2024年建筑工程安全生產(chǎn)月開會總結(jié)（共8篇）

第1篇：建筑平安生產(chǎn)月總結(jié)

依據(jù)開展“平安生產(chǎn)月”活動的有關(guān)通知要求和指導(dǎo)思想，我項(xiàng)目部在仔細(xì)總結(jié)以往平安生

產(chǎn)閱歷和現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上，針對本工程的建設(shè)特點(diǎn)，主動推行"平安生產(chǎn)月”活動的主題：弘

揚(yáng)平安文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展，喜迎新中國成立六十周年。至此，我們實(shí)施了平安標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，

規(guī)范了施工現(xiàn)場管理，我們嚴(yán)格根據(jù)活動方案：扎實(shí)有效、細(xì)心組織、系統(tǒng)的開展了"平安生產(chǎn)

月”宣揚(yáng)，并且加強(qiáng)了隊(duì)伍的全面建設(shè)，切實(shí)解決平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕了平安事

故的發(fā)生，確保平安生產(chǎn)月活動達(dá)到了預(yù)期目的。以下僅就我項(xiàng)目部在活動期間的現(xiàn)場平安生產(chǎn)、

文明施工、平安管理的詳細(xì)做法，總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持"平安第一、預(yù)防為主”的方針，全面實(shí)現(xiàn)"平安生產(chǎn)月”的目標(biāo)任務(wù)

"平安第一、預(yù)防為主”是建筑施工的基本的方針，為了仔細(xì)貫徹這一方針，項(xiàng)目部成立了

平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了工作職責(zé),建立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)組長，還建立

了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，同樣由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)組長，確立了項(xiàng)目經(jīng)理在平安生產(chǎn)、文明施工中第一

責(zé)任人的地位。項(xiàng)目部不僅為職工創(chuàng)建了一個平安的作業(yè)條件，還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與

生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善平安教化培訓(xùn)機(jī)制，把"以人為本、平安發(fā)展”的理念融

入到生產(chǎn)活動之中，激發(fā)了廣闊職工的榮譽(yù)感和責(zé)任感，進(jìn)一步調(diào)動了職工的勞動主動性、主動

性和創(chuàng)建性。

二、面對生產(chǎn)一線，突出重點(diǎn)，仔細(xì)編制施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)各項(xiàng)平安技術(shù)措施

面對生產(chǎn)一線，突出重點(diǎn)，仔細(xì)編制施工組織設(shè)計(jì)：施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施，是我

們搞好平安施工應(yīng)遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴(yán)格根據(jù)制度去做，確保

全體職工百分之百的投入至J活動之中，確保每一名干部職工都參與一次平安活動，接受一次平安

教化。全部管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、平安宣揚(yáng)培訓(xùn)、應(yīng)急演練等重點(diǎn)內(nèi)容，組織開展生

產(chǎn)平安、消防平安、防汛平安、人員密集場所平安、特種設(shè)備平安、建筑施工平安、地下空間平

安等多種內(nèi)容、多種形式的平安活動，才能夠預(yù)防各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)平安文明施工的預(yù)控目

標(biāo)。為了保證平安、文明生產(chǎn)施工，我們制訂了如下平安生產(chǎn)技術(shù)措施：

1、對進(jìn)場的工人進(jìn)行三級平安教化,加強(qiáng)施工工序的專項(xiàng)平安生產(chǎn)技術(shù)交底。

2、施工用電嚴(yán)格根據(jù)三相五線制的要求，采納電纜線沿墻敷設(shè)，接地線采納黃綠雙色線，

并做到三級配電、二級愛護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏電愛護(hù)。

3、施工現(xiàn)場的樓梯設(shè)扶手，擔(dān)心全作業(yè)地點(diǎn)掛平安網(wǎng)。

4、配電室、木工棚、等防火重點(diǎn)部位設(shè)立明顯的防火標(biāo)記，并配備滅火器。

5、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)范化，對全部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行正確維護(hù)保養(yǎng)，使其平安技術(shù)狀況始終處

于良好狀態(tài)，防護(hù)裝置的性能完好，操作方式與規(guī)程正確，在管理上實(shí)行"兩定、三包”（定人、

定設(shè)備、包運(yùn)用、包管理、包保養(yǎng)）。

6、搭建設(shè)施，必需驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)用，在運(yùn)用中應(yīng)堅(jiān)才寺十準(zhǔn)十不準(zhǔn)。

7、施工現(xiàn)場設(shè)專職平安員3名，各班組長均為兼職平安員并負(fù)責(zé)工地的日常監(jiān)督檢查。

三、以平安生產(chǎn)月活動為契機(jī)，建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面推動平安生產(chǎn)治理行動

我們以平安生產(chǎn)月活動為契機(jī)，嚴(yán)格根據(jù)國家和北京是關(guān)于推動平安生產(chǎn)"三項(xiàng)行動”的要

求，建立了健全的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面深化開展平安生產(chǎn)治理行動，從項(xiàng)目部成立以來，就著手

建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度頊目經(jīng)理部各機(jī)構(gòu)建立了工作職責(zé)各部室做出了相應(yīng)的工作流程圖，

如平安生產(chǎn)流程圖”項(xiàng)目部建立了平安保障體系，以北京市的有關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ)，針對工程特點(diǎn)，

結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定，深化細(xì)化制定了項(xiàng)目部的《平安生產(chǎn)管理方法》、《臨時(shí)用電管理制度》、

《文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》、《文明施工檢查制度》、《平安生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《平安生產(chǎn)教化制度》、

《傷亡事故報(bào)告制度》、《平安獎懲條例》等一系列制度和標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)和制度從責(zé)任、權(quán)限

到實(shí)施過程，都力爭做到具體、詳細(xì)、具有可操作性。通過高起點(diǎn)地制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和制度的詳細(xì)

內(nèi)容和要求組織全體職工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作有章可循，

管理規(guī)范，責(zé)權(quán)分明，員工的工作績效得到了提高。

四、加強(qiáng)對職工的平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)I,努力提高平安又明施工意識

平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)工作是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。依據(jù)“平安第一，預(yù)防為主”

的方針，我們開展了形式多樣的宣揚(yáng)教化，做到常抓不懈，警鐘長鳴。為了進(jìn)一步鞏固和深化平

安月活動，我們剛好總結(jié)推廣平安生產(chǎn)教化，逐步健全活完善平安培訓(xùn)機(jī)制，一是：新進(jìn)場職工

必需參與三級平安教化，井進(jìn)行書面考試，考試合格方準(zhǔn)上崗。二是：狠抓現(xiàn)場平安宣揚(yáng)教化,

我們利用宣揚(yáng)欄、標(biāo)語做好平安工作的同時(shí)，設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)警示牌。三是：加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，全

面提高職工的技術(shù)素養(yǎng)。增加職工的平安意識，為實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)，在平安生產(chǎn)月

活動中取得成效，營造平安穩(wěn)定的社會環(huán)境，喜迎新中國成立六十周年。

五、嚴(yán)格平安檢查，弘揚(yáng)平安文化，服務(wù)科學(xué)發(fā)展

自開展平安生產(chǎn)月活動以來，我們在有限的施工場地上做到有安排、科學(xué)合理的布局，使材

料進(jìn)場精確、剛好、堆放弁井有條，削減積壓和二次搬運(yùn),道路運(yùn)輸和消防通道暢通。

在施工中，平安工作堅(jiān)持做到“五不施工"。即沒有平安、技術(shù)，質(zhì)量保證措施不施工；平

安條件不具備不施工；防護(hù)措施配置不齊全不施工；未經(jīng)平安教化和技術(shù)交底不施工；上道工序

不合格下道工序不施工。有效的限制了人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)形成了全員、全方位、

