2025年建筑工程造價師《造價工程管理》備考題庫及答案解析單位所屬部門：________姓名：________考場號：________考生號：________一、選擇題1.在工程造價管理中，以下哪項不屬于項目決策階段影響造價的主要因素（）A.設(shè)計方案的選擇B.項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)C.場地地質(zhì)條件D.材料市場價格波動答案：D解析：材料市場價格波動屬于項目實施階段的影響因素，而在項目決策階段，主要影響因素包括設(shè)計方案的選擇、項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及場地地質(zhì)條件等。設(shè)計方案的選擇和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)直接影響項目的投資規(guī)模，而場地地質(zhì)條件則關(guān)系到基礎(chǔ)工程的投資。2.工程造價控制的核心是（）A.精確計算工程量B.嚴(yán)格控制成本支出C.優(yōu)化設(shè)計方案D.加強(qiáng)合同管理答案：B解析：工程造價控制的核心是嚴(yán)格控制成本支出。雖然精確計算工程量、優(yōu)化設(shè)計方案和加強(qiáng)合同管理都是工程造價控制的重要組成部分，但最終目的是確保項目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。因此，嚴(yán)格控制成本支出是工程造價控制的核心。3.在工程變更管理中，以下哪項是正確的變更程序（）A.需要變更→提交變更申請→批準(zhǔn)變更→實施變更B.提交變更申請→需要變更→批準(zhǔn)變更→實施變更C.批準(zhǔn)變更→需要變更→提交變更申請→實施變更D.實施變更→需要變更→提交變更申請→批準(zhǔn)變更答案：A解析：工程變更管理的一般程序包括：需要變更→提交變更申請→批準(zhǔn)變更→實施變更。首先需要識別出變更的需求，然后提交變更申請，經(jīng)過相關(guān)部門的審核和批準(zhǔn)后，方可實施變更。這一程序確保了變更的合理性和可控性。4.工程造價咨詢服務(wù)的核心價值在于（）A.提供市場價格信息B.提供技術(shù)支持C.提供決策依據(jù)D.提供合同文本答案：C解析：工程造價咨詢服務(wù)的核心價值在于提供決策依據(jù)。造價咨詢服務(wù)通過專業(yè)的評估和分析，為項目決策者提供準(zhǔn)確、可靠的造價數(shù)據(jù)和建議，幫助決策者做出合理的投資決策。雖然提供市場價格信息、技術(shù)支持和合同文本也是造價咨詢服務(wù)的一部分，但其核心價值在于為決策提供依據(jù)。5.在工程造價管理中，以下哪項屬于被動控制（）A.制定詳細(xì)的工程造價計劃B.對項目實施過程進(jìn)行監(jiān)控C.對項目變更進(jìn)行管理D.對項目風(fēng)險進(jìn)行評估答案：B解析：被動控制是指在項目實施過程中，通過對實際進(jìn)展與計劃進(jìn)行比較，及時發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾正措施。對項目實施過程進(jìn)行監(jiān)控屬于被動控制，因為它是通過實時監(jiān)控來發(fā)現(xiàn)和糾正問題的。而制定詳細(xì)的工程造價計劃、對項目變更進(jìn)行管理和對項目風(fēng)險進(jìn)行評估都屬于主動控制，即在項目實施前就采取措施來預(yù)防問題的發(fā)生。6.工程造價的動態(tài)管理主要針對的是（）A.設(shè)計階段B.招標(biāo)階段C.施工階段D.竣工結(jié)算階段答案：C解析：工程造價的動態(tài)管理主要針對的是施工階段。在施工階段，由于工程環(huán)境、材料價格、人工成本等因素的不斷變化，工程造價也會隨之發(fā)生變化。因此，需要進(jìn)行動態(tài)管理，及時調(diào)整工程造價，確保項目的成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。7.在工程造價管理中，以下哪項是風(fēng)險管理的核心（）A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控答案：C解析：風(fēng)險管理的核心是風(fēng)險應(yīng)對。雖然風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險監(jiān)控都是風(fēng)險管理的重要組成部分，但最終目的是通過采取有效的應(yīng)對措施來降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度。