[重慶某企業(yè)]生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制辦法第一章總則

第一條為有效預(yù)防、及時(shí)控制和妥善處理[企業(yè)內(nèi)]生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力，健全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，最大程度地減少安全事件及其造成的損害，保障[員工]生命安全與財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，促進(jìn)[企業(yè)]穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制指南》等法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，制定本辦法。

第二條工作原則

1.統(tǒng)一指揮，快速反應(yīng)。企業(yè)成立生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)小組），全面負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估與控制工作。建立統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)的生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)機(jī)制，確保風(fēng)險(xiǎn)信息獲取、評(píng)估、決策、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接，實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)、精準(zhǔn)研判、果斷處置。

2.分級(jí)負(fù)責(zé)，屬地管理。遵循“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則，明確各級(jí)各部門(mén)在生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制中的職責(zé)。各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人是本部門(mén)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控的第一責(zé)任人，應(yīng)組織落實(shí)本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、控制措施，確保責(zé)任到人、措施到位。

3.預(yù)防為主，及時(shí)控制。堅(jiān)持預(yù)防為主、關(guān)口前移的理念，建立健全生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)常態(tài)化排查機(jī)制，定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與分析研判。做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早報(bào)告、早控制，將風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)，最大限度減少安全事件發(fā)生的可能性及其造成的損害。

4.系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，群防群控。構(gòu)建覆蓋企業(yè)所有生產(chǎn)區(qū)域、所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)、所有從業(yè)人員的生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)群防群控體系。加強(qiáng)各部門(mén)、各崗位之間的信息共享與協(xié)同聯(lián)動(dòng)，形成齊抓共管、綜合治理的生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)防控工作格局，提升企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。

5.區(qū)分性質(zhì)，依法處置。在風(fēng)險(xiǎn)控制與事件處置過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，區(qū)分不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和事件性質(zhì)，采取相應(yīng)控制措施。注重保護(hù)員工生命安全與合法權(quán)益，確保風(fēng)險(xiǎn)控制與事件處置工作依法、依規(guī)、合理進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

第三條適用范圍

本管理辦法適用于[企業(yè)內(nèi)]生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估與控制工作。本管理辦法所稱(chēng)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，是指在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中存在的、可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生產(chǎn)中斷、環(huán)境污染、秩序混亂或聲譽(yù)損害的潛在不安全因素或狀態(tài)。其系統(tǒng)劃分主要包括以下幾個(gè)方面：

1.社會(huì)安全類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。指因企業(yè)內(nèi)部或外部社會(huì)矛盾引發(fā)，可能威脅員工人身安全、破壞生產(chǎn)秩序、影響企業(yè)穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)。包括：企業(yè)內(nèi)部員工因勞資糾紛、待遇問(wèn)題等引發(fā)的集體上訪(fǎng)、罷工等群體性事件；企業(yè)周邊發(fā)生嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的非法集會(huì)、示威活動(dòng)。

2.重大治安刑事類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。指涉及企業(yè)員工或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重大治安案件或刑事案件，可能造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)。包括：發(fā)生在企業(yè)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)的重大盜竊、搶劫、故意傷害等刑事案件；針對(duì)企業(yè)關(guān)鍵設(shè)備、重要人員的恐怖襲擊或破壞活動(dòng)。

3.事故災(zāi)害類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。指在生產(chǎn)過(guò)程中因設(shè)備故障、操作失誤、管理缺陷、自然災(zāi)害等原因引發(fā)，可能導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染等的風(fēng)險(xiǎn)。包括：生產(chǎn)設(shè)備（如特種設(shè)備、壓力容器）發(fā)生爆炸、泄漏等重大事故；因火災(zāi)、爆炸、中毒、觸電等造成的生產(chǎn)安全事故；企業(yè)因暴雨、洪水、地震等自然災(zāi)害導(dǎo)致的生產(chǎn)設(shè)施損毀或停工風(fēng)險(xiǎn)。

4.公共衛(wèi)生類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。指因傳染病疫情、職業(yè)危害等因素引發(fā)，可能威脅員工健康、影響生產(chǎn)秩序的風(fēng)險(xiǎn)。包括：企業(yè)內(nèi)部發(fā)生群體性傳染病疫情（如流感、新冠病毒感染）的風(fēng)險(xiǎn)；因生產(chǎn)過(guò)程中存在的職業(yè)病危害因素（如粉塵、毒物、噪聲）引發(fā)的職業(yè)病爆發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