全過程、全工序限制的平安管理模式。依據(jù)《建筑施工平安技術(shù)規(guī)范》中的規(guī)定，結(jié)合施工的進(jìn)

展?fàn)顩r和各工種的設(shè)置狀況編寫各階段分項(xiàng)工程的平安技術(shù)交底，中小型機(jī)具的平安技術(shù)交底，

一般工種和特別工種的平安技術(shù)交底；對一些關(guān)鍵工序，編制了相應(yīng)的平安方案。保證了平安措

施的可實(shí)施性，使平安工作的標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化到了施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，以規(guī)范的行為動作達(dá)到最

佳的平安狀態(tài)。用平安標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收各項(xiàng)平安設(shè)施，在施工平安上，堅(jiān)持"自檢、互檢、交接檢"

相結(jié)合，對那些不按標(biāo)準(zhǔn)去做，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施，馬上進(jìn)行停工整頓，直至驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)復(fù)

系統(tǒng)及行業(yè)的“平安生產(chǎn)月”活動作了統(tǒng)一的部署和周密的支配，保證了我局及建筑行業(yè)的"平

安生產(chǎn)月”活動扎實(shí)有效地開展。

二、細(xì)心組織，廣泛升展

"平安生產(chǎn)月”活動期間，縣建設(shè)局系統(tǒng)及建筑行業(yè)各有關(guān)單位緊扣"綜合治理，保障平安"

的活動主題,以科學(xué)發(fā)展觀和平安發(fā)展理念為指導(dǎo),堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的

方針，高度重視并廣泛開展“平安生產(chǎn)月”期間的各項(xiàng)宣揚(yáng)教化活動和形式多樣的系列活動，形

成了上級指導(dǎo)建設(shè)局牽頭系統(tǒng)及行業(yè)各單位主動參加上下聯(lián)動的"平安生產(chǎn)月”活動局面，

取得了良好的活動效果，獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評和確定。

（一）組織開展“平安生產(chǎn)月”宣揚(yáng)詢問活動

XX年6月8日是全國“平安生產(chǎn)月”宣揚(yáng)詢問日，6月8日上午，縣建設(shè)局與縣二建公司

在縣大戲院廣場聯(lián)合設(shè)立了建筑平安生產(chǎn)宣揚(yáng)詢問臺，進(jìn)行"平安生產(chǎn)月”建筑平安生產(chǎn)宣揚(yáng)詢

問活動，并同時(shí)匯同縣安監(jiān)局實(shí)行平安生產(chǎn)萬人簽名活動。縣政府領(lǐng)導(dǎo)、政辦領(lǐng)導(dǎo)、縣安監(jiān)局領(lǐng)

導(dǎo)親臨平安宣揚(yáng)詢問現(xiàn)場，指導(dǎo)工作和慰問平安生產(chǎn)宣揚(yáng)詢問人員，根據(jù)縣建設(shè)局統(tǒng)一部署，縣

內(nèi)各建筑施工企業(yè)及外來施工企業(yè)大力主動參加，共發(fā)放宣揚(yáng)資料和建筑平安法規(guī)手冊千余份，

設(shè)立彩虹門一座，張掛過街橫幅9條，各企業(yè)在辦公場所及各在建工地張掛條幅100余條，制

作宣揚(yáng)牌百余塊，張貼宣揚(yáng)標(biāo)語多數(shù)等，在全縣建筑施工企業(yè)及各在建工地形成了濃烈的宣揚(yáng)氛

圍，促進(jìn)了一線從業(yè)人員的平安意識的提高。

（二）組織開展平安生產(chǎn)大檢查

在"平安生產(chǎn)月”活動期間，縣建設(shè)局在各建筑施工企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，結(jié)合其次季度平安

大檢查，在全縣范圍內(nèi)開展了建筑平安生產(chǎn)大檢查，全縣共檢查縣內(nèi)建筑施工企業(yè)5家，外來

企業(yè)8家，檢查在建工程項(xiàng)目16個，建筑面積23萬平方米，對存在平安隱患問題的現(xiàn)場，下

發(fā)隱患問題整改通知單13份。責(zé)令限期整改。

從檢查的狀況來看，各企業(yè)平安生產(chǎn)工作較一季度有所提高，平安生產(chǎn)月活動開展到位，效

果明顯，促進(jìn)了我縣建筑行業(yè)平安生產(chǎn)水平的提高，但也發(fā)覺了一些問題，主要體現(xiàn)存在以下幾

個方面：

1、部分企業(yè)平安管理人員監(jiān)管工作主動性差，有畏難心情，影響企業(yè)平安工作開展；

2、企業(yè)平安生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)提取不到位；

3、平安事故隱患排查的整改工作開展不力，效果差；

4、一些項(xiàng)目現(xiàn)場平安防護(hù)措施不規(guī)范，效果差，與規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化要求相差甚遠(yuǎn)；

5、一些施工現(xiàn)場專項(xiàng)治理工作開展不到位、特殊是塔吊未檢測擅自運(yùn)用，毛竹架材質(zhì)差,

平安網(wǎng)不合格；

6、縣內(nèi)各企業(yè)創(chuàng)"平安文明工地”活動開展不力、不主動。現(xiàn)場臟、亂、差，特殊是辦公

在項(xiàng)目部、生活區(qū)與施工區(qū)未分開；

（三）下一步的工作措施

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)《安徽省平安生產(chǎn)條例》等新的平安生產(chǎn)法規(guī)，貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)法規(guī)；

2、深化開展對塔吊等起重設(shè)備的專項(xiàng)整治和對平安防護(hù)用品的專項(xiàng)整治工作；

3、抓好企業(yè)平安管理和現(xiàn)場平安防護(hù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作；

4、加大平安驗(yàn)收制度的落實(shí)力度，對各工地平安開工條件、重要環(huán)節(jié)平安防護(hù)進(jìn)行驗(yàn)收，

驗(yàn)收不合格不得進(jìn)行下部工程施工。

5、抓好平安教化培訓(xùn)工作和特種工持證上崗工作.

總之XX年太和縣建筑行業(yè)"平安生產(chǎn)月”活動在縣政府和上級部門的大力支持和指導(dǎo)下，

在縣建設(shè)系統(tǒng)及建筑行業(yè)各單位的共同努力下圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的效果，促進(jìn)了平安生產(chǎn)工

作的開展，縣建設(shè)局及各企業(yè)將接著鞏固、發(fā)展，提高建筑平安生產(chǎn)工作成果，在長效監(jiān)管上下

功夫，加強(qiáng)下半年的建筑平安生產(chǎn)工作，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任制，狠抓施工現(xiàn)場的平安文明施工

和專項(xiàng)治理工作，依法做好平安生產(chǎn)管理工作，努力實(shí)現(xiàn)全年平安工作目標(biāo)。

第3篇：工程平安生產(chǎn)月總結(jié)

平安生產(chǎn)月活動總結(jié)

沈丹客專四工區(qū)"平安生產(chǎn)月”活動根據(jù)局、公司統(tǒng)一部署，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，制

定了活動方案和實(shí)施安排，明確了"平安生產(chǎn)月”指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，著力以普及平安生產(chǎn)學(xué)