因此，風(fēng)險應(yīng)對是風(fēng)險管理的核心。8.工程造價資料的積累主要目的是（）A.提高計算精度B.為后續(xù)項目提供參考C.完成審計工作D.增強(qiáng)合同意識答案：B解析：工程造價資料的積累主要目的是為后續(xù)項目提供參考。通過對過往項目的工程造價資料進(jìn)行整理和分析，可以為后續(xù)項目的造價管理提供valuable的經(jīng)驗和數(shù)據(jù)支持，提高造價管理的效率和準(zhǔn)確性。9.在工程造價控制中，以下哪項屬于主動控制措施（）A.緊急處理工程變更B.加強(qiáng)合同履行管理C.制定備用金計劃D.進(jìn)行成本偏差分析答案：C解析：主動控制措施是指在項目實施前就采取措施來預(yù)防問題的發(fā)生。制定備用金計劃屬于主動控制措施，因為它是通過預(yù)留一部分資金來應(yīng)對可能出現(xiàn)的意外情況，從而預(yù)防成本超支的發(fā)生。而緊急處理工程變更、加強(qiáng)合同履行管理和進(jìn)行成本偏差分析都屬于被動控制措施，即在實際問題發(fā)生后采取措施來糾正或緩解問題的影響。10.工程造價管理的最終目標(biāo)是（）A.實現(xiàn)項目盈利B.控制項目成本C.提高項目質(zhì)量D.完成項目驗收答案：B解析：工程造價管理的最終目標(biāo)是控制項目成本。雖然實現(xiàn)項目盈利、提高項目質(zhì)量和完成項目驗收都是項目成功的重要標(biāo)志，但工程造價管理的核心任務(wù)是通過合理的計劃、控制和監(jiān)督，確保項目的成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。因此，控制項目成本是工程造價管理的最終目標(biāo)。11.工程造價管理的對象是（）A.單位工程B.分部分項工程C.整個工程建設(shè)項目D.構(gòu)配件答案：C解析：工程造價管理的對象是整個工程建設(shè)項目。工程造價管理涵蓋了項目從決策階段到竣工結(jié)算階段的全部費用，旨在通過科學(xué)的管理方法，確保項目投資的有效控制和合理利用。雖然單位工程、分部分項工程和構(gòu)配件的費用也是工程造價的組成部分，但管理對象是涵蓋所有這些要素的整個工程項目。12.下列哪項不屬于工程造價的構(gòu)成部分（）A.建筑工程費B.設(shè)備購置費C.工程建設(shè)其他費用D.鋪底流動資金答案：D解析：工程造價通常由建筑工程費、設(shè)備購置費和工程建設(shè)其他費用構(gòu)成。建筑工程費是指建筑物和構(gòu)筑物的建造費用；設(shè)備購置費是指項目所需各種設(shè)備的購買費用；工程建設(shè)其他費用是指除建筑和設(shè)備費用以外的其他費用，如土地征用費、拆遷補(bǔ)償費等。鋪底流動資金屬于項目建成投產(chǎn)后的運營資金，不屬于工程造價的構(gòu)成部分。13.在工程造價管理中，投資估算是在哪個階段進(jìn)行的（）A.設(shè)計階段B.招標(biāo)階段C.決策階段D.施工階段答案：C解析：投資估算是項目決策階段的重要工作內(nèi)容。在項目決策階段，需要進(jìn)行投資估算，以確定項目的投資規(guī)模和資金需求，為項目的可行性研究和決策提供依據(jù)。設(shè)計階段進(jìn)行的設(shè)計概算和施工圖預(yù)算，是在投資估算的基礎(chǔ)上進(jìn)行的細(xì)化工作。14.工程量清單計價模式的主要特點不包括（）A.量價分離B.市場競爭形成價格C.風(fēng)險由承包商全部承擔(dān)D.規(guī)范了招投標(biāo)行為答案：C解析：工程量清單計價模式的主要特點是量價分離、市場競爭形成價格和規(guī)范了招投標(biāo)行為。在這種模式下，由招標(biāo)人提供統(tǒng)一規(guī)范的工程量清單，由投標(biāo)人根據(jù)自身情況自主報價，通過市場競爭形成價格。這種模式有助于規(guī)范招投標(biāo)行為，提高招投標(biāo)效率，但風(fēng)險分擔(dān)是按照合同約定進(jìn)行的，并非由承包商全部承擔(dān)。15.工程變更造成合同價款增減的，應(yīng)如何處理（）A.按合同約定執(zhí)行B.由業(yè)主方?jīng)Q定C.由承包商決定D.由監(jiān)理方?jīng)Q定答案：A解析：工程變更造成合同價款增減的，應(yīng)按合同約定執(zhí)行。工程量清單計價規(guī)范中明確規(guī)定，工程變更引起合同價款增減的，應(yīng)按照合同約定的方式處理。合同中通常會對工程變更的范圍、程序、計價方法等進(jìn)行約定，雙方應(yīng)按照合同約定執(zhí)行。16.工程造價控制的原則不包括（）A.