2025年村居后備干部面試試題(含答案)一、綜合分析類試題當(dāng)前，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部提出要在2025年深入推進(jìn)“千村引領(lǐng)、萬村升級”工程，重點(diǎn)圍繞農(nóng)村人居環(huán)境整治、特色產(chǎn)業(yè)培育、鄉(xiāng)村治理效能提升三大方向發(fā)力。作為一名村居后備干部，你如何理解這一工程與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的內(nèi)在聯(lián)系？請結(jié)合本地實(shí)際談?wù)劸唧w落實(shí)思路。參考要點(diǎn)：1.邏輯關(guān)聯(lián)：需點(diǎn)明“千村引領(lǐng)、萬村升級”是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在基層的具體實(shí)踐，通過“以點(diǎn)帶面、示范帶動(dòng)”破解區(qū)域發(fā)展不平衡問題，與人居環(huán)境（生態(tài)宜居）、產(chǎn)業(yè)培育（產(chǎn)業(yè)興旺）、治理提升（治理有效）三大鄉(xiāng)村振興目標(biāo)直接對應(yīng)。2.本地實(shí)際：可結(jié)合所在村資源稟賦（如山區(qū)村的生態(tài)資源、平原村的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)、城郊村的區(qū)位優(yōu)勢）分析。例如，若本村是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村，可提出以特色種植（如高附加值蔬菜、中藥材）為產(chǎn)業(yè)突破口，配套建設(shè)冷鏈倉儲(chǔ)；若為山區(qū)村，可依托森林資源發(fā)展生態(tài)旅游，設(shè)計(jì)“民宿+采摘+農(nóng)耕體驗(yàn)”線路。3.落實(shí)思路：一是調(diào)研先行，通過入戶走訪、村民代表會(huì)梳理本村短板（如污水管網(wǎng)覆蓋率低、集體產(chǎn)業(yè)空白、矛盾調(diào)解機(jī)制松散）；二是分類施策，針對人居環(huán)境制定“清臟、治亂、增綠”三步走計(jì)劃（例：3個(gè)月內(nèi)清理陳年垃圾，6個(gè)月完善戶廁改造，1年內(nèi)建設(shè)村旁小花園）；三是發(fā)動(dòng)群眾，通過“積分制”“紅黑榜”激發(fā)村民參與熱情，避免“干部干、群眾看”；四是聯(lián)動(dòng)資源，對接農(nóng)業(yè)農(nóng)村局爭取項(xiàng)目資金，聯(lián)系高校專家提供技術(shù)指導(dǎo)，引入企業(yè)合作開發(fā)特色產(chǎn)品。二、組織協(xié)調(diào)類試題你村計(jì)劃在2025年全面推行“垃圾不落地·分類更美麗”行動(dòng)，村“兩委”指定你負(fù)責(zé)前期籌備工作。請具體說明你的實(shí)施方案，包括宣傳動(dòng)員、設(shè)施配置、長效管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。參考要點(diǎn)：1.宣傳動(dòng)員：-分層覆蓋：針對留守老人（占比60%）采用“大喇叭+入戶講解”，用方言通俗解釋“可腐爛垃圾（廚余）、不可腐爛（塑料紙類）、有害（電池?zé)艄埽⒖少u錢（廢鐵紙箱）”四類區(qū)分；針對返鄉(xiāng)青年和學(xué)生，通過微信群推送“分類小視頻”，組織“親子分類比賽”；-示范帶動(dòng)：選取黨員戶、村小組長戶作為“分類示范戶”，在門口懸掛標(biāo)識(shí)牌，定期組織村民參觀學(xué)習(xí)，對連續(xù)3個(gè)月分類達(dá)標(biāo)的家庭獎(jiǎng)勵(lì)洗衣粉、醬油等日用品；-文化滲透：在村文化廣場繪制分類主題墻繪，將分類口訣編入村歌，利用“村晚”表演小品《老李家的分類賬》。2.設(shè)施配置：-科學(xué)布點(diǎn)：按“每10戶1個(gè)分類桶”原則，在主干道、集中居住區(qū)設(shè)置四色垃圾桶（可腐爛/不可腐爛/有害/可回收），在偏遠(yuǎn)散戶區(qū)域推廣“戶用兩分類桶（廚余+其他）+集中回收點(diǎn)”模式；-標(biāo)識(shí)清晰：桶身用大字標(biāo)注類別，配圖標(biāo)（如可腐爛畫白菜，可回收畫易拉罐），避免老人混淆；-維護(hù)跟進(jìn)：明確2名保潔員負(fù)責(zé)每日清運(yùn)、每周清洗垃圾桶，設(shè)置“桶長”（由附近黨員或熱心村民擔(dān)任）監(jiān)督周邊農(nóng)戶分類情況。