問教化工作中心突出重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場專項(xiàng)治理整頓落實(shí)各項(xiàng)整改措施。經(jīng)過一個月的活動，

基本達(dá)到了預(yù)期的效果，現(xiàn)將有關(guān)活動狀況總結(jié)如下：

一、主要做法和取得的成效

1、細(xì)心組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

為仔細(xì)開展好這次"平安生產(chǎn)月”活動，四工區(qū)按發(fā)動宣揚(yáng)、自查自糾、檢查驗(yàn)收、總結(jié)提

高四個階段開展了工作，各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)扣緊，有機(jī)結(jié)合，制定了"平安生產(chǎn)月”活動方案，明

確了工作目標(biāo)和措施，并發(fā)文至各施工隊(duì)伍，組織一次全區(qū)平安生產(chǎn)大檢查，進(jìn)行一次認(rèn)仔細(xì)真

的”平安生產(chǎn)月”活動總結(jié)。

2、仔細(xì)進(jìn)行宣揚(yáng)發(fā)動，廣泛開展思想教化工作

今年沈丹四工區(qū)"平安生產(chǎn)月”活動緊緊圍繞"平安責(zé)任、重在落實(shí)“這一活動主題，全工

區(qū)層層發(fā)動，廣泛深化地升展宣揚(yáng)、教化工作。整個活動期間，四工區(qū)項(xiàng)目部充分利用黑板報(bào)、

宣揚(yáng)欄、培訓(xùn)、教化、班前會等多種形式和手段，進(jìn)行宣揚(yáng)發(fā)動，在全工區(qū)內(nèi)掀起了一個學(xué)習(xí)平

安學(xué)問，增加平安意識的熱潮，真正營造了一個"人人講三安,事事

講平安，時(shí)時(shí)講平安，到處防事故”的氛圍，據(jù)統(tǒng)計(jì)，四工區(qū)參與活動的施工隊(duì)伍共有6

家，張貼宣揚(yáng)標(biāo)語20張，張掛條（橫）幅3條，施工隊(duì)伍包辦培訓(xùn)教化班200余人次，召開動

員大會4次，班組組織學(xué)習(xí)12次，活動期間共查出事故隱患20多條。

3、以施工現(xiàn)場管理及平安生產(chǎn)資料檢查為突破口，突出平安專項(xiàng)治理

施工現(xiàn)場和平安生產(chǎn)資料是平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點(diǎn)，杜絕現(xiàn)場隱患，提高防范實(shí)力是抓好

平安工作的根本，所以在這次活動中我們結(jié)合專項(xiàng)整治工作，狠抓現(xiàn)場平安制度的落實(shí)，排查各

種事故苗頭，落實(shí)現(xiàn)場防護(hù)措施。對專項(xiàng)治理的重點(diǎn)：可能會引發(fā)施工坍塌、腳手架傾覆等易造

成群死群傷事故的施工現(xiàn)場及拆除作業(yè)、吊裝作業(yè)、架空作業(yè)等施工現(xiàn)場重點(diǎn)防范,重點(diǎn)監(jiān)控。

活動期間，施工隊(duì)伍緊緊圍繞工作目標(biāo)開展工作，取得了明顯的成效，施工現(xiàn)場平安防護(hù)水平有

了較明顯提高。在整個活動期間，四工區(qū)強(qiáng)化監(jiān)管,活動期間共下發(fā)隱患整改通知書4份，做

到整改不到位的決不放手，有力地促進(jìn)了各施工隊(duì)伍的平安管理工作。

4、查找問題不走過場，仔細(xì)總結(jié)閱歷

查找問題就是要把事故苗頭殲滅在萌芽狀態(tài)之中，這樣就可避開重大事故發(fā)生?；顒悠陂g，

四工區(qū)項(xiàng)目部查出了一批事故隱患和問題，排找出了施工隊(duì)伍平安管理的薄弱環(huán)

節(jié)，對查出隱患和問題均按"三定"原則落實(shí)整改，而排查出的管理薄弱環(huán)節(jié)，仔細(xì)分析緣

由，制定對策。6月15日，由項(xiàng)目經(jīng)理郭振武帶隊(duì)的平安檢查組隊(duì)我工區(qū)進(jìn)行了全面的平安大

檢查，檢查組深化到各個施工現(xiàn)場，查閱有關(guān)施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)資料，對檢查施工現(xiàn)場的方式進(jìn)

行檢杳,對每一個工點(diǎn)檢查結(jié)束后，依據(jù)檢杳狀況,組織現(xiàn)場看法反饋會,對檢直的狀況進(jìn)行了

通報(bào)，檢杳過程中，檢查組指出了施工現(xiàn)場一些平安隱患問題，如平安生產(chǎn)資料不符合規(guī)范、現(xiàn)

場防護(hù)差、臨時(shí)用電較亂等問題，并提出詳細(xì)的整改要求，要求對檢查出的問題仔細(xì)整改，并將

整改狀況剛好驗(yàn)證。

二、存在問題和下一步準(zhǔn)備

本次“平安生產(chǎn)月”活動,對增加全員平安生產(chǎn)意識，促進(jìn)我工區(qū)平安生產(chǎn)管理，提高施工

現(xiàn)場平安防護(hù)水同等方面取得了一些成果。但是，我們也醒悟地相識到我工區(qū)平安生產(chǎn)管理工作

仍舊存在著不少問題和薄弱環(huán)節(jié)：仍有少數(shù)企業(yè)尤其是企業(yè)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)意識不強(qiáng)，重生產(chǎn)輕

平安，重進(jìn)度輕防護(hù)，重效益輕管理；對事故隱患的整改、平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)、平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工

作的推動力度還須要進(jìn)一步加大。

針對平安生產(chǎn)月活動存在的不足以及當(dāng)前全區(qū)平安生產(chǎn)工作中存在的突出問題，我們必需加

大管理力度，踏實(shí)努力工作，努力提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：

1、鞏固、發(fā)展、提高"平安生產(chǎn)月”的成果，為長效生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)全年平

安生產(chǎn)目標(biāo)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)思想相識的提高，尤其是平安第一責(zé)任人的思想相識提高。督促施工單位進(jìn)

一步健全平安組織機(jī)構(gòu)配齊配強(qiáng)平安專職人員，完善各項(xiàng)三安管理制度落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。

3、仔細(xì)貫徹《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，形成齊抓共管的

良好局面。

4、接著加大平安監(jiān)督管理，杜絕群死群傷的惡性事故。對于平安管理差的環(huán)節(jié)，要加大力

度進(jìn)行整頓，整改不到位，面貌不改變，堅(jiān)決不放手。

5、肅穆查處平安生產(chǎn)事故。嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任追究制、事故報(bào)告制度和事故調(diào)查的規(guī)

定。堅(jiān)持“四不放過"原則，肅穆查處發(fā)生事故的施工單位；對隱瞞事故不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)

的隊(duì)伍和個人，根據(jù)有關(guān)期定肅穆查處，加重懲罰。

"平安生產(chǎn)月”活動已圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的效果。我工區(qū)將接著鞏固成果，在下半年的

工作中，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)平安責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工和平安監(jiān)管，爭取實(shí)

現(xiàn)本年度的平安生產(chǎn)目標(biāo)。

第4篇：建筑工程平安生產(chǎn)檢查總結(jié)

建筑工程平安生產(chǎn)檢查總結(jié)