5.自然災(zāi)害類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。指因臺(tái)風(fēng)、雷擊、地質(zhì)災(zāi)害等自然現(xiàn)象導(dǎo)致，可能造成企業(yè)設(shè)施損壞、生產(chǎn)中斷或人員傷亡的風(fēng)險(xiǎn)。包括：強(qiáng)降雨、洪水導(dǎo)致廠(chǎng)區(qū)積水、設(shè)備淹沒(méi)的風(fēng)險(xiǎn)；雷擊引發(fā)廠(chǎng)房、設(shè)備火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)；因山體滑坡、地面沉降等地質(zhì)災(zāi)害導(dǎo)致廠(chǎng)區(qū)設(shè)施損毀的風(fēng)險(xiǎn)。

6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。指因信息系統(tǒng)被攻擊、數(shù)據(jù)泄露、網(wǎng)絡(luò)故障等原因，可能影響生產(chǎn)控制、經(jīng)營(yíng)管理、信息安全的風(fēng)險(xiǎn)。包括：企業(yè)生產(chǎn)控制系統(tǒng)（如SCADA、DCS）遭受網(wǎng)絡(luò)攻擊導(dǎo)致生產(chǎn)異?；蛲[的風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)核心數(shù)據(jù)、商業(yè)秘密通過(guò)網(wǎng)絡(luò)泄露的風(fēng)險(xiǎn)；辦公和生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)因設(shè)備故障、線(xiàn)路損壞等中斷的風(fēng)險(xiǎn)。

7.考試安全類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)（本項(xiàng)適用于涉及產(chǎn)品認(rèn)證、體系審核等類(lèi)似“考試”場(chǎng)景的企業(yè)）。指在產(chǎn)品認(rèn)證、體系審核、能力評(píng)估等類(lèi)似“考試”的活動(dòng)中，因組織管理、操作不當(dāng)?shù)仍蛞l(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。包括：認(rèn)證/審核過(guò)程中出現(xiàn)重大弄虛作假行為的風(fēng)險(xiǎn)；認(rèn)證/審核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不一致導(dǎo)致不公平結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)；認(rèn)證/審核過(guò)程引發(fā)被審核方群體性不滿(mǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。

8.其他影響生產(chǎn)安全穩(wěn)定的公共事件類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。指除上述類(lèi)別外，其他可能對(duì)企業(yè)生產(chǎn)安全、員工安全、財(cái)產(chǎn)安全和穩(wěn)定造成影響的突發(fā)性事件風(fēng)險(xiǎn)。包括：發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，引發(fā)嚴(yán)重影響企業(yè)聲譽(yù)和經(jīng)營(yíng)的連鎖反應(yīng)；企業(yè)重要負(fù)責(zé)人或核心技術(shù)人員被突然拘禁、傷害的事件；嚴(yán)重影響企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的極端天氣事件（如長(zhǎng)時(shí)間大霧、冰雪）。

第二章應(yīng)急組織體系及職責(zé)

第四條應(yīng)急組織體系架構(gòu)

企業(yè)成立生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)小組），作為企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作的最高決策指揮機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并設(shè)立八個(gè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急處置工作組，分別負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)類(lèi)型風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急處置工作。

第五條突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)

組長(zhǎng)：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（如總經(jīng)理、董事長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：企業(yè)分管安全、生產(chǎn)的副總經(jīng)理

成員：各部門(mén)、分廠(chǎng)主要負(fù)責(zé)人，安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人，技術(shù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人，人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人，后勤保障部門(mén)負(fù)責(zé)人等。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)一決策指揮、全面部署和監(jiān)督協(xié)調(diào)。研究決定重大風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置方案，批準(zhǔn)啟動(dòng)和終止應(yīng)急響應(yīng)，下達(dá)應(yīng)急處置指令，統(tǒng)籌調(diào)配應(yīng)急資源，向政府主管部門(mén)報(bào)告重大風(fēng)險(xiǎn)事件和處置情況。