主動控制與被動控制相結(jié)合B.技術(shù)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合C.全過程控制D.最大利潤原則答案：D解析：工程造價控制的原則包括主動控制與被動控制相結(jié)合、技術(shù)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合和全過程控制。工程造價控制不僅要關(guān)注成本，還要關(guān)注技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)合理性，并貫穿于項目的整個生命周期。最大利潤原則并非工程造價控制的原則，因為工程造價控制的目標(biāo)是合理控制成本，確保項目在滿足質(zhì)量和功能要求的前提下，實現(xiàn)效益最大化，而非單純追求利潤最大化。17.在工程造價管理中，以下哪項屬于直接成本（）A.管理人員工資B.施工機(jī)械使用費C.工程保險費D.辦公費答案：B解析：直接成本是指直接發(fā)生在施工現(xiàn)場、可以直接計入工程成本的費用。施工機(jī)械使用費屬于直接成本，因為它是指施工過程中使用各種機(jī)械設(shè)備所發(fā)生的費用，可以直接計入工程成本。管理人員工資、工程保險費和辦公費屬于間接成本，因為它們是為組織和管理工程而發(fā)生的費用，不能直接計入工程成本，需要通過一定的分配方法計入。18.工程結(jié)算是在哪個階段進(jìn)行的（）A.招標(biāo)階段B.施工階段C.竣工驗收階段D.項目決算階段答案：C解析：工程結(jié)算是項目竣工驗收階段的重要工作內(nèi)容。在項目竣工驗收合格后，承包商需要根據(jù)合同約定和工程實際情況編制工程結(jié)算，經(jīng)發(fā)包方審核確認(rèn)后，辦理工程款項的最終結(jié)算。工程結(jié)算是對項目合同價款和實際發(fā)生成本的最終核對，是項目投資完成的重要標(biāo)志。19.工程造價咨詢服務(wù)的資質(zhì)等級由哪個部門負(fù)責(zé)認(rèn)定（）A.建設(shè)行政主管部門B.財政主管部門C.人力資源和社會保障部門D.工業(yè)和信息化部門答案：A解析：工程造價咨詢服務(wù)的資質(zhì)等級由建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)認(rèn)定。建設(shè)行政主管部門是政府負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理的職能部門，負(fù)責(zé)對工程造價咨詢企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)定和管理，確保工程造價咨詢服務(wù)的質(zhì)量和水平。20.在工程造價管理中，價值工程的核心是（）A.降低成本B.提高功能C.技術(shù)改造D.功能成本分析答案：D解析：價值工程的核心是功能成本分析。價值工程是一種以功能分析為核心，以提高產(chǎn)品或服務(wù)價值為目標(biāo)的管理技術(shù)。它通過對研究對象的功能和成本進(jìn)行分析，尋找功能與成本之間的最佳匹配，從而以最低的成本實現(xiàn)必要的功能，或以必要的成本實現(xiàn)更高的功能。二、多選題1.工程造價管理的基本原則包括哪些（）A.經(jīng)濟(jì)合理原則B.主動控制原則C.全過程控制原則D.科學(xué)決策原則E.公正公平原則答案：ABCD解析：工程造價管理的基本原則包括經(jīng)濟(jì)合理原則、主動控制原則、全過程控制原則和科學(xué)決策原則。經(jīng)濟(jì)合理原則要求在滿足項目功能和質(zhì)量要求的前提下，盡可能降低成本；主動控制原則強(qiáng)調(diào)在項目實施過程中，通過預(yù)見和防范風(fēng)險，主動控制工程造價；全過程控制原則指出工程造價控制應(yīng)貫穿于項目的整個生命周期；科學(xué)決策原則要求在項目決策階段，依據(jù)科學(xué)的方法和數(shù)據(jù)，進(jìn)行合理的投資決策。公正公平原則雖然在實際工作中很重要，但并非工程造價管理的基本原則。2.工程造價的構(gòu)成包括哪些部分（）A.建筑工程費B.設(shè)備購置費C.工程建設(shè)其他費用D.預(yù)備費E.建設(shè)單位管理費答案：ABCE解析：工程造價的構(gòu)成通常包括建筑工程費、設(shè)備購置費、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費。