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文檔簡介

《通信概預算》通信概預算一、概預算定額定額的含義條件:在一定的生產(chǎn)技術和勞動組織下目的:完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工、材料、機械(儀表)消耗方面的數(shù)量標準通信概預算一、概預算定額內(nèi)容勞動消耗定額完成一定量的合格產(chǎn)品所必須消耗的勞動時間標準材料消耗定額材料數(shù)量標準機械(儀表)消耗定額機械(儀表)時間標準通信概預算一、概預算定額概預算定額的特點科學性:從實際出發(fā)時效性:反映一定時期內(nèi)的生產(chǎn)力水平系統(tǒng)性:工程建設具有龐大的系統(tǒng)性統(tǒng)一性:由國家放寬部門統(tǒng)一制定通信概預算一、概預算定額預算定額的作用編制概算定額和概算指標的基礎編制施工圖預算,控制建安造價的計價基礎編制標底、投標報價和簽訂承包合同的依據(jù)

落實和調(diào)整年度建設計劃,對設計方案進行技術經(jīng)濟比較的依據(jù)

工程結算的依據(jù)通信概預算二、通信工程費用定額通信工程費用定額:工程建設中各項費用的計取標準,主要以人工費為基數(shù),計取各項建設費用的發(fā)生額。

通信概預算二、通信工程費用定額

通信概預算二、通信工程費用定額

通信概預算三、工程量清單1.工程量是編制概、預算和工程量清單的基本依據(jù)。2.對于工程量清單計價項目的工程量計算,應根據(jù)《通信建設工程量清單計價規(guī)范》的要求,按照分部分項工程的項目名稱、項目特征、計量單位計取工程量。3.編制初步設計概算、技術設計修正概算和施工圖設計預算時,計量單位的取定應和預算定額中的計量單位一致,否則無法套用預算定額。

通信概預算三、工程量清單4.工程量計算的一般方法:編制初步設計概算、技術設計修正概算、施工圖設計預算和工程量清單,都應遵循下列要求計算工程量。第①步:按照圖紙順序由上而下,由左至右,依次進行統(tǒng)計,防止漏算、誤算、重復計算,最后將同類項合并。通信概預算三、工程量清單第②步:通信系統(tǒng)中,每兩個相鄰系統(tǒng)之間的專業(yè)工程都有自己特定的分界點。工程量的計算應以設計規(guī)定的所屬范圍和設計界線為準。第③步:工程量應以實際安裝數(shù)量為準,所用材料數(shù)量不能作為安裝工程量。

通信概預算四、編制概預算概、預算①概念:根據(jù)各個不同設計階段的深度和項目內(nèi)容,按照國家和主管部門頒發(fā)的概、預算定額、設備及材料價格、編制方法、費用定額、機械(儀表)臺班定額等有關規(guī)定,對建設項目或單項工程按實物工程量法,預先計算和確定工程全部造價費用的文件。②是設計文件的重要組成部分。③編制單位:必須持有勘察設計證書④概算:初步設計的組成部分;

預算:施工圖設計文件的重要組成部分⑤進口設備工程:包括編制規(guī)程、費用定額規(guī)定以及關稅等國家規(guī)定應計取的其他費用通信概預算四、編制概預算

主要編制依據(jù)設計概算批準的可行性研究報告、初步設計圖紙及有關資料施工圖預算批準的初步設計概算或可行性研究報告及有關文件,施工圖、標準圖、通用圖及其編制說明等通信概預算四、編制概預算

概預算組成編制說明概、預算表格工程概況取費標準經(jīng)濟指標分析其它問題匯總表:建設項目總概(預)算表表1:工程概(預)算總表表2:建安工程費用概(預)算表表3甲:建筑安裝工程量概(預)算表

表3乙:建筑安裝工程機械使用費概(預)算表

表3丙:建筑安裝工程儀器儀表使用費概(預)算表

表4甲:國內(nèi)器材概(預)算表

表4乙:引進器材概(預)算表

表5甲:工程建設其他費用概(預)算表表5乙:引進設備工程其他費用概(預)算表通信概預算四、編制概預算說明:在編制(表三)甲時,要同時編制(表三)乙、(表三)丙、(表四)甲概、預算編制程序收集資料→熟悉圖紙→計算工程量→套用定額→選定材料價格→計算各項費用→復核→編寫說明→審核出版表格編寫及審查順序(表三)甲→(表三)乙→(表三)丙→(表四)甲→(表二)→(表五)甲→(表一)通信概預算四、編制概預算(表三)甲、乙、丙和(表四)甲編制完畢→可進行(表二)即建筑安裝工程費的編制→再進行(表五)甲即工程建設其他費的編制→計算編制(表一),即各項總費用。如果一個建設項目由若干個單項工程構成,還應在編制(表一)后,再編制匯總表。