第六條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在企業(yè)安全管理部門(mén)（如安全管理部、安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室），負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé)：負(fù)責(zé)收集、分析、傳遞生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)信息和預(yù)警信號(hào)，提出風(fēng)險(xiǎn)控制建議和應(yīng)急處置措施；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組組織制定、修訂和演練生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制相關(guān)預(yù)案；協(xié)調(diào)各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急處置工作組的工作；督導(dǎo)、檢查各部門(mén)、各分廠(chǎng)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)情況；負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)事件處置后的資料收集、整理和總結(jié)評(píng)估工作。

第七條處置工作組及主要職責(zé)

針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)以下八個(gè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急處置工作組：

1.社會(huì)安全類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由企業(yè)分管人力資源或綜合管理的負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)由企業(yè)辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由辦公室、人力資源部、安全管理部門(mén)、保衛(wèi)部門(mén)及涉及事件的具體部門(mén)、分廠(chǎng)負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在企業(yè)辦公室。

主要職責(zé)：處置因勞資糾紛、待遇問(wèn)題、合同糾紛等引發(fā)的員工群體性事件，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定；協(xié)調(diào)與地方政府、公安機(jī)關(guān)的溝通聯(lián)系，防止事態(tài)擴(kuò)大；組織人員勸解、疏散，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查處理。

2.重大治安刑事類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由企業(yè)分管安全或生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)由保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由保衛(wèi)部門(mén)、安全管理部門(mén)、辦公室、涉及事件的部門(mén)、分廠(chǎng)負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在企業(yè)保衛(wèi)部門(mén)。

主要職責(zé)：處置發(fā)生在企業(yè)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)的盜竊、搶劫、故意傷害、破壞設(shè)備等刑事案件；組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)警戒、人員疏散、證據(jù)保護(hù)；配合公安機(jī)關(guān)開(kāi)展調(diào)查取證、抓捕嫌疑人工作；維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及周邊治安秩序。

3.事故災(zāi)害類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由企業(yè)分管生產(chǎn)或安全的負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由安全管理部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、設(shè)備部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)、辦公室、保衛(wèi)部門(mén)、涉及事件的部門(mén)、分廠(chǎng)負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在企業(yè)安全管理部門(mén)。

主要職責(zé)：處置生產(chǎn)設(shè)備（如特種設(shè)備、壓力容器）爆炸、泄漏、火災(zāi)、中毒、觸電等生產(chǎn)安全事故；組織實(shí)施應(yīng)急搶險(xiǎn)、人員疏散、救援傷員；查明事故原因，評(píng)估事故損失；配合政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理。

4.公共衛(wèi)生類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由企業(yè)分管人力資源或后勤的負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)由人力資源部或后勤保障部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由人力資源部、后勤保障部、衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)（如企業(yè)醫(yī)務(wù)室）、安全管理部門(mén)、辦公室、涉及事件的部門(mén)、分廠(chǎng)負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在企業(yè)人力資源部或后勤保障部。

主要職責(zé)：處置企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的傳染病疫情（如流感、新冠肺炎）或職業(yè)病危害事件；組織實(shí)施員工健康監(jiān)測(cè)、隔離治療、消毒防疫；保障防疫物資供應(yīng)，維護(hù)隔離區(qū)秩序；開(kāi)展健康知識(shí)宣傳，提高員工防范意識(shí)。

5.自然災(zāi)害類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由企業(yè)分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或安全的負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)由分管后勤或設(shè)施的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由安全管理部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、設(shè)備部門(mén)、基建部門(mén)、后勤保障部、辦公室、保衛(wèi)部門(mén)、涉及受災(zāi)害影響的部門(mén)、分廠(chǎng)負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在企業(yè)安全管理部門(mén)。

主要職責(zé)：處置因臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪水、雷擊、地震等自然災(zāi)害導(dǎo)致的生產(chǎn)設(shè)施損毀、設(shè)備損壞、停產(chǎn)停業(yè)等事件；組織實(shí)施人員疏散、財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移；開(kāi)展搶險(xiǎn)救災(zāi)，修復(fù)受損設(shè)施；協(xié)調(diào)外部救援力量，恢復(fù)生產(chǎn)秩序。