建筑工程費是指建筑物和構(gòu)筑物的建造費用；設(shè)備購置費是指項目所需各種設(shè)備的購買費用；工程建設(shè)其他費用是指除建筑和設(shè)備費用以外的其他費用，如土地征用費、拆遷補(bǔ)償費、建設(shè)單位管理費等；預(yù)備費是為了應(yīng)對項目實施過程中可能出現(xiàn)的未預(yù)見費用而設(shè)立的一項費用。選項B僅是其中的一部分，不夠全面。3.工程量清單計價模式的特點有哪些（）A.量價分離B.市場競爭形成價格C.風(fēng)險由承包商全部承擔(dān)D.規(guī)范了招投標(biāo)行為E.體現(xiàn)了公開透明原則答案：ABDE解析：工程量清單計價模式的特點包括量價分離、市場競爭形成價格、規(guī)范了招投標(biāo)行為和體現(xiàn)了公開透明原則。在這種模式下，由招標(biāo)人提供統(tǒng)一規(guī)范的工程量清單，由投標(biāo)人根據(jù)自身情況自主報價，通過市場競爭形成價格。這種模式有助于規(guī)范招投標(biāo)行為，提高招投標(biāo)效率，并體現(xiàn)了價格的公開透明。風(fēng)險分擔(dān)是按照合同約定進(jìn)行的，并非由承包商全部承擔(dān)，因此選項C不正確。4.工程造價控制的方法有哪些（）A.目標(biāo)管理法B.要素價格控制法C.技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法D.系統(tǒng)控制法E.因果分析法答案：ABCD解析：工程造價控制的方法包括目標(biāo)管理法、要素價格控制法、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法和系統(tǒng)控制法。目標(biāo)管理法是指將工程造價控制目標(biāo)分解到各個階段和各個環(huán)節(jié)，進(jìn)行目標(biāo)管理；要素價格控制法是指通過對構(gòu)成工程造價的各個要素的價格進(jìn)行控制，來控制工程造價；技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法是指通過對技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，選擇經(jīng)濟(jì)合理的方案，來控制工程造價；系統(tǒng)控制法是指將工程造價控制作為一個系統(tǒng)工程，進(jìn)行全過程、全方位的控制。因果分析法雖然是一種重要的分析方法，但并非工程造價控制的具體方法。5.工程變更的原因可能包括哪些（）A.設(shè)計錯誤或缺陷B.設(shè)計變更C.施工條件變化D.材料價格波動E.政策法規(guī)變化答案：ABCDE解析：工程變更的原因多種多樣，可能包括設(shè)計錯誤或缺陷、設(shè)計變更、施工條件變化、材料價格波動、政策法規(guī)變化等多種因素。設(shè)計階段可能出現(xiàn)設(shè)計錯誤或缺陷，需要進(jìn)行設(shè)計變更；施工過程中，現(xiàn)場條件可能與設(shè)計時預(yù)期不符，需要進(jìn)行設(shè)計變更以適應(yīng)實際情況；材料價格波動會直接影響工程成本，可能需要調(diào)整設(shè)計或材料選擇；國家或地方的政策法規(guī)變化，也可能導(dǎo)致工程變更。6.工程造價咨詢服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍可能包括哪些（）A.工程投資估算B.工程概算編制C.工程預(yù)算編制D.工程結(jié)算編制E.工程審計答案：ABCD解析：工程造價咨詢服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍非常廣泛，可能包括工程投資估算、工程概算編制、工程預(yù)算編制、工程結(jié)算編制、工程招標(biāo)控制價編制、工程合同價款約定與調(diào)整、工程變更費用計算、工程索賠費用計算、工程造價鑒定、工程造價咨詢管理等。工程審計雖然也與工程造價有關(guān)，但通常由專門的審計機(jī)構(gòu)進(jìn)行，不屬于典型的工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍。7.工程造價管理的意義有哪些（）A.保障項目順利實施B.提高項目投資效益C.促進(jìn)建筑市場健康發(fā)展D.提升項目管理水平E.保障工程質(zhì)量答案：ABCD解析：工程造價管理的意義主要體現(xiàn)在多個方面。首先，通過有效的工程造價管理，可以合理控制項目成本，保障項目順利實施，提高項目投資效益。其次，工程造價管理是建筑市場健康發(fā)展的重要保障，它規(guī)范了市場秩序，促進(jìn)了公平競爭。此外，工程造價管理也是提升項目管理水平的重要手段，它要求項目管理者具備專業(yè)的知識和技能，從而提高整個項目的管理水平。