5G安全并購機(jī)會(huì)

I目錄

■CONTENTS

第一部分5G網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評估................................................2

第二部分并購帶來的安全挑戰(zhàn)和機(jī)遇..........................................5

第三部分并購前的安全盡職調(diào)查..............................................8

第四部分并購后的安全整合策略.............................................10

第五部分監(jiān)管機(jī)構(gòu)對5G安全并購的要求.....................................13

第六部分5G安全并購案例分析...............................................17

第七部分5G安全并購最佳實(shí)踐..............................................20

第八部分5G安全并購前景預(yù)測..............................................23

第一部分5G網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評估

關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)

5G時(shí)代網(wǎng)絡(luò)安全威脅

1.網(wǎng)絡(luò)流量和攻擊面激漕：5G網(wǎng)絡(luò)的高速率和低延遲特性

將帶來大量網(wǎng)絡(luò)流量和設(shè)備連接，從而擴(kuò)大攻擊面和潛在

的安全漏洞。

2.開放式架構(gòu)和虛擬化風(fēng)險(xiǎn)：5G網(wǎng)絡(luò)的軟件化和網(wǎng)絡(luò)功能

虛擬化（NFV）帶來了新的安全挑戰(zhàn)，如虛擬機(jī)逃逸和軟件

供應(yīng)鏈攻擊。

3.邊緣計(jì)算的安全隱患：5G網(wǎng)絡(luò)的邊緣計(jì)算部署將數(shù)據(jù)處

理和存儲(chǔ)更接近最終用戶，可能會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)泄露、惡意軟件

感染和拒絕服務(wù)攻擊。

5G網(wǎng)絡(luò)安全解決方案

1.網(wǎng)絡(luò)分段和微隔離：通過將網(wǎng)絡(luò)細(xì)分為較小的、相互隔

離的區(qū)域，可以限制威脅的橫向移動(dòng)和數(shù)據(jù)泄露的范圍。

2.軟件定義安全（SDS）和自動(dòng)化：使用軟件定義的網(wǎng)絡(luò)安

全解決方案可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化安全響應(yīng)、可視化和集中管理，

提高效率和準(zhǔn)確性。

3.零信任安全架構(gòu)：通過始終驗(yàn)證用戶和設(shè)備的訪問請求，

無論其在網(wǎng)絡(luò)上的位置如何，零信任架構(gòu)可以減少網(wǎng)絡(luò)安

全風(fēng)險(xiǎn)。

5G網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評估

引言

5G網(wǎng)絡(luò)的引入帶來了顯著的安全挑戰(zhàn)，需要全面的風(fēng)險(xiǎn)評估來識別

和緩解這些風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評估是建立一個(gè)健壯的安全態(tài)勢的基礎(chǔ)，以保

護(hù)5G網(wǎng)絡(luò)免遭各種威脅。

風(fēng)險(xiǎn)評估范圍

5G網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)涵蓋以下領(lǐng)域：

*網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)：評估5G網(wǎng)絡(luò)的整體架構(gòu)，包括核心網(wǎng)絡(luò)、無線接入網(wǎng)

絡(luò)和邊緣計(jì)算。

*協(xié)議和技術(shù)：審查5G網(wǎng)絡(luò)使用的協(xié)議向技術(shù)，例如網(wǎng)絡(luò)切片、軟

件定義網(wǎng)絡(luò)(SDN)和網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化(NFV)o

*設(shè)備和組件：評估用于5G網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備知組件，包括基站、路由器

和交換機(jī)。

*應(yīng)用程序和服務(wù)：審查與5G網(wǎng)絡(luò)交互的應(yīng)用程序和服務(wù)，例如物

聯(lián)網(wǎng)(IoT)應(yīng)用程序和虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)體驗(yàn)。

*運(yùn)營和管理活動(dòng)：評估網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營和管理活動(dòng)的安全性，包括配置管

理、補(bǔ)丁管理和事件響應(yīng)。

風(fēng)險(xiǎn)識別方法

風(fēng)險(xiǎn)識別方法包括：

*威脅建模：系統(tǒng)地識別可能針對5G網(wǎng)絡(luò)的威脅。

*安全審查：審查網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、協(xié)議、技術(shù)、設(shè)備、應(yīng)用程序和操作流

程，以識別潛在的安全漏洞。

*漏洞掃描：使用自動(dòng)化工具掃描網(wǎng)絡(luò)是否存在已知漏洞和配置錯(cuò)誤。

*滲透測試：模擬惡意攻擊者來測試網(wǎng)絡(luò)的安全控制和響應(yīng)機(jī)制的有

效性。

風(fēng)險(xiǎn)分析

風(fēng)險(xiǎn)分析涉及評估已識別的風(fēng)險(xiǎn)，確定其可能性和影響。風(fēng)險(xiǎn)分析包

括以下步驟：

*風(fēng)險(xiǎn)定性分析：根據(jù)可能性和影響對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，以確定其優(yōu)先

級。

*風(fēng)險(xiǎn)定量分析：使用數(shù)學(xué)模型或統(tǒng)計(jì)技術(shù)對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量估算。

*風(fēng)險(xiǎn)比較：將不同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行比較，以確定最需要緩解的風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)緩解

風(fēng)險(xiǎn)緩解措施是降低或消除已識別風(fēng)險(xiǎn)的步驟。風(fēng)險(xiǎn)緩解措施包括:

*實(shí)施安全控制：部署防火墻、入侵檢測系統(tǒng)（IDS）和訪問控制列

表（ACL）等安全控制，以防止或檢測惡意活動(dòng)。

*加強(qiáng)配置：實(shí)施安全配置指南，以確保網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和應(yīng)用程序以安全