3.長效管理：-考核機(jī)制：將垃圾分類納入“星級文明戶”評選，分類不達(dá)標(biāo)家庭取消當(dāng)年評優(yōu)資格；-積分兌換：村民憑分類正確的垃圾投放記錄（通過“桶長”登記或智能掃碼）累計(jì)積分，可在村便民超市兌換生活用品；-動(dòng)態(tài)調(diào)整：每季度召開“分類評議會(huì)”，收集村民意見（如是否需要增加可回收物回收頻率），根據(jù)反饋優(yōu)化桶位設(shè)置和清運(yùn)時(shí)間。三、應(yīng)急處理類試題某周末，你在村部值班時(shí)接到村民電話：A組和B組村民因土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)償款分配問題發(fā)生激烈爭執(zhí)，雙方各聚集了10余人，現(xiàn)場有人推搡，已撥打110。作為在場的唯一后備干部，你會(huì)如何處理？參考要點(diǎn)：1.控制現(xiàn)場：-立即趕赴現(xiàn)場，亮明身份（“我是村后備干部XX，現(xiàn)在代表村‘兩委’處理問題”），大聲喊話“大家先冷靜，動(dòng)手解決不了問題，有話慢慢說”；-聯(lián)合到場的民警、村小組長將雙方分開至不同區(qū)域，安排黨員和老人勸離圍觀群眾，避免矛盾升級；-觀察是否有人員受傷，若有立即聯(lián)系村醫(yī)或撥打120，優(yōu)先處理傷情。2.了解情況：-分別聽取雙方代表陳述：A組稱“流轉(zhuǎn)土地是我們組在上世紀(jì)80年代開墾的荒地，補(bǔ)償款應(yīng)全部歸本組”；B組稱“土地已于2005年被村集體收歸統(tǒng)一管理，補(bǔ)償款屬于全體村民”；-調(diào)取關(guān)鍵證據(jù)：查閱2005年村集體會(huì)議記錄（若有）、土地承包經(jīng)營權(quán)證、流轉(zhuǎn)合同中關(guān)于“四荒地”權(quán)屬的條款；聯(lián)系鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站核實(shí)土地確權(quán)檔案。3.協(xié)調(diào)解決：-若證據(jù)顯示土地權(quán)屬歸村集體（如2005年會(huì)議記錄明確“荒地收歸集體，由集體統(tǒng)一流轉(zhuǎn)”），則向雙方解釋政策：“根據(jù)《農(nóng)村土地承包法》，四荒地的所有權(quán)歸村集體，補(bǔ)償款70%用于集體公益事業(yè)，30%可按各小組實(shí)際耕種面積分配”；-若權(quán)屬存在爭議（如檔案缺失），提議“先暫停發(fā)放補(bǔ)償款，由鎮(zhèn)司法所介入調(diào)解，1周內(nèi)給出處理意見”，并承諾“結(jié)果會(huì)在村務(wù)公開欄公示，接受監(jiān)督”；-當(dāng)場約定下一次協(xié)商時(shí)間（例：3天后上午9點(diǎn)在村部會(huì)議室），要求雙方選派3名代表參與，避免群體對峙。4.后續(xù)跟進(jìn)：-當(dāng)天向村支書、鎮(zhèn)包村干部匯報(bào)處理進(jìn)展，請求支持；-跟蹤司法所調(diào)解進(jìn)度，及時(shí)向村民反饋；-在村民微信群發(fā)布《土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)償款政策解讀》，避免謠言擴(kuò)散；-建議村“兩委”完善土地臺(tái)賬管理，今后涉及集體資產(chǎn)處置時(shí)提前召開村民代表大會(huì)，明確分配規(guī)則。四、人際關(guān)系類試題你作為新任后備干部，被安排協(xié)助村支書開展工作。一次，你針對村集體魚塘承包方案提出“公開競標(biāo)+收益的30%用于村民醫(yī)保補(bǔ)貼”的建議，但村支書認(rèn)為“老承包戶合作多年，直接續(xù)簽更省事”，明確表示不采納。此時(shí)你會(huì)怎么辦？參考要點(diǎn)：1.擺正心態(tài)：認(rèn)識(shí)到村支書作為“當(dāng)家人”，更熟悉本村人情脈絡(luò)（老承包戶可能是帶動(dòng)村民就業(yè)的致富能手，或曾在村集體困難時(shí)給予支持），其決策有現(xiàn)實(shí)考量，避免因“不被采納”產(chǎn)生抵觸情緒。