通信概預算五、結算價款

預付款包工包料:原則不低于合同總價的10%,不高于30%,但如果設備及材料占比例比較高的,可以不高于60%包工不包料(或部分包料):應分別按照通信管道、線路、設備工程合同總價的40%、30%、20%支付【備注】在合同簽訂后一個月內(nèi)付,或不遲于開工日期前7天內(nèi)付。通信概預算五、結算價款

進度款時間:14天內(nèi)(發(fā)包人應在承包人提出工程進度款申請書之日起14天內(nèi)支付)內(nèi)容:(60%~90%)按不低于工程價款的60%,不高于90%支付預付款:若有預付款,可與工程進度款同期結算抵扣通信概預算五、結算價款

竣工價款編制人:總(承)包人審查:發(fā)包人,但政府投資項目,同級財政部門審結算文件:工程價款編制說明+價款結算表格時間:發(fā)包人在收到申請后15天內(nèi)支付質(zhì)量保留金:5%左右通信概預算五、結算價款工程竣工結算報告的審查時限要求:【說明】建設項目竣工總結算,應在最后一個單項工程竣工結算審查確認后15天內(nèi)匯總,送發(fā)包人,發(fā)包人在30日內(nèi)完成。工程投資額(萬元)審查時間要求0~50020天內(nèi)500~200030天內(nèi)2000~500045天內(nèi)5000~+∞60天內(nèi)通信概預算【典型考題】背景:某施工單位承接了一項PTN傳輸設備安裝工作,合同價格為90萬元,工程采用包工不包料的形式,其中A中繼段光纖長度100km,光纖衰減系數(shù)為0.2dB/km,設備平均發(fā)送光功率為0dBm,最小過載光功率為2dBm,ODF至設備接口衰減0.5dB,系統(tǒng)冗余衰減為3dB。開工前施工單位進行現(xiàn)場摸底時發(fā)現(xiàn)一層電源接線位置被占用,經(jīng)建設單位同意,由設計單位整改后,增加10個工日,施工過程中,建設單位要求調(diào)整組網(wǎng)結構,新增一個站的設備配置,導致增加2個工日,在本機測試時發(fā)現(xiàn)1個站的設備靈敏度不合格,更換花費6天時間,造成停工4天,系統(tǒng)測試時,發(fā)現(xiàn)儀表故障,需要調(diào)換儀表,停工3天。通信概預算【典型考題】【問題】1.該項目何時支付工程預付款?支付費用多少?2.計算A中繼段光纖通道總衰減,滿足要求的接收機靈敏度的最大值?3.施工單位進度計劃編制的依據(jù)還應包括什么?4.哪些事件會引起合同變更,說明理由。5.指出施工單位可以索賠的事件,并計算索賠工期。通信概預算【典型考題】【問題】1.該項目何時支付工程預付款?支付費用多少?【答案】(1)在具備施工條件的前提下,發(fā)包人應在雙方簽訂合同后的一個月內(nèi)或不遲于約定的開工日期前的7天預付工程款。(2)該工程屬于包工不包料的工程,工程預付款為20%,支付費用為90×20%=18萬元。通信概預算【典型考題】【問題】2.計算A中繼段光纖通道總衰減,滿足要求的接收機靈敏度的最大值?【答案】總衰減計算α=αL+2αC(dB)式中:α—中繼光纖通道總衰減;αL—中繼光纖線路總衰減;αC—光纖連接器介入損耗,一般為0.5dB。光傳輸中繼段距離由光纖衰減和色散等因素決定。因此,A中繼段光纖通道的總衰減為:100×0.2+0.5×2=21dB通信概預算【典型考題】【問題】3.施工單位進度計劃編制的依據(jù)還應包括什么?【答案】①施工定額②施工合同③已批準的施工圖設計④材料供應情況⑤現(xiàn)場摸底報告⑥以往類似工程的實際進度及經(jīng)濟指標通信概預算【典型考題】【問題】4.哪些事件會引起合同變更,說明理由?!敬鸢浮浚?)電源線位置與設計不符,會引起合同變更。