[財經(jīng)類試卷]注冊會計師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理(戰(zhàn)路與戰(zhàn)略管理)模擬試卷2

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.公司戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是什么？()A.市場定位B.競爭戰(zhàn)略C.財務(wù)管理D.組織結(jié)構(gòu)2.風(fēng)險管理的目的是什么？()A.減少風(fēng)險發(fā)生的概率B.避免風(fēng)險損失C.確保公司戰(zhàn)略的順利實施D.以上都是3.以下哪項不是戰(zhàn)略風(fēng)險的關(guān)鍵因素？()A.競爭對手的行為B.法律法規(guī)的變化C.技術(shù)創(chuàng)新D.內(nèi)部管理問題4.戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，以下哪個階段是確定戰(zhàn)略目標(biāo)和方向的關(guān)鍵？()A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略選擇C.戰(zhàn)略實施D.戰(zhàn)略評估5.以下哪項不屬于公司戰(zhàn)略的類型？()A.成長型戰(zhàn)略B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略C.節(jié)約型戰(zhàn)略D.改進(jìn)型戰(zhàn)略6.在戰(zhàn)略風(fēng)險管理中，以下哪項是風(fēng)險識別的第一步？()A.風(fēng)險評估B.風(fēng)險評估矩陣C.風(fēng)險評估報告D.風(fēng)險識別7.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵成功因素？()A.高級管理層的支持B.資金投入C.市場調(diào)研D.人力資源管理8.公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理之間的聯(lián)系是什么？()A.戰(zhàn)略制定過程中考慮風(fēng)險因素B.風(fēng)險管理是戰(zhàn)略實施的一部分C.戰(zhàn)略風(fēng)險是公司面臨的主要風(fēng)險類型D.以上都是9.以下哪項不是戰(zhàn)略規(guī)劃過程中的關(guān)鍵步驟？()A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略選擇C.戰(zhàn)略實施D.戰(zhàn)略評估和監(jiān)控10.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的原則？()A.預(yù)防為主，防治結(jié)合B.主動防范，積極應(yīng)對C.綜合管理，協(xié)同運(yùn)作D.成本效益原則二、多選題(共5題)11.公司戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，以下哪些因素需要被考慮？()A.內(nèi)部資源B.外部環(huán)境C.競爭對手D.宏觀經(jīng)濟(jì)因素E.法律法規(guī)12.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險管理的核心步驟？()A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控E.風(fēng)險報告13.以下哪些屬于公司戰(zhàn)略的類型？()A.成長型戰(zhàn)略B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略C.收縮型戰(zhàn)略D.合作戰(zhàn)略E.內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略14.以下哪些是影響公司戰(zhàn)略實施成功的關(guān)鍵因素？()A.高級管理層的支持B.資金保障C.人力資源配置D.組織結(jié)構(gòu)E.市場環(huán)境15.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險管理中常用的風(fēng)險應(yīng)對策略？()A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險接受D.風(fēng)險減輕E.風(fēng)險自留三、填空題(共5題)16.公司戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是確定企業(yè)的長期發(fā)展方向，其中包括明確企業(yè)的愿景、使命以及。17.在風(fēng)險管理的流程中，風(fēng)險評估是在風(fēng)險識別之后進(jìn)行的步驟，其目的是。18.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險管理時，應(yīng)遵循的原則包括。19.公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施需要通過。20.在戰(zhàn)略風(fēng)險管理中，風(fēng)險監(jiān)控的目的是。四、判斷題(共5題)21.公司戰(zhàn)略規(guī)劃僅涉及企業(yè)內(nèi)部資源的配置。()A.正確B.錯誤22.風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步，也是最重要的步驟。()A.正確B.錯誤23.戰(zhàn)略風(fēng)險是指企業(yè)為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的行動可能產(chǎn)生的風(fēng)險。()A.正確B.錯誤24.風(fēng)險管理計劃應(yīng)該包括所有可能的風(fēng)險，無論其發(fā)生的可能性大小。()A.正確B.錯誤25.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的成功實施不需要對市場環(huán)境進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述公司戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟。27.什么是戰(zhàn)略風(fēng)險管理？它在企業(yè)中扮演什么角色？28.在制定公司戰(zhàn)略時，如何考慮企業(yè)的文化因素？29.如何評估和選擇合適的戰(zhàn)略方案？30.請說明風(fēng)險監(jiān)控在戰(zhàn)略風(fēng)險管理中的重要性。