方式配置。

*應(yīng)用補(bǔ)丁和更新：及時(shí)應(yīng)用制造商提供的安全補(bǔ)丁和軟件更新，以

修復(fù)已知漏洞。

*加強(qiáng)身份和訪問管理：實(shí)施多因素身份驗(yàn)證和基于角色的訪問控制

（RBAC）,以防止未經(jīng)授權(quán)的用戶訪問網(wǎng)絡(luò)資源。

*建立事件響應(yīng)計(jì)劃：制定和練習(xí)事件響應(yīng)計(jì)劃，以快速檢測和響應(yīng)

安全事件。

持續(xù)監(jiān)控

持續(xù)監(jiān)控是持續(xù)識別和緩解5G網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)的必要步驟。持續(xù)監(jiān)控

措施包括：

*安全日志監(jiān)控：監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和應(yīng)用程序的安全日志，以檢測可疑

活動(dòng)和入侵企圖。

*入侵檢測：部署入侵檢測系統(tǒng)（IDS）和入侵防御系統(tǒng)（IPS）來

檢測和阻止惡意網(wǎng)絡(luò)流量。

*威脅情報(bào)共享：與其他組織和政府機(jī)構(gòu)共享威脅情報(bào)，以了解最新

的網(wǎng)絡(luò)威脅。

結(jié)論

5G網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評估對于保護(hù)5G網(wǎng)絡(luò)免遭各種威脅至關(guān)重要。通

過采用全面的風(fēng)險(xiǎn)評估方法，組織可以識別、分析和緩解網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)

險(xiǎn)。定期監(jiān)控、更新和重新評估風(fēng)險(xiǎn)是建立一個(gè)健壯的安全態(tài)勢并確

保5G網(wǎng)絡(luò)安全的持續(xù)過程。

第二部分并購帶來的安全挑戰(zhàn)和機(jī)遇

關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)

并購后的整合復(fù)雜性

-不同企業(yè)文化和安全政策的融合可能導(dǎo)致集成滯后和安

全漏洞。

-整合多個(gè)技術(shù)系統(tǒng)時(shí)，不同網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和協(xié)議之間的互操

作性問題可能會(huì)滋生安全風(fēng)險(xiǎn)。

-數(shù)據(jù)安全面臨挑戰(zhàn)，因?yàn)樾枰诓煌到y(tǒng)之間共享和遷

移敏感信息。

第三方風(fēng)險(xiǎn)管理

-并購后，新加入的供應(yīng)商和合作伙伴可能會(huì)帶來新的安

全風(fēng)險(xiǎn)。

-評估和減輕第三方安全風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要，以防止供應(yīng)鏈攻

擊。

-完善的第三方風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃可確保持續(xù)監(jiān)測和緩解供應(yīng)

商帶來的威脅。

法規(guī)遵從性

-不同行業(yè)的并購可能會(huì)導(dǎo)致需遵守的監(jiān)管要求發(fā)生變

化。

-未能遵守新法規(guī)可能會(huì)導(dǎo)致罰款、聲譽(yù)受損和運(yùn)營中斷。

-全面了解收購后法規(guī)遵從性義務(wù)至關(guān)重要，并采取措施

以確保遵守。

知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)

-并購中涉及的敏感數(shù)據(jù)和知識產(chǎn)權(quán)受到新的威脅。

-保護(hù)商業(yè)機(jī)密和專利技術(shù)對于保持競爭優(yōu)勢至關(guān)重要。

-完善的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略有助于防止盜竊、濫用和侵權(quán)。

網(wǎng)絡(luò)安全能力的提升

-并購可以提供獲得新興網(wǎng)絡(luò)安全技.術(shù)和專業(yè)知識的機(jī)

會(huì)。

-投資于安全技術(shù)和聘用合格的安全專家可以增強(qiáng)總體防

御能力。

-持續(xù)監(jiān)測和評估安全態(tài)勢有助于識別和應(yīng)對新威脅。

安全運(yùn)營優(yōu)化

-并購可以使企業(yè)優(yōu)化其安全運(yùn)營并提高效率。

-整合作業(yè)流程、自動(dòng)化任務(wù)并利用共享服務(wù)可以降低成

本和提高敏捷性。

-通過數(shù)據(jù)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)，可以增強(qiáng)威脅檢測和響應(yīng)能

力。

并購帶來的安全挑戰(zhàn)

*網(wǎng)絡(luò)攻擊表面擴(kuò)展：并購會(huì)增加組織的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)，從而擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)攻

擊表面，為潛在攻擊者提供了更多可利用的漏洞。

*整合復(fù)雜性：整合不同的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和安全策略可能很復(fù)雜，導(dǎo)致安

全漏洞和系統(tǒng)中斷C

*數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)：并購涉及大量數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)移，這增加了數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)

險(xiǎn)，特別是當(dāng)數(shù)據(jù)不安全或未加密時(shí)。

*供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)：并購后的組織可能會(huì)依賴新供應(yīng)商，而這些供應(yīng)商的

安全實(shí)踐可能與組織不同或不符合要求。

*監(jiān)管合規(guī)挑戰(zhàn)：并購會(huì)導(dǎo)致組織面臨新的監(jiān)管要求，需要對安全實(shí)

踐進(jìn)行調(diào)整和升級C

并購帶來的安全機(jī)遇

*提升網(wǎng)絡(luò)安全性：收購具有較強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全措施的公司，可以提高整

個(gè)組織的網(wǎng)絡(luò)安全水平。

*優(yōu)化安全運(yùn)營：并購后，可以采用最佳實(shí)踐，優(yōu)化安全運(yùn)營，提高

整體防御能力。

*增強(qiáng)威脅情報(bào)：獲取新公司的威脅情報(bào)數(shù)據(jù)，可以提供更全面的威

脅態(tài)勢視圖。

*改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理：并購后，組織可以統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)管理方法，并制定更全

