主編黃慶平麗水職業(yè)技術學院管理會計

中國金融出版社（2012年5月）（高職）管理會計項目一管理會計概論（高職）管理會計學習任務一管理會計的形成與發(fā)展一、管理會計的起源管理會計的萌芽可以追溯到上個世紀初。管理會計作為從傳統(tǒng)會計系統(tǒng)分化出來，后來逐漸成為與財務會計并列存在且相對獨立的一門新興的綜合性交叉學科，它的形成和發(fā)展不僅是社會經(jīng)濟環(huán)境變遷的產(chǎn)物也是多種方法和思想共同作用的結果。（高職）管理會計學習任務一管理會計的形成與發(fā)展二、管理會計的發(fā)展過程管理會計在形成以后，為了充分發(fā)揮管理會計的職能作用并幫助企業(yè)管理當局提高經(jīng)營管理水平和發(fā)揮經(jīng)濟效益，英美等西方發(fā)達國家的會計界一直致力于推動管理會計的職業(yè)化。其主要表現(xiàn)在成立大量的管理會計專業(yè)機構和組織管理會計師的資格考試等方面。（高職）管理會計學習任務一管理會計的形成與發(fā)展三、管理會計的方法在管理會計的實踐中運用下述的具體化的方法，可以從動態(tài)上來掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要方面和主要過程。管理會計的方法包括：成本性態(tài)分析法、本量利分析法、邊際分析法、成本效益分析法、折現(xiàn)現(xiàn)金流量法等。（高職）管理會計學習任務一管理會計的形成與發(fā)展四、管理會計的作用（一）解析過去（二）控制現(xiàn)在（三）籌劃未來（高職）管理會計學習任務一管理會計的形成與發(fā)展五、管理會計的特點與財務會計相比，管理會計具有以下幾個主要特點：（一）在服務對象方面（二）在工作重點方面（三）在程序與方法方面（高職）管理會計學習任務二管理會計與財務管理和財務會計的關系一、管理會計、財務管理、財務會計三者之間的聯(lián)系（一）它們所處的環(huán)境相同（二）它們源于同一母體，相互依存相互制約共同構成現(xiàn)代企業(yè)的有機整體（三）它們之間的工作客體相似，工作目標一致（高職）管理會計學習任務二管理會計與財務管理和財務會計的關系二、管理會計、財務管理、財務會計三者之間的區(qū)別財務管理屬于第一層次，它與會計學是兩門并列的學科，二者在理論上和實際工作中密切聯(lián)系。管理會計、財務會計屬于第二層次，它們組成了會計學的兩大分支。（高職）管理會計學習任務二管理會計與財務管理和財務會計的關系（一）管理會計與財務管理的區(qū)別1.在研究內容方面2.在研究對象方面3.在研究目的方面（高職）管理會計學習任務二管理會計與財務管理和財務會計的關系（二）管理會計與財務會計的區(qū)別1.在服務對象方面2.在依據(jù)標準方面3.在提供信息的類型方面4.在主要內容方面5.在所運用的程序和方法方面6.在報告的形式和時間范圍方面7.在成本計算方法方面8.在國際化內容方面9.在信息特征方面。10.在體系的完善程度方面11.在觀念取向方面（高職）管理會計學習任務三管理會計師職業(yè)道德管理會計師的職業(yè)道德活動表現(xiàn)在職業(yè)道德評價、職業(yè)道德教育、職業(yè)道德修養(yǎng)這三個方面。職業(yè)道德評價是使職業(yè)道德標準和原則得以貫徹，并轉化為行動的外在要求。職業(yè)道德教育是形成優(yōu)良職業(yè)道德品質的切實保證，是形成良好職業(yè)道德風尚的重要措施。職業(yè)道德修養(yǎng)是管理會計師進行自我修煉的過程，它直接關系到管理會計師自身品質的形成。（高職）管理會計項目二成本性態(tài)與變動成本法（高職）管理會計學習任務一成本性態(tài)及其分類一、成本的概念成本是企業(yè)生產(chǎn)一定種類與數(shù)量產(chǎn)品所耗費用貨幣計量的資源，它是綜合反映企業(yè)市場經(jīng)營效益的一項重要經(jīng)濟指標。企業(yè)的成本按照其經(jīng)濟用途可以區(qū)分為制造成本與非制造成本兩類。二、成本分類成本按照經(jīng)濟職能的不同可以分為制造成本和非制造成本。（高職）管理會計學習任務一成本性態(tài)及其分類三、成本性態(tài)成本性態(tài)，是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務量之間的依存關系。這里的業(yè)務量可以是生產(chǎn)或銷售的產(chǎn)品數(shù)量，也可以是反映生產(chǎn)工作量的直接人工小時數(shù)或機器工作小時數(shù)。從成本性態(tài)來認識和分析成本并將成本重新進行分類，有助于進一步加強成本管理，挖掘內部潛力，并能促使企業(yè)搞好經(jīng)營預測和決策，可以爭取實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。成本按照性態(tài)的不同，可以分為：固定成本、變動成本、混合成本。（高職）管理會計學習任務一成本性態(tài)及其分類四、固定成本固定成本，是指在一定相關范圍內，成本總額不隨業(yè)務量發(fā)生數(shù)額變化的成本。它包括按直線法計提的固定資產(chǎn)折舊、管理人員工資、職工培訓費、財產(chǎn)保險費等。（高職）管理會計學習任務一成本性態(tài)及其分類五、變動成本變動成本，是指在一定相關范圍內，其總額隨業(yè)務量成正比例變化的那部分成本。它包括直接材料成本、直接人工成本。（高職）管理會計學習任務一成本性態(tài)及其分類六、混合成本許多成本項目很難直接表現(xiàn)為固定成本和變動成本的性質，而是同時具備部分固定成本和部分變動成本的性質，因而只能將其一起劃分進混合成本的范疇?；旌铣杀居址Q半固定或半變動成本，是指成本總額由固定成本及變動成本兩個成本部分所組成的成本。（高職）管理會計學習任務二成本性態(tài)分析在企業(yè)的成本中，能夠直接劃分為固定成本和變動成本的畢竟是少數(shù)，大多數(shù)成本都是混合成本，因此需要將成本進一步分解為固定成本和變動成本，以便于對性態(tài)不同的成本按照各自的特點進行成本控制。如果將所發(fā)生的成本項目逐項逐次地分析分解，盡管可以得到最精確的結果，但這種工作量將是巨大的。因此在實踐中，人們常對某一個成本中最具有代表性的成本項目先進行性態(tài)分析，然后依此類推該成本總額中其他成本項目的性態(tài)。這樣只要花費較少的時間和精力，也可以獲得一個相對準確的結果。（高職）管理會計學習任務二成本性態(tài)分析成本性態(tài)分析，是指在成本性態(tài)分類的基礎上，按一定的程序和方法，將全部成本最終區(qū)分為固定成本和變動成本兩大類，并建立相應的成本函數(shù)模型。對于混合成本可以采用適當?shù)姆椒▽⑵浞纸庵蠓謩e納入固定成本和變動成本中，也即可以通過建立相應的成本函數(shù)模型來表示固定成本和變動成本具體構成?；旌铣杀镜姆纸夥椒ㄖ饕ǎ汉贤治龇ā⒐I(yè)工程法、歷史成本法等。（高職）管理會計學習任務二成本性態(tài)分析一、合同分析法合同分析法，是指根據(jù)企業(yè)簽訂的各種合同等資料以及企業(yè)內部制定的各種管理費用核算制度中明確規(guī)定的計算方法，分別確定那些費用變動成本或者屬于固定成本。該方法適用于有明確計算方法的各種初始變量成本，例如：電話費和水費等，其賬單上的基數(shù)為固定成本，而耗用量多少的計價部分為變動成本。（高職）管理會計學習任務二成本性態(tài)分析二、工業(yè)工程法工業(yè)工程法，是指運用工業(yè)工程的研究方法，逐項研究決定成本高低的每個因素，在此基礎上直接估算混合成本中包含的固定成本和單位變動成本的一種成本估計方法。工業(yè)工程法是現(xiàn)代科學管理的一個重要組成部分，它是隨著現(xiàn)代化大生產(chǎn)的發(fā)展而逐步形成的一種科學管理方法。（高職）管理會計學習任務二成本性態(tài)分析三、歷史成本法歷史成本法的基本做法就是根據(jù)以往若干期間的數(shù)據(jù)所表現(xiàn)出來的實際成本與業(yè)務量之間的依存關系來描述成本的性態(tài)，并以此來確定決策所需要的未來成本數(shù)據(jù)。歷史成本法主要有高低點法、散布圖法和回歸分析法三種。（高職）管理會計學習任務二成本性態(tài)分析（一）高低點法是進行半變動成本分解的一種簡易辦法，是指以某一期間相關范圍內的最高點業(yè)務量與最低點業(yè)務量的半變動成本之差，結合最高點、最低點業(yè)務量之差來確定半變動成本中固定成本部分、變動成本部分各占多少的一種混合成本分解方法。其成本預測模型如下：y＝a＋bx其中：a＝最高點變動成本總額－b×最高點業(yè)務量或者：a＝最低點變動成本總額－b×最低點業(yè)務量式中：y代表一定期間的半變動成本的總金額；a代表半變動成本中的固定成本部分；b代表半變動成本隨產(chǎn)量的變動比例；x代表業(yè)務量；bx代表半變動成本中的變動成本部分。（高職）管理會計學習任務二成本性態(tài)分析（二）散布圖法，是指將半變動成本的歷史數(shù)據(jù)以散布圖的形式畫到坐標系中，再根據(jù)目測，在各個散布點之間畫一條直線，盡可能做到直線上下兩邊各點與直線的距離既要最小又要相等的一種混合成本分解方法。