理由:因為招投標時建設單位需按照施工期圖紙進行招標,后期圖紙變化,必須進行合同變更。(2)新增1個站的設備配置,會引起合同變更。理由:新增一個站的配置,超出原招標范圍,須進行合同變更。通信概預算【典型考題】【問題】5.指出施工單位可以索賠的事件,并計算索賠工期?!敬鸢浮浚?)施工單位不可以索賠工期,可以索賠費用。理由:因為電源線位置與設計不符,屬于設計單位責任,非施工單位原因,但在開始施工前,現(xiàn)場摸底時發(fā)生,所以施工單位不可以索賠工期,但是施工單位因配合建設單位引起的10個工日人工費可以索賠。(2)新增的1個站的設備配置,可以索賠費用,不可以索賠工期。理由:因建設單位需要,增加一個站設備,所以可以索賠費用,沒有造成工期延長,所以不可以索賠工期。通信概預算【典型考題】【問題】5.指出施工單位可以索賠的事件,并計算索賠工期?!敬鸢浮浚?)本機測試時發(fā)現(xiàn)1個站的設備靈敏度不合格,可以索賠工期和費用。理由:因為設備是建設單位提供。(4)儀表故障,停工3天,不可以索賠工期和費用。理由:因為儀表是施工單位提供,不能向建設單位索賠。索賠工期:6+4=10天通信概預算【典型考題】背景:2013年9月,某施工單位中標一項本地傳輸網(wǎng)工程,預算建筑安裝工程費140萬元,其中材料費40萬元,材料由建設單位采購,施工費按建筑安裝工程費減材料費后的80%計取、安全生產(chǎn)費按規(guī)定計取。簽訂合同81.2萬元,其中施工費80萬元、安全生產(chǎn)費1.2萬元。合同約定2013年10月18日開工,工期84日歷天,合同未就保修期和質(zhì)量保證金作出明確約定。開工前,項目經(jīng)理部編制了進度計劃橫道圖,并依據(jù)本單位企業(yè)定額標注了每項工作的成本強度,見圖2。通信概預算【典型考題】通信概預算【典型考題】開工后,建設單位提出了工程量變更,新增一個站點及相應光纜線路,并委托設計單位增加了相應的單項工程設計,預算建筑安裝工程費8萬元,其中材料費4.5萬元。施工單位包工包料,施工費按中標折扣率計取。工程如期完工并完成終驗,于2014年1月31日投入使用。通信概預算【典型考題】【問題】1.以周為時間單位、以千元為成本單位,分別繪制本工程最初的成本計劃直方圖和時間一成本累積曲線。2.簽訂合同價款是否合理?說明原因,寫出算式。3.建設單位提出的工程量變更是否合理?說明理由。4.列式計算本工程的竣工結算價款。5.本工程的質(zhì)量保證金如何計取?何時結清?6.指出企業(yè)定額可運用于施工單位的哪些管理活動?通信概預算【典型考題】【問題】1.以周為時間單位、以千元為成本單位,分別繪制本工程最初的成本計劃直方圖和時間一成本累積曲線?!敬鸢浮勘竟こ贪粗芫幹频某杀居媱澮娤聢D:通信概預算【典型考題】【問題】1.以周為時間單位、以千元為成本單位,分別繪制本工程最初的成本計劃直方圖和時間一成本累積曲線。【答案】本工程的時間一成本累積曲線見下圖:通信概預算【典型考題】【問題】2.簽訂合同價款是否合理?說明原因,寫出算式?!敬鸢浮亢贤瑑r款不合理。安全生產(chǎn)費按建筑安裝工程費的1.5%計取,屬于不可競爭費用(不得打折計取、不得刪減)合同價款=(140-40)×80%+140×1.5%=82.1(萬元)通信概預算【典型考題】【問題】3.建設單位提出的工程量變更是否合理?說明理由?!敬鸢浮拷ㄔO單位提出的工程量變更合理。理由:工程變更沒有超過合同規(guī)定的工程范圍,預先商定了變更工程量的價格。通信概預算【典型考題】【問題】4.列式計算本工程的竣工結算價款。【答案】施工單位的竣工結算價款為:82.1+(8-4.5)×80%+4.5+8×1

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