面的安全風(fēng)險(xiǎn)評估C

*投資安全創(chuàng)新：收購具有創(chuàng)新安全技術(shù)的公司，可以加速安全功能

的開發(fā)和部署。

應(yīng)對并購安全挑戰(zhàn)的策略

*進(jìn)行全面安全盡職調(diào)查：在并購前，對目標(biāo)公司的安全姿勢進(jìn)行徹

底調(diào)查，識別潛在風(fēng)險(xiǎn)和漏洞。

*制定整合計(jì)劃：制定詳細(xì)的計(jì)劃，指導(dǎo)如何整合不同的網(wǎng)絡(luò)和安全

系統(tǒng)，同時(shí)最大限度地減少中斷和安全風(fēng)險(xiǎn)。

*加強(qiáng)數(shù)據(jù)保護(hù)措施：實(shí)施加密、數(shù)據(jù)泄露預(yù)防和備份解決方案，以

保護(hù)數(shù)據(jù)免受未經(jīng)授權(quán)的訪問和泄露。

*評估供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)：對新供應(yīng)商進(jìn)行安全評估，確保其安全實(shí)踐符合

組織的標(biāo)準(zhǔn)。

*遵守監(jiān)管要求：定期審查和更新安全實(shí)踐，以符合最新的監(jiān)管要求,

并通過必要認(rèn)證。

結(jié)論

并購既帶來了安全挑戰(zhàn)，也提供了機(jī)遇。通過識別潛在風(fēng)險(xiǎn)、制定整

合計(jì)劃、加強(qiáng)數(shù)據(jù)保護(hù)、評估供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)和遵守監(jiān)管要求，組織可以

利用這些機(jī)遇來提高整體網(wǎng)絡(luò)安全姿勢。在并購后，持續(xù)的安全監(jiān)控

和風(fēng)險(xiǎn)管理至關(guān)重要，以確保組織免受新出現(xiàn)的威脅和挑戰(zhàn)的影響。

第三部分并購前的安全盡職調(diào)查

并購前的安全盡職調(diào)查

并購前的安全盡職調(diào)查對于評估目標(biāo)公司的安全態(tài)勢、識別風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)

遇至關(guān)重要。以下介紹并購前安全盡職調(diào)查的主要內(nèi)容：

1.風(fēng)險(xiǎn)識別和評估

*網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)：評估目標(biāo)公司的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、安全策略、流程和

控制，以識別漏洞和弱點(diǎn)。

*數(shù)據(jù)安全審計(jì)：審查目標(biāo)公司的敏感數(shù)據(jù)保護(hù)措施，包括數(shù)據(jù)分類、

訪問控制、加密和數(shù)據(jù)泄露預(yù)防(DLP)系統(tǒng)。

*供應(yīng)商安全評估：審查目標(biāo)公司與第三方供應(yīng)商的關(guān)系，以確定供

應(yīng)商的安全性是否滿足收購方的要求。

*法律和法規(guī)合規(guī)性審計(jì)：評估目標(biāo)公司是否遵守相關(guān)法律、法規(guī)和

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，例如《通用數(shù)據(jù)保護(hù)條例》(GDPR)o

2.關(guān)鍵資產(chǎn)和流程的審查

*知識產(chǎn)權(quán)：識別并評估目標(biāo)公司的專利、商標(biāo)、版權(quán)和其他知識產(chǎn)

權(quán)的安全性。

*關(guān)鍵流程：審查目標(biāo)公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，以確定其對網(wǎng)絡(luò)攻擊的

敏感性。

*業(yè)務(wù)連續(xù)性和災(zāi)難恢復(fù)：評估目標(biāo)公司的業(yè)務(wù)連續(xù)性和災(zāi)難恢復(fù)計(jì)

劃的有效性，以確保收購不會(huì)對業(yè)務(wù)運(yùn)營造成重大影響。

3.安全文化評估

*安全意識培訓(xùn)：窗查目標(biāo)公司的安全意識培訓(xùn)計(jì)劃，以確定員工對

網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識和反應(yīng)能力。

*安全事件管理：評估目標(biāo)公司的安全事伶管理流程，包括事件響應(yīng)、

調(diào)查和補(bǔ)救。

*安全領(lǐng)導(dǎo)和治理：審查目標(biāo)公司的安全領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)和治理框架，以確

定其是否支持有效的安全態(tài)勢。

4.并購后的整合規(guī)劃

*安全策略和標(biāo)準(zhǔn)：制定并購后的安全策略和標(biāo)準(zhǔn)，以整合目標(biāo)公司

的安全態(tài)勢。

*技術(shù)集成：規(guī)劃目標(biāo)公司安全技術(shù)與收購方安全環(huán)境的集成，以確

保無縫且安全的過渡。

*員工培訓(xùn)和溝通：制定計(jì)劃，以培訓(xùn)員工了解并購后的安全變化,

并就安全最佳實(shí)踐進(jìn)行溝通。

并購前安全盡職調(diào)查的價(jià)值

并購前安全盡職調(diào)查提供了以下價(jià)值：

*識別潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)和漏洞。

*量化收購的安全影響。

*制定并購后的整合計(jì)劃，以降低風(fēng)險(xiǎn)。

*保護(hù)收購方的聲譽(yù)和品牌。

*確保并購符合法律和法規(guī)要求。

通過進(jìn)行全面的并購前安全盡職調(diào)查，收購方可以做出明智的決策,

減輕并購期間和之后的風(fēng)險(xiǎn)，并保護(hù)其業(yè)務(wù)的長期安全態(tài)勢。

第四部分并購后的安全整合策略

關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)

風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)管理整合

1.全面評估并購雙方的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)狀況，包括安全漏洞、

威脅向量和既有控制措施。

2.制定并實(shí)施整合后的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略，涵蓋風(fēng)險(xiǎn)識別、評