畫出的直線與縱軸的交點即為a值，而后根據(jù)求得b值，即可以得出半變動成本公式y(tǒng)＝a＋bx。（高職）管理會計學習任務二成本性態(tài)分析（三）回歸分析法?；貧w分析法，是指應用最小平方法原理來確定反映混合成本直線方程式（y＝a＋bx）中自變量x（業(yè)務量）和因變量y（成本總額）之間數(shù)量關系，并以此計算固定成本（a）和單位變動成本（b）的一種混合成本分解方法。其計算公式如下：（高職）管理會計學習任務二成本性態(tài)分析式中：y代表一定期間的混合成本的總金額；a代表半變動成本中的固定成本部分；b代表變動成本隨產(chǎn)量變動的比例；x代表業(yè)務量；bx代表半變動成本中的變動成本部分。其中：a、b的值可按下列公式計算：求得a、b值后，代入y＝a＋bx方程式，即可預測未來時期的混合成本。（高職）管理會計學習任務三變動成本計算法變動成本法又稱直接成本法，是指在成本計算過程中，以成本按習性分類為前提，把一定時期內產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的直接材料、直接人工和變動制造費用計入產(chǎn)品成本，而將固定制造費用作為期間費用處理的一種成本計算方法。（高職）管理會計學習任務三變動成本計算法變動成本法在計算產(chǎn)品成本時，產(chǎn)品成本中只包括在生產(chǎn)過程中所消耗的變動生產(chǎn)成本（即直接材料、直接人工和變動性制造費用），而將固定性制造費用作為期間成本，全額列入利潤表。變動成本法認為固定性制造費用是企業(yè)提供一定的生產(chǎn)經(jīng)營條件，是為了保持生產(chǎn)能力而發(fā)生的成本。這些生產(chǎn)經(jīng)營條件一旦形成，無論其利用程度如何，固定性制造費用都已經(jīng)發(fā)生，同產(chǎn)品的實際生產(chǎn)量沒有直接聯(lián)系，不會因生產(chǎn)量的增減而變動，因而不應將它計入產(chǎn)品成本。由于固定性制造費用是隨會計期間發(fā)生的，是與生產(chǎn)經(jīng)營活動持續(xù)時間相聯(lián)系的費用，并隨著時間的消失而消耗，所以應當將其作為期間成本處理。變動成本法與完全成本法相比較有如下四個方面的區(qū)別。（高職）管理會計學習任務三變動成本計算法一、在產(chǎn)品成本組成方面的區(qū)別按照完全成本法計算時，產(chǎn)品成本包括了直接材料、直接人工、變動性制造費用和固定性制造費用；而按照變動成本法計算時，產(chǎn)品成本只包括直接材料、直接人工和變動性制造費用，而把固定性制造費用作為期間成本，全額列入利潤表，從當期的銷售收入直接扣減。（高職）管理會計學習任務三變動成本計算法二、在庫存商品與在產(chǎn)品估價方面的區(qū)別按照完全成本法時，由于它將全部的生產(chǎn)成本（包括變動的和固定的生產(chǎn)成本）在已銷產(chǎn)品、庫存商品和在產(chǎn)品之間分配，所以期末產(chǎn)品和在產(chǎn)品存貨中不僅包含了變動的生產(chǎn)成本，而且還包含了一部分的固定成本。按照變動成本法時，由于只將變動成本在已銷產(chǎn)品、庫存商品和在產(chǎn)品之間進行分配，固定成本沒結轉至下期，全額直接從本期銷售收入中扣減，所以期末庫存商品和在產(chǎn)品存貨并沒有包括固定成本。（高職）管理會計學習任務三變動成本計算法三、在盈虧計算方面的區(qū)別由于兩種成本法對固定成本的處理不同，從而對各期損益的影響就表現(xiàn)為下面兩種情況：（一）在產(chǎn)銷平衡的情況下，兩種成本計算法所確定的各期損益相同。（二）在產(chǎn)銷不平衡時，兩種成本計算法所確定的各期損益不同。假定當期生產(chǎn)量不等于銷售量，則按照完全成本法所確定的凈利潤不等于按照變動成本法所確定的凈利潤。1.當期生產(chǎn)量大于銷售量時按照完全成本法所確定的凈利潤>按照變動成本法所確定的凈利潤2.當期生產(chǎn)量小于銷售量時按照完全成本法所確定的凈利潤<按照變動成本法所確定的凈利潤（高職）管理會計學習任務三變動成本計算法四、在損益確定程序方面的區(qū)別在變動成本法下，確定損益首先用營業(yè)收入補償本期已實現(xiàn)銷售產(chǎn)品的變動成本，從而確定邊際貢獻總額，然后再用邊際貢獻總額補償固定成本總額以此來確定當期營業(yè)利潤。在完全成本法下，確定損益應按照傳統(tǒng)式損益確定程序進行，首先用營業(yè)收入補償本期已實現(xiàn)銷售產(chǎn)品的營業(yè)成本，從而確定營業(yè)毛利，然后再利用營業(yè)毛利補償營業(yè)費用以確定當期營業(yè)利潤。兩種成本法的損益確定具體區(qū)別表現(xiàn)在以下二個方面：（高職）管理會計學習任務三變動成本計算法1.營業(yè)利潤的計算方法不同在貢獻式損益確定程序下，營業(yè)利潤須按下列步驟和公式計算：營業(yè)收入－變動成本總額＝邊際貢獻總額邊際貢獻總額－固定成本總額－營業(yè)費用＝營業(yè)利潤在傳統(tǒng)式損益確定程序下，營業(yè)利潤須按下列步驟和公式計算：營業(yè)收入－營業(yè)成本＝營業(yè)毛利營業(yè)毛利－營業(yè)費用＝營業(yè)利潤2.計算出來的營業(yè)利潤有可能不同從短期的角度來看，按照變動成本法和完全成本法計算出來的營業(yè)利潤（也即各年的營業(yè)利潤）可能不一致。但從長期（也即一個完整的生產(chǎn)周期）的角度來看，按照變動成本法和完全成本法計算出來的營業(yè)利潤總額（也即各年的營業(yè)利潤代數(shù)和）是一致的。（高職）管理會計學習任務三變動成本計算法四、變動成本法的優(yōu)點和缺點（一）變動成本法的優(yōu)點1.能夠促進企業(yè)重視市場、以銷定產(chǎn)。2.便于簡化成本核算。3.便于強化成本控制。（二）變動成本法的缺點1.不符合公認財務會計準則的成本概念以及對外提供財務會計報告的要求。2.不能滿足長期經(jīng)營決策的要求。變動成本法是建立在成本性態(tài)分析基礎之上的。（高職）管理會計項目三本量利分析（高職）管理會計學習任務一本量利分析概述一、本量利分析的概念本量利分析是成本、業(yè)務量、利潤分析的簡稱，是指在把成本分解為固定成本和變動成本的基礎上來研究企業(yè)在一定期間內的成本、業(yè)務量、利潤三者之間的數(shù)量關系，從而進行規(guī)劃、控制的一種管理會計分析方法。（高職）管理會計學習任務一本量利分析概述二、本量利分析的基本假設（一）假定產(chǎn)品的銷售單價不變，企業(yè)銷售收入總額同產(chǎn)品的銷售量成正比例關系。（二）假定所有發(fā)生的成本都可以利用定量的方法劃分為固定成本和變動成本兩部分。其中：假定固定成本是處于“相關范圍”內，其總額在一定時期內保持不變且不受銷售量變動的影響；單位變動成本保持不變，變動成本總額同產(chǎn)品的銷售量成正比例關系。（三）假定企業(yè)只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品，如果同時生產(chǎn)和銷售多種產(chǎn)品時，其品種結構保持不變。（四）假定在一定的時期內產(chǎn)品的生產(chǎn)量與銷售量平衡，不考慮產(chǎn)成品存貨水平變動對利潤的影響。在管理會計的實踐中，本量利分析的結果必須建立在以上基本假設成立的基礎之上。如果上述假設發(fā)生變化就必須分別計量有關因素對相關指標的影響程度。（高職）管理會計學習任務一本量利分析概述本量利分析的基本數(shù)學模型及其相關概念（一）本量利分析的基本數(shù)學模型本量利分析的基本數(shù)學模型如下：銷售收入總額－（固定成本總額＋變動成本總額）＝利潤依據(jù)變量的調整，可以將基本數(shù)學模型推導如下：銷售單價×銷售量－（固定成本總額＋變動成本總額）＝利潤銷售單價×銷售量－單位變動成本×銷售量－固定成本總額＝利潤（銷售單價－單位變動成本）×銷售量－固定成本總額＝利潤（高職）管理會計學習任務一本量利分析概述上述本量利分析的基本數(shù)學模型可以用英文簡寫如下：px－（a＋bx）＝π＝px－bx－a＝π＝（p－b）x－a＝π式中：p代表銷售單價；x代表銷售量；a代表固定成本總額；b代表單位變動成本[1]；用π代表利潤。