一、基本狀況

目前我縣城區(qū)共有28個在建工地，全年對在建工地進(jìn)行了四次季度綜合平安檢查和四次專

項(xiàng)檢杳。本次檢直通過聽匯報(bào)，查閱資料和檢查施工現(xiàn)場等方式，重點(diǎn)對參建各方責(zé)任主體履行

平安生產(chǎn)職責(zé)狀況；建筑起重機(jī)械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃、模板支撐等危急性較大分

部分項(xiàng)工程執(zhí)行法律法規(guī)，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)狀況；建筑施工現(xiàn)場臨邊防護(hù)和施工用電等工作進(jìn)行了逐

項(xiàng)檢查。共下發(fā)了89份整改通知書,其中馬上停工整改通知書11份。

二、檢查中存在的主要問題

（-）平安管理方面的問題

1、施工單位對工程項(xiàng)目管理不到位；平安生產(chǎn)責(zé)任制未有效落實(shí)；對平安隱患排查整治工

作力度欠缺。

2、專職平安員配備不足，存在平安員或項(xiàng)目經(jīng)理不到位現(xiàn)象。

3、特種作業(yè)人員無證上崗。

4、現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴平安防護(hù)用品等違章行為。

（二）施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)方面

1、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、模板支撐、臨邊防護(hù)、吊籃高處作業(yè)等檢查

驗(yàn)收不到位；項(xiàng)目部的專項(xiàng)施工技術(shù)方案審批流于形式，個別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)

象。

2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范，腳手架與建筑物之間拉結(jié)點(diǎn)不足，防護(hù)不到位。

3、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、平安通道口防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范；鋼

筋加工場地防護(hù)不到位，防護(hù)棚搭設(shè)不符合規(guī)范要求。

4、部分工程施工用電不符合規(guī)范要求：電器配置、三級配電二級愛護(hù)、線路敷設(shè)、用電標(biāo)

識等不符合要求。

5、施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范，個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未實(shí)行防護(hù)

措施。

（三）平安資料方面

1、部分工程平安資料缺項(xiàng)較多；平安資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。

2、平安資料不真實(shí)，部分工程平安資料與現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況嚴(yán)峻不符。

（四）監(jiān)理方面

1、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕平安，監(jiān)理

平安職責(zé)履行不到位。

2、現(xiàn)場平安監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高，責(zé)任心不強(qiáng),平安監(jiān)理人員配置不齊。

3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)覺的平安問題沒能嚴(yán)格督促整改，跟蹤和復(fù)查措施不

到位不完善。

三、下一步工作要求

由于上述狀況的存在，局安委辦要求建管、質(zhì)監(jiān)、嚴(yán)格根據(jù)《建設(shè)工程平安生產(chǎn)條例》的要

求，嚴(yán)格施工項(xiàng)目平安條件審查制度。對審查不合格的項(xiàng)目不予辦理基本建設(shè)程序手續(xù)，在日常

的平安監(jiān)督巡查過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》。對檢查不合格的建筑施工項(xiàng)

目和階段性平安評價(jià)不合格的項(xiàng)目馬上停工整改，對整改不到位的建筑施工項(xiàng)目根據(jù)《平安生產(chǎn)

許可證動態(tài)管理方法》的規(guī)定，對平安生產(chǎn)許可證賜予動態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄

等相關(guān)懲罰。

第5篇：建筑工程平安生產(chǎn)工作總結(jié)

2024年平安生產(chǎn)工作總結(jié)

平安生產(chǎn)工作總結(jié)

2024年，板灘水庫管理所在縣委、政府和水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門和參建單位的

大力支持下，在重點(diǎn)實(shí)施清澤溪工程建設(shè)、管理房修建裝修和景區(qū)綠化管護(hù)工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合

年初簽訂的平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和單位實(shí)際，緊緊圍繞"創(chuàng)建平安單位，構(gòu)建和諧社會”的奮斗

目標(biāo)，堅(jiān)持"以人為本■的管理理念，仔細(xì)貫徹"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)

固樹立"隱患險(xiǎn)于明火，腕勝于救災(zāi)，平安重于泰山"的平安意識，完善和落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任

制，強(qiáng)化對一線作業(yè)人員平安培訓(xùn)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，較好地完成了平安生產(chǎn)工作任務(wù)，促進(jìn)

了單位各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展，現(xiàn)將一年來的平安工作總結(jié)如下：

一、總體支配，明確平安生產(chǎn)責(zé)任。

今年年初，我們召開了平安生產(chǎn)工作會議，在全面總結(jié)去年平安生產(chǎn)工作的要出上，對2024

年平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了支配。成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了平安生產(chǎn)

責(zé)任書，明確了股室的平安生產(chǎn)責(zé)任及平安生產(chǎn)任務(wù)，把平安生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明

確，使平安管理工作落實(shí)到每一個在建項(xiàng)目，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)法律

法規(guī)，提高職工平安意識，全面落實(shí)平安工作會議上提出的工作目標(biāo)。將平安生產(chǎn)管理責(zé)任分解

量化，完善了平安生產(chǎn)工作激勵機(jī)制，實(shí)行平安生產(chǎn)一票推翻制，有效地提高了職工平安風(fēng)險(xiǎn)意

識。

二、完善制度，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理。

結(jié)合單位實(shí)際，在充分探討的要出上，對平安生產(chǎn)管理制度、平安生產(chǎn)操作規(guī)范和平安生產(chǎn)

應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工平安教化、技能培訓(xùn)I、平安大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，

強(qiáng)化制度落實(shí)，明確平安責(zé)任，提高了職工平安意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了平安生產(chǎn)工作的順

當(dāng)進(jìn)行。特殊是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把平安工作放在第T立，把平安責(zé)任落

實(shí)到實(shí)際工作中去。

三、學(xué)習(xí)法規(guī)，提高平安生產(chǎn)意識.

為了使全所干部職工把平安生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來相識增加平安意識，堅(jiān)決信念,

激昂精神，全力以赴做好全年的平安生產(chǎn)工作，我們組織全體職工仔細(xì)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法規(guī)，除了

召開特地的平安生產(chǎn)會議外，平安工作逢會必講特殊對平安生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)從自我檢查、

職能管理和平安制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教化、構(gòu)筑平安

生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)防線。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我愛護(hù)意識得至療提高相識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、

確保平安的重要性。

四、規(guī)范程序，杜絕違章操作。

為避開工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序,

制定了較具體的危急狀況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實(shí)際狀況開展探討、分析，制定切合

實(shí)際的平安措施，探討解決工作中的難點(diǎn)和問題，使工作有了超前打算，杜絕了工作上被動應(yīng)付

和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范平安工作程序，提高了工作平安系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作

業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行平安指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋,對電力設(shè)施進(jìn)

行了焊接加固，對部分燈具進(jìn)行了加固改造。

五、節(jié)前檢查，消退平安生產(chǎn)隱患。

做好節(jié)前平安大檢查工作，消退平安隱患，夯實(shí)平安運(yùn)行氧乳"五一"和"十一"黃金周

前，制定了平安生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇

進(jìn)行了全面的平安檢查。對檢查出的平安隱患，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅(jiān)決予以解除和限期整

改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊，各

類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等平安隱患地段設(shè)立警示

標(biāo)語，提示游人留意平安。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的景區(qū)管理

巡查隊(duì)，二十四小時(shí)值班巡邏，竭誠為游人供應(yīng)平安有序的巡游環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。

六、加強(qiáng)平安生產(chǎn)教化培訓(xùn).