估、緩解和監(jiān)控。

3.持續(xù)監(jiān)測和更新風(fēng)險(xiǎn)評估，以應(yīng)對不斷變化的威脅環(huán)境

和業(yè)務(wù)需求。

安全政策和程序整合

1.制定整合后的安全政策和程序，涵蓋所有業(yè)務(wù)流程和IT

系統(tǒng)，確保安全一致性。

2.定義明確的安全角色和職責(zé)，確保問責(zé)制和協(xié)調(diào)。

3.定期審查和更新安全政策和程序，以符合監(jiān)管要求和行

業(yè)最佳實(shí)踐。

并購后的安全整合策略

并購交易完成后，成功整合收購公司的安全措施對于減輕風(fēng)險(xiǎn)和確保

持續(xù)運(yùn)營至關(guān)重要c制定周密并購后安全整合策略對于保障合并后的

組織的網(wǎng)絡(luò)安全狀況至關(guān)重要。以下概述了一些關(guān)鍵策略：

風(fēng)險(xiǎn)評估和盡職調(diào)查

*在完成收購之前，進(jìn)行全面的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評估，以識別目標(biāo)公司

的潛在漏洞和弱點(diǎn)C

*根據(jù)評估結(jié)果，制定詳細(xì)的盡職調(diào)查計(jì)劃，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵的安全領(lǐng)

域，例如：

*網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和拓?fù)?/p>

*安全控制的有效性

*合規(guī)性狀態(tài)

*數(shù)據(jù)安全實(shí)踐

融合計(jì)劃

*制定一個(gè)全面的融合計(jì)劃，概述整合目標(biāo)公司安全措施所需的步驟

和時(shí)間表。

*該計(jì)劃應(yīng)包括：

*安全政策和程序的整合

*網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的統(tǒng)一

*安全工具和技術(shù)的集成

*人員培訓(xùn)和意識

技術(shù)整合

*評估收購公司的安全技術(shù)堆棧，并確定與現(xiàn)有環(huán)境的兼容性和集成

小占、O

*制定一個(gè)分階段的方法來集成必要的技術(shù)，同時(shí)最大限度地減少中

斷。

*考慮使用安全信息和事件管理(SIEM)系統(tǒng)，以集中監(jiān)控和管理

來自不同來源的安全事件。

安全政策和程序

*制定全面的安全政策和程序，涵蓋合并后的組織所有層面。

*確保新政策和程序與行業(yè)最佳實(shí)踐和監(jiān)管要求保持一致。

*培訓(xùn)員工并提高他們對新政策的認(rèn)識，以確保合規(guī)性和持續(xù)的安全。

人員整合

*評估收購公司的安全團(tuán)隊(duì)，并確定合并后的組織所需的能力和角色。

*提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，以提升團(tuán)隊(duì)技能并彌補(bǔ)知識差距。

*通過定期會(huì)議和協(xié)作建立溝通渠道，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力和信息共享。

持續(xù)監(jiān)控和評估

*實(shí)施持續(xù)的監(jiān)控系統(tǒng)，以檢測和響應(yīng)安全事件。

*定期審查和評估安全整合的有效性，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。

*利用安全審計(jì)和滲透測試來驗(yàn)證防御措施的有效性并識別改進(jìn)領(lǐng)

域。

溝通和透明度

*在整合過程中，與關(guān)鍵利益相關(guān)者保持透明和定期溝通。

*分享進(jìn)度更新、潛在風(fēng)險(xiǎn)和緩解措施，以建立信任并確保支持。

*建立一個(gè)集中平臺或門戶網(wǎng)站，以共享安全信息并促進(jìn)協(xié)作。

治理和合規(guī)

*建立一個(gè)明確的安全治理結(jié)構(gòu)，概述決策權(quán)、責(zé)任和問責(zé)制。

*確保安全整合符合所有適用的法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

*根據(jù)需要，尋求外部專家的指導(dǎo)和支持，以確保合規(guī)性和最佳實(shí)踐。

案例研究：Verizon與Yahoo

*在2017年Verizon收購Yahoo后，兩家公司采取了一系列整合策

略，包括：

*進(jìn)行徹底的網(wǎng)絡(luò)安全評估，重點(diǎn)關(guān)注云基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)隱私。

*整合Yahoo的安全工具和技術(shù)，包括SIEM和威脅情報(bào)系統(tǒng)。

*制定全面的安全政策和程序，適用于合并后的組織的所有員工。

*提供針對性培訓(xùn)，以提升團(tuán)隊(duì)技能并加強(qiáng)安全意識。

*通過定期會(huì)議和協(xié)作建立開放的溝通渠道。

通過實(shí)施這些策略，Verizon能夠成功整合Yahoo的安全措施，減輕

潛在風(fēng)險(xiǎn)并增強(qiáng)合并后組織的網(wǎng)絡(luò)彈性。

第五部分監(jiān)管機(jī)構(gòu)對5G安全并購的要求

關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)

國家安全審查

L5G并購交易可能涉及關(guān)鍵技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施，國家安全審

查旨在評估潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保國家安全利益不受損害。

2.國家安全審查機(jī)構(gòu)審查因素包括交易對國家關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)

施的依賴、外國實(shí)體參與程度以及技術(shù)敏感性等。

3.審查結(jié)果可能導(dǎo)致交易被批準(zhǔn)、被禁止或附條件批準(zhǔn)，

以緩解風(fēng)險(xiǎn)。

反壟斷審查

1.5G并購交易可能會(huì)產(chǎn)生市場集中度過高的風(fēng)險(xiǎn)，反壟斷

審查旨在確保競爭和市場參與者的多樣性。

2.反壟斷機(jī)構(gòu)關(guān)注交易對市場份額、市場準(zhǔn)入和創(chuàng)新能力

的影響。

3.審查結(jié)果可能導(dǎo)致交易被禁止或附條件批準(zhǔn)，例如要求

剝離資產(chǎn)或限制市場行為。

外國投資審查

1.5G網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略重要性便得外國投資監(jiān)管機(jī)構(gòu)對外國實(shí)體