[財經(jīng)類試卷]注冊會計師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理(戰(zhàn)路與戰(zhàn)略管理)模擬試卷2一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】公司戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是競爭戰(zhàn)略，即如何在市場上競爭以實現(xiàn)公司目標(biāo)。2.【答案】D【解析】風(fēng)險管理的目的是減少風(fēng)險發(fā)生的概率，避免風(fēng)險損失，確保公司戰(zhàn)略的順利實施。3.【答案】C【解析】技術(shù)創(chuàng)新雖然可能影響戰(zhàn)略風(fēng)險，但它不是戰(zhàn)略風(fēng)險的關(guān)鍵因素。關(guān)鍵因素通常包括外部環(huán)境和內(nèi)部管理問題。4.【答案】B【解析】戰(zhàn)略選擇階段是確定戰(zhàn)略目標(biāo)和方向的關(guān)鍵，它涉及到對各種戰(zhàn)略方案的評估和選擇。5.【答案】C【解析】節(jié)約型戰(zhàn)略不是公司戰(zhàn)略的類型之一。常見的公司戰(zhàn)略類型包括成長型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和收縮型戰(zhàn)略。6.【答案】D【解析】風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步，它涉及到識別可能對公司產(chǎn)生影響的潛在風(fēng)險。7.【答案】C【解析】市場調(diào)研雖然對戰(zhàn)略實施很重要，但它不是關(guān)鍵成功因素。關(guān)鍵成功因素通常包括管理層支持、資金投入和人力資源管理。8.【答案】D【解析】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理之間的聯(lián)系包括戰(zhàn)略制定過程中考慮風(fēng)險因素、風(fēng)險管理是戰(zhàn)略實施的一部分，以及戰(zhàn)略風(fēng)險是公司面臨的主要風(fēng)險類型。9.【答案】C【解析】戰(zhàn)略實施是戰(zhàn)略規(guī)劃過程中的一個重要環(huán)節(jié)，但不是關(guān)鍵步驟。關(guān)鍵步驟通常包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略評估與監(jiān)控。10.【答案】D【解析】成本效益原則雖然是企業(yè)管理的一般原則，但不是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的特定原則。戰(zhàn)略風(fēng)險管理的原則通常包括預(yù)防為主、主動防范和綜合管理等。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】公司戰(zhàn)略規(guī)劃過程中，需要綜合考慮內(nèi)部資源、外部環(huán)境、競爭對手、宏觀經(jīng)濟(jì)因素以及法律法規(guī)等多方面因素。12.【答案】ABCDE【解析】戰(zhàn)略風(fēng)險管理的核心步驟包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險報告，這些步驟構(gòu)成了一個完整的風(fēng)險管理循環(huán)。13.【答案】ABCE【解析】公司戰(zhàn)略的類型包括成長型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、收縮型戰(zhàn)略和內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略。合作戰(zhàn)略通常被視為一種戰(zhàn)略聯(lián)盟或合作伙伴關(guān)系，而不是獨(dú)立的戰(zhàn)略類型。14.【答案】ABCDE【解析】影響公司戰(zhàn)略實施成功的關(guān)鍵因素包括高級管理層的支持、資金保障、人力資源配置、組織結(jié)構(gòu)和市場環(huán)境等多方面因素。15.【答案】ABCDE【解析】戰(zhàn)略風(fēng)險管理中常用的風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險接受、風(fēng)險減輕和風(fēng)險自留，這些策略有助于降低風(fēng)險對公司的影響。三、填空題(共5題)16.【答案】戰(zhàn)略目標(biāo)【解析】公司戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是確定企業(yè)的長期發(fā)展方向，這通常包括企業(yè)的愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)，戰(zhàn)略目標(biāo)為企業(yè)指明了未來的發(fā)展方向和要實現(xiàn)的具體目標(biāo)。17.