面開(kāi)展應(yīng)急處置工作;(3)加強(qiáng)信息報(bào)送,確保信息暢通。4.應(yīng)急結(jié)束(1)突發(fā)事件得到有效控制,恢復(fù)正常秩序;(2)應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束;(3)各部門(mén)恢復(fù)正常工作。四、應(yīng)急處置措施1.人員疏散與安置(1)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求,制定人員疏散計(jì)劃;(2)組織疏散工作,確保人員安全;(3)對(duì)疏散人員進(jìn)行安置,提供必要的生活保障。2.現(xiàn)場(chǎng)處置(1)對(duì)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒,防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入;(2)采取有效措施,控制突發(fā)事件發(fā)展;(3)組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置,減少損失。3.傷員救治(1)組織醫(yī)護(hù)人員對(duì)傷員進(jìn)行救治;(2)對(duì)重傷員進(jìn)行轉(zhuǎn)院治療;(3)做好傷員的心理疏導(dǎo)工作。4.物資保障(1)組織應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和管理工作;(2)確保應(yīng)急物資的供應(yīng);(3)對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行定期檢查、維護(hù)。5.信息發(fā)布(1)及時(shí)向相關(guān)部門(mén)報(bào)告突發(fā)事件信息;(2)通過(guò)新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)等渠道發(fā)布突發(fā)事件信息;(3)做好輿論引導(dǎo)工作。五、應(yīng)急演練1.演練目的(1)檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性;(2)提高應(yīng)急處置能力;(3)增強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力。2.演練內(nèi)容(1)應(yīng)急響應(yīng)程序;(2)應(yīng)急處置措施;(3)應(yīng)急物資保障;(4)信息發(fā)布。3.演練組織(1)成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)演練的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督;(2)制定演練方案,明確演練目的、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等;(3)組織開(kāi)展演練,確保演練順利進(jìn)行。4.演練評(píng)估(1)對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行總結(jié),分析存在的問(wèn)題和不足;(2)提出改進(jìn)措施,完善應(yīng)急預(yù)案;(3)提高應(yīng)急處置能力。六、應(yīng)急保障1.人力資源保障(1)建立應(yīng)急隊(duì)伍,明確職責(zé)分工;(2)定期組織應(yīng)急培訓(xùn),提高應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì);(3)做好應(yīng)急人員的調(diào)配和管理工作。2.物資保障(1)建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù),確保應(yīng)急物資的供應(yīng);(2)定期檢查、維護(hù)應(yīng)急物資,確保其完好;(3)加強(qiáng)應(yīng)急物資的采購(gòu)、調(diào)配和管理。3.資金保障(1)設(shè)立應(yīng)急基金,確保應(yīng)急資金需求;(2)做好應(yīng)急資金的籌措、管理和使用;(3)加強(qiáng)應(yīng)急資金審計(jì),確保資金使用合規(guī)。4.技術(shù)保障(1)加強(qiáng)應(yīng)急技術(shù)研究和開(kāi)發(fā),提高應(yīng)急處置技術(shù)水平;(2)引進(jìn)先進(jìn)應(yīng)急技術(shù),提高應(yīng)急處置能力;(3)加強(qiáng)應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn)和交流,提高應(yīng)急隊(duì)伍的技術(shù)水平。七、附則1.本應(yīng)急預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本應(yīng)急預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。3.本應(yīng)急預(yù)案如有變更,由應(yīng)急指揮部重新發(fā)布。4.本應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施,嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定。5.本應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施,旨在提高本單位的應(yīng)急管理水平,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì),最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。第3篇一、前言為確保公司、員工及公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況,特制定本緊急應(yīng)急預(yù)案臺(tái)賬。本臺(tái)賬旨在明確突發(fā)事件應(yīng)對(duì)流程、責(zé)任分工和應(yīng)急措施,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》3.《中華人民共和國(guó)消防法》4.公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度三、適用范圍本臺(tái)賬適用于公司內(nèi)部發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)事件,包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。四、應(yīng)急預(yù)案體系1.突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案2.突發(fā)事件專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案3.突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處置方案五、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.突發(fā)事件應(yīng)急指揮部-指揮長(zhǎng):公司主要負(fù)責(zé)人-副指揮長(zhǎng):公司分管領(lǐng)導(dǎo)-成員:各部門(mén)負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門(mén)人員2.突發(fā)事件應(yīng)急指揮部辦公室-主任:應(yīng)急指揮部副指揮長(zhǎng)-副主任:相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人-成員:各部門(mén)聯(lián)絡(luò)員3.各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急小組-領(lǐng)導(dǎo)小組:由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)-成員:相關(guān)部門(mén)人員六、應(yīng)急響應(yīng)程序1.信息報(bào)告-發(fā)生突發(fā)事件后,事發(fā)單位應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括:事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、影響范圍、人員傷亡情況等。-應(yīng)急指揮部辦公室接到報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)向指揮長(zhǎng)匯報(bào),并根據(jù)事件性質(zhì)和影響程度,啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急響應(yīng)-應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)事件性質(zhì)和影響程度,確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別,并通知相關(guān)部門(mén)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。