6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由企業(yè)分管信息或技術(shù)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)由信息管理部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由信息管理部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、安全管理部門(mén)、辦公室、生產(chǎn)部門(mén)、涉及信息系統(tǒng)的部門(mén)、分廠(chǎng)負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在企業(yè)信息管理部門(mén)。

主要職責(zé)：處置企業(yè)生產(chǎn)控制系統(tǒng)（如SCADA、DCS）、辦公網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)等遭受網(wǎng)絡(luò)攻擊、病毒入侵、數(shù)據(jù)泄露等事件；組織實(shí)施網(wǎng)絡(luò)隔離、系統(tǒng)恢復(fù)、數(shù)據(jù)備份；分析攻擊路徑，提升網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力；配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溯源追責(zé)。

7.生產(chǎn)安全事件應(yīng)急處置工作組（替代原考試安全，聚焦企業(yè)核心風(fēng)險(xiǎn)）。組長(zhǎng)由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由安全管理部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、設(shè)備部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、人力資源部、后勤保障部、辦公室、保衛(wèi)部門(mén)、涉及事件的部門(mén)、分廠(chǎng)負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在企業(yè)安全管理部門(mén)。

主要職責(zé)：處置重大生產(chǎn)安全事故（如危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、大型設(shè)備倒塌、嚴(yán)重火災(zāi)爆炸等），以及可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的未遂事故或重大安全隱患；組織實(shí)施應(yīng)急停機(jī)、現(xiàn)場(chǎng)隔離、搶險(xiǎn)救援；評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)；協(xié)調(diào)各方力量，控制事態(tài)發(fā)展，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

8.信息工作組。組長(zhǎng)由企業(yè)分管辦公室或宣傳的負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)由辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由辦公室、宣傳部門(mén)、安全管理部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、涉及事件的部門(mén)、分廠(chǎng)負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在企業(yè)辦公室。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)事件信息的收集、核實(shí)、分析、上報(bào)和發(fā)布工作；建立信息通報(bào)機(jī)制，確保信息在領(lǐng)導(dǎo)小組、工作組及相關(guān)部門(mén)間及時(shí)傳遞；撰寫(xiě)事件報(bào)告、新聞稿等，按規(guī)定向政府主管部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)送信息；負(fù)責(zé)輿情監(jiān)測(cè)和引導(dǎo)，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。

第三章預(yù)防和預(yù)警機(jī)制

第八條預(yù)防預(yù)警信息管理規(guī)范

為確保生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與有效控制，建立規(guī)范化的預(yù)防預(yù)警信息管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)信息的高效傳遞與快速響應(yīng)。

1.信息報(bào)送核心原則

企業(yè)各部門(mén)、各分廠(chǎng)及員工在識(shí)別、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)或發(fā)生相關(guān)事件時(shí)，必須遵循以下核心原則：

(1)及時(shí)性。信息報(bào)送必須第一時(shí)間進(jìn)行，確保預(yù)警或事件信息在最短時(shí)間內(nèi)傳遞至相關(guān)層級(jí)。

(2)首報(bào)意識(shí)。任何單位或個(gè)人均為信息的第一報(bào)告人，有責(zé)任和義務(wù)第一時(shí)間向指定部門(mén)報(bào)告，不得遲報(bào)、漏報(bào)。

(3)真實(shí)性。報(bào)送信息必須客觀(guān)、準(zhǔn)確，不得虛構(gòu)、夸大或隱瞞事件真相。

(4)完整性。報(bào)送信息應(yīng)包含應(yīng)急信息核心要素清單所列內(nèi)容，確保信息全面、要素齊全。

(5)續(xù)報(bào)要求。事件發(fā)生、發(fā)展或控制過(guò)程中，報(bào)告人應(yīng)持續(xù)跟蹤并向指定部門(mén)續(xù)報(bào)最新情況，直至事件處置完畢。

2.信息報(bào)送流程

生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警或事件信息的報(bào)送遵循以下流程：

(1)事件發(fā)現(xiàn)部門(mén)（或人員）→(2)企業(yè)安全管理部門(mén)（或指定的綜合管理部門(mén)，如辦公室）→(3)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)小組）→(4)根據(jù)事件性質(zhì)和級(jí)別，向相關(guān)政府主管部門(mén)（如應(yīng)急管理局、消防救援機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生健康部門(mén)等）及上級(jí)企業(yè)報(bào)告。