雖然工程造價管理間接有助于保障工程質(zhì)量，但其主要目的并非直接保障工程質(zhì)量。8.工程風(fēng)險管理在工程造價管理中的作用有哪些（）A.預(yù)見和控制風(fēng)險B.減少損失C.確保項目目標(biāo)實現(xiàn)D.優(yōu)化資源配置E.提高決策科學(xué)性答案：ABCE解析：工程風(fēng)險管理在工程造價管理中起著重要作用。通過風(fēng)險管理，可以預(yù)見和控制可能影響工程造價的風(fēng)險因素，從而減少潛在的損失，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。有效的風(fēng)險管理有助于優(yōu)化資源配置，將有限的資源投入到最需要的地方，提高決策的科學(xué)性。雖然風(fēng)險管理有助于控制成本，但其作用不僅僅局限于成本控制，還包括項目整體目標(biāo)的實現(xiàn)。9.價值工程的特點有哪些（）A.以功能分析為核心B.壽命周期成本最低C.壽命周期價值最高D.強(qiáng)調(diào)集體智慧E.注重技術(shù)創(chuàng)新答案：ACD解析：價值工程的特點主要體現(xiàn)在三個方面。首先，它以功能分析為核心，通過對研究對象的功能和成本進(jìn)行分析，尋找功能與成本之間的最佳匹配。其次，價值工程的目標(biāo)是壽命周期價值最高，即在滿足用戶需求的前提下，實現(xiàn)壽命周期成本最低。最后，價值工程強(qiáng)調(diào)集體智慧，通常由來自不同部門的專業(yè)人員組成團(tuán)隊共同參與。注重技術(shù)創(chuàng)新也是價值工程的重要方面，但并非其最核心的特點。10.工程造價資料的積累內(nèi)容包括哪些（）A.工程量計算規(guī)則B.工程造價指數(shù)C.工程變更資料D.材料價格信息E.合同文本答案：ABCD解析：工程造價資料的積累內(nèi)容非常廣泛，主要包括工程量計算規(guī)則、工程造價指數(shù)、工程變更資料、材料價格信息、人工成本信息、機(jī)械臺班使用費信息等。這些資料是進(jìn)行工程造價估算、概算、預(yù)算、結(jié)算的重要依據(jù)，也是進(jìn)行工程造價管理的重要基礎(chǔ)。合同文本雖然也是重要的工程資料，但通常不屬于工程造價資料的范疇。11.工程造價管理的基本原則包括哪些（）A.經(jīng)濟(jì)合理原則B.主動控制原則C.全過程控制原則D.科學(xué)決策原則E.公正公平原則答案：ABCD解析：工程造價管理的基本原則包括經(jīng)濟(jì)合理原則、主動控制原則、全過程控制原則和科學(xué)決策原則。經(jīng)濟(jì)合理原則要求在滿足項目功能和質(zhì)量要求的前提下，盡可能降低成本；主動控制原則強(qiáng)調(diào)在項目實施過程中，通過預(yù)見和防范風(fēng)險，主動控制工程造價；全過程控制原則指出工程造價控制應(yīng)貫穿于項目的整個生命周期；科學(xué)決策原則要求在項目決策階段，依據(jù)科學(xué)的方法和數(shù)據(jù)，進(jìn)行合理的投資決策。公正公平原則雖然在實際工作中很重要，但并非工程造價管理的基本原則。12.工程造價的構(gòu)成包括哪些部分（）A.建筑工程費B.設(shè)備購置費C.工程建設(shè)其他費用D.預(yù)備費E.建設(shè)單位管理費答案：ABCE解析：工程造價的構(gòu)成通常包括建筑工程費、設(shè)備購置費、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費。建筑工程費是指建筑物和構(gòu)筑物的建造費用；設(shè)備購置費是指項目所需各種設(shè)備的購買費用；工程建設(shè)其他費用是指除建筑和設(shè)備費用以外的其他費用，如土地征用費、拆遷補(bǔ)償費、建設(shè)單位管理費等；預(yù)備費是為了應(yīng)對項目實施過程中可能出現(xiàn)的未預(yù)見費用而設(shè)立的一項費用。選項B僅是其中的一部分，不夠全面。13.工程量清單計價模式的特點有哪些（）A.量價分離B.市場競爭形成價格C.風(fēng)險由承包商全部承擔(dān)D.規(guī)范了招投標(biāo)行為E.體現(xiàn)了公開透明原則答案：ABDE解析：工程量清單計價模式的特點包括量價分離、市場競爭形成價格、規(guī)范了招投標(biāo)行為和體現(xiàn)了公開透明原則。在這種模式下，由招標(biāo)人提供統(tǒng)一規(guī)范的工程量清單，由投標(biāo)人根據(jù)自身情況自主報價，通過市場競爭形成價格。這種模式有助于規(guī)范招投標(biāo)行為，提高招投標(biāo)效率，并體現(xiàn)了價格的公開透明。