在5G領(lǐng)域的投資交易進(jìn)行審查。

2.審查因素包括外國投資者的背景、資金來源和對國家安

全的影響。

3.審查結(jié)果可能導(dǎo)致交易被禁止或附條件批準(zhǔn)，以減輕潛

在風(fēng)險(xiǎn)，例如限制外國投資者的控制權(quán)或要求對敏感技術(shù)

進(jìn)行審查。

數(shù)據(jù)保護(hù)審查

1.5G網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)生大量個(gè)人和敏感數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)保護(hù)審查旨在

確保數(shù)據(jù)受到保護(hù)，防止未經(jīng)授權(quán)訪問或?yàn)E用。

2.數(shù)據(jù)保護(hù)機(jī)構(gòu)審查因素包括數(shù)據(jù)收集方式、存儲(chǔ)和處理

措施以及對個(gè)人隱私的影響。

3.審查結(jié)果可能導(dǎo)致交易被禁止或附條件批準(zhǔn)，以加強(qiáng)數(shù)

據(jù)保護(hù)措施。

國際合作審查

L5G技術(shù)具有全球影響，監(jiān)管機(jī)構(gòu)正在加強(qiáng)合作以協(xié)調(diào)安

全審查和風(fēng)險(xiǎn)評估。

2.國際合作旨在防止并購交易在不同司法管轄區(qū)產(chǎn)生沖突

的評估和結(jié)果。

3.合作機(jī)制包括信息共享、共同評估和一致的監(jiān)管實(shí)踐。

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范審查

1.5G并購交易可能會(huì)影晌行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，監(jiān)管機(jī)構(gòu)旨在

確保標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的公平性和技術(shù)兼容性。

2.審查因素包括交易對標(biāo)準(zhǔn)制定組織的參與、對專利權(quán)的

控制以及對行業(yè)競爭的影響。

3.審查結(jié)果可能導(dǎo)致交易被禁止或附條件批準(zhǔn)，以維持行

業(yè)的開放性和公平競爭。

監(jiān)管機(jī)構(gòu)對5G安全并購的要求

隨著5G技術(shù)的興起，監(jiān)管機(jī)構(gòu)意識到其對國家安全的潛在影響。因

此，他們制定了嚴(yán)格的法規(guī)來監(jiān)管5G領(lǐng)域的并購交易，以減輕安全

風(fēng)險(xiǎn)。

美國

*外國投資風(fēng)險(xiǎn)審查現(xiàn)代化法案(FIRRMA)：F1RRMA賦予美國外國

投資委員會(huì)(CFIUS)權(quán)力，審查可能對國家安全構(gòu)成威脅的外國投

資交易。CFIUS已將5G領(lǐng)域列為關(guān)注重點(diǎn)，審查涉及關(guān)鍵5G基礎(chǔ)

設(shè)施、技術(shù)或服務(wù)的交易。

*總統(tǒng)行政命令13873號：該命令授權(quán)美國財(cái)政部外國資產(chǎn)控制辦

公室(OFAC)對涉及某些外國實(shí)體的交易實(shí)施制裁，這些實(shí)體被認(rèn)為

對美國國家安全構(gòu)成威脅。OFAC已將參與惡意網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的中國公司

列入黑名單，這可能會(huì)影響5G領(lǐng)域的并購交易。

歐盟

*外商直接投資審查條例：該條例要求歐盟成員國審查可能影響歐盟

安全或公共秩序的外國投資。5G基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)被視為關(guān)鍵領(lǐng)域，

并受到密切審查。

*網(wǎng)絡(luò)安全法案：該法案為監(jiān)管歐盟關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施的網(wǎng)絡(luò)安全措施提

供了框架。它要求電信運(yùn)營商采取措施保護(hù)其網(wǎng)絡(luò)免受網(wǎng)絡(luò)攻擊，并

制定應(yīng)急計(jì)劃。

英國

*國家安全與投資法案：該法案賦予英國政府權(quán)力，審查可能損害英

國國家安全的投資交易。5G領(lǐng)域被視為國家安全關(guān)鍵領(lǐng)域，并受到

密切審查。

*電信安全法：該法案要求電信運(yùn)營商實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全措施，并向英國

國家網(wǎng)絡(luò)安全中心(NCSC)報(bào)告安全事件。

其他國家

世界各地的其他國家也制定了類似的監(jiān)管措施來監(jiān)管5G領(lǐng)域的并

購交易。例如：

*加拿大：《外國投資審查法》要求審查可能對加拿大國家安全構(gòu)成

威脅的外國投資交易。

*澳大利亞：《外商投資審查委員會(huì)法》要求審查可能影響澳大利亞

國家安全的外國投資交易。

*日本：《外匯和外國貿(mào)易法》要求審查可能影響日本國家安全的外

國投資交易。

監(jiān)管機(jī)構(gòu)的關(guān)注領(lǐng)域

監(jiān)管機(jī)構(gòu)在審查5G并購交易時(shí)，關(guān)注以下主要領(lǐng)域：

*供應(yīng)商的多樣性：監(jiān)管機(jī)構(gòu)希望確保5G網(wǎng)絡(luò)不會(huì)依賴于任何單

一供應(yīng)商，以減少供應(yīng)商鎖定的風(fēng)險(xiǎn)。

*網(wǎng)絡(luò)安全措施：監(jiān)管機(jī)構(gòu)希望確保收購方擁有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)安全措施