各部門(mén)、各分廠(chǎng)應(yīng)明確指定信息報(bào)送接口人，確保信息傳遞渠道暢通、責(zé)任到人。

3.緊急書(shū)面信息報(bào)送流程

對(duì)于達(dá)到重大或特別重大級(jí)別，或可能引發(fā)嚴(yán)重后果的生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)事件，除按常規(guī)流程報(bào)送外，必須啟動(dòng)緊急書(shū)面信息報(bào)送程序：

(1)事件發(fā)現(xiàn)部門(mén)（或人員）必須在事件發(fā)生后立即通過(guò)電話(huà)向企業(yè)安全管理部門(mén)（或指定綜合管理部門(mén)）報(bào)告事件基本信息（包含核心要素清單中的關(guān)鍵信息）。

(2)企業(yè)安全管理部門(mén)（或指定綜合管理部門(mén)）在接到電話(huà)報(bào)告后，必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)（如40分鐘內(nèi)）以加密電話(huà)、傳真或指定的緊急信息平臺(tái)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告詳細(xì)情況，并同時(shí)開(kāi)始準(zhǔn)備書(shū)面報(bào)告。

(3)書(shū)面報(bào)告需在事發(fā)后2小時(shí)內(nèi)完成，并以最快捷的方式（如特快專(zhuān)遞、加密電子郵件）報(bào)送至領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)抄送相關(guān)部門(mén)。

(4)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件級(jí)別和上級(jí)要求，決定是否需進(jìn)一步上報(bào)至上級(jí)企業(yè)或相關(guān)政府主管部門(mén)，并組織撰寫(xiě)正式信息專(zhuān)報(bào)。

4.應(yīng)急信息核心要素清單

報(bào)送的生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警或事件信息，應(yīng)至少包含以下核心要素：

(1)時(shí)間：事件發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的具體時(shí)間（年、月、日、時(shí)、分）。

(2)地點(diǎn)：事件發(fā)生的精確地理位置（車(chē)間、設(shè)備號(hào)、區(qū)域等）。

(3)規(guī)模：涉及的范圍、影響的人員數(shù)量、受影響的設(shè)備數(shù)量等。

(4)傷亡：已發(fā)生的人員傷亡情況（死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、輕傷人數(shù)）。

(5)起因：事件發(fā)生的初步原因分析或可疑因素。

(6)評(píng)估：對(duì)事件性質(zhì)、危害程度、發(fā)展趨勢(shì)的初步評(píng)估。

(7)措施：已采取的應(yīng)急處置措施及其效果。

(8)進(jìn)展：事件發(fā)展變化情況，下一步計(jì)劃。

(9)聯(lián)系人：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的姓名及聯(lián)系方式。

(10)其他：需要補(bǔ)充說(shuō)明的情況。

5.重大突發(fā)事件緊急報(bào)告要求

下列重大生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)事件或相關(guān)情況，須嚴(yán)格按照時(shí)限要求進(jìn)行緊急報(bào)告：

(1)重大自然災(zāi)害。如導(dǎo)致主要生產(chǎn)設(shè)施嚴(yán)重?fù)p毀、停產(chǎn)停業(yè)，或可能危及大量員工安全的自然災(zāi)害。

(2)重大事故災(zāi)難。如造成人員死亡（含失蹤）1人以上（或符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)定義的其他重大事故），或?qū)е轮卮蟓h(huán)境污染、重大經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(3)重大公共衛(wèi)生事件。如發(fā)生群體性職業(yè)病暴發(fā)，或可能造成企業(yè)內(nèi)部重大范圍傳染病傳播的疫情。

(4)涉國(guó)防、港澳臺(tái)、外交領(lǐng)域重要緊急動(dòng)態(tài)。如企業(yè)涉上述領(lǐng)域敏感事件引發(fā)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

(5)其他涉國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的重要緊急情況。如可能引發(fā)大規(guī)模群體性事件、嚴(yán)重輿情危機(jī)或影響社會(huì)穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)事件。