風(fēng)險分擔(dān)是按照合同約定進(jìn)行的，并非由承包商全部承擔(dān)，因此選項C不正確。14.工程造價控制的方法有哪些（）A.目標(biāo)管理法B.要素價格控制法C.技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法D.系統(tǒng)控制法E.因果分析法答案：ABCD解析：工程造價控制的方法包括目標(biāo)管理法、要素價格控制法、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法和系統(tǒng)控制法。目標(biāo)管理法是指將工程造價控制目標(biāo)分解到各個階段和各個環(huán)節(jié)，進(jìn)行目標(biāo)管理；要素價格控制法是指通過對構(gòu)成工程造價的各個要素的價格進(jìn)行控制，來控制工程造價；技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法是指通過對技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，選擇經(jīng)濟(jì)合理的方案，來控制工程造價；系統(tǒng)控制法是指將工程造價控制作為一個系統(tǒng)工程，進(jìn)行全過程、全方位的控制。因果分析法雖然是一種重要的分析方法，但并非工程造價控制的具體方法。15.工程變更的原因可能包括哪些（）A.設(shè)計錯誤或缺陷B.設(shè)計變更C.施工條件變化D.材料價格波動E.政策法規(guī)變化答案：ABCDE解析：工程變更的原因多種多樣，可能包括設(shè)計錯誤或缺陷、設(shè)計變更、施工條件變化、材料價格波動、政策法規(guī)變化等多種因素。設(shè)計階段可能出現(xiàn)設(shè)計錯誤或缺陷，需要進(jìn)行設(shè)計變更；施工過程中，現(xiàn)場條件可能與設(shè)計時預(yù)期不符，需要進(jìn)行設(shè)計變更以適應(yīng)實際情況；材料價格波動會直接影響工程成本，可能需要調(diào)整設(shè)計或材料選擇；國家或地方的政策法規(guī)變化，也可能導(dǎo)致工程變更。16.工程造價咨詢服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍可能包括哪些（）A.工程投資估算B.工程概算編制C.工程預(yù)算編制D.工程結(jié)算編制E.工程審計答案：ABCD解析：工程造價咨詢服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍非常廣泛，可能包括工程投資估算、工程概算編制、工程預(yù)算編制、工程結(jié)算編制、工程招標(biāo)控制價編制、工程合同價款約定與調(diào)整、工程變更費用計算、工程索賠費用計算、工程造價鑒定、工程造價咨詢管理等。工程審計雖然也與工程造價有關(guān)，但通常由專門的審計機(jī)構(gòu)進(jìn)行，不屬于典型的工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍。17.工程造價管理的意義有哪些（）A.保障項目順利實施B.提高項目投資效益C.促進(jìn)建筑市場健康發(fā)展D.提升項目管理水平E.保障工程質(zhì)量答案：ABCD解析：工程造價管理的意義主要體現(xiàn)在多個方面。首先，通過有效的工程造價管理，可以合理控制項目成本，保障項目順利實施，提高項目投資效益。其次，工程造價管理是建筑市場健康發(fā)展的重要保障，它規(guī)范了市場秩序，促進(jìn)了公平競爭。此外，工程造價管理也是提升項目管理水平的重要手段，它要求項目管理者具備專業(yè)的知識和技能，從而提高整個項目的管理水平。雖然工程造價管理間接有助于保障工程質(zhì)量，但其主要目的并非直接保障工程質(zhì)量。18.工程風(fēng)險管理在工程造價管理中的作用有哪些（）A.預(yù)見和控制風(fēng)險B.減少損失C.確保項目目標(biāo)實現(xiàn)D.優(yōu)化資源配置E.提高決策科學(xué)性答案：ABCE解析：工程風(fēng)險管理在工程造價管理中起著重要作用。通過風(fēng)險管理，可以預(yù)見和控制可能影響工程造價的風(fēng)險因素，從而減少潛在的損失，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。有效的風(fēng)險管理有助于優(yōu)化資源配置，將有限的資源投入到最需要的地方，提高決策的科學(xué)性。雖然風(fēng)險管理有助于控制成本，但其作用不僅僅局限于成本控制，還包括項目整體目標(biāo)的實現(xiàn)。19.