[1]px代表銷售收入總額，bx代表變動成本總額。（高職）管理會計學習任務一本量利分析概述（二）本量利分析的相關概念1.邊際貢獻邊際貢獻通常有兩種表現(xiàn)形式：一是單位邊際貢獻；二是邊際貢獻總額。其計算公式如下：邊際貢獻總額＝單位邊際貢獻×銷售量依據(jù)變量的調整，可以將計算公式推導如下：邊際貢獻總額＝（銷售單價－單位變動成本）×銷售量邊際貢獻總額＝銷售收入總額－變動成本總額（高職）管理會計學習任務一本量利分析概述上述邊際貢獻的公式可以用英文簡寫如下：Tcm＝Cm×x＝（P－b）×x＝Px－bx式中：Tcm代表邊際貢獻總額；Cm代表單位邊際貢獻；p代表銷售單價；x代表銷售量；b代表單位變動成本；用π代表利潤。（高職）管理會計學習任務一本量利分析概述2.邊際貢獻率邊際貢獻率，是指以單位邊際貢獻除以銷售單價的百分率，或以邊際貢獻總額除以銷售收入總額的百分率。這表明每增加一元銷售能夠為企業(yè)提供的貢獻。其計算公式如下：邊際貢獻率＝×100%＝×100%（高職）管理會計學習任務一本量利分析概述上述邊際貢獻率的公式可以用英文簡寫如下：Cmr＝×100%＝×100%式中：Cmr代表邊際貢獻率；Tcm代表邊際貢獻總額；Cm代表單位邊際貢獻；p代表銷售單價；x代表銷售量。（高職）管理會計學習任務一本量利分析概述3.變動成本率變動成本率，是指以單位變動成本除以銷售單價的百分率，或以變動成本總額除以銷售收入總額的百分率。它表明每增加一元銷售收入所增加的變動成本。其計算公式如下：變動成本率＝×100%＝×100%（高職）管理會計學習任務一本量利分析概述正因為邊際貢獻率和變動成本率都是以銷售收入總額作為分母來進行計算的，故它們之間的關系，可用計算公式表示如下：邊際貢獻率＋變動成本率＝1上述公式可以用英文簡寫如下：Cmr＋Br＝1式中：Cmr代表邊際貢獻率；Br代表變動成本率。（高職）管理會計學習任務一本量利分析概述三、本量利分析的作用本量利分析是一項重要的定量分析方法，在管理會計的實踐中已得到了廣泛應用，在合理規(guī)劃、科學決策、有效控制等領域，本量利分析的方法具有廣闊的應用前景。它的主要作用包括：可以進行保本點預測；對實現(xiàn)利潤所需要的銷售量、銷售額進行預測；有利于企業(yè)進行短期經(jīng)營決策等。（高職）管理會計學習任務二單一品種條件下的本量利分析一、保本點的概念保本點也稱盈虧臨界點、盈虧平衡點、損益平衡點、夠本點等，是指當產(chǎn)品的銷售量或者銷售額達到某一點時，企業(yè)總收入等于總成本，此時邊際貢獻總額正好等于固定成本總額、利潤為零，企業(yè)處于不盈不虧的狀態(tài)，此時使企業(yè)達到保本狀態(tài)的銷售量或者銷售額就稱為保本點。保本點主要有兩種表現(xiàn)形式：保本點銷售量（簡稱保本量，x0）和保本點銷售額（簡稱保本額，y0），前者以實物量表示，后者以價值量表示。保本點的計算根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的品種的不同可以分為單一品種保本點的計算和多品種保本點的計算。（高職）管理會計學習任務二單一品種條件下的本量利分析二、保本點的作用保本點的作用在于它能幫助企業(yè)管理人員正確地認識銷售量或者銷售額與利潤之間的關系，也即企業(yè)要獲得盈利，其銷售量或者銷售額一定要超過其保本點的銷售量或者銷售額。保本點的另一重要作用就是企業(yè)超過保本點后的銷售量所帶來的邊際貢獻就是企業(yè)的利潤。這是因為企業(yè)固定成本總額都已由保本點的銷售量所提供的邊際貢獻所抵償，而超過保本點的銷售量所提供的邊際貢獻已無需抵償任何固定成本，也即成為利潤。（高職）管理會計學習任務二單一品種條件下的本量利分析三、保利點的概念保利點，是指在確定的銷售單價和成本水平情況下，為實現(xiàn)預先設定的利潤企業(yè)應當完成的銷售量或者銷售額的統(tǒng)稱。保利點主要有兩種表現(xiàn)形式：保利點銷售量（簡稱保本量，x′）和保利點銷售額（簡稱保本額，y′），前者以實物量表示，后者以價值量表示。保利點的計算根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的品種的不同可以分為單一品種的保利點計算和多品種保利點的計算。（高職）管理會計學習任務二單一品種條件下的本量利分析四、保利點的作用保本點分析只是研究企業(yè)利潤為零時的一種特殊情況，企業(yè)的目標是要獲取一定的利潤，為此企業(yè)就需要知道為實現(xiàn)利潤而要達到的銷售量或銷售額，此時就涉及到保利點分析。為保證企業(yè)預先設定的利潤的順利實現(xiàn)，企業(yè)應在保本點分析的基礎上進一步開展規(guī)劃分析，也即分析為實現(xiàn)利潤企業(yè)應完成的銷售量和銷售額定因素。需要說明的是，在管理會計的實踐中諸如各種成本、業(yè)務量、利潤等因素之間存在著比較復雜的制約關系，為了簡化分析并揭示一個因素與利潤之間的關系時，通常應假定其他因素是已知且不變的。（高職）管理會計學習任務二單一品種條件下的本量利分析一、單一品種條件下保本點的計算單一品種的保本點計算可以根據(jù)本量利分析的基本數(shù)學模型來計算確定，也即根據(jù)保本點定義確定企業(yè)不盈不虧（利潤為零）的銷售量。根據(jù)本量利分析的基本數(shù)學模型：銷售收入總額－（固定成本總額＋變動成本總額）＝利潤依據(jù)變量的調整，可以將本量利分析的基本數(shù)學模型推導如下：銷售單價×銷售量－（固定成本總額＋變動成本總額）＝利潤銷售單價×銷售量－單位變動成本×銷售量－固定成本總額＝利潤（銷售單價－單位變動成本）×銷售量－固定成本總額＝利潤（高職）管理會計學習任務二單一品種條件下的本量利分析如果假定利潤＝0，此時的銷售量就為保本點銷售量，此時的銷售額就為保本點銷售額：也即：銷售單價×保本點銷售量－單位變動成本×保本點銷售量－固定成本總額＝0＝利潤＝＝（高職）管理會計學習任務二單一品種條件下的本量利分析上述保本點銷售量的公式可以用英文簡寫如下：式中：p代表銷售單價；x0代表保本點銷售量；a代表固定成本總額；b代表單位變動成本；π代表利潤。（高職）管理會計學習任務二單一品種條件下的本量利分析（高職）管理會計學習任務二單一品種條件下的本量利分析二、單一品種條件下保利點的計算根據(jù)本量利分析的基本數(shù)學模型：銷售收入總額－（固定成本總額＋變動成本總額）＝利潤依據(jù)變量的調整，可以將本量利分析的基本數(shù)學模型推導如下：銷售單價×銷售量－（固定成本總額＋變動成本總額）＝利潤銷售單價×銷售量－單位變動成本×銷售量－固定成本總額＝利潤（銷售單價－單位變動成本）×銷售量－固定成本總額＝利潤（高職）管理會計學習任務二單一品種條件下的本量利分析（高職）管理會計學習任務二單一品種條件下的本量利分析三、本量利分析的其他指標同保本點相聯(lián)系的指標包括：安全邊際、安全邊際率、保本作業(yè)率等。（一）安全邊際安全邊際，是指企業(yè)現(xiàn)有的銷售量（額）與保本點銷售量（額）之間的差量（或差額）。安全邊際主要有兩種表現(xiàn)形式：安全邊際量和安全邊際額。安全邊際量＝現(xiàn)有的銷售量－保本點銷售量安全邊際額＝現(xiàn)有的銷售額－保本點銷售額＝安全邊際量×銷售單價安全邊際表明企業(yè)現(xiàn)有的銷售量（額）到保本點銷售量（額）之間的差距，安全邊際的數(shù)額越大，說明發(fā)生虧損的可能性越小，企業(yè)經(jīng)營就越安全。（高職）管理會計學習任務二單一品種條件下的本量利分析（二）安全邊際率安全邊際率，是指企業(yè)安全邊際量（額）與實際的銷售量（額）的比值。其計算公式如下：安全邊際率＝×100％安全邊際率和安全邊際的特點一樣，其數(shù)值越大，表明企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小，企業(yè)經(jīng)營就越安全。安全邊際率是相對指標，便于不同企業(yè)和不同行業(yè)的比較。（高職）管理會計學習任務二單一品種條件下的本量利分析（三）保本作業(yè)率衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全性的另外一個指標是利用保本作業(yè)率這個指標來進行評價。保本作業(yè)率又稱危險率，是指保本點銷售量（額）與現(xiàn)有的銷售量（額）的百分率。該指標是一個負指標，也即越小說明企業(yè)經(jīng)營越安全。其計算公式為：保本作業(yè)率＝×100％該指標反映企業(yè)要獲得利潤，保本作業(yè)率要達到多少以上，否則就會虧損，它表明保本狀態(tài)下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的利用程度。顯然該指標對企業(yè)安排生產(chǎn)有一定的指導作用。（高職）管理會計學習任務二單一品種條件下的本量利分析