上述事件發(fā)生后，事發(fā)部門(mén)（或人員）須在40分鐘內(nèi)通過(guò)電話(huà)向企業(yè)安全管理部門(mén)（或指定綜合管理部門(mén)）報(bào)告，企業(yè)安全管理部門(mén)（或指定綜合管理部門(mén)）須在2小時(shí)內(nèi)完成書(shū)面報(bào)告并報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)單位。

第九條預(yù)防預(yù)警行動(dòng)

為強(qiáng)化生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)的事前預(yù)防與事中預(yù)警，在企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急處置工作組及相關(guān)部門(mén)必須常態(tài)化開(kāi)展以下行動(dòng)：

1.加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制日常管理。各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急處置工作組及相關(guān)部門(mén)依據(jù)職責(zé)分工，負(fù)責(zé)本領(lǐng)域、本部門(mén)應(yīng)急機(jī)制的日常維護(hù)與管理工作，包括信息報(bào)送渠道的暢通、風(fēng)險(xiǎn)隱患的日常排查、與外部相關(guān)應(yīng)急力量的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)等，確保應(yīng)急準(zhǔn)備隨時(shí)到位。

2.持續(xù)完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案。定期組織對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案（包括綜合預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案等）進(jìn)行評(píng)估和修訂，確保預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際、法律法規(guī)更新、風(fēng)險(xiǎn)變化等因素，及時(shí)補(bǔ)充、調(diào)整預(yù)案內(nèi)容，并完成備案工作。

3.加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。建立專(zhuān)兼職相結(jié)合的生產(chǎn)安全應(yīng)急隊(duì)伍，明確隊(duì)伍構(gòu)成、職責(zé)分工和人員要求。定期開(kāi)展應(yīng)急隊(duì)伍的招募、選拔、培訓(xùn)和能力評(píng)估工作，提升隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)技能、協(xié)同作戰(zhàn)能力和應(yīng)急處置水平。

4.定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和模擬演練。制定年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)不同崗位、不同風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型，開(kāi)展形式多樣的應(yīng)急知識(shí)、技能培訓(xùn)和教育。定期組織桌面推演、單項(xiàng)演練和綜合性實(shí)戰(zhàn)演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性、隊(duì)伍的熟練度以及各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合能力，并根據(jù)演練結(jié)果改進(jìn)預(yù)案和措施。

5.做好應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理和維護(hù)。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和應(yīng)急需求，制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單，明確種類(lèi)、數(shù)量、存放地點(diǎn)和管理責(zé)任。建立應(yīng)急物資出入庫(kù)管理制度，定期檢查、維護(hù)和更新應(yīng)急物資（如個(gè)人防護(hù)用品、應(yīng)急救援器材、醫(yī)療急救用品、通訊設(shè)備等），確保物資數(shù)量充足、狀態(tài)良好、隨時(shí)可用，保障應(yīng)急處置工作的順利開(kāi)展。

第四章應(yīng)急響應(yīng)

第十條按事件等級(jí)響應(yīng)

1.事件等級(jí)劃分

根據(jù)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、危害程度、影響范圍等因素，將突發(fā)事件分為以下四個(gè)等級(jí)：

(1)I級(jí)事件（紅色預(yù)警）：特別重大生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)事件。指造成或可能造成10人以上死亡（含失蹤），或危及30人以上生命安全，或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以上，或?qū)е缕髽I(yè)主要生產(chǎn)系統(tǒng)癱瘓、重大環(huán)境污染、嚴(yán)重社會(huì)影響，需跨區(qū)域、跨部門(mén)協(xié)調(diào)處置的事件。

(2)II級(jí)事件（橙色預(yù)警）：重大生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)事件。指造成或可能造成3人以上、9人以下死亡（含失蹤），或危及10人以上、29人以下生命安全，或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以上、不滿(mǎn)1000萬(wàn)元，或?qū)е缕髽I(yè)重要生產(chǎn)系統(tǒng)嚴(yán)重受損、較大環(huán)境污染，需企業(yè)內(nèi)部多部門(mén)協(xié)調(diào)處置的事件。