今年三月份和七月份，我們對全部職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前平安生產(chǎn)培訓(xùn)I,并與

全部上崗人員簽訂了平安協(xié)議書。選派得力人員主動參與市縣安監(jiān)局組織的平安員和特種作業(yè)人

員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的平安生產(chǎn)操作技能和遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了

平安生產(chǎn)管理人員的工作水平。

由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設(shè)施設(shè)備多，管理人員少，盡管單位想了很多方法，實(shí)行了很

多得力措施，但平安隱患依舊存在。我們將在明確平安責(zé)任，加強(qiáng)平安管理，完善制度，抓好落

實(shí)上下功夫，力爭把擔(dān)心全事故和隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。

今年，我局平安生產(chǎn)工作仔細(xì)根據(jù)市委、市政府、市安委會的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞學(xué)

習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和堅(jiān)持以人為本、平安發(fā)展的執(zhí)政理念，仔細(xì)貫徹平安生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)

格落實(shí)"平安生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作措施和平安生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"，扎實(shí)推動平安生產(chǎn)"三項(xiàng)行

動"、"三項(xiàng)建設(shè)"和“平安生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動，進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)的企業(yè)主體責(zé)任和主管

部門的監(jiān)管責(zé)任，抓好日常平安檢查和隱患治理，有效確保了市政府下達(dá)我局全年平安生產(chǎn)目標(biāo)

任務(wù)的順當(dāng)完成確保了本系統(tǒng)的良好平安生產(chǎn)形形勢?，F(xiàn)將全年的平安生產(chǎn)工作狀況總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)兩個責(zé)任

作為主管部門，要切實(shí)履行起對全系統(tǒng)平安生產(chǎn)的監(jiān)管責(zé)任。年初，機(jī)關(guān)和系統(tǒng)內(nèi)各相關(guān)企

業(yè)依據(jù)人員分工改變狀況剛好調(diào)整和充溢了平安機(jī)構(gòu)人員組成，健全了“一把手”負(fù)總責(zé)、親自

抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓、抓落實(shí)的平安管理格局。依據(jù)全系統(tǒng)各企業(yè)實(shí)際狀況，根據(jù)"層層負(fù)責(zé)"

的原則，機(jī)關(guān)"一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各企業(yè)法人代表分別簽定年度平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)

任書）各市政府下達(dá)我局的平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)確保不留空檔和死角。平常勤布置，

多檢查，強(qiáng)化監(jiān)督，狠抓管理，使全系統(tǒng)自上而下形成仔細(xì)負(fù)責(zé)、扎實(shí)有效的平安管理格局。在

進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任方面，重點(diǎn)針對系統(tǒng)內(nèi)民爆企業(yè)、綜合超市、特種經(jīng)營行業(yè)和生產(chǎn)服務(wù)

企業(yè)的平安生產(chǎn)特點(diǎn)，督促各企業(yè)進(jìn)一步建立和完善了平安生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任制度.并依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營

改變狀況

適時(shí)修訂和完善平安予及案，有安排地開展預(yù)案演練，提高應(yīng)對突發(fā)平安事務(wù)的實(shí)力。

二、扎實(shí)開展"三項(xiàng)行動"，深化推動"三項(xiàng)建設(shè)"，仔細(xì)開展好第八個"平安生產(chǎn)月”活

動

為使全體干部職工充分相識平安生產(chǎn)工作的長期性、艱難性和困難性，進(jìn)一步克服僥幸麻痹

思想和松懈心情，真正做到平安監(jiān)管措施到位、企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位，我們在抓好日常平安工

作的同時(shí)，仔細(xì)根據(jù)市政府的要求和支配部署于今年4月至11月在全系統(tǒng)開展了以“平安生產(chǎn)

宣揚(yáng)教化、平安生產(chǎn)執(zhí)法和平安生產(chǎn)治理”為主要內(nèi)容的“三項(xiàng)行動"，以"扎實(shí)推動平安生產(chǎn)

體制機(jī)制、平安生產(chǎn)保障實(shí)力和平安生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍”為主要內(nèi)容的“三項(xiàng)建設(shè)"。于6月按達(dá)

州市商務(wù)局要求開展了第八個“平安生產(chǎn)月”活動，第三季度開展了工商企業(yè)平安生產(chǎn)大檢查

活動?；顒又?，制定了實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了工作責(zé)任，確保了各項(xiàng)工作的順當(dāng)推

動。

年內(nèi)，機(jī)關(guān)每季度組織召開一次平安生產(chǎn)會議，企業(yè)堅(jiān)持每月不少于1次職工平安會議。

會議內(nèi)容主要包括總結(jié)過去平安成果和閱歷，分析近期平安形勢和存在問題，探討重大平安事項(xiàng)

和確定，組織職工學(xué)習(xí)平安常識和相關(guān)法律法規(guī)。在學(xué)習(xí)中，重點(diǎn)學(xué)習(xí)以“平安發(fā)展”為核心的

平安生產(chǎn)理論,實(shí)行"平安發(fā)展”指導(dǎo)原則。廣泛宣揚(yáng)"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針

和平安生產(chǎn)標(biāo)本兼治、重在治本的各項(xiàng)措施。使全體職工堅(jiān)固樹立"平安事故發(fā)生不得、平安事

故損失不起、平安責(zé)任重于泰山”的正確理念，切實(shí)增加"抓平安、保穩(wěn)定、促發(fā)展"的責(zé)

任感和緊迫感。

在各項(xiàng)活動中，全系統(tǒng)共舉辦企業(yè)職工平安學(xué)習(xí)班5次，開展預(yù)案演練2次，張貼和懸掛

平安生產(chǎn)標(biāo)語15幅，發(fā)放平安學(xué)習(xí)資料200余份，開展平安專項(xiàng)治理6次，投入平安經(jīng)費(fèi)近

20萬元，整改大小隱患12起，收到了良好效果.通過開展這些活動，使全體干部職工普遍增

加了遵紀(jì)遵守法律的責(zé)任感和平安防范意識，尤其是有效地促使了工作在平安生產(chǎn)第一線上的職

工遵守平安管理制度和平安操作規(guī)程的自覺性和主動性，真正確保了企業(yè)人財(cái)物的平安。

三、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，抓好日常監(jiān)管，實(shí)施綜合整治

根據(jù)"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則精神我們一是強(qiáng)化了平安軟硬件設(shè)施建設(shè)。

機(jī)關(guān)在完善以前平安管理制度上先后完善了平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、防洪預(yù)案等，并督促各

相關(guān)企業(yè)建立和完善了平安管理規(guī)章制度。同時(shí)，加大平安經(jīng)費(fèi)投入，排查和整治消防隱患。今

年，巴山民爆萬源分公司為治理消防隱患投入平安經(jīng)費(fèi)達(dá)10多萬元先后對炸藥倉庫內(nèi)的防范設(shè)

施進(jìn)行了三次整改。愛家購物廣場也下大力氣強(qiáng)化了平安防范和消防管理的軟硬件設(shè)施建設(shè)。二

是主要領(lǐng)導(dǎo)重視，定期聽取分管領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)關(guān)于平安生產(chǎn)的狀況匯報(bào)，組織分析本系統(tǒng)平安生產(chǎn)