（三）安全邊際率與保本作業(yè)率的關系安全邊際率與保本作業(yè)率之間的關系，可用計算公式表示如下：安全邊際率＋保本作業(yè)率＝1（高職）管理會計學習任務三多品種條件下的本量利分析一、多品種條件下保本點的計算企業(yè)生產(chǎn)多品種的產(chǎn)品，由于各種產(chǎn)品的邊際貢獻率各有所異，因而多品種條件下保本點的計算首先要計算出各種產(chǎn)品的加權平均邊際貢獻率，然后再計算出企業(yè)各種產(chǎn)品的綜合保本點銷售額，最后按產(chǎn)品的銷售比重計算各產(chǎn)品的保本點銷售量（額）。（高職）管理會計學習任務三多品種條件下的本量利分析（高職）管理會計學習任務三多品種條件下的本量利分析（高職）管理會計學習任務四本量利分析中的敏感分析本量利分析中的敏感分析，是指企業(yè)在（目標）利潤確定后根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)能力及市場預測等情況可能的變動所進行的分析，也即分析當有關因素的變動對企業(yè)（目標）利潤的影響程度。根據(jù)本量利分析的基本數(shù)學模型的推導公式：（銷售單價－單位變動成本）×銷售量－固定成本＝利潤（高職）管理會計學習任務四本量利分析中的敏感分析一、提高銷售單價的應對策略在其他因素不變情況下，解放公司提高銷售單價可以使得甲產(chǎn)品的邊際貢獻總額增加，從而使得企業(yè)利潤目標的實現(xiàn)。二、降低單位變動成本的應對策略在其他因素不變情況下，解放公司降低單位變動成本可以使得甲產(chǎn)品的邊際貢獻總額增加，從而使得企業(yè)利潤目標的實現(xiàn)。（高職）管理會計學習任務四本量利分析中的敏感分析三、提高銷售量的應對策略在其他因素不變情況下，解放公司提高銷售量可以使得甲產(chǎn)品的邊際貢獻總額增加，從而使得企業(yè)利潤目標的實現(xiàn)。四、降低固定成本的應對策略五、多因素同時變動的應對策略以上所述的是為了保證實現(xiàn)利潤，分項逐一計算各有關因素所應采取的相應措施。但在管理會計的實踐中，各有關因素的變動往往不是孤立存在，而是相互制約、相互影響的。因此為考慮企業(yè)真實的生產(chǎn)經(jīng)營情況，往往需要綜合計算各有關因素同時變動的影響。（高職）管理會計學習任務五本量利圖分析本量利圖也稱為盈虧平衡圖、損益平衡圖、盈虧臨界圖，是指利用直角坐標系反映成本、業(yè)務量、利潤三者之間的數(shù)量關系的圖形。本量利圖將固定成本（總額）、變動成本（總額）、業(yè)務量、利潤、銷售收入、盈虧臨界點、利潤區(qū)、虧損區(qū)等之間的關系清楚且直觀地反映在直角坐標系中。由于技術上的限制在管理會計的實踐中一般只繪制單一品種的本量利圖而不能繪制多品種的本量利圖。單一品種的本量利圖的基本形式包括收入式本量利圖、貢獻式本量利圖、利潤式本量利圖三種形式。（高職）管理會計學習任務五本量利圖分析收入式本量利圖收入式本量利圖又稱為基本的本量利圖，其繪制步驟如下：（一）首先，建立直角坐標系，以橫軸表示銷售量，以縱軸表示銷售收入。（二）其次，在該直角坐標系中以固定成本a為y軸上的截距，以單位變動成本b為斜率，作成本總額線（y＝a＋bx）。（三）再次，以銷售單價p為斜率，過原點O作一條銷售收入線（y＝px）。（四）最后，只要銷售單價p大于單位變動成本b，成本總額線與銷售收入線在直角坐標系的第Ⅰ象限內必有交點，兩直線的交點即為保本點。（高職）管理會計學習任務五本量利圖分析二、貢獻式本量利圖貢獻式本量利圖繪制步驟如下：（一）首先，建立直角坐標系，，以橫軸表示銷售量，以縱軸表示銷售收入。（二）其次，過原點O以單位變動成本b為斜率作變動成本線（y＝bx）。（三）再次，以固定成本a為y軸上的截距，過截距作一條與變動成本線相平行的直線，此直線即為成本總額線（y＝a＋bx）。（四）再次，以銷售單價p為斜率，過原點O作一條銷售收入線（y＝px）。（五）最后，只要銷售單價p大于單位變動成本b，成本總額線與銷售收入線在直角坐標系的第Ⅰ象限內必有交點，兩直線的交點即為保本點。（高職）管理會計學習任務五本量利圖分析三、利潤式本量利圖利潤式本量利圖繪制步驟如下：（一）首先，建立直角坐標系，以橫軸表示銷售量，以縱軸表示利潤。（二）其次，先在縱軸的負數(shù)部分確定固定成本總額，也即在橫軸下方以固定成本a為縱軸的截距點，再確定保本點銷售量所在橫軸上的點。（三）最后，連接保本點銷售量所在橫軸上的點與縱軸上的截距點作一條直線，此直線即利潤線。通過利潤式本量利圖分析，可以直觀地得出當銷售量發(fā)生變動時利潤相應的變動情況并很容易為利潤式本量利圖的使用者所理解。利潤式本量利圖的不足之處是圖形不能給出當銷售量變動時其相應固定成本和變動成本的變動情況。（高職）管理會計項目四預測分析（高職）管理會計學習任務一預測分析概述一、預測分析的概念預測分析，是指企業(yè)管理者采用專門的分析方法，根據(jù)過去和現(xiàn)在的資料來預計未來，根據(jù)已知推測未知的一種分析過程。在管理會計的實踐中，預測分析的內容一般包括銷售預測、利潤預測、成本預測和資金需要量預測。（高職）管理會計學習任務一預測分析概述二、預測分析的特征由于人們認識事物發(fā)展規(guī)律的局限性加之未來具有較大不確定性，因此預測分析具有以下特點：一是預測分析依據(jù)的假定性；二是預測分析結果與企業(yè)實際的差異性；三是預測分析過程具有一定的主觀性；四是預測分析技術方法的多樣性。（高職）管理會計學習任務一預測分析概述三、預測分析的分類預測分析需要建立在調查研究且科學運用分析方法的基礎上。對于任何事物來說，如果只有基礎性的數(shù)據(jù)而沒有運用科學的分析方法就不能揭示出事物演變的規(guī)律及其發(fā)展趨勢，企業(yè)的預測分析也是這樣，在管理會計的實踐中，預測分析的方法一般包括：定性預測分析法、定量預測分析法二大類。（高職）管理會計學習任務二銷售預測一、銷售預測的概念銷售預測，是指根據(jù)企業(yè)以往的銷售資料以及市場上對產(chǎn)品需求的變化情況等各種能夠獲得的各種信息，對未來一定時期內產(chǎn)品的銷售變化趨勢所進行的科學預計和推測。二、銷售預測的意義在企業(yè)的預測系統(tǒng)中，銷售預測處于主導地位，它對于指導利潤預測、成本預測、資金需要量預測以及進行各項短期決策等都起著重要的作用。（高職）管理會計學習任務二銷售預測一、銷售預測的主要方法銷售預測的主要方法可分為以下類別：定性預測分析法和定量預測分析法，這兩大類方法同樣適用于其他經(jīng)營預測。（一）定性預測分析法1．市場調研法2．判斷分析法判斷分析法的具體方式一般可分為下列四種：（1）意見匯集法（2）特爾菲法（3）專家小組法（4）模擬顧客綜合判斷法（高職）管理會計學習任務二銷售預測（二）定性預測分析法1．趨勢預測分析法趨勢預測分析法，是指應用事物發(fā)展的延續(xù)性原理來預測事物發(fā)展的趨勢。首先把本企業(yè)的歷年銷售資料按時間的順序排列下來，然后運用數(shù)理統(tǒng)計的方法來預計、推測計劃期間的銷售數(shù)量或銷售金額，故亦稱“時間序列預測分析法”。這類方法的優(yōu)點是收集信息方便、迅速；缺點是對市場供需情況的變動因素未加考慮。趨勢預測分析法主要包括：算術平均法、指數(shù)平滑法等。（高職）管理會計學習任務二銷售預測（1）算術平均法算術平均法是以過去若干期的銷售量或銷售收入的算術平均數(shù)作為下期的銷售預測數(shù)。其計算公式如下：（2）指數(shù)平滑法指數(shù)平滑法就是遵循“重近輕遠”的原則，對全部歷史數(shù)據(jù)采用逐步衰減的不等加權的辦法而進行數(shù)據(jù)處理的一種預測方法。計劃期銷售預測值＝平滑指數(shù)×上期實際銷售值＋（1－平滑指數(shù)）×上期預測銷售值（高職）管理會計學習任務二銷售預測2．因果預測分析法因果預測分析法，是利用事物發(fā)展的因果關系來推測事物發(fā)展趨勢的方法?；貧w系數(shù)a，b的值可按下列公式計算：（高職）管理會計學習任務三利潤預測一、利潤預測的概念利潤預測，是指對企業(yè)未來某一時期可實現(xiàn)利潤的預計和測算。企業(yè)的利潤包括營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤三部分，所以利潤預測包括：營業(yè)利潤的預測、利潤總額的預測和凈利潤的預測。通常在各類利潤中，營業(yè)利潤占的比重最大，因此對于營業(yè)利潤的預測是利潤預測的重點，本書限于篇幅僅介紹營業(yè)利潤預測的有關計算和應用。（高職）管理會計學習任務三利潤預測二、利潤預測的意義首先，利潤預測是改善生產(chǎn)經(jīng)營，提高經(jīng)濟效益的手段。其次，利潤預測是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的重要環(huán)節(jié)。再次，利潤預測是企業(yè)加強利潤管理的重要措施。（高職）管理會計學習任務三利潤預測三、利潤預測的步驟利潤預測的過程大致包括以下四個步驟：一是選擇確定合理的利潤率標準；二是計算利潤的基數(shù)；三是確定利潤的修正值；四是確定最終利潤并分解落實。（高職）管理會計學習任務三利潤預測一、利潤預測的方法利潤預測的方法主要包括：本量利分析法、相關比率法、利潤增長百分率法等（高職）管理會計二、利潤預測的計算1.本量利分析法。本量利分析法也即成本、業(yè)務量、利潤分析法的簡稱，是指在把成本分解為固定成本和變動成本的基礎上來研究企業(yè)在一定期間內的成本、業(yè)務量、利潤三者之間的數(shù)量關系，從而進行規(guī)劃、控制的一種管理會計分析方法。（高職）管理會計二、利潤預測的計算2.相關比率法。相關比率法，是指根據(jù)利潤與相關指標之間的內在關系，對預測期的利潤進行預測的一種方法。常用的相關比率主要有銷售收入利潤率、資金利潤率等。其計算公式如下：利潤＝預計銷售收入×銷售收入利潤率利潤＝預計平均資金占用額×資金利潤率（高職）管理會計二、利潤預測的計算3.