(3)III級(jí)事件（黃色預(yù)警）：較大生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)事件。指造成或可能造成1人以上、3人以下死亡（含失蹤），或危及3人以上、10人以下生命安全，或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上、不滿(mǎn)100萬(wàn)元，或?qū)е缕髽I(yè)部分生產(chǎn)系統(tǒng)受損、一般環(huán)境污染的事件。

(4)IV級(jí)事件（藍(lán)色預(yù)警）：一般生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)事件。指造成或可能造成人員輕傷，或直接經(jīng)濟(jì)損失不滿(mǎn)10萬(wàn)元，或僅導(dǎo)致企業(yè)個(gè)別生產(chǎn)環(huán)節(jié)受影響，未造成社會(huì)影響或環(huán)境污染的事件。

2.各級(jí)事件應(yīng)急響應(yīng)程序

(1)特別重大事件（I級(jí)）應(yīng)急響應(yīng)

特別重大事件（I級(jí)）發(fā)生后，事發(fā)部門(mén)須在20分鐘內(nèi)將初步信息報(bào)告至企業(yè)安全管理部門(mén)（或指定的綜合管理部門(mén)），企業(yè)安全管理部門(mén)立即向生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)小組）報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或授權(quán)副組長(zhǎng)在接報(bào)后立即決定啟動(dòng)I級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，并同步啟動(dòng)相應(yīng)的綜合應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

企業(yè)安全管理部門(mén)須在接報(bào)后1小時(shí)內(nèi)，將事件基本情況（包含應(yīng)急信息核心要素清單中的關(guān)鍵信息）及初步處置措施報(bào)告至上級(jí)企業(yè)及有管轄權(quán)的政府主管部門(mén)。

現(xiàn)場(chǎng)指揮部核心任務(wù)包括：迅速控制事態(tài)，組織搶險(xiǎn)救援，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，協(xié)調(diào)應(yīng)急資源，及時(shí)、準(zhǔn)確向上級(jí)報(bào)告事件進(jìn)展，并根據(jù)授權(quán)發(fā)布信息，防止謠言傳播。

(2)重大事件（II級(jí)）應(yīng)急響應(yīng)

重大事件（II級(jí)）發(fā)生后，事發(fā)部門(mén)須在20分鐘內(nèi)將初步信息報(bào)告至企業(yè)安全管理部門(mén)，企業(yè)安全管理部門(mén)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或授權(quán)副組長(zhǎng)在接報(bào)后立即決定啟動(dòng)II級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，并同步啟動(dòng)相應(yīng)的綜合應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

企業(yè)安全管理部門(mén)須在接報(bào)后1小時(shí)內(nèi)，將事件基本情況（包含應(yīng)急信息核心要素清單中的關(guān)鍵信息）及初步處置措施報(bào)告至上級(jí)企業(yè)及有管轄權(quán)的政府主管部門(mén)。

現(xiàn)場(chǎng)指揮部核心任務(wù)包括：有效控制事態(tài)發(fā)展，組織現(xiàn)場(chǎng)處置，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，收集證據(jù)，評(píng)估事件影響，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)參與救援，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告處置進(jìn)展，并根據(jù)授權(quán)發(fā)布必要信息。

(3)較大事件(III級(jí))應(yīng)急響應(yīng)

較大事件(III級(jí))發(fā)生后，事發(fā)部門(mén)須在20分鐘內(nèi)將初步信息報(bào)告至企業(yè)安全管理部門(mén)，企業(yè)安全管理部門(mén)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或授權(quán)副組長(zhǎng)在接報(bào)后立即決定啟動(dòng)III級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部（可由部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)總指揮），并啟動(dòng)相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

企業(yè)安全管理部門(mén)須在接報(bào)后1小時(shí)內(nèi)，將事件基本情況（包含應(yīng)急信息核心要素清單中的關(guān)鍵信息）及處置措施報(bào)告至上級(jí)企業(yè)及有管轄權(quán)的政府主管部門(mén)。

現(xiàn)場(chǎng)指揮部核心任務(wù)包括：快速控制現(xiàn)場(chǎng)局面，組織力量進(jìn)行先期處置，評(píng)估事件態(tài)勢(shì)，防止次生風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告情況，并根據(jù)需要協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)支援。