來保護(hù)5G網(wǎng)絡(luò)免受網(wǎng)絡(luò)攻擊。

*供應(yīng)鏈安全：監(jiān)管機(jī)構(gòu)希望確保5G網(wǎng)絡(luò)組件和技術(shù)來自可信賴

的來源，不會(huì)被用于惡意目的。

*外資所有權(quán)和控制：監(jiān)管機(jī)構(gòu)可能關(guān)注外資在5G網(wǎng)絡(luò)中的所有

權(quán)和控制程度，以減輕外國勢力對國家安全的潛在影響。

遵守監(jiān)管要求

企業(yè)在規(guī)劃5G并購交易時(shí)，必須遵守適用的監(jiān)管要求。這可能涉及:

*向監(jiān)管機(jī)構(gòu)提交申報(bào)：在某些情況下，企業(yè)可能需要向監(jiān)管機(jī)構(gòu)提

交申報(bào)，說明擬議交易的詳細(xì)信息。

*進(jìn)行安全審查：監(jiān)管機(jī)構(gòu)可能會(huì)進(jìn)行安全審查以評估擬議交易對國

家安全的影響。

*實(shí)施緩解措施：如果監(jiān)管機(jī)構(gòu)確定交易存在安全風(fēng)險(xiǎn)，則可能要求

企業(yè)實(shí)施緩解措施以減輕這些風(fēng)險(xiǎn)。

遵守監(jiān)管要求對于確保5G網(wǎng)絡(luò)的安全和完整性至關(guān)重要。企業(yè)必須

與監(jiān)管機(jī)構(gòu)密切合作，以滿足他們的期望并確保交易獲得批準(zhǔn)。

第六部分5G安全并購案例分析

關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)

5G安全技術(shù)并購

1.5G網(wǎng)絡(luò)中不斷擴(kuò)大的攻擊面和安全漏洞，為安全技術(shù)供

應(yīng)商創(chuàng)造了市場機(jī)會(huì)。

2.并購可以使電信公司快速獲得先進(jìn)的安全技術(shù)，從而彌

補(bǔ)自身安全能力的不足C

3.5G安全技術(shù)供應(yīng)商可以通過與電信公司的合作，擴(kuò)大其

市場份額和影響力。

5G安全生態(tài)系統(tǒng)整合

L5G生態(tài)系統(tǒng)涉及眾多參與者，包括設(shè)備供應(yīng)商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)

營商和云服務(wù)提供商。

2.通過并購，電信公司可以整合生態(tài)系統(tǒng)中的不同安全能

力，從而提供端到端的安全解決方案。

3.整合后的生態(tài)系統(tǒng)可以增強(qiáng)安全態(tài)勢，減少安全事件的

風(fēng)險(xiǎn)。

5G安全服務(wù)提供商的機(jī)遇

I.5G網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性增加了對安全服務(wù)的需求，包括監(jiān)測、

檢測和響應(yīng)安全威脅。

2.安全服務(wù)提供商可以通過提供托管安全服務(wù)、咨詢和其

他增值服務(wù)來滿足這一需求。

3.與電信公司的合作可以擴(kuò)大安全服務(wù)提供商的客戶群，

并提高其市場影響力。

云安全在5G中的作用

1.云計(jì)算在5G網(wǎng)絡(luò)中分演著越來越重要的角色，從而增

加了對云安全解決方案的需求。

2.專注于云安全的公司可以通過并購獲得更廣泛的云安全

專業(yè)知識和技術(shù)。

3.5G與云安全的融合可以提供更全面的安全解決方案，保

護(hù)云上和云外的資產(chǎn)。

人工智能在5G安全中的應(yīng)

用1.人工智能(AI)正在被用來增強(qiáng)5G安全措施，例如威脅

檢測、異常檢測和自動(dòng)化響應(yīng)。

2.通過并購，電信公司可以獲得AI驅(qū)動(dòng)的安全解決方案，

從而提高其安全運(yùn)營效率。

3.AI在5G安全中的應(yīng)用有助于實(shí)現(xiàn)更主動(dòng)、更有效的安

全態(tài)勢。

5G安全法規(guī)和合規(guī)

1.隨著5G網(wǎng)絡(luò)的部署，政府和行業(yè)正在制定新的安全法

規(guī)和合規(guī)要求。

2.并購可以幫助電信公司遵守這些法規(guī)，并避免因不合格

而造成的罰款或聲譽(yù)損害。

3.了解監(jiān)管格局對于確定并購目標(biāo)和整合策略至關(guān)重要。

5G安全并購案例分析

引言

5G技術(shù)的發(fā)展帶來了前所未有的安全挑戰(zhàn)，并購活動(dòng)正在成為電信

公司應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的有效途徑。通過并購，電信公司可以整合互補(bǔ)資

產(chǎn)、增強(qiáng)安全能力并擴(kuò)大市場份額。

案例1：AT&T收購TimeWarner

*背景：AT&T是一家傳統(tǒng)的電信公司，而TimeWarner是一家媒體

和娛樂公司。

*目標(biāo)：AT&T希望利用TimeWarner的內(nèi)容和媒體資產(chǎn)來加強(qiáng)其5G

娛樂服務(wù)。

*安全影響：通過收購TimeWarner,AT&T獲得了對大量用戶數(shù)據(jù)和

內(nèi)容的訪問權(quán)限。這增加了對網(wǎng)絡(luò)安全事件的潛在風(fēng)險(xiǎn)，例如數(shù)據(jù)泄

露和勒索軟件攻擊C

*緩解措施：AT&T實(shí)施了多層安全措施，包括數(shù)據(jù)加密、身份驗(yàn)證和

入侵檢測系統(tǒng)，以保護(hù)收購后的用戶數(shù)據(jù)和內(nèi)容。

案例2：Verizon收購Yahoo!