2.深入溝通：-選擇合適時(shí)機(jī)（例：工作間隙或飯后散步時(shí)），以請教的口吻說：“支書，我之前提的魚塘承包方案可能考慮得不夠周全，您說直接續(xù)簽更省事，是擔(dān)心公開競標(biāo)會(huì)影響和老承包戶的關(guān)系嗎？”-傾聽支書顧慮：可能包括“老承包戶承諾每年額外捐贈(zèng)5萬元用于村小學(xué)建設(shè)”“新競標(biāo)者可能只重短期收益，破壞魚塘生態(tài)”等；-針對性回應(yīng)：若顧慮是“關(guān)系維護(hù)”，可提議“續(xù)簽但調(diào)整條款”（如約定承包費(fèi)每年遞增5%，其中10%用于村民福利）；若顧慮是“生態(tài)風(fēng)險(xiǎn)”，可建議“在合同中增加環(huán)保約束，要求承包戶安裝水質(zhì)監(jiān)測設(shè)備”。3.反思改進(jìn)：-復(fù)盤自身建議：是否缺乏對村情的深入了解（如未提前走訪老承包戶、未調(diào)研其他村魚塘承包案例）？是否表述方式生硬（如直接否定支書思路，而非補(bǔ)充完善）？-調(diào)整策略：今后提建議前先向村“兩委”其他成員、老黨員請教，收集多方意見；用“支書，我有個(gè)想法，您看是否可行”的口吻，先肯定現(xiàn)有方案的合理性（“直接續(xù)簽確實(shí)能保持穩(wěn)定”），再提出補(bǔ)充（“如果能在收益分配上稍作調(diào)整，村民的獲得感會(huì)更強(qiáng)”）。4.落實(shí)執(zhí)行：-若支書堅(jiān)持原方案，全力配合完成續(xù)簽手續(xù)，同時(shí)留意執(zhí)行中的問題（如承包費(fèi)是否合理、村民是否有意見）；-后續(xù)若發(fā)現(xiàn)原方案弊端（例：承包費(fèi)明顯低于市場價(jià)），再次用數(shù)據(jù)說話（提供周邊村魚塘承包價(jià)格表），以“為集體爭取更多收益”的共同目標(biāo)推動(dòng)調(diào)整。五、崗位認(rèn)知類試題有人認(rèn)為“村居后備干部就是‘打下手’的，干的是填表、跑腿的活，沒什么發(fā)展空間”。結(jié)合你對崗位的理解和自身經(jīng)歷，談?wù)勀銥槭裁催x擇報(bào)考村居后備干部？參考要點(diǎn)：1.反駁誤區(qū)：指出“打下手”是成長必經(jīng)階段，填表、跑腿的本質(zhì)是熟悉村情（如通過整理低保檔案掌握困難群體分布，通過幫村民跑腿蓋章了解辦事流程），是積累群眾工作經(jīng)驗(yàn)的關(guān)鍵。2.崗位理解：-角色定位：村居后備干部是“兩委”的“參謀助手”“政策傳聲筒”“群眾貼心人”，既要落實(shí)上級任務(wù)（如醫(yī)保收繳、防返貧監(jiān)測），又要解決群眾訴求（如修路燈、協(xié)調(diào)鄰里糾紛），是連接“上面千條線”和“下面一根針”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；-價(jià)值意義：直接參與鄉(xiāng)村振興一線，每一項(xiàng)工作都能切實(shí)改變村民生活（例：推動(dòng)修建文化廣場讓老人有了活動(dòng)場所，引進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)讓青年返鄉(xiāng)就業(yè)），成就感遠(yuǎn)大于“辦公室工作”。3.自身匹配：-成長經(jīng)歷：例“我從小在農(nóng)村長大，爺爺是村支書，常帶我走訪困難戶，他說‘村干部多跑一里路，村民少愁三分心’，這句話影響了我。大學(xué)學(xué)的是農(nóng)學(xué)專業(yè)，曾在老家合作社實(shí)習(xí)，幫村民聯(lián)系收購商，看到他們賣完農(nóng)產(chǎn)品后開心的樣子，我更堅(jiān)定了服務(wù)農(nóng)村的想法。”；-能力儲(chǔ)備：具備溝通能力（大學(xué)期間擔(dān)任學(xué)生會(huì)干部，擅長組織活動(dòng)、調(diào)解同學(xué)矛盾）、學(xué)習(xí)能力（通過自學(xué)掌握Excel數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、短視頻拍攝，能協(xié)助村“兩委”做信息臺(tái)賬、宣傳特色農(nóng)產(chǎn)品）、吃苦精神（暑假幫家里干過農(nóng)