價值工程的特點有哪些（）A.以功能分析為核心B.壽命周期成本最低C.壽命周期價值最高D.強(qiáng)調(diào)集體智慧E.注重技術(shù)創(chuàng)新答案：ACD解析：價值工程的特點主要體現(xiàn)在三個方面。首先，它以功能分析為核心，通過對研究對象的功能和成本進(jìn)行分析，尋找功能與成本之間的最佳匹配。其次，價值工程的目標(biāo)是壽命周期價值最高，即在滿足用戶需求的前提下，實現(xiàn)壽命周期成本最低。最后，價值工程強(qiáng)調(diào)集體智慧，通常由來自不同部門的專業(yè)人員組成團(tuán)隊共同參與。注重技術(shù)創(chuàng)新也是價值工程的重要方面，但并非其最核心的特點。20.工程造價資料的積累內(nèi)容包括哪些（）A.工程量計算規(guī)則B.工程造價指數(shù)C.工程變更資料D.材料價格信息E.合同文本答案：ABCD解析：工程造價資料的積累內(nèi)容非常廣泛，主要包括工程量計算規(guī)則、工程造價指數(shù)、工程變更資料、材料價格信息、人工成本信息、機(jī)械臺班使用費信息等。這些資料是進(jìn)行工程造價估算、概算、預(yù)算、結(jié)算的重要依據(jù)，也是進(jìn)行工程造價管理的重要基礎(chǔ)。合同文本雖然也是重要的工程資料，但通常不屬于工程造價資料的范疇。三、判斷題1.工程造價控制就是指在項目實施過程中，采取各種措施將工程實際成本控制在計劃成本以內(nèi)。（）答案：錯誤解析：工程造價控制不僅僅是指在項目實施過程中將實際成本控制在計劃成本以內(nèi)，它是一個貫穿于項目整個生命周期的系統(tǒng)過程，包括項目決策階段的投資估算、設(shè)計階段的概算和預(yù)算編制，以及實施階段的成本控制和竣工階段的結(jié)算審核等。有效的工程造價控制應(yīng)該包括主動控制和被動控制兩個方面，即預(yù)先制定合理的成本目標(biāo)并采取措施確保其實現(xiàn)，同時也需要對實際發(fā)生的成本進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾正措施。因此，題目中的表述過于片面，未能全面反映工程造價控制的概念和內(nèi)涵。2.工程量清單計價模式下的工程價款調(diào)整，完全由承包商根據(jù)市場變化自主決定。（）答案：錯誤解析：在工程量清單計價模式下，雖然承包商可以根據(jù)市場變化和企業(yè)自身情況進(jìn)行報價，但工程價款的調(diào)整并非完全由承包商自主決定。根據(jù)合同約定，工程價款的調(diào)整需要考慮多種因素，例如國家或地方發(fā)布的價格信息、合同約定的調(diào)價公式、工程變更、工程索賠等。這些調(diào)價因素和程序通常在合同中都有明確的約定，需要由發(fā)承包雙方根據(jù)合同約定共同協(xié)商處理。因此，題目中的表述是錯誤的。3.工程建設(shè)其他費用是指為工程項目建設(shè)而發(fā)生的、與工程建設(shè)直接相關(guān)的、但沒有計入工程實體和設(shè)備購置的費用。（）答案：正確解析：工程建設(shè)其他費用確實是指為工程項目建設(shè)而發(fā)生的、與工程建設(shè)直接相關(guān)，但沒有計入工程實體和設(shè)備購置的費用。這些費用包括土地征用及拆遷補(bǔ)償費、建設(shè)單位管理費、可行性研究費、勘察設(shè)計費、研究試驗費、環(huán)境影響評價費、臨時設(shè)施費、施工機(jī)構(gòu)遷移費、工程保險費、引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其他費用、工程總承包費等。這些費用雖然不直接構(gòu)成工程的實體或設(shè)備本身，但對于工程項目的順利實施和完成卻是必不可少的。因此，題目表述正確。4.工程造價管理的核心是成本控制。（）答案：錯誤解析：工程造價管理的核心不僅僅是成本控制，而是價值工程。價值工程強(qiáng)調(diào)在滿足項目功能需求的前提下，以最低的成本實現(xiàn)項目的目標(biāo)。成本控制只是工程造價管理的一個方面，而且是一個重要的方面，但它不是唯一的核心。工程造價管理還涉及投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、工程審計等多個環(huán)節(jié)，需要綜合運用各種管理技術(shù)和方法，以確保項目投資的有效控制和合理利用。因此，題目中的表述過于片面，未能準(zhǔn)確反映工程造價管理的核心。5.工程變更發(fā)生后，應(yīng)立即辦理變更手續(xù)，并據(jù)此調(diào)整合同價款。（）答案：正確解析：工程變更發(fā)生后，按照規(guī)范的程序立即辦理變更手續(xù)是非常重要的。