形勢，明確存在問題和整改措施并督促執(zhí)行。三是定期開展平安檢查和隱患排查，根據(jù)年初工作

支配，機(jī)關(guān)在企業(yè)日常平安檢查的基礎(chǔ)上每月進(jìn)行一次例行平安檢查和平安隱患整治，檢查內(nèi)容

主要包括各企業(yè)的平安機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、預(yù)案編制和演練、職工平安技能培訓(xùn)I、平安責(zé)任落

實(shí)、平常和節(jié)假日平安值班狀況；平安器材、設(shè)施和設(shè)

備維護(hù)狀況；平安隱患排查治理狀況；公共聚集場所（超市、農(nóng)貿(mào)市場等）完善消防設(shè)施、

解決疏散通道和平安出口等重大火災(zāi)隱患狀況等。四是主動參加全市和達(dá)州市商務(wù)局統(tǒng)一組織的

在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展平安生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動并收到了明顯成效。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視，執(zhí)法仔細(xì)，管理到位，專項(xiàng)治理堅(jiān)決有效，全系統(tǒng)進(jìn)一步落實(shí)了平安生產(chǎn)"標(biāo)

本兼治、重在治本”的政策措施，企業(yè)的平安生產(chǎn)主體責(zé)任和主管部門的監(jiān)管責(zé)任進(jìn)一步明確。

通過仔細(xì)有效地解決各企業(yè)在平安生產(chǎn)方面存在的突出問題,督促各企業(yè)建立起了重大危急源監(jiān)

控機(jī)制、重大隱患排查治理鞏制和分級管理制度，有效地防范和遏制了重特大事故的發(fā)生。同時(shí)，

促使全體干部職工進(jìn)一步提高了平安防范意識，切實(shí)做到對平安生產(chǎn)萬無一失。一年來,系統(tǒng)內(nèi)

沒有發(fā)生任何重特大事故，沒有因平安事故而引發(fā)人員傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了“各

類平安事故起數(shù)、死亡人數(shù)和干脆經(jīng)濟(jì)缺失"零的目標(biāo)，確保了建國60周年慶典期間無任何大

小平安事故，維護(hù)了全系統(tǒng)平安生產(chǎn)的良好形勢，有力地推動了和諧商務(wù)建設(shè)。

當(dāng)然,本系統(tǒng)個別企業(yè)還存在對平安生產(chǎn)管理不到位、相關(guān)制度不夠完善等狀況，特殊是有

的企業(yè)還沒有制定平安應(yīng)急預(yù)案和開展預(yù)演練，存在肯定程度的平安隱患。為此，在新的一年,

我們將進(jìn)一步加大對各企業(yè)平安生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，進(jìn)一步落實(shí)《四川省生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)平安生

產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》，促使全系統(tǒng)接著保持平安生產(chǎn)的良好形勢。

第6篇：建筑工程平安生產(chǎn)工作總結(jié)

建筑工程平安生產(chǎn)工作總結(jié)

2024年，板灘水庫管理所在縣委、政府和水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門和參建單位的

大力支持下，在重點(diǎn)實(shí)施清澤溪工程建設(shè)、管理房修建裝修和景區(qū)綠化管護(hù)工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合

年初簽訂的平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和單位實(shí)際，緊緊圍繞“創(chuàng)建平安單位，構(gòu)建和諧社會”的奮斗

目標(biāo)，堅(jiān)持"以人為本”的管理理念，仔細(xì)貫徹"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)固

樹立"隱患瞼于明火防范勝于救災(zāi)，平安重于泰山"的平安意識完善和落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，

強(qiáng)化對一線作業(yè)人員平安培訓(xùn)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，較好地完成了平安生產(chǎn)工作任務(wù)，促了單

位各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展，現(xiàn)將一年來的平安工作總結(jié)如下：

一、總體支配，明確平安生產(chǎn)責(zé)任。

今年年初，我們召開了平安生產(chǎn)工作會議，在全面總結(jié)去年平安生產(chǎn)工作的氧出上，對2024

年平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了支配。成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了平安生產(chǎn)

責(zé)任書，明確了股室的平安生產(chǎn)責(zé)任及平安生產(chǎn)任務(wù)，把平安生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明

確，使平安管理工作落實(shí)到每一個在建項(xiàng)目，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)法律

法規(guī)，提高職工平安意識，全面落實(shí)平安工作會議上提出的工作目標(biāo)。將平安生產(chǎn)管理責(zé)任分解

量化，完善了平安生產(chǎn)工作激勵機(jī)制，實(shí)行平安生產(chǎn)一票推翻制，有效地提高了職工平安風(fēng)險(xiǎn)意

識。

二、完善制度，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理。

結(jié)合單位實(shí)際，在充分探討的要出上,對平安生產(chǎn)管理制度、平安生產(chǎn)操作規(guī)范和平安生產(chǎn)

應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工平安教化、技能培訓(xùn)I、平安大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，

強(qiáng)化制度落實(shí)，明確平安責(zé)任，提高了職工平安意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了平安生產(chǎn)工作的順

當(dāng)進(jìn)行。特殊是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把平安工作放在第T立，把平安責(zé)任落

實(shí)到實(shí)際工作中去。

三、學(xué)習(xí)法規(guī)，提高平安生產(chǎn)意識。

為了使全所干部職工把平安生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來相識增加平安意識，堅(jiān)決信念，

激昂精神，全力以赴做好全年的平安生產(chǎn)工作，我們組織全體職工仔細(xì)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法規(guī)，除了

召開特地的平安生產(chǎn)會議外，平安工作逢會必講特殊對平安生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)從自我檢查、

職能管理和平安制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教化、構(gòu)筑平安

生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)防線。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我愛護(hù)意識得至療提高相識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、

確保平安的重要性。

四、規(guī)范程序，杜絕違章操作。

為避開工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序,

制定了較具體的危急狀況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實(shí)際狀況開展探討、分析，制定切合

實(shí)際的平安措施，探討解決工作中的難點(diǎn)和問題，使工作有了超前打算，杜絕了工作上被動應(yīng)付

和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范平安工作程序，提高了工作平安系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作

業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行平安指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋，對電力設(shè)施進(jìn)

行了焊接加固，對部分燈具進(jìn)行了加固改造。

五、節(jié)前檢查，消退平安生產(chǎn)隱患.

做好節(jié)前平安大檢查工作，消退平安隱患，夯實(shí)平安運(yùn)行盤乳"五一"和"十一"黃金周

前，制定了平安生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇

進(jìn)行了全面的平安檢查。對檢查出的平安隱患，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅(jiān)決予以解除和限期整

改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊，各

類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等平安隱患地段設(shè)立警示

標(biāo)語，提示游人留意平安。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的景區(qū)管理巡查隊(duì)，二十四小

時(shí)值班巡邏，竭誠為游人供應(yīng)平安有序的巡游環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。

六、加強(qiáng)平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)。

今年三月份和七月份，我們對全部職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前平安生產(chǎn)培訓(xùn)，并與

全部上崗人員簽訂了平安協(xié)議書。選派得力人員主動參與市縣安監(jiān)局組織的平安員和特種作業(yè)人

員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的平安生產(chǎn)操作技能和遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了

平安生產(chǎn)管理人員的工作水平。

由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設(shè)施設(shè)備多，管理人員少，盡管單位想了很多方法，實(shí)行了很

多得力措施，但平安隱患依舊存在。我們將在明確平安責(zé)任，加強(qiáng)平安管理，完善制度，抓好落

實(shí)上下功夫，力爭把擔(dān)心全事故和隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。

第7篇：建筑工程平安生產(chǎn)工作總結(jié)

