2023注會考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》預(yù)測試卷(含答案)

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.企業(yè)戰(zhàn)略的核心是什么？()A.提高市場份額B.增加盈利能力C.實施創(chuàng)新D.提高品牌知名度2.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略的組成部分？()A.戰(zhàn)略目標B.戰(zhàn)略分析C.戰(zhàn)略實施D.財務(wù)預(yù)算3.SWOT分析中的“T”代表什么？()A.優(yōu)勢B.劣勢C.機會D.威脅4.企業(yè)進行戰(zhàn)略調(diào)整的主要原因是什么？()A.市場競爭加劇B.技術(shù)進步C.管理層變動D.以上都是5.以下哪種風險管理方法適用于全面風險管理？()A.風險規(guī)避B.風險轉(zhuǎn)移C.風險對沖D.風險監(jiān)控6.企業(yè)風險管理中，內(nèi)部審計的主要作用是什么？()A.制定風險管理政策B.監(jiān)督風險管理流程C.執(zhí)行風險管理活動D.提供風險管理培訓(xùn)7.企業(yè)風險管理中，哪種風險對企業(yè)的長期發(fā)展影響最大？()A.運營風險B.市場風險C.法律風險D.信用風險8.企業(yè)風險管理中，風險敞口指的是什么？()A.風險發(fā)生的可能性B.風險可能造成的損失C.風險可能影響的企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域D.風險暴露的時間長度9.以下哪種方法不屬于企業(yè)風險管理的工具？()A.風險評估矩陣B.風險登記冊C.風險應(yīng)對計劃D.市場調(diào)查報告二、多選題(共5題)10.企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃時，以下哪些是外部環(huán)境分析的主要內(nèi)容？()A.競爭對手分析B.宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析C.技術(shù)發(fā)展趨勢分析D.法規(guī)政策環(huán)境分析11.企業(yè)實施戰(zhàn)略變革時，以下哪些是可能遇到的障礙？()A.組織結(jié)構(gòu)僵化B.員工抵觸C.資源限制D.管理層決策失誤12.風險管理的流程通常包括以下哪些步驟？()A.風險識別B.風險評估C.風險應(yīng)對D.風險監(jiān)控13.企業(yè)風險管理中的內(nèi)部控制主要包括哪些方面？()A.控制活動B.信息與溝通C.監(jiān)督D.風險評估14.以下哪些因素可能影響企業(yè)的戰(zhàn)略實施效果？()A.組織文化B.管理團隊的能力C.市場競爭態(tài)勢D.資金狀況三、填空題(共5題)15.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，SWOT分析是一種常用的______分析工具。16.在風險管理中，______是指企業(yè)為實現(xiàn)既定目標而采取的降低風險影響的措施。17.企業(yè)風險管理中的______是指識別企業(yè)面臨的所有潛在風險。18.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心目標是______，這需要通過一系列戰(zhàn)略來達成。19.在風險管理中，______是指企業(yè)為評估風險的可能性和影響而進行的系統(tǒng)過程。四、判斷題(共5題)20.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是最大化市場份額。()A.正確B.錯誤21.風險管理的目的是完全消除風險。()A.正確B.錯誤22.企業(yè)進行戰(zhàn)略變革時，所有員工都會積極支持。()A.正確B.錯誤23.企業(yè)風險管理中的風險評估可以通過定性分析來完成。()A.正確B.錯誤24.內(nèi)部控制是風險管理的一部分，但不包括風險評估。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)25.簡述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟。26.解釋什么是全面風險管理（ERM）。27.闡述企業(yè)如何進行風險評估。28.分析企業(yè)戰(zhàn)略變革的驅(qū)動因素。29.討論內(nèi)部控制對企業(yè)風險管理的重要性。

2023注會考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》預(yù)測試卷(含答案)一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】企業(yè)戰(zhàn)略的核心在于提升盈利能力，確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)的盈利增長。2.【答案】D【解析】財務(wù)預(yù)算是企業(yè)運營管理的一部分，不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的組成部分。3.【答案】D【解析】SWOT分析中的“T”代表威脅（Threats），指的是可能對企業(yè)產(chǎn)生負面影響的外部因素。4.【答案】D【解析】企業(yè)進行戰(zhàn)略調(diào)整可能由市場競爭加劇、技術(shù)進步、管理層變動等多種原因引起。5.【答案】D【解析】風險監(jiān)控是全面風險管理的重要組成部分，通過持續(xù)的監(jiān)控來識別和評估風險。