2022年-2023年二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理強(qiáng)化訓(xùn)練試卷A卷附答案

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.施工質(zhì)量事故發(fā)生后，下列哪項(xiàng)工作不屬于事故處理程序？()A.確定事故原因B.制定整改措施C.調(diào)查事故責(zé)任D.通知保險(xiǎn)公司2.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是？()A.項(xiàng)目管理就是項(xiàng)目施工管理B.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程C.項(xiàng)目管理是項(xiàng)目全生命周期的管理活動(dòng)D.項(xiàng)目管理只涉及技術(shù)問(wèn)題3.在施工組織設(shè)計(jì)中，施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是？()A.確保施工質(zhì)量B.控制施工成本C.確保施工進(jìn)度D.確保施工安全4.關(guān)于施工合同管理，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是？()A.合同管理是施工項(xiàng)目管理的重要組成部分B.合同管理的主要任務(wù)是合同簽訂和合同履行C.合同管理包括合同變更和合同解除D.合同管理不涉及合同糾紛的處理5.在施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)？()A.施工準(zhǔn)備階段B.施工實(shí)施階段C.施工驗(yàn)收階段D.施工設(shè)計(jì)階段6.關(guān)于施工安全管理，以下說(shuō)法正確的是？()A.安全管理只是施工過(guò)程中的輔助工作B.安全管理的主要目標(biāo)是減少事故發(fā)生C.安全管理不需要考慮經(jīng)濟(jì)效益D.安全管理可以忽視環(huán)境保護(hù)7.在施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是施工成本控制的內(nèi)容？()A.材料成本控制B.人工成本控制C.機(jī)械成本控制D.環(huán)保成本控制8.關(guān)于施工質(zhì)量控制，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是？()A.施工質(zhì)量控制是施工項(xiàng)目管理的核心B.施工質(zhì)量控制只關(guān)注施工過(guò)程C.施工質(zhì)量控制包括設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收全過(guò)程D.施工質(zhì)量控制不涉及施工環(huán)境9.在施工項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是施工合同管理的主要內(nèi)容？()A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.施工圖紙管理10.關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)，以下說(shuō)法正確的是？()A.施工組織設(shè)計(jì)只關(guān)注施工方法B.施工組織設(shè)計(jì)只關(guān)注施工進(jìn)度C.施工組織設(shè)計(jì)是施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容D.施工組織設(shè)計(jì)不考慮施工成本二、多選題(共5題)11.施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括哪些？()A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工方案設(shè)計(jì)C.施工平面布置圖D.施工資源計(jì)劃E.施工質(zhì)量控制計(jì)劃12.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法有哪些？()A.網(wǎng)絡(luò)圖法B.S曲線(xiàn)法C.直線(xiàn)圖法D.PERT法E.緊前工作法13.施工質(zhì)量事故處理的基本程序包括哪些步驟？()A.事故調(diào)查B.事故原因分析C.制定整改措施D.事故責(zé)任處理E.事故總結(jié)報(bào)告14.施工合同管理的主要任務(wù)有哪些？()A.合同簽訂管理B.合同履行管理C.合同變更管理D.合同解除管理E.合同糾紛處理15.施工安全管理的基本原則有哪些？()A.安全第一原則B.預(yù)防為主原則C.責(zé)任制原則D.系統(tǒng)化原則E.法制化原則三、填空題(共5題)16.施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面布置圖和施工資源計(jì)劃等。17.施工進(jìn)度控制的主要目的是確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行，避免工程延期。18.施工質(zhì)量事故的處理程序包括事故調(diào)查、事故原因分析、制定整改措施、事故責(zé)任處理和事故總結(jié)報(bào)告。19.施工合同管理的主要任務(wù)包括合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同解除管理和合同糾紛處理。20.施工安全管理的基本原則包括安全第一原則、預(yù)防為主原則、責(zé)任制原則、系統(tǒng)化原則和法制化原則。四、判斷題(共5題)21.施工組織設(shè)計(jì)是施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。()A.正確B.錯(cuò)誤22.施工進(jìn)度計(jì)劃一旦確定，就不能進(jìn)行任何調(diào)整。()A.正確B.錯(cuò)誤23.施工質(zhì)量事故的處理可以不追究責(zé)任。()A.正確B.錯(cuò)誤24.施工合同管理只涉及合同簽訂和履行。()A.正確B.錯(cuò)誤25.施工安全管理可以忽視環(huán)境保護(hù)。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明施工組織設(shè)計(jì)在施工項(xiàng)目管理中的作用。27.如何進(jìn)行施工進(jìn)度控制的動(dòng)態(tài)調(diào)整？28.簡(jiǎn)述施工質(zhì)量事故處理的基本程序。29.在施工合同管理中，如何處理合同糾紛？30.施工安全管理中，如何實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制？