*背景：Verizon是一家領(lǐng)先的無線運(yùn)營商，而Yahoo!是一家互聯(lián)網(wǎng)

服務(wù)提供商。

*目標(biāo)：Verizun希望通過收購Yahoo!來增強(qiáng)其數(shù)字廣告業(yè)務(wù)。

*安全影響：收購Yahoo!使Verizon獲得了對大量用戶數(shù)據(jù)和在線

賬戶的訪問權(quán)限。這增加了網(wǎng)絡(luò)釣魚和欺詐等網(wǎng)絡(luò)安全威脅的風(fēng)險(xiǎn)。

*緩解措施:Verizon加強(qiáng)了其網(wǎng)絡(luò)安全協(xié)議，包括兩因素身份驗(yàn)證、

惡意軟件檢測和欺詐預(yù)防工具，以保護(hù)收購后的用戶數(shù)據(jù)和賬戶。

案例3：T-Mobile與Sprint合并

*背景：T-Mobile和Sprint是美國的兩家主要無線運(yùn)營商。

*目標(biāo)：合并旨在創(chuàng)建一家更大的、更具競爭力的無線運(yùn)營商。

*安全影響：合并導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和用戶數(shù)據(jù)的整合。這增加了

大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)安全事件的可能性，例如分布式拒絕服務(wù)(DDoS)攻擊。

*緩解措施：合并后的公司投資于網(wǎng)絡(luò)安全增強(qiáng)，包括網(wǎng)絡(luò)抗攻擊措

施、入侵檢測系統(tǒng)和安全運(yùn)營中心。

5G并購的常見安全挑戰(zhàn)

*用戶數(shù)據(jù)整合：5G并購涉及大量用戶數(shù)據(jù)的整合，這增加了數(shù)據(jù)

泄露和濫用的風(fēng)險(xiǎn)。

*網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施合并：并購可能導(dǎo)致不同網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的合并，這會(huì)

創(chuàng)建新的攻擊載體。

*供應(yīng)鏈復(fù)雜性：并購增加了供應(yīng)鏈的復(fù)雜性，增加了受損硬件或軟

件的引入風(fēng)險(xiǎn)。

緩解5G并購安全風(fēng)險(xiǎn)的最佳實(shí)踐

*盡職調(diào)查：進(jìn)行全面的盡職調(diào)查以識別收購并購目標(biāo)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

*安全集成計(jì)劃：制定一個(gè)全面的安全集成計(jì)劃，概述將收購并購目

標(biāo)的安全系統(tǒng)集成到收購公司中的步驟。

*網(wǎng)絡(luò)安全投資：投資于網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)和工具，例如入侵檢測系統(tǒng)、

防火墻和加密。

*供應(yīng)商管理：建立一個(gè)供應(yīng)商管理計(jì)劃，以評估和管理收購后供應(yīng)

商的安全風(fēng)險(xiǎn)。

*持續(xù)監(jiān)測：實(shí)施持續(xù)的監(jiān)測和警報(bào)系統(tǒng)，以檢測和響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)安全事

件。

結(jié)論

5G并購活動(dòng)為電信公司提供了應(yīng)對5G安全挑戰(zhàn)并加強(qiáng)其市場地位的

機(jī)會(huì)。然而，并購也帶來了一系列安全風(fēng)險(xiǎn)，需要仔細(xì)考慮和緩解。

通過實(shí)施最佳實(shí)踐，電信公司可以最大限度地利用5G安全并購的機(jī)

會(huì)，同時(shí)管理由此帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

第七部分5G安全并購最佳實(shí)踐

關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)

全面盡職調(diào)查

1.審查目標(biāo)公司的技術(shù)、安全控制和合規(guī)性實(shí)踐，評估潛

在的安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.評估供應(yīng)商的第三方關(guān)系和供應(yīng)鏈安全，識別任何潛在

的弱點(diǎn)或依賴關(guān)系。

3.考慮目標(biāo)公司的行業(yè)法規(guī)和全球影響，確保并購符合所

有適用的法律和標(biāo)準(zhǔn)。

治理與管理

1.建立明確的安全職責(zé)知治理結(jié)構(gòu)，確保所有利益相關(guān)者

對安全責(zé)任負(fù)責(zé)。

2.定期審查和更新安全政策和程序，以跟上不斷變化的威

脅格局。

3.實(shí)施持續(xù)的安全監(jiān)測知合規(guī)性計(jì)劃，以識別和解決潛在

問題。

技術(shù)整合

1.戰(zhàn)略性地整合目標(biāo)公司的安全技術(shù)和平臺，避免重復(fù)或

不兼容性。

2.采用行業(yè)最佳實(shí)踐，如零信任架構(gòu)和軟件定義網(wǎng)絡(luò)，以

增強(qiáng)安全態(tài)勢。

3.投資于員工培訓(xùn)和意識，培養(yǎng)一支了解和支持新安全措

施的團(tuán)隊(duì)。

風(fēng)險(xiǎn)管理

1.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，識別并優(yōu)先處理與并購相關(guān)的潛在

安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.制定應(yīng)急計(jì)劃，以應(yīng)對安全事件，并確保業(yè)務(wù)連續(xù)性和

數(shù)據(jù)完整性。

3.與保險(xiǎn)公司合作，評估并減輕與并購相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)

險(xiǎn)。

數(shù)據(jù)隱私和保護(hù)

1.遵守適用的數(shù)據(jù)隱私法規(guī)，例如GDPR和CCPA,并建

立穩(wěn)健的數(shù)據(jù)保護(hù)措施。

2.實(shí)施數(shù)據(jù)加密、數(shù)據(jù)泄露預(yù)防和權(quán)限管理策略，以保護(hù)

用戶數(shù)據(jù)。

3.考慮用戶的隱私偏好，并提供透明度和控制權(quán)，以建立

信任。

長期規(guī)劃

1.制定一個(gè)全面的安全戰(zhàn)略，規(guī)劃并購后的長期安全目標(biāo)