(4)一般事件（IV級(jí)）應(yīng)急響應(yīng)

一般事件（IV級(jí)）發(fā)生后，事發(fā)部門(mén)須在20分鐘內(nèi)將初步信息報(bào)告至企業(yè)安全管理部門(mén)，企業(yè)安全管理部門(mén)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或授權(quán)副組長(zhǎng)在接報(bào)后決定啟動(dòng)IV級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，由事發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人或企業(yè)安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人組織開(kāi)展先期處置，并做好信息收集與報(bào)告工作。

企業(yè)安全管理部門(mén)須在接報(bào)后1小時(shí)內(nèi)，將事件基本情況（包含應(yīng)急信息核心要素清單中的關(guān)鍵信息）及處置措施報(bào)告至領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)企業(yè)（根據(jù)事件性質(zhì)和影響范圍確定報(bào)告對(duì)象）。

企業(yè)安全管理部門(mén)或事發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)收集事件信息，評(píng)估事件影響，組織現(xiàn)場(chǎng)處置，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告處置進(jìn)展，并根據(jù)需要發(fā)布內(nèi)部信息，穩(wěn)定員工情緒。

第五章應(yīng)急保障

第十一條通訊與信息保障

建立健全覆蓋企業(yè)[企業(yè)內(nèi)]的生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)信息收集、分析、傳遞、報(bào)送、處理全流程工作機(jī)制，確保信息收集渠道暢通，信息傳遞高效準(zhǔn)確，信息報(bào)送規(guī)范及時(shí)，信息處理科學(xué)有序。保障各類(lèi)應(yīng)急通訊設(shè)備（固定電話(huà)、移動(dòng)通訊、應(yīng)急廣播、網(wǎng)絡(luò)通訊等）完好有效，確保應(yīng)急狀態(tài)下信息互聯(lián)互通、信息傳遞及時(shí)準(zhǔn)確。定期檢查和維護(hù)通訊設(shè)備，確保其處于良好工作狀態(tài)，制定通訊中斷時(shí)的應(yīng)急通訊保障預(yù)案。

第十二條物資與資金保障

(1)資金保障。企業(yè)應(yīng)將生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并根據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保應(yīng)急資金來(lái)源穩(wěn)定、使用規(guī)范、保障有力。應(yīng)急經(jīng)費(fèi)主要用于應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急演練、宣傳教育培訓(xùn)等。

(2)物資保障。建立和完善生產(chǎn)安全應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系，制定《生產(chǎn)安全應(yīng)急物資儲(chǔ)備目錄》，明確應(yīng)急物資的種類(lèi)、規(guī)格、數(shù)量、存放地點(diǎn)、保管要求及維護(hù)更新機(jī)制。應(yīng)急物資包括但不限于醫(yī)療急救用品、個(gè)人防護(hù)裝備、應(yīng)急救援器材、消防器材、照明設(shè)備、通訊設(shè)備、生活必需品等。指定專(zhuān)人或?qū)ｉT(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的日常管理、維護(hù)、補(bǔ)充和調(diào)配工作，確保物資質(zhì)量合格、充足可用。特殊關(guān)鍵物資應(yīng)實(shí)行專(zhuān)庫(kù)專(zhuān)人保管制度，并制定應(yīng)急物資調(diào)用程序，確保應(yīng)急處置時(shí)物資能夠及時(shí)供應(yīng)。

第十三條人員與技術(shù)保障

(1)人員保障。企業(yè)應(yīng)組建專(zhuān)兼職相結(jié)合的生產(chǎn)安全應(yīng)急隊(duì)伍，明確隊(duì)伍的組成部門(mén)、人員構(gòu)成、職責(zé)分工及培訓(xùn)要求。常備應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和體能鍛煉，提升應(yīng)急處置能力。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急需要，建立應(yīng)急人員調(diào)配機(jī)制。預(yù)備應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)在專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)下開(kāi)展訓(xùn)練，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。

(2)技術(shù)保障。加強(qiáng)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警技術(shù)應(yīng)用，建立風(fēng)險(xiǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)和智能化分析系統(tǒng)，提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和預(yù)警能力。積極引進(jìn)或研發(fā)先進(jìn)的應(yīng)急處置技術(shù)裝