6.【答案】B【解析】內(nèi)部審計的主要作用是監(jiān)督和評估企業(yè)風險管理流程的有效性。7.【答案】A【解析】運營風險可能影響企業(yè)的日常運營和長期發(fā)展，對企業(yè)的長期發(fā)展影響最大。8.【答案】B【解析】風險敞口指的是風險可能造成的潛在損失。9.【答案】D【解析】市場調(diào)查報告屬于市場分析工具，不是企業(yè)風險管理的直接工具。二、多選題(共5題)10.【答案】ABCD【解析】企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃時，需要對外部環(huán)境進行全面分析，包括競爭對手、宏觀經(jīng)濟、技術(shù)發(fā)展趨勢和法規(guī)政策等。11.【答案】ABCD【解析】企業(yè)在實施戰(zhàn)略變革時可能會遇到組織結(jié)構(gòu)僵化、員工抵觸、資源限制以及管理層決策失誤等障礙。12.【答案】ABCD【解析】風險管理的流程通常包括風險識別、風險評估、風險應(yīng)對和風險監(jiān)控四個步驟。13.【答案】ABC【解析】企業(yè)風險管理中的內(nèi)部控制主要包括控制活動、信息與溝通和監(jiān)督三個方面。風險評估是風險管理流程的一部分，而非內(nèi)部控制的主要內(nèi)容。14.【答案】ABCD【解析】企業(yè)的戰(zhàn)略實施效果可能受到組織文化、管理團隊能力、市場競爭態(tài)勢和資金狀況等多種因素的影響。三、填空題(共5題)15.【答案】內(nèi)外部【解析】SWOT分析（Strengths,Weaknesses,Opportunities,Threats）是一種內(nèi)外部因素分析工具，用于評估企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。16.【答案】風險應(yīng)對策略【解析】風險應(yīng)對策略是企業(yè)為實現(xiàn)既定目標而采取的一系列措施，旨在降低風險發(fā)生的可能性和影響。17.【答案】風險識別【解析】風險識別是企業(yè)風險管理的第一步，涉及識別企業(yè)面臨的所有潛在風險，包括運營風險、市場風險、法律風險等。18.【答案】提升企業(yè)價值【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心目標是提升企業(yè)價值，這需要通過制定和實施一系列戰(zhàn)略來實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。19.【答案】風險評估【解析】風險評估是企業(yè)風險管理的重要環(huán)節(jié)，涉及評估風險的可能性和潛在影響，為風險應(yīng)對提供依據(jù)。四、判斷題(共5題)20.【答案】錯誤【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是提升企業(yè)價值，而不是僅僅最大化市場份額。21.【答案】錯誤【解析】風險管理的目的是通過有效的策略降低風險的可能性和影響，而不是完全消除風險。22.【答案】錯誤【解析】企業(yè)進行戰(zhàn)略變革時，可能會遇到員工的抵觸，因為變革可能涉及工作方式的變化。23.【答案】正確【解析】風險評估可以通過定性分析來完成，即通過專家判斷和經(jīng)驗來評估風險的可能性和影響。24.【答案】錯誤【解析】內(nèi)部控制是風險管理的重要組成部分，它包括風險評估、控制活動、信息和溝通、監(jiān)督等環(huán)節(jié)。五、簡答題(共5題)25.【答案】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟包括：1)確定戰(zhàn)略目標；2)分析外部環(huán)境；3)分析內(nèi)部資源與能力；4)制定戰(zhàn)略選擇；5)評估和選擇戰(zhàn)略；6)制定戰(zhàn)略實施計劃。【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是一個系統(tǒng)的過程，需要按照一定的步驟進行，以確保戰(zhàn)略的有效性和可行性。26.【答案】全面風險管理（ERM）是一種企業(yè)風險管理方法，它將企業(yè)面臨的所有風險（包括財務(wù)風險、運營風險、合規(guī)風險等）納入考慮范圍，通過一個協(xié)調(diào)一致的風險管理框架來識別、評估、監(jiān)控和控制風險，以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。【解析】全面風險管理強調(diào)的是對企業(yè)所有風險的全面管理，而不僅僅是關(guān)注某些特定的風險領(lǐng)域。27.【答案】企業(yè)進行風險評估通常包括以下步驟：1)風險識別；2)風險分析；3)風險評估；4)風險排序；5)風險應(yīng)對策略制定。風險評估需要考慮風險的可能性和影響，并確定風險優(yōu)先級。【解析】風險評估是風險管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它有助于企業(yè)識別和評估潛在風險，從而采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。28.【答案】企業(yè)戰(zhàn)略變革的驅(qū)動因素包括：1)外部環(huán)境變化，如市場、技術(shù)、法律等；2)內(nèi)部環(huán)境變化，如組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、管理團隊等；3)競爭壓力；4)客戶需求變化；5)資源限制。【解析】企業(yè)戰(zhàn)略變革是應(yīng)對外部和內(nèi)部