利潤增長百分率法利潤增長百分率法，是指在根據(jù)企業(yè)基期已達到的利潤水平的基礎上結合過去連續(xù)若干年企業(yè)利潤增長率的變動趨勢，以及影響企業(yè)利潤的有關因素在未來可能發(fā)生的變動等情況，確定一個相應的預計利潤增長率，然后確定未來目標利潤的一種方法。其計算公式如下：利潤＝基期利潤×（1＋預計利潤增長率）（高職）管理會計學習任務四成本預測一、成本預測的概念成本預測，是指運用一定的科學方法對企業(yè)未來成本水平及其變化趨勢作出科學的估計。通過成本預測，掌握未來的成本水平及其變動趨勢，有助于減少決策的盲目性，使企業(yè)經(jīng)營管理者易于選擇最優(yōu)方案，以便作出正確生產(chǎn)經(jīng)營決策。（高職）管理會計學習任務四成本預測二、成本預測的作用（一）搞好成本預測，可為企業(yè)成本決策提供足夠多的可供選擇的備選方案，從而提高企業(yè)成本決策的正確性。（二）做好成本預測，可以為企業(yè)成本控制提供依據(jù)，從而保證企業(yè)成本控制目標得以實現(xiàn)。（三）做好成本預測，可以為企業(yè)成本分析評價提供基礎，從而保證企業(yè)成本控制可比性。（高職）管理會計學習任務四成本預測三、成本預測的內容通過成本預測，可以減少生產(chǎn)管理的盲目性，充分挖掘降低成本費用的潛力。在成本決策之前先進行成本預測，可以為成本控制提供依據(jù)，也可以及時地把握成本的變化趨勢。成本預測涉及生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)技術、生產(chǎn)組織等各個方面。按企業(yè)成本決策類型和時間長短劃分，成本預測的內容主要包括：生產(chǎn)規(guī)劃中的中長期成本預測、生產(chǎn)過程中的短期成本預測等。（高職）管理會計學習任務四成本預測（一）生產(chǎn)規(guī)劃中的中長期成本預測持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)都需要對未來一定時期的生產(chǎn)做出規(guī)劃，這種生產(chǎn)規(guī)劃涉及的時間較長且涉及面廣，其主要內容包括：企業(yè)經(jīng)營項目的成本預測、產(chǎn)品設計與改造的成本預測。（高職）管理會計學習任務四成本預測（二）生產(chǎn)過程中的短期成本預測生產(chǎn)過程中的短期成本預測主要解決在日常生產(chǎn)過程中如何有效的控制直接材料、直接人工、制造費用等問題。因此生產(chǎn)過程中的短期成本預測的內容比較簡單，主要是測定成品成本耗費水平高低以及前期成本計劃能否完成，以便為生產(chǎn)過程中的成本控制提供可靠的數(shù)據(jù)。（高職）管理會計學習任務四成本預測四、成本預測的指導思想和原則（一）成本預測的指導思想成本預測是成本管理的一個關鍵環(huán)節(jié)，這就要求在成本預測過程中，要樹立正確的指導思想：一是要以提高經(jīng)濟效益為原則，立足于力求用盡可能少的成本支出來取得更多更好的產(chǎn)品；二是要堅持勤儉節(jié)約的原則，通過挖掘企業(yè)內部潛力，來降低各項成本支出；三是要從實際出發(fā)，實事求是地分析和計算影響成本超降的諸因素，千方百計地尋求降低成本的途徑。（高職）管理會計學習任務四成本預測（二）成本預測的原則成本預測要遵循以下基本原則：1.充分性原則。2.相關性原則。3.時間性原則。4.客觀性原則。（高職）管理會計學習任務四成本預測五、成本預測的程序（一）制定成本預測計劃（二）成本數(shù)據(jù)資料的收集和處理（三）建立成本預測模型（四）利用模型進行預測（五）分析、評價成本預測結果，提出預測報告（高職）管理會計學習任務四成本預測一、成本預測的方法成本預測的方法主要有：目標成本預測法、歷史成本預測法等。（高職）管理會計學習任務四成本預測二、成本預測的計算（一）目標成本預測法目標成本預測，是指在確保目標利潤實現(xiàn)的前提下，企業(yè)在成本方面應達到的水平或者應該控制的成本限額。目標成本的預測一般可采用以下兩種方法：一是按目標利潤預測來確定目標成本；二是以先進企業(yè)的成本水平作為目標成本。（高職）管理會計學習任務四成本預測二、歷史成本預測法歷史成本預測法，是指在掌握有關企業(yè)歷史成本資料的基礎上，通過建立成本預測模型（y＝a＋bx），利用產(chǎn)銷售量的預測值x，預測企業(yè)未來成本總額和單位成本的一種預測方法。模型中的a表示固定成本總額，b表示單位變動成本。歷史成本預測法主要包括：高低點法、加權平均法、回歸分析法等。（高職）管理會計學習任務四成本預測（一）高低點法高低點法，是指根據(jù)企業(yè)若干歷史時期的成本資料中最高業(yè)務量和最低業(yè)務量的成本總額之差與兩者業(yè)務量之差進行對比，先求出單位變動成本的值，然后再求出固定成本總額的值以此來確定成本模型的一種成本分析方法。其成本預測模型如下：y＝a＋bx其中：a＝最高點成本總額－b×最高點的產(chǎn)量或者：a＝最低點成本總額－b×最低點的產(chǎn)量（高職）管理會計學習任務四成本預測（二）回歸分析法回歸分析法，是指應用最小平方法原理來確定反映成本直線方程式（y＝a＋bx）中自變量x（業(yè)務量）和因變量y（成本總額）之間數(shù)量關系，并以此計算固定成本（a）和單位變動成本（b）的一種成本分解方法。其計算公式如下：（高職）管理會計學習任務四成本預測式中：y代表一定期間的成本的總金額；a代表固定成本部分；b代表單位變動成本；x代表業(yè)務量；bx代表變動成本總額。其中：a、b的值可按下列公式計算：求得a、b值后，代入y＝a＋bx方程式，即可預測未來時期的混合成本。（高職）管理會計學習任務五資金需要量預測資金需要量預測，是指企業(yè)在銷售預測、利潤預測的基礎上，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，對企業(yè)未來生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而進行的估計和推測。企業(yè)籌集資金，首先要對資金需要量進行預測，也即需要對企業(yè)未來組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的資金需要量進行估計、分析和判斷。資金需要量預測也是企業(yè)制定融資計劃的基礎。（高職）管理會計學習任務五資金需要量預測一、資金需要量預測的方法資金需要量預測的方法可分為定性預測分析法和定量預測分析法，定量預測分析法又可分為銷售百分比法、回歸分析法等。本書限于篇幅僅介紹定量預測分析法中的銷售百分比法、回歸分析法。（高職）管理會計學習任務五資金需要量預測二、資金需要量預測的計算1．銷售百分比法銷售百分比法，是指在分析報告年度資產(chǎn)負債表有關項目與銷售收入關系的基礎上，根據(jù)銷售預測取得的資料，確定資產(chǎn)、負債、所有者權益的有關項目與銷售收入的百分比，然后依據(jù)預測期銷售收入及假定不變的百分比關系來預測計劃期資金需要量的一種方法。（高職）管理會計學習任務五資金需要量預測銷售百分比法下的資金需要量預測一般按以下幾個步驟進行：（1）對關歷史數(shù)據(jù)的資料進行審核。（2）進行銷售預測。（3）估計預測期所需要的資產(chǎn)和負債。（4）估計留存收益的增量。（5）估計所需要的追加資金需要量，確定外部融資數(shù)額。（高職）管理會計學習任務五資金需要量預測2.回歸分析法資金需要預測所采用的回歸分析法，是指應用數(shù)學上最小平方法的原理來確定反映y＝a＋bx直線方程式中自變量x（產(chǎn)銷量）和因變量y（資金需要量）之間具有誤差平方和最小的一條直線的方法。這條直線稱為回歸線，其中a、b的值可按下列公式計算：求得a、b值后，將預測期產(chǎn)銷量代入y＝a＋bx直線方程式，即可預測未來時期的資金需要量。（高職）管理會計項目五短期經(jīng)營決策（高職）管理會計學習任務一短期經(jīng)營決策概述一、短期經(jīng)營決策的概念短期經(jīng)營決策，是指企業(yè)為有效地組織現(xiàn)在的生產(chǎn)經(jīng)營活動，合理利用經(jīng)濟資源，以期在不遠的將來取得盡可能大的經(jīng)濟效益而進行的決策。（高職）管理會計學習任務一短期經(jīng)營決策概述二、短期經(jīng)營決策的分類（一）按短期經(jīng)營決策的內容不同，可分為生產(chǎn)決策、存貨決策、定價決策。（二）按短期經(jīng)營決策的確定性程度不同，可分為確定型決策、風險型決策、不確定型決策。（高職）管理會計學習任務一短期經(jīng)營決策概述管理會計的實踐中的使用較多的成本包括1．機會成本2．差量成本3．邊際成本4．沉沒成本5．付現(xiàn)成本6．專屬成本7．共同成本8．可避免成本9．不可避免成本10．相關成本11．無關成本（高職）管理會計學習任務二生產(chǎn)決策生產(chǎn)決策，是指企業(yè)在短期內，對生產(chǎn)什么產(chǎn)品、生產(chǎn)多少產(chǎn)品、如何生產(chǎn)等若干個方面的問題做出的決策，具體包括：新產(chǎn)品開發(fā)投產(chǎn)的決策、虧損產(chǎn)品的相關決策、半成品進一步加工的決策、零部件取得方式的決策等。