2022年-2023年二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理強(qiáng)化訓(xùn)練試卷A卷附答案一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】施工質(zhì)量事故發(fā)生后，事故處理程序應(yīng)包括確定事故原因、制定整改措施和調(diào)查事故責(zé)任，但不包括通知保險(xiǎn)公司。保險(xiǎn)公司介入通常是在事故處理完畢后，根據(jù)事故原因和責(zé)任進(jìn)行賠償時(shí)的工作。2.【答案】C【解析】項(xiàng)目管理是項(xiàng)目全生命周期的管理活動(dòng)，包括項(xiàng)目的策劃、決策、實(shí)施和收尾等各個(gè)階段。它不僅僅是項(xiàng)目施工管理，也不僅僅是關(guān)注實(shí)施過(guò)程，還涉及到?jīng)Q策、策劃等多個(gè)方面，并且涉及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等多個(gè)領(lǐng)域。3.【答案】C【解析】施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是確保施工進(jìn)度，合理安排施工順序，使施工活動(dòng)有序進(jìn)行，從而保證工程按期完成。雖然進(jìn)度計(jì)劃也間接影響施工質(zhì)量、成本和安全，但其核心目標(biāo)是進(jìn)度控制。4.【答案】D【解析】合同管理是施工項(xiàng)目管理的重要組成部分，其主要任務(wù)包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同解除以及合同糾紛的處理。合同糾紛的處理是合同管理不可或缺的一部分。5.【答案】D【解析】施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)通常包括施工準(zhǔn)備階段、施工實(shí)施階段和施工驗(yàn)收階段。施工設(shè)計(jì)階段雖然對(duì)進(jìn)度有影響，但不是進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)，因?yàn)樵O(shè)計(jì)階段主要涉及設(shè)計(jì)圖紙的編制和審批。6.【答案】B【解析】安全管理的目標(biāo)是預(yù)防事故的發(fā)生，保障施工人員的安全和健康。雖然安全管理也需要考慮經(jīng)濟(jì)效益，但它的主要目標(biāo)是確保施工安全，防止事故發(fā)生。同時(shí)，安全管理也必須考慮環(huán)境保護(hù)。7.【答案】D【解析】施工成本控制主要包括材料成本、人工成本和機(jī)械成本的控制。環(huán)保成本雖然也是施工成本的一部分，但通常不單獨(dú)列為施工成本控制的內(nèi)容。8.【答案】B【解析】施工質(zhì)量控制不僅關(guān)注施工過(guò)程，還包括設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收的全過(guò)程。施工質(zhì)量控制的核心是確保工程質(zhì)量，而施工環(huán)境也是影響工程質(zhì)量的重要因素之一。9.【答案】D【解析】施工合同管理的主要內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同解除等。施工圖紙管理雖然與施工合同有關(guān)聯(lián)，但不是施工合同管理的主要內(nèi)容。10.【答案】C【解析】施工組織設(shè)計(jì)是施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，它不僅關(guān)注施工方法和施工進(jìn)度，還要考慮施工成本、施工質(zhì)量、施工安全等多方面因素，是確保施工順利進(jìn)行的重要依據(jù)。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】施工組織設(shè)計(jì)主要包括施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案設(shè)計(jì)、施工平面布置圖、施工資源計(jì)劃和施工質(zhì)量控制計(jì)劃等內(nèi)容，旨在確保施工過(guò)程有序、高效地進(jìn)行。12.【答案】ABCD【解析】施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法包括網(wǎng)絡(luò)圖法、S曲線(xiàn)法、直線(xiàn)圖法和PERT法等，這些方法可以幫助項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)更好地監(jiān)控和控制施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。緊前工作法通常是指進(jìn)度計(jì)劃的編制方法，不屬于進(jìn)度控制的方法。13.【答案】ABCDE【解析】施工質(zhì)量事故處理的基本程序包括事故調(diào)查、事故原因分析、制定整改措施、事故責(zé)任處理和事故總結(jié)報(bào)告等步驟，以確保類(lèi)似事故不再發(fā)生，并提高施工質(zhì)量。14.【答案】ABCDE【解析】施工合同管理的主要任務(wù)包括合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同解除管理和合同糾紛處理等，以確保合同條款得到有效執(zhí)行，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。15.【答案】ABCDE【解析】施工安全管理的基本原則包括安全第一原則、預(yù)防為主原則、責(zé)任制原則、系統(tǒng)化原則和法制化原則，這些原則指導(dǎo)著施工安全管理工作的開(kāi)展，旨在保障施工人員的安全和健康。三、填空題(共5題)16.【答案】施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面布置圖、施工資源計(jì)劃【解析】施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行全面規(guī)劃和組織的過(guò)程，其中施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面布置圖和施工資源計(jì)劃是基本內(nèi)容，它們共同構(gòu)成了施工組織設(shè)計(jì)的基本框架。17.【答案】確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行，避免工程延期【解析】施工進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的重要組成部分，其核心目的是確保施工進(jìn)度按照既定計(jì)劃進(jìn)行，避免因進(jìn)度延誤導(dǎo)致的成本增加、資源浪費(fèi)和質(zhì)量問(wèn)題。