2024年平安生產(chǎn)工作總結(jié)平安生產(chǎn)工作總結(jié)2024年，板灘水庫管理所在縣委、政府和水

務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門和參建單位的大力支持下，在重點(diǎn)實(shí)施清澤溪工程建設(shè)、管理房

修建裝修和景區(qū)綠化管護(hù)工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合年初簽訂的平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和單位實(shí)際，緊緊

圍繞"創(chuàng)建平安單位，構(gòu)建和諧社會”的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持"以人為本”的管理理念，仔細(xì)貫徹”平

安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)固樹立"隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，平安重于泰

山”的平安意識，完善和落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化對一線作業(yè)人員平安培訓(xùn)I,加強(qiáng)平安生產(chǎn)管

理，較好地完成了平安生產(chǎn)工作任務(wù)，促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展，現(xiàn)將一年來的平安工作

總結(jié)如下:一、總體支配，明確平安生產(chǎn)責(zé)任。今年年初，我們召開了平安生產(chǎn)工作會議，在全

面總結(jié)去年平安生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對2024年平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了支配。成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)

小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，明確了股室的平安生產(chǎn)責(zé)任及平安生產(chǎn)任

務(wù)，把平安生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使平安管理工作落實(shí)到每一個在建項(xiàng)目，貫穿

到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工平安意識，全面落實(shí)平安工作會議

上提出的工作目標(biāo)。將平安生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化,完善了平安生產(chǎn)工作激勵機(jī)制，實(shí)行平安生

產(chǎn)一票推翻制，有效地提高了職工平安風(fēng)險(xiǎn)意識。二、完善制度，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理。結(jié)合單位

實(shí)際，在充分探討的基礎(chǔ)上，對平安生產(chǎn)管理制度、平安生產(chǎn)操作規(guī)范和平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行

了修訂和完善。從職工平安教化、技能培訓(xùn)、平安大檢杳工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落

實(shí)，明確平安責(zé)任，提高了職工平安意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行。特

殊是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把平安工作放在第一位，把平安責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工

作中去。三、學(xué)習(xí)法規(guī)，提高平安生產(chǎn)意識。為了使全所干部職工把平安生產(chǎn)工作提升到一個新

的高度來相識，增加平安意識，堅(jiān)決信念，激昂精神，全力以赴做好全年的平安生產(chǎn)工作，我們

組織全體職工仔細(xì)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法規(guī)，除了召開特地的平安生產(chǎn)會議外，平安工作逢會必講，特

殊對平安生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和平安制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分

析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教化、構(gòu)筑平安生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)防線。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我愛護(hù)

意識得到了提高，相識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保平安的重要性。四、規(guī)范程序，杜絕違章操

作。為避開工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序,

制定了較具體的危急狀況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實(shí)際狀況開展探討、分析，制定切合

實(shí)際的平安措施，探討解決工作中的難點(diǎn)和問題，使工作有了超前打算，杜絕了工作上被動應(yīng)付

和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范平安工作程序，提高了工作平安系數(shù).每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作

業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行平安指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋，對電力設(shè)施進(jìn)

行了焊接加固，對部分燈具進(jìn)行了加固改造。五、節(jié)前檢查，消退平安生產(chǎn)隱患。做好節(jié)前平安

大檢查工作，消退平安隱患，夯實(shí)平安運(yùn)行基礎(chǔ)。"五一"和"十一”黃金周前，制定了平安生

產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，龍景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進(jìn)行了全面的平安

檢查。對檢查出的平安隱患，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅(jiān)決予以解除和限期整改。多方籌集資金，

定制、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊，各類警示、公益廣告牌

15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等平安隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語，提示游人留意

平安。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的景區(qū)管理巡查隊(duì)，二十四小時(shí)值班巡邏,竭誠為

游人供應(yīng)平安有序的巡游環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。六、加強(qiáng)平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)I。今年三月份和七

月份，我們對全部職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前平安生產(chǎn)培訓(xùn)，并與全部上崗人員簽訂了

平安協(xié)議書。選派得力人員主動參與市縣安監(jiān)局組織的平安員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)

提高了職工的平安生產(chǎn)操作技能和遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,提高了平安生產(chǎn)管理人員的

工作水平。由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設(shè)施設(shè)備多，管理人員少，盡管單位想了很多方法，實(shí)

行了很多得力措施，但平安隱患依舊存在。我們將在明確平安責(zé)任，加強(qiáng)平安管理，完善制度,

抓好落實(shí)上下功夫，力爭把擔(dān)心全事故和隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。

今年，我局平安生產(chǎn)工作仔細(xì)根據(jù)市委、市政府、市安委會的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞學(xué)

習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和堅(jiān)持以人為本、平安發(fā)展的執(zhí)政理念，仔細(xì)貫徹平安生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)

格落實(shí)"平安生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作措施和平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)"，扎實(shí)推動平安生產(chǎn)"三項(xiàng)行

動"、"三項(xiàng)建設(shè)"和“平安生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動，進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)的企業(yè)主體責(zé)任和主管

部門的監(jiān)管責(zé)任，抓好日常平安檢查和隱患治理，有效確保了市政府下達(dá)我局全年平安生產(chǎn)目標(biāo)

任務(wù)的順當(dāng)完成確保了本系統(tǒng)的良好平安生產(chǎn)形形勢?，F(xiàn)將全年的平安生產(chǎn)工作狀況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)兩個責(zé)任作為主管部門，要切實(shí)履行起對全系統(tǒng)平安生產(chǎn)的監(jiān)管責(zé)任.

年初，機(jī)關(guān)和系統(tǒng)內(nèi)各相關(guān)企業(yè)依據(jù)人員分工改變狀況剛好調(diào)整和充溢了平安機(jī)構(gòu)人員組成，健

全了"一把手"負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓、抓落實(shí)的平安管理格局。依據(jù)全系統(tǒng)各企業(yè)

實(shí)際狀況，根據(jù)"層層負(fù)責(zé)”的原則，機(jī)關(guān)"一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各企業(yè)法人代

表分別簽定年度平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將市政府下達(dá)我局的平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)，確

保不留空檔和死角。平常勤布置，多檢查，強(qiáng)化監(jiān)督，狠抓管理，使全系統(tǒng)自上而下形成仔細(xì)負(fù)

責(zé)、扎實(shí)有效的平安管理格局。在進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任方面，重點(diǎn)針對系統(tǒng)內(nèi)民爆企業(yè)、綜

合超市、特種經(jīng)營行業(yè)和生產(chǎn)服務(wù)企業(yè)的平安生產(chǎn)特點(diǎn)，督促各企業(yè)進(jìn)一步建立和完善了平安生

產(chǎn)相關(guān)責(zé)任制度。并依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營改變狀況適時(shí)修訂和完善平安預(yù)案，有安排地開展預(yù)案演練,

提高應(yīng)對突發(fā)平安事務(wù)的實(shí)力。二、扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動"，深化推動"三項(xiàng)建設(shè)"，仔細(xì)開展

好第八個"平安生產(chǎn)月”活動為使全體干部職工充分相識平安生產(chǎn)工作的長期性、艱難性和困

難性，進(jìn)一步克服僥幸麻痹思想和松1解心情，真正做到平安監(jiān)管措施到位、企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到

位，我們在抓好日常平安工作的同時(shí)，仔細(xì)根據(jù)市政府的要求和支配部署于今年4月至11月在

全系統(tǒng)開展了以“平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化、平安生產(chǎn)執(zhí)法和平安生產(chǎn)治理”為主要內(nèi)容的"三項(xiàng)行