-各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急小組按照應(yīng)急預(yù)案要求,迅速開(kāi)展應(yīng)急處置工作。3.信息發(fā)布-應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布事件信息,確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。4.應(yīng)急處置-各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急小組按照應(yīng)急預(yù)案要求,開(kāi)展應(yīng)急處置工作,包括現(xiàn)場(chǎng)救援、人員疏散、物資調(diào)配等。-事發(fā)單位應(yīng)積極配合應(yīng)急指揮部辦公室和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急小組開(kāi)展應(yīng)急處置工作。5.應(yīng)急結(jié)束-當(dāng)突發(fā)事件得到有效控制,危害消除后,應(yīng)急指揮部辦公室提出結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)的建議,經(jīng)指揮長(zhǎng)批準(zhǔn)后,宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。七、應(yīng)急保障措施1.人員保障-確保應(yīng)急隊(duì)伍的充足和高效,定期進(jìn)行應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。-對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平。2.物資保障-建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù),儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資,確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)。-定期檢查和維護(hù)應(yīng)急物資,確保其處于良好狀態(tài)。3.資金保障-建立應(yīng)急資金儲(chǔ)備,確保應(yīng)急資金充足,用于突發(fā)事件應(yīng)急處置和恢復(fù)重建。4.技術(shù)保障-加強(qiáng)應(yīng)急通信、信息平臺(tái)建設(shè),確保應(yīng)急信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。-積極應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),提高應(yīng)急處置效率。八、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.應(yīng)急演練包括桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練,確保應(yīng)急隊(duì)伍熟悉應(yīng)急處置流程和操作規(guī)程。3.演練結(jié)束后,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。九、監(jiān)督檢查1.應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.各部門(mén)應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。3.對(duì)違反應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的行為,依法依規(guī)追究責(zé)任。十、附則1.本臺(tái)賬由公司應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)解釋。2.本臺(tái)賬自發(fā)布之日起實(shí)施?!咀ⅰ恳韵聝?nèi)容為應(yīng)急預(yù)案臺(tái)賬詳細(xì)內(nèi)容,根據(jù)實(shí)際情況可適當(dāng)調(diào)整。一、突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案1.事件分類(lèi)-自然災(zāi)害:地震、洪水、臺(tái)風(fēng)、泥石流等。-事故災(zāi)難:火災(zāi)、爆炸、中毒、泄漏等。-公共衛(wèi)生事件:傳染病、食物中毒、環(huán)境污染等。-社會(huì)安全事件:恐怖襲擊、暴力事件、自然災(zāi)害引發(fā)的社會(huì)動(dòng)蕩等。2.應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別-一級(jí)響應(yīng):特別重大突發(fā)事件。-二級(jí)響應(yīng):重大突發(fā)事件。-三級(jí)響應(yīng):較大突發(fā)事件。-四級(jí)響應(yīng):一般突發(fā)事件。3.應(yīng)急響應(yīng)流程-信息報(bào)告-應(yīng)急響應(yīng)-信息發(fā)布-應(yīng)急處置-應(yīng)急結(jié)束4.應(yīng)急職責(zé)-指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo),決定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別和應(yīng)急處置措施。-副指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助指揮長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部辦公室的日常工作。-應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)信息收集、報(bào)告、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030歐洲智能制造系統(tǒng)制造行業(yè)市場(chǎng)供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025-2030歐洲新能源車(chē)行業(yè)技術(shù)發(fā)展及投資前景與智能化研究報(bào)告
- 2025-2030歐洲新能源汽車(chē)電控系統(tǒng)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需關(guān)系及投資評(píng)估規(guī)劃
- 2025年陜西師范大學(xué)吳堡實(shí)驗(yàn)學(xué)校教師招聘?jìng)淇碱}庫(kù)完整參考答案詳解
- 2025北京東城區(qū)初一(下)期末語(yǔ)文試題及答案
- 2025北京密云區(qū)初一(下)期末道法試題及答案
- 2025重慶九龍坡區(qū)火炬小學(xué)校合同制教師招聘1人備考題庫(kù)含答案詳解
- 2026安徽池州市青陽(yáng)縣中醫(yī)醫(yī)院招聘勞務(wù)派遣人員1人備考題庫(kù)及答案詳解1套
- 2026新疆新業(yè)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(集團(tuán))有限責(zé)任公司招聘?jìng)淇碱}庫(kù)(含答案詳解)
- 2025四川德陽(yáng)綿竹市什地鎮(zhèn)衛(wèi)生院非全日制工作人員招聘4人備考題庫(kù)及完整答案詳解1套
- 華東理工大學(xué)2026年公開(kāi)招聘工作人員46名備考題庫(kù)及參考答案詳解
- 云南師大附中2026屆高三高考適應(yīng)性月考卷(六)歷史試卷(含答案及解析)
- 2025桐梓縣國(guó)土空間規(guī)劃城市年度體檢報(bào)告成果稿
- ISO-26262功能安全培訓(xùn)
- 2025浙江杭州錢(qián)塘新區(qū)建設(shè)投資集團(tuán)有限公司招聘5人備考筆試試題及答案解析
- 智能家居銷(xiāo)售培訓(xùn)課件
- 2025-2026學(xué)年小學(xué)蘇少版(2024)新教材一年級(jí)上冊(cè)美術(shù)期末測(cè)試卷及答案
- 2025-2026學(xué)年北師大版六年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)期末測(cè)試卷及答案
- 不同類(lèi)型休克的床旁超聲鑒別診斷策略
- 企業(yè)ESG審計(jì)體系構(gòu)建-洞察及研究
- 政治理論考試試題庫(kù)100題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論