18.【答案】事故調(diào)查、事故原因分析、制定整改措施、事故責(zé)任處理、事故總結(jié)報(bào)告【解析】施工質(zhì)量事故的處理程序是一個(gè)系統(tǒng)性的過(guò)程，包括對(duì)事故的調(diào)查、原因分析、整改措施的制定、責(zé)任的確定以及總結(jié)報(bào)告的編寫(xiě)，以確保問(wèn)題得到有效解決，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。19.【答案】合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同解除管理、合同糾紛處理【解析】施工合同管理涵蓋了合同從簽訂到履行的全過(guò)程，包括合同簽訂、履行、變更、解除以及糾紛處理等，旨在確保合同條款得到有效執(zhí)行，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。20.【答案】安全第一原則、預(yù)防為主原則、責(zé)任制原則、系統(tǒng)化原則、法制化原則【解析】施工安全管理遵循一系列基本原則，包括安全第一、預(yù)防為主、責(zé)任制、系統(tǒng)化和法制化等，這些原則指導(dǎo)著施工安全管理工作的開(kāi)展，確保施工過(guò)程中的安全。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】施工組織設(shè)計(jì)是施工項(xiàng)目管理的重要組成部分，它對(duì)施工項(xiàng)目的成功實(shí)施具有決定性作用，因此可以說(shuō)它是施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)際施工過(guò)程中可能會(huì)因各種原因需要調(diào)整，以適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的變化，因此施工進(jìn)度計(jì)劃并非一成不變。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】施工質(zhì)量事故的處理必須追究責(zé)任，這是確保問(wèn)題得到根本解決、防止類(lèi)似事故再次發(fā)生的重要措施。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】施工合同管理不僅包括合同的簽訂和履行，還包括合同變更、解除以及合同糾紛的處理等多個(gè)方面，是一個(gè)全面的管理過(guò)程。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】施工安全管理不僅包括施工人員的安全，還應(yīng)包括環(huán)境保護(hù)，確保施工活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響降到最低，這是現(xiàn)代施工安全管理的重要方面。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】施工組織設(shè)計(jì)在施工項(xiàng)目管理中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，它是對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行全面規(guī)劃和組織的過(guò)程，有助于確保施工活動(dòng)的順利進(jìn)行；其次，它能夠合理安排施工資源，提高資源利用效率；再次，施工組織設(shè)計(jì)有助于制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，保證工程按時(shí)完成；最后，它還能指導(dǎo)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制和安全管理工作，確保工程質(zhì)量與安全。【解析】施工組織設(shè)計(jì)是施工項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)性工作，它對(duì)施工項(xiàng)目的成功實(shí)施具有重要意義，可以看作是施工項(xiàng)目的“施工藍(lán)圖”。27.【答案】進(jìn)行施工進(jìn)度控制的動(dòng)態(tài)調(diào)整主要包括以下步驟：首先，根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度情況，及時(shí)收集相關(guān)信息；其次，對(duì)比計(jì)劃進(jìn)度，分析偏差原因；然后，采取相應(yīng)措施調(diào)整施工計(jì)劃，確保進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；最后，對(duì)調(diào)整后的計(jì)劃進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，不斷優(yōu)化施工進(jìn)度?！窘馕觥渴┕みM(jìn)度控制的動(dòng)態(tài)調(diào)整是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它要求項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)具備良好的適應(yīng)性和靈活性，以應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的變化。28.【答案】施工質(zhì)量事故處理的基本程序包括：首先，進(jìn)行事故調(diào)查，了解事故發(fā)生的原因和過(guò)程；其次，對(duì)事故原因進(jìn)行分析，確定事故責(zé)任；然后，制定整改措施，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生；接著，對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行處理，包括經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任；最后，撰寫(xiě)事故總結(jié)報(bào)告，為今后類(lèi)似事故的處理提供參考?！窘馕觥渴┕べ|(zhì)量事故處理的基本程序是確保問(wèn)題得到妥善解決，防止類(lèi)似事故的再次發(fā)生，同時(shí)也是對(duì)施工質(zhì)量管理體系的有效檢驗(yàn)。29.【答案】在施工合同管理中，處理合同糾紛通常包括以下步驟：首先，了解糾紛的原因和背景；其次，嘗試通過(guò)協(xié)商解決糾紛，如果協(xié)商不成，可以尋求第三方調(diào)解；接著，如果調(diào)解仍無(wú)法解決問(wèn)題，可以提起仲裁或訴訟；最后，根據(jù)裁決結(jié)果執(zhí)行判決，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。