和舉措。

2.投資于持續(xù)的安全創(chuàng)新和研究，以跟上不斷發(fā)展的威脅

格局。

3.與外部專家和行業(yè)合作伙伴合作，獲取專業(yè)知識并T解

最新趨勢。

5G安全并購最佳實(shí)踐

并購前的準(zhǔn)備

*風(fēng)險(xiǎn)評估：全面評估目標(biāo)公司的5G安全風(fēng)險(xiǎn)，包括技術(shù)、運(yùn)營和

監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。

*盡職調(diào)查：對目標(biāo)公司的5G安全措施進(jìn)行深入調(diào)查，包括網(wǎng)絡(luò)架

構(gòu)、安全協(xié)議和管理實(shí)踐。

*信息安全規(guī)劃：制定一個(gè)并購后整合兩家公司信息安全系統(tǒng)的計(jì)劃。

*安全團(tuán)隊(duì)合作：建立雙方安全團(tuán)隊(duì)之間的合作機(jī)制，共同制定和實(shí)

施5G安全策略。

并購期間的管理

*安全策略的統(tǒng)一：確保兩家公司的5G安全策略統(tǒng)一，符合行叱標(biāo)

準(zhǔn)和法規(guī)要求。

*網(wǎng)絡(luò)安全集成：整合目標(biāo)公司的5G網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)，包括防火墻、

入侵檢測系統(tǒng)和安全信息和事件管理(SIEM)解決方案。

*數(shù)據(jù)保護(hù)：建立穩(wěn)健的數(shù)據(jù)保護(hù)措施，防止未經(jīng)授權(quán)的訪問、使用

和披露5G網(wǎng)絡(luò)中的敏感數(shù)據(jù)。

*威脅情報(bào)共享：共享威脅情報(bào)，提高合并后的實(shí)體對網(wǎng)絡(luò)威脅的了

解和應(yīng)對能力。

并購后的整合

*安全運(yùn)營的統(tǒng)一：統(tǒng)一兩家公司的5G安全運(yùn)營程序，包括安全監(jiān)

控、事件響應(yīng)和漏洞管理。

*員工培訓(xùn)和意識：對員工進(jìn)行關(guān)于合并后的5G安全策略和程序

的培訓(xùn)，提高他們的安全意識。

*安全技術(shù)更新：定期更新安全技術(shù)，以跟上不斷變化的網(wǎng)絡(luò)威脅格

局。

*監(jiān)管合規(guī)：確保合并后的實(shí)體符合5G安全相關(guān)的行業(yè)法規(guī)和標(biāo)

準(zhǔn)。

具體措施

*自動(dòng)化安全工具：使用自動(dòng)化工具，如SIEM,來監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，檢

測異常并響應(yīng)安全事件。

*加密和令牌化：對敏感數(shù)據(jù)進(jìn)行加密，并在訪問關(guān)鍵系統(tǒng)時(shí)使用多

因素身份驗(yàn)證。

*網(wǎng)絡(luò)分段：將網(wǎng)絡(luò)劃分為不同的安全區(qū)域，以限制網(wǎng)絡(luò)威脅的傳播。

*安全供應(yīng)商合作：與信譽(yù)良好的安全供應(yīng)商合作，提供先進(jìn)的5G

安全解決方案和專業(yè)知識。

*定期安全審計(jì)：定期對5G網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)，評估其有效性

和合規(guī)性。

其他注意事項(xiàng)

*監(jiān)管審查：意識到并遵守5G安全相關(guān)的監(jiān)管審查，這可能因司法

管轄區(qū)而異。

*行業(yè)最佳實(shí)踐：遵循來自電信標(biāo)準(zhǔn)化組織（TSO）和行業(yè)協(xié)會(huì)的5G

安全最佳實(shí)踐。

*持續(xù)改進(jìn)：建立持續(xù)改進(jìn)的計(jì)劃，以定期評估和更新5G安全措

施，以跟上不斷變化的威脅格局。

通過遵循這些最佳實(shí)踐，企業(yè)可以最大限度地降低5G并購的風(fēng)險(xiǎn),

并確保合并后的實(shí)體具有堅(jiān)固的5G安全態(tài)勢.

第八部分5G安全并購前景預(yù)測

關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)

【5G安全風(fēng)險(xiǎn)評估】

1.5G網(wǎng)絡(luò)固有的安全風(fēng)險(xiǎn)，如大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)切

片和虛擬化功能。

2.供應(yīng)商的多樣化程度和供應(yīng)鏈安全問題對網(wǎng)絡(luò)彈性和韌

性的影響。

3.來自國家行為體和網(wǎng)絡(luò)■犯罪分子的威脅日益加劇，需要

加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評估措施。

【5G安全解決方案】

5G安全并購前景預(yù)測

隨著5G網(wǎng)絡(luò)的快速部署，網(wǎng)絡(luò)安全的重要性日益凸顯。5G網(wǎng)絡(luò)具備

更高的速度、更廣的覆蓋范圍和更低的延遲，這將極大地改變各行業(yè)

和社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。然而，5G網(wǎng)絡(luò)也面臨著新的安全挑戰(zhàn)，包括：

*更廣泛的攻擊面：5G網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)更加復(fù)雜，涉及更多設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)

組件，這為攻擊者提供了更多可乘之機(jī)。

*物聯(lián)網(wǎng)（IoT）設(shè)備的激增：5G網(wǎng)絡(luò)將連接大量物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，這些

設(shè)備通常具有安全防護(hù)措施較弱，容易受到攻擊。

*新的威脅載體：5G網(wǎng)絡(luò)支持的邊緣計(jì)算和網(wǎng)絡(luò)切片等新技