【答案】評估風(fēng)險的可能性和影響【解析】風(fēng)險評估是在風(fēng)險識別之后進(jìn)行的步驟，其目的是評估已識別風(fēng)險的可能性和潛在影響，以便為風(fēng)險應(yīng)對提供依據(jù)。18.【答案】預(yù)防為主，防治結(jié)合；主動防范，積極應(yīng)對；綜合管理，協(xié)同運(yùn)作；成本效益原則【解析】企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險管理時，應(yīng)遵循的原則包括預(yù)防為主，防治結(jié)合；主動防范，積極應(yīng)對；綜合管理，協(xié)同運(yùn)作；以及成本效益原則，這些原則有助于提高風(fēng)險管理的有效性和效率。19.【答案】戰(zhàn)略地圖和行動計劃【解析】公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施需要通過戰(zhàn)略地圖和行動計劃來確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。戰(zhàn)略地圖幫助明確戰(zhàn)略目標(biāo)與關(guān)鍵績效指標(biāo)之間的關(guān)系，而行動計劃則詳細(xì)說明了如何實現(xiàn)這些目標(biāo)。20.【答案】確保風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性和適應(yīng)性【解析】風(fēng)險監(jiān)控的目的是確保風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性和適應(yīng)性，通過持續(xù)的監(jiān)控和評估，企業(yè)能夠及時調(diào)整風(fēng)險管理策略，以應(yīng)對不斷變化的風(fēng)險環(huán)境。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】公司戰(zhàn)略規(guī)劃不僅涉及企業(yè)內(nèi)部資源的配置，還包括對外部環(huán)境的分析，以及對市場、競爭對手等因素的考量。22.【答案】正確【解析】風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步，它涉及識別和確定可能對組織造成不利影響的潛在風(fēng)險，是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。23.【答案】錯誤【解析】戰(zhàn)略風(fēng)險是指企業(yè)在追求戰(zhàn)略目標(biāo)的過程中，由于外部環(huán)境變化或內(nèi)部決策失誤，導(dǎo)致企業(yè)偏離既定戰(zhàn)略目標(biāo)的風(fēng)險，不僅僅是采取行動產(chǎn)生的風(fēng)險。24.【答案】正確【解析】風(fēng)險管理計劃應(yīng)該包括所有可能的風(fēng)險，無論其發(fā)生的可能性大小，以確保全面的風(fēng)險覆蓋。25.【答案】錯誤【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的成功實施需要對外部市場環(huán)境進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測，以便及時調(diào)整戰(zhàn)略以適應(yīng)市場變化。五、簡答題(共5題)26.【答案】公司戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟包括：環(huán)境分析、確定戰(zhàn)略目標(biāo)、制定戰(zhàn)略方案、評估和選擇戰(zhàn)略、制定戰(zhàn)略實施計劃、實施戰(zhàn)略、監(jiān)控和評估戰(zhàn)略效果?！窘馕觥抗緫?zhàn)略規(guī)劃是一個系統(tǒng)的過程，涉及多個步驟，包括對內(nèi)外部環(huán)境的分析，確定企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)，制定實現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略方案，并實施和監(jiān)控這些戰(zhàn)略。27.【答案】戰(zhàn)略風(fēng)險管理是指企業(yè)識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控可能對實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)產(chǎn)生重大影響的內(nèi)部和外部風(fēng)險的過程。它在企業(yè)中扮演著確保企業(yè)能夠識別和管理潛在風(fēng)險，以支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)和持續(xù)成功的關(guān)鍵角色?！窘馕觥繎?zhàn)略風(fēng)險管理是一個全面的風(fēng)險管理過程，它幫助企業(yè)在面對復(fù)雜多變的環(huán)境時，能夠有效地識別和管理風(fēng)險，從而保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。28.【答案】在制定公司戰(zhàn)略時，應(yīng)考慮企業(yè)的文化因素，包括價值觀、信念、行為規(guī)范等。企業(yè)應(yīng)確保戰(zhàn)略與企業(yè)文化相一致，并通過文化變革來支持戰(zhàn)略的實施。【解析】企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它影響著員工的行為和決策。在戰(zhàn)略制定過程中，考慮企業(yè)文化因素有助于確保戰(zhàn)略能夠得到員工的認(rèn)同和支持，從而提高戰(zhàn)略實施的效率。29.【答案】評估和選擇合適的戰(zhàn)略方案應(yīng)考慮以下因素：戰(zhàn)略的可行性、潛在收益、風(fēng)險水平、資源需求、時間框架以及與企業(yè)的長期目標(biāo)的一致性?！窘馕觥吭u