（高職）管理會計學習任務二生產(chǎn)決策新產(chǎn)品開發(fā)投產(chǎn)的決策（一）在不壓縮老產(chǎn)品產(chǎn)量前提下開發(fā)新產(chǎn)品的決策在不壓縮老產(chǎn)品產(chǎn)銷量前提下開發(fā)新產(chǎn)品決策時根據(jù)是否需要追加專屬成本，可分為不需要追加專屬成本和需要追加專屬成本兩種情況。（高職）管理會計學習任務二生產(chǎn)決策1．不需要追加專屬成本時的決策企業(yè)新產(chǎn)品的投產(chǎn)既不需要壓縮老產(chǎn)品產(chǎn)量又不需要追加專屬成本，也即企業(yè)僅利用現(xiàn)有剩余的生產(chǎn)能力就可實施開發(fā)新產(chǎn)品開發(fā)投產(chǎn)的方案，在這種情況下可以用邊際貢獻分析法來進行決策。2．需要追加專屬成本時的決策新產(chǎn)品的投產(chǎn)不需要壓縮老產(chǎn)品產(chǎn)銷量，但需要追加少量專屬成本時，可以考慮使用剩余邊際貢獻額法進行分析決策。剩余邊際貢獻額等于邊際貢獻總額減去專屬于新產(chǎn)品的固定成本。因此從經(jīng)濟效益上講，剩余邊際貢獻額越大，該產(chǎn)品的生產(chǎn)就越可取。（高職）管理會計學習任務二生產(chǎn)決策（二）在壓縮老產(chǎn)品產(chǎn)量前提下開發(fā)新產(chǎn)品的決策在壓縮老產(chǎn)品產(chǎn)銷量前提下進行開發(fā)新產(chǎn)品決策時，需要考慮因為壓縮老產(chǎn)品產(chǎn)量所帶來收益的減少，也即需要將壓縮老產(chǎn)品產(chǎn)量所帶來的收益的減少看成是開發(fā)新產(chǎn)品決策的機會成本。此外還可以根據(jù)是否需要追加專屬成本，可分為不需要追加專屬成本和需要追加專屬成本兩種情況，下面分別加以說明。1．不需要追加專屬成本時的決策上述計算的結果表明，該公司現(xiàn)有生產(chǎn)設備用于生產(chǎn)B產(chǎn)品要比用于生產(chǎn)A產(chǎn)品較為有利，前者可獲得利潤總額要比生產(chǎn)A產(chǎn)品多300000元，因此從經(jīng)濟效益上講，該公司應以部分轉產(chǎn)生產(chǎn)B產(chǎn)品的方案作為最優(yōu)的決策方案。2．需要追加專屬成本時的決策新產(chǎn)品的投產(chǎn)不僅需要壓縮老產(chǎn)品產(chǎn)銷量還需要追加部分專屬成本時，也可以采用預期利潤（總額）分析法來進行決策。從經(jīng)濟效益上講，預期利潤（總額）越大，該產(chǎn)品的生產(chǎn)就越可取。（高職）管理會計學習任務二生產(chǎn)決策虧損產(chǎn)品相關的決策（一）虧損產(chǎn)品生產(chǎn)能力無法轉移的決策虧損產(chǎn)品生產(chǎn)能力無法轉移，是指當虧損產(chǎn)品停產(chǎn)以后，停產(chǎn)后閑置下來的生產(chǎn)能力無法被用于其他方面，也即該生產(chǎn)能力既不能轉產(chǎn)，也不能出租。此時，應根據(jù)具體情況就其是否停產(chǎn)作出決策分析。（二）虧損產(chǎn)品生產(chǎn)能力可以轉移的決策如果虧損產(chǎn)品停產(chǎn)以后，其閑置下來的生產(chǎn)能力可以轉移，就必須把相關的機會成本考慮進去進行決策分析。確認生產(chǎn)能力轉移有關的機會成本，應當具體問題具體分析。如果將閑置下來的生產(chǎn)能力用于轉產(chǎn)或用于承攬零星加工業(yè)務，則與繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品方案有關的機會成本就是轉產(chǎn)或承攬零星加工業(yè)務可望獲得的邊際貢獻；如果將閑置下來的生產(chǎn)設備用于對外出租，則與繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品方案有關的機會成本就是可望獲得的租金收入。（高職）管理會計學習任務二生產(chǎn)決策三、半成品進一步加工的決策半成品進一步加工的決策，是指對于可以進一步將半成品進一步加工成成品之后再行出售還是直接出售半成品的決策。在多步驟生產(chǎn)的企業(yè)里，對于完成某一步驟生產(chǎn)的半成品既可以不再加工而直接對外出售，也可以繼續(xù)加工為產(chǎn)成品后再出售。例如：紡織廠生產(chǎn)的坯布既可以直接出售，也可以加工成衣后再出售。一般來說，產(chǎn)成品的銷售價格比半成品要高一些，但是繼續(xù)生產(chǎn)也需要追加一定的生產(chǎn)成本。因此對于半成品進一步加工的決策分析可采用差量損益分析法來進行。（高職）管理會計學習任務二生產(chǎn)決策四、零部件取得方式的決策零部件取得方式的決策，是指企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品所需的零部件，既可以從市場上直接購買也可以利用企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力自制，在滿足生產(chǎn)需要和保證使用效果的前提下，企業(yè)采取何種方式取得零部件。零部件取得方式的決策由于不涉及相關銷售收入的確定只考慮相關成本因素。（高職）管理會計學習任務二生產(chǎn)決策（一）企業(yè)已經(jīng)具備自制能力且零部件的全年需用量為固定常數(shù)的決策1.自制能力無法轉移的決策由于在這種情況下從市場上直接購買或利用企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力自制零部件的營業(yè)收入是相同的，因此在決策時只要計算出差量成本，就可以作出相應決策，也即只要從中選出零部件所需成本總額較低的方案即可。2.自制能力可以轉移的決策在企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力可以轉移的情況下，自制方案的相關成本除了包括零部件全年需用量計算的變動成本外，還包括與自制能力轉移有關的機會成本，也即此時在從市場上直接購買零部件還是利用企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力自制零部件時，應該將機會成本在決策時加以考慮。（高職）管理會計學習任務二生產(chǎn)決策3．企業(yè)不具備自制能力且零部件的全年需用量不確定的決策在企業(yè)不具備自制能力且零部件的全年需用量不確定的情況下，可以采用成本無差別點法進行決策。其計算公式如下：成本無差別點法下的評價標準是，當零部件需用量小于成本無差別點業(yè)務量時，則從市場上直接購買的方案為優(yōu)；當零部件需用量大于成本無差別點業(yè)務量時，則利用企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力自制的方案為優(yōu)。（高職）管理會計學習任務三存貨決策存貨，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或者耗用而儲備的物資，包括原材料、燃料動力、低值易耗品包裝物在內的周轉材料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品、協(xié)作件、庫存商品等。（高職）管理會計學習任務三存貨決策一、儲備存貨的有關成本在經(jīng)濟訂貨量下，企業(yè)的存貨成本總額最低，而要確定經(jīng)濟訂貨量，必須從存貨成本構成內容開始分析。與存貨有關的成本包括從訂貨、運輸、入庫、儲存到出庫的整個過程所發(fā)生的各項支出，甚至包括因存貨供應中斷而造成的經(jīng)濟損失。這些與存貨有關的成本，可以概括為取得成本、儲存成本、缺貨成本。（高職）管理會計學習任務三存貨決策（一）取得成本取得成本，是指為取得存貨而支出的成本，可以用TCa來表示。取得成本包括訂貨成本和購置成本。（高職）管理會計學習任務三存貨決策1．訂貨成本訂貨成本，是指為取得存貨而發(fā)生的成本，包括采購部門的辦公費、電話費、差旅費、郵資等一系列支出。訂貨成本通常用TCb表示。訂貨成本中有一部分與訂貨次數(shù)無關，具體包括采購部門的辦公費、電報電話費等稱為訂貨固定成本，用F1表示；訂貨成本中的另一部分與訂貨次數(shù)有關，如采購部門的差旅費、郵資等稱為訂貨變動成本，單位訂貨變動成本用K表示；訂貨次數(shù)等于存貨年需要量D與每次進貨量Q之商。其計算公式如下：訂貨成本＝訂貨固定成本＋訂貨變動成本上述訂貨成本的公式可以用英文簡寫如下：（高職）管理會計學習任務三存貨決策2．購置成本購置成本，是指存貨本身的價值，可以用存貨數(shù)量與存貨單價的乘積來確定。用D表示年存貨需要量，用U表示存貨單價，用DU表示購置成本。訂貨成本加上購置成本，就等于存貨的取得成本。其計算公式如下：取得成本＝訂貨成本＋購置成本＝訂貨固定成本＋訂貨變動成本＋購置成本上述取得成本的公式可以用英文簡寫如下：（高職）管理會計學習任務三存貨決策（二）儲存成本儲存成本，是指為儲存存貨而發(fā)生的成本，具體包括倉庫折舊、倉庫職工的固定月工資、機會成本（存貨占用資金所應計的利息）、保險費用、存貨破損和變質損失等等。