動"，以"扎實(shí)推動平安生產(chǎn)體制機(jī)制、平安生產(chǎn)保障實(shí)力^口平安生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍"為主要內(nèi)容的

"三項(xiàng)建設(shè)"。于6月按達(dá)州市商務(wù)局要求開展了第八個"平安生產(chǎn)月”活動，第三季度開展

了工商企業(yè)平安生產(chǎn)大檢查活動。活動中，制定了實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了工作責(zé)任,

確保了各項(xiàng)工作的順當(dāng)推動。年內(nèi)，機(jī)關(guān)每季度組織召開一次平安生產(chǎn)會議，企業(yè)堅(jiān)持每月不少

于1次職工平安會議。會?:義內(nèi)容主要包括總結(jié)過去平安成果和閱歷，分析近期平安形勢和存在

問題，探討重大平安事項(xiàng)和確定，組織職工學(xué)習(xí)平安常識和相關(guān)法律法規(guī)。在學(xué)習(xí)中，重點(diǎn)學(xué)習(xí)

以“平安發(fā)展”為核心的平安生產(chǎn)理論，實(shí)行“平安發(fā)展”指導(dǎo)原則。廣泛宣揚(yáng)"平安第一、預(yù)

防為主、綜合治理”方針和平安生產(chǎn)標(biāo)本兼治、重在治本的各項(xiàng)措施。使全體職工堅(jiān)固樹立"平

安事故發(fā)生不得、平安事故損失不起、平安責(zé)任重于奉山"的正確理念，切實(shí)增加“抓平安、保

穩(wěn)定、促發(fā)展”的責(zé)任感和緊迫感。在各項(xiàng)活動中,全系統(tǒng)共舉辦企業(yè)職工平安學(xué)習(xí)班5次，

開展預(yù)案演練2次，張貼和懸掛平安生產(chǎn)標(biāo)語15幅，發(fā)放平安學(xué)習(xí)資料200余份，開展平安專

項(xiàng)治理6次，投入平安經(jīng)費(fèi)近20萬元，整改大小隱患12起,收到了良好效果。通過開展這些

活動，使全體干部職工普遍增加了遵紀(jì)遵守法律的責(zé)任感和平安防范意識，尤其是有效地促使了

工作在平安生產(chǎn)第一線上的職工遵守平安管理制度和平安操作規(guī)程的自覺性和主動性真正確保

了企業(yè)人財(cái)物的平安。三、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，抓好日常監(jiān)管..實(shí)施綜合整治根據(jù)"平安第一、預(yù)

防為主、綜合治理”的原則精神，我們一是強(qiáng)化了平安軟硬件設(shè)施建設(shè)。機(jī)關(guān)在完善以前平安管

理制度上先后完善了平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、防洪預(yù)案等，并督促各相關(guān)企業(yè)建立和完善了

平安管理規(guī)章制度。同時(shí)，加大平安經(jīng)費(fèi)投入，排查和整治消防隱患。今年，巴山民爆萬源分公

司為治理消防隱患投入平安經(jīng)費(fèi)達(dá)10多萬元先后對炸藥倉庫內(nèi)的防范設(shè)施進(jìn)行了三次整改。爰

家購物廣場也下大力氣強(qiáng)化了平安防范和消防管理的軟硬件設(shè)施建設(shè)。二是主要領(lǐng)導(dǎo)重視，定期

聽取分管領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)關(guān)于平安生產(chǎn)的狀況匯報(bào)，組織分析本系統(tǒng)平安生產(chǎn)形勢，明確存在問題和

整改措施并督促執(zhí)行。三是定期開展平安檢查和隱患排查，根據(jù)年初工作支配，機(jī)關(guān)在企業(yè)日常

平安檢查的基礎(chǔ)上每月進(jìn)行一次例行平安檢查和平安隱患整治檢查內(nèi)容主要包括各企業(yè)的平安

機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、預(yù)案編制和演練、職工平安技能培訓(xùn)、平安責(zé)任落實(shí)、平常和節(jié)假日平安

值班狀況；平安器材、設(shè)施和設(shè)備維護(hù)狀況；平安隱患排查治理狀況；公共聚集場所（超市、農(nóng)

貿(mào)市場等）完善消防設(shè)施、解決疏散通道和平安出口等重大火災(zāi)隱患狀況等。四是主動參加全市

和達(dá)州市商務(wù)局統(tǒng)一組織的在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展平安生產(chǎn)隱患排有治理專項(xiàng)行動并收到了明

顯成效。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，執(zhí)法仔細(xì)，管理至I」位，專項(xiàng)治理堅(jiān)決有效，全系統(tǒng)進(jìn)一步落實(shí)了平安生

產(chǎn)"標(biāo)本兼治、重在治本”的政策措施，企業(yè)的平安生產(chǎn)主體責(zé)任和主管部門的監(jiān)管責(zé)任送一步

明確。通過仔細(xì)有效地解決各企業(yè)在平安生產(chǎn)方面存在的突出問題，督促各企業(yè)建立起了重大危

急源監(jiān)控機(jī)制、重大隱患排查治理機(jī)制和分級管理制度，有效地防范和遏制了重特大事故的發(fā)生.

同時(shí)，促使全體干部職工進(jìn)一步提高了平安防范意識，切實(shí)做到對平安生產(chǎn)萬無一失。一年來,

系統(tǒng)內(nèi)沒有發(fā)生任何重特大事故，沒有因平安事故而引發(fā)人員傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)

了"各類平安事故起數(shù)、死亡人數(shù)和干脆經(jīng)濟(jì)缺失"零的目標(biāo)，確保了建國60周年慶典期間無

任何大小平安事故，維護(hù)了全系統(tǒng)平安生產(chǎn)的良好形勢，有力地推動了和諧商務(wù)建設(shè)。當(dāng)然，本

系統(tǒng)個別企業(yè)還存在對平安生產(chǎn)管理不到位、相關(guān)制度不夠完善等狀況，特殊是有的企業(yè)還沒有

制定平安應(yīng)急預(yù)案和開展預(yù)演練，存在肯定程度的平安隱患。為此，在新的一年，我們將進(jìn)一步

加大對各企業(yè)平安生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度進(jìn)一步落實(shí)《四川省生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》，

促使全系統(tǒng)接著保持平安生產(chǎn)的良好形勢。

第8篇：建筑平安生產(chǎn)月工作總結(jié)

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建筑平安生產(chǎn)月工作總結(jié)范文

導(dǎo)讀：

依據(jù)xxx市建設(shè)局關(guān)于開展XX年平安生產(chǎn)月活動的支配，經(jīng)局黨委探討確定，在全市建筑業(yè)

開展以“治理隱患，防范事故"為主題的平安生產(chǎn)月活動。并于XX年5月24日下發(fā)了《xxx

建設(shè)局關(guān)于開展XX年平安生產(chǎn)月活動的通知》，對"平安生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了部署，成立了以

局長都梅雪為組長，副局長xxx為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了"平安生產(chǎn)月”活動的方案。我們

主要做了以下工作：

一、深化開展平安宣揚(yáng)活動。

x月x日，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、及平安員及我局的各級領(lǐng)導(dǎo)和

各部門負(fù)責(zé)人參與的“平安生產(chǎn)月”活動動員大會，部署了“平安生產(chǎn)月”活