這不僅是確保工程變更得到有效管理和控制的前提，也是為了明確變更的責(zé)任和后果，為后續(xù)的合同價款調(diào)整、工期調(diào)整等提供依據(jù)。及時辦理變更手續(xù)有助于避免因變更處理不及時而引發(fā)的爭議和糾紛。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)合同約定的調(diào)價原則和程序，對變更后的工程量進(jìn)行審核，并據(jù)此調(diào)整合同價款。因此，題目表述正確。6.工程造價咨詢企業(yè)可以為同一項目的發(fā)承包雙方提供咨詢服務(wù)。（）答案：錯誤解析：根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)自律規(guī)范，工程造價咨詢企業(yè)不得為同一項目的發(fā)承包雙方同時提供咨詢服務(wù)。這是因為，如果工程造價咨詢企業(yè)同時為發(fā)承包雙方提供服務(wù)，就可能在利益上產(chǎn)生沖突，難以保證咨詢服務(wù)的客觀性和公正性，從而損害當(dāng)事人的合法權(quán)益。為了保證工程造價咨詢服務(wù)的獨立性、客觀性和公正性，避免利益沖突，相關(guān)法規(guī)和規(guī)范對工程造價咨詢企業(yè)在特定情況下提供咨詢服務(wù)的行為進(jìn)行了限制。因此，題目中的表述是錯誤的。7.工程造價資料的積累是靜態(tài)的，不需要進(jìn)行更新和維護(hù)。（）答案：錯誤解析：工程造價資料的積累不是靜態(tài)的，而是動態(tài)的，需要不斷地進(jìn)行更新和維護(hù)。隨著建筑市場、技術(shù)、材料、人工成本等方面的不斷變化，過去的工程造價資料可能已經(jīng)無法反映當(dāng)前的實際情況。因此，需要定期對積累的工程造價資料進(jìn)行整理、分析、更新，以使其保持актуальность和實用性，更好地服務(wù)于后續(xù)項目的工程造價管理工作。同時，還需要加強(qiáng)對工程造價資料的分類、編碼、存儲和共享等方面的管理，以建立完善的工程造價資料數(shù)據(jù)庫，提高資料的使用效率。因此，題目表述錯誤。8.工程風(fēng)險管理是被動適應(yīng)風(fēng)險，而不是主動預(yù)防風(fēng)險。（）答案：錯誤解析：工程風(fēng)險管理既包括主動預(yù)防風(fēng)險，也包括被動適應(yīng)風(fēng)險。主動預(yù)防風(fēng)險是指在項目決策和實施過程中，通過識別、評估和控制風(fēng)險因素，盡可能減少風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度。被動適應(yīng)風(fēng)險是指在風(fēng)險發(fā)生時，能夠及時采取有效的應(yīng)對措施，減輕風(fēng)險帶來的損失。有效的工程風(fēng)險管理應(yīng)該堅持主動預(yù)防和被動適應(yīng)相結(jié)合的原則，將風(fēng)險管理貫穿于項目的整個生命周期。因此，題目中的表述是錯誤的。9.價值工程的核心是成本最低化。（）答案：錯誤解析：價值工程的核心不是單純的成本最低化，而是追求壽命周期價值最高。價值工程強(qiáng)調(diào)在滿足必要功能的前提下，以最低的成本實現(xiàn)項目的目標(biāo)。它不僅僅關(guān)注成本，也關(guān)注功能，而是通過功能與成本的合理匹配，來提高項目的價值。如果僅僅追求成本最低，可能會犧牲項目的功能，導(dǎo)致項目無法滿足使用需求，最終反而降低了項目的價值。因此，題目表述錯誤。10.工程造價是指建設(shè)一項工程所需全部費用的總和。（）答案：正確解析：工程造價確實是指建設(shè)一項工程所需全部費用的總和。它包括了工程建設(shè)項目從決策階段到竣工階段所發(fā)生的所有費用，例如建筑安裝工程費、設(shè)備購置費、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費等。這些費用共同構(gòu)成了工程項目的總成本，是衡量工程項目投資規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)。因此，題目表述正確。四、簡答題1.簡述工程造價管理的主動控制與被動控制的關(guān)系。答案：工程造價管理的主動控制與被動控制是相輔相成、辯證統(tǒng)一的整體。（1）主動控制是在項目決策和設(shè)計階段，通過優(yōu)化方案、限額設(shè)計、招標(biāo)控制價編制等措施，從源頭上控制工程造價，防患于未然。主動控制是工程造價管理的主要任務(wù)，也是最重要的環(huán)節(jié)。（2）被動控制是在項目實施階段，通過成本核算、成本分析、