儲存成本通常用TCc來表示。（高職）管理會計學習任務三存貨決策儲存成本中有一部分與存貨數(shù)量無關，具體包括倉庫折舊、倉庫職工的固定月工資等成為儲存固定成本，用F2表示；儲存成本中另一部分與存貨數(shù)量有關，具體包括機會成本（存貨占用資金所應計的利息）、保險費用、存貨破損和變質損失等，單位儲存變動成本用Kc來表示。其計算公式如下：儲存成本＝儲存固定成本＋儲存變動成本上述儲存成本的公式可以用英文簡寫如下：（高職）管理會計學習任務三存貨決策（三）缺貨成本缺貨成本，是指由于存貨供應中斷而造成的經(jīng)濟損失，包括材料供應中斷造成的停工損失、產(chǎn)成品庫存缺貨造成的拖欠發(fā)貨損失、喪失銷售機會的潛在盈利損失以及如果生產(chǎn)企業(yè)以緊急采購代用材料解決庫存材料中斷之急而需緊急額外購入存貨超支成本。缺貨成本通常用TCs表示。（高職）管理會計學習任務三存貨決策存貨成本總額的公式可以用英文簡寫如下：式中：TC代表存貨成本總額；TCa代表取得成本；TCc代表儲存成本；TCs代表缺貨成本；F1代表訂貨固定成本；D代表存貨年需要量；Q代表每次進貨量；K代表單位訂貨變動成本；DU代表購置成本；F2代表儲存固定成本；Kc代表單位儲存變動成本。在全年存貨需要量已知，在經(jīng)濟訂貨量下上式存貨成本總額（TC）最小。（高職）管理會計學習任務三存貨決策二、經(jīng)濟訂貨量的確定經(jīng)濟訂貨量的確定包括確定進貨品種、選擇供貨單位、確定進貨時間和確定進貨批量等內容。確定進貨品種和選擇供應單位是銷售部門、生產(chǎn)部門、采購部門的工作。財務部門工作主要是確定進貨批量和確定進貨時間。確定進貨批量，也即要使得存貨成本總額最低，這個經(jīng)濟批量就叫做經(jīng)濟訂貨量又稱經(jīng)濟批量。在經(jīng)濟訂貨量確定的情況下，根據(jù)全年存貨需要量就可以很容易地確定最適宜的進貨時間。根據(jù)上述可知與存貨成本總額相關的變量很多，為了解決粗存貨管理決策的問題，有必要對一些變量做簡化或舍棄處理，以便建立起經(jīng)濟訂貨量的基本模型。通過先研究一些涉及到存貨的簡單的變量問題，然后再擴展到復雜的變量問題。（高職）管理會計學習任務三存貨決策（一）經(jīng)濟訂貨量基本模型經(jīng)濟訂貨量基本模型的建立需要的假設條件包括：1．全年存貨需求量已知且能保持不變，也即D為已知常量。2．存貨單價已知且能保持不變，也即U為已知常量。3．企業(yè)所需存貨的市場供應充足，不存在供應短缺的情況。4．企業(yè)庫存現(xiàn)金充足，不會因庫存現(xiàn)金短缺而影響進貨。5．企業(yè)能夠在短時間內及時集中而非陸續(xù)到貨方式取得存貨。6．企業(yè)不會因為任何原因導致出現(xiàn)缺貨成本，也即TCs為零。（高職）管理會計學習任務三存貨決策設立了上述假設條件后，存貨成本總額的計算公式可以簡化為：式中：TC代表存貨成本總額；F1代表訂貨固定成本；D代表存貨年需要量；Q代表每次進貨量；K代表單位訂貨變動成本；DU代表購置成本；F2代表儲存固定成本；Kc代表單位儲存變動成本。（高職）管理會計學習任務三存貨決策（高職）管理會計學習任務三存貨決策（二）經(jīng)濟訂貨量基本模型的擴展經(jīng)濟訂貨量的基本模型是在前述各假設條件下建立的，但現(xiàn)實生活中能夠滿足這些假設條件的情況十分罕見。為使模型更接近于實際情況，具有較高的可用性，需逐一放寬假設，同時改進模型。（高職）管理會計學習任務三存貨決策1．訂貨提前期一般情況下，企業(yè)的存貨不能做到隨用隨時補充，因此不能等存貨耗用完畢再去訂貨，而需要在還有部分存貨時就提前訂貨。在提前訂貨的情況下，企業(yè)再次發(fā)出訂貨單時，尚有存貨的庫存量，稱為再訂貨點。再訂貨點用R來表示。其計算公式如下：R＝L×d式中：R代表再訂貨點；L代表交貨時間；d代表每日平均需用量。（高職）管理會計學習任務三存貨決策（高職）管理會計學習任務三存貨決策（高職）管理會計學習任務四定價決策為產(chǎn)品制定合理的銷售單價是企業(yè)的一項重要經(jīng)營決策。產(chǎn)品銷售單價與利潤之間存在著直接的關系，在銷售量（額）和生產(chǎn)成本一定的情況下，產(chǎn)品銷售單價越高，銷售收入也越高，實現(xiàn)的利潤也越多。然而在市場營銷的過程中，對于大多數(shù)的產(chǎn)品而言隨著產(chǎn)品銷售單價不斷提高，市場需求就減少，最終會造成利潤減少。因此定價決策的問題是市場營銷的核心問題。定價決策，是指企業(yè)為實現(xiàn)其定價目標而科學合理地確定商品的最合適價格。定價決策應側重從成本因素與供求規(guī)關系等方面開始分析。（高職）管理會計學習任務四定價決策一、影響定價決策的因素影響定價決策的因素錯綜復雜，其中最主要的是四個因素包括：競爭形式、品牌、銷售量目標、產(chǎn)品生命周期。二、產(chǎn)品定價策略產(chǎn)品定價的策略有很多種，其中最為主要的定價策略包括：撇脂性定價策略、滲透性定價策略、滿意性定價策略等。三、企業(yè)定價方法定價方法，是企業(yè)在特定的定價目標指導下，依據(jù)對成本、需求及競爭等狀況的研究，運用價格決策理論，對產(chǎn)品價格進行計算的具體方法。定價方法主要包括：競爭導向定價法、顧客導向定價法、成本導向定價法三種類型。（高職）管理會計項目六長期投資決策（高職）管理會計學習任務一長期投資決策概述一、長期投資的概念長期投資，是指特定經(jīng)濟主體（包括國家、企業(yè)和個人）為了在未來可預見的時期內獲得收益或使得資金增值，而向一定領域投放一定數(shù)額資金或實物的經(jīng)濟行為。二、長期投資決策的概念長期投資決策，是指對于企業(yè)的各個投資方案進行分析、評價、選擇，以確定最佳方案的過程。長期投資決策是企業(yè)具有長遠意義的決策，做好長期投資決策的關鍵是認真做好以經(jīng)濟效益評價為核心的可行性研究，這也是提高企業(yè)投資效益的重要一環(huán)。長期投資決策需要考慮涉及長期投資的資金時間價值、資金成本、現(xiàn)金流量等因素。（高職）管理會計學習任務一長期投資決策概述三、長期投資決策的程序企業(yè)長期投資的程序主要包括以下步驟：（一）提出長期投資項目。（二）評價長期投資備選方案的財務可行性。（三）對長期投資備選方案比較與選擇。（四）長期投資方案的執(zhí)行。（五）長期投資方案的再評價。（高職）管理會計學習任務一長期投資決策概述一、資金時間價值（一）資金時間價值的含義資金時間價值又稱為貨幣時間價值，是指一定量貨幣在不同時點上的價值量差額。資金時間價值有兩種表現(xiàn)形式：一種是絕對數(shù)形式，也即資金時間價值額，是指一定時期內一定量的貨幣的增值額（利息額）；另一種是相對數(shù)形式，也即資金時間價值率，是指一定時期內一定量的貨幣增值額與本金的比率（利息率）。也就是說，資金時間價值既可以用利息額表示，也可以用利息率表示。資金時間價值的計算有單利、復利和年金等形式，其計算內容又涉及現(xiàn)值和終值的計算等。（高職）管理會計學習任務一長期投資決策概述（二）資金時間價值的計算1.單利單利，是指每期利息只按期初本金計算，各期利息不計入本金，各期計算利息的基礎數(shù)不變，各期利息隨同本金到期時一同償付。單利僅適合于特定情況下的計算，例如商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)息、銀行儲蓄存款的計算等。為了計算方便，假設I代表利息（額）、P代表現(xiàn)值（本金）、F代表終值（本金加利息）、i代表一定期間的利（息）率、n代表計算利息的期數(shù)，本項目所有例子的代表均同。單利資金時間價值的計算有終值和現(xiàn)值兩種。（高職）管理會計學習任務一長期投資決策概述（1）單利的終值計算單利的終值，是指現(xiàn)在一定量的資金在未來某一時點上的價值。其計算公式如下：F＝P＋P×i×n＝P×（1＋i×n）式中：F代表終值（本金加利息）、P代表現(xiàn)值（本金）、i代表一定期間的利（息）率、n代表計算利息的期數(shù)。（高職）管理會計學習任務一長期投資決策概述（2）單利的現(xiàn)值計算單利的現(xiàn)值，是指未來某一時點上一定量的資金折合到現(xiàn)在的價值。其計算公式如下：式中：P代表現(xiàn)值（本金）、F代表終值（本金加利息）、i代表一定期間的利（息）率、n代表計算利息的期數(shù)。（高職）管理會計學習任務一長期投資決策概述2.復利的計算復利，是指每經(jīng)過一個計息期，將該期所產(chǎn)生的利息加入本金再計算利息，從而逐期滾動計算利息，也即通常所說的利滾利。（1）復利終值的計算復利終值，是指按復利計算若干期以后的本金加利息。其計算公式如下：式中：F代表終值（本金加利息）、P代表現(xiàn)值（本金）、i代表一定期間的利（息）率、n代表計算利息的期數(shù)。（高職）管理會計學習任務一長期投資決策概述（2）復利現(xiàn)值的計算復利現(xiàn)值，是指已知復利終值和折現(xiàn)率的情況下，按復利推算的n期前的現(xiàn)在價值。其計算公式如下：式中：P代表現(xiàn)值（本金）、F代表終值（本金加利息）、i代表一定期間的利（息）率、n代表計算利息的期數(shù)。（高職）管理會計學習任務一長期投資決策概述3.年金年金，是指一定時期內每次等額收付的款項。例如商品分期收付款、租金收付、養(yǎng)老金發(fā)放和固定資產(chǎn)提取折舊等都屬于年金收付形式。按年金收付的時點不同劃分，年金可以分為普通年金、先付年金、遞延年金、永續(xù)年金四種，實際工作中最常用的是普通年金和先付年金，本書限于篇幅也僅介紹普通年金的有關計算和應用。（高職）管理會計學習任務一長期投資決策概述（1）普通年金終值的計算普通年金終值，是指一定時期內每期期末等額收付款項的復利終值之和。其計算公式如下：式中：F代表終值（本金加利息）、A代表年金、i代表一定期間的利（息）率、n代表計算利息的期數(shù)。（高職）管理會計學習任務一長期投資決策概述（2）普通年金現(xiàn)值的計算普通年金現(xiàn)值，是指一定期間內每期期末等額的系列收付款項的現(xiàn)值之和。其計算公式如下：式中：P代表現(xiàn)值（本金）、A代表年金、i代表一定期間的利（息）率、n代表計算利息的期數(shù)。（高職）管理會計學習任務一長期投資決策概述二、資金成本（一）資金成本的含義資金成本，是指企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價。資金成本是一種機會成本，可以看成是企業(yè)應當從現(xiàn)有資產(chǎn)獲得的，符合投資人期望的最小收益率，同時在其他不同的應用中，它也稱為最低可接受的收益率、投資項目的取舍收益率等。在數(shù)量上它等于各項資本來源的成本加權計算的平均數(shù)。在市場經(jīng)濟的環(huán)境中，很多方面因素的在綜合作用的前提下共同決定了企業(yè)資金成本的高低，其中主要的因素有：總體經(jīng)濟環(huán)境、證券市場條件、企業(yè)內部的經(jīng)營和融資狀況、項目融資規(guī)模等。（高職）管理會計學習任務一長期投資決策概述（二）資金成本的計算資金成本包括資金籌集費和資金占用費兩個部分。資金籌集費，是指在資金籌集過程中支付的各項費用，如向銀行借款支付的借款手續(xù)費、因發(fā)行股票、債券支付的保薦費和發(fā)行費等。資金占用費是指企業(yè)因在投資過程中使用資金而支付的代價，如向債權人支付的利息、向股東支付的股利等。一般來說，資金籌集費通常是在籌集資金到賬之前需要一次性支付的款項，因此在計算資金成本時可作為籌資數(shù)額的一項扣除；資金占用費是籌資企業(yè)經(jīng)常發(fā)生的，它也是資金成本的最主要構成。（高職）管理會計學習任務一長期投資決策概述資金成本可以用絕對數(shù)表示，也可以用相對數(shù)表示。但在管理會計實務中一般用相對數(shù)表示，即表示為資金占用費與實際籌得資金（籌資數(shù)額扣除籌資費用后的差額）的比率，其計算公式如下：（高職）管理會計學習任務一長期投資決策概述資金成本是一個機會成本，企業(yè)從不同籌資渠道取得的資金成本是不同的，因此從不同渠道獲得的長期投資資金來源又是多種多樣的。企業(yè)為了進行長期投資決策，就要計算確定企業(yè)全部長期資金的總成本——加權平均資金成本。加權平均資金成本一般是以各種資本占全部資金的比重為權數(shù)，對個別資金成本進行加權平均確定的。其計算公式如下：式中：Kw代表加權平均資金成本；Ki代表第i種個別資金成本；Wi代表第i種個別資金占全部資金的比重。（高職）管理會計學習任務一長期投資決策概述上述計算中的個別資金占全部資金的比重是按賬面價值來確定的，其資料容易取得。但當資金的賬面價值與市場價值差別較大時，如長期債券、普通股的市場價格發(fā)生較大變動，計算結果會與實際有較大的差距，從而影響籌資決策。為了克服這一缺陷，個別資金占全部資金比重的確定還可以按市場價值或目標價值確定，分別稱為市場價值權數(shù)、目標價值權數(shù)。市場價值權數(shù)即以各項個別資金的現(xiàn)行市價為基礎來計算資金權數(shù)，確定各類資金占總資金的比重。目標價值權數(shù)即以各項個別資金預計的未來價值為基礎來確定資金權數(shù)，確定各類資金占總資金的比重。（高職）管理會計學習任務一長期投資決策概述三、現(xiàn)金流量（一）現(xiàn)金流量的含義在長期投資決策中的現(xiàn)金流量，是指一個長期投資項目引起的企業(yè)現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入增加的數(shù)量。這里的“現(xiàn)金”是廣義的現(xiàn)金，它不僅包括各種貨幣資金，而且還包括企業(yè)需要投入的各種非貨幣資源的變現(xiàn)價值。例如，一個項目需要使用原有的廠房、設備、材料等，則相關的現(xiàn)金流量是指它們的變現(xiàn)價值，而不是它們的賬面價值。（高職）管理會計學習任務一長期投資決策概述長期投資項目的現(xiàn)金流量包括現(xiàn)金流出量、現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金凈流量三個具體概念。1.現(xiàn)金流入量現(xiàn)金流入量（簡稱現(xiàn)金流入），是指長期投資項目實施后在項目計算期內引起的企業(yè)現(xiàn)金收入的增加額，其主要包括以下內容：（1）營業(yè)收入。（2）回收固定資產(chǎn)的余值。（3）收回墊支的流動資金。（4）其他現(xiàn)金流入。（高職）管理會計學習任務一長期投資決策概述2．現(xiàn)金流出量現(xiàn)金流出量（簡稱現(xiàn)金流出），是指長期投資項目實施后在項目計算期內引起的企業(yè)現(xiàn)金收入的減少額，其主要包括以下內容：（1）建設投資。（2）墊支的流動資金。（3）經(jīng)營成本。（4）營業(yè)稅金及附加。（5）維持運營成本。（6）調整所得稅。（高職）管理會計學習任務一長期投資決策概述3．現(xiàn)金凈流量（NCF）現(xiàn)金凈流量，是指長期投資項目在項目計算期內現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量的差額。由于投資項目的項目計算期都會超過1年的時間且資金在不同時間具有不同的資金時間價值，因此在計算現(xiàn)金凈流量時一般以年作為單位。其計算公式如下：現(xiàn)金凈流量＝年現(xiàn)金流入量－年現(xiàn)金流出量（高職）管理會計學習任務一長期投資決策概述任何一個長期投資項目都要經(jīng)過一個完整的項目計算期。項目計算期，是指投資項目從投資項目建設開始到最終清理結束的整個過程所經(jīng)歷的全部時間。其計算公式如下：項目計算期＝項目建設期＋項目運營期現(xiàn)金凈流量具有以下兩個特征：第一，無論長期投資項目是處在建設期內還是處在運營期內都存在現(xiàn)金凈流量；第二，由于項目計算期不同階段上的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出發(fā)生數(shù)的大小可能不同，使得項目計算期各階段上的現(xiàn)金凈流量在數(shù)值上有不同的特點。如建設期內的現(xiàn)金凈流量一般小于零，在經(jīng)營期內的現(xiàn)金凈流量一般大于零。現(xiàn)金凈流量根據(jù)是否考慮所得稅因素可以分為所得稅前現(xiàn)金凈流量和所得稅后現(xiàn)金凈流量。（高職）管理會計學習任務二長期投資決策分析方法（二）現(xiàn)金凈流量的計算評價各種長期投資的方案是否可行，主要是依據(jù)各個備選投資方案收益與成本之間的關系通過計算與長期投資決策相關的指標，然后根據(jù)指標的優(yōu)劣來選擇最優(yōu)方案。長期投資決策分析方法根據(jù)是否需要考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資分析方法和動態(tài)投資分析方法。（高職）管理會計學習任務二長期投資決策分析方法一、靜態(tài)投資分析方法靜態(tài)投資分析方法，是指在計算過程中不考慮資金時間價值因素指標的計算和分析，主要包括：靜態(tài)投資回收期、總投資收益率等指標。（高職）管理會計學習任務二長期投資決策分析方法（一）靜態(tài)投資回收期靜態(tài)投資回收期，是指以長期投資項目的現(xiàn)金凈流量抵償原始投資所需要的全部時間。根據(jù)需要考慮建設期與否，可以將靜態(tài)投資回收期分為：“包括建設期的投資回收期（PP）”和“不包括建設期的投資回收期（PP′）”兩種形式。其計算公式如下：包括建設期的投資回收期（PP）＝不包括建設期的投資回收期（PP′）＋建設期一般而言，靜態(tài)投資回收期越短，長期投資項目的方案就越有利。具體決策標準：若投資方案的靜態(tài)投資回收期小于期望的靜態(tài)投資回收期，則投資方案可行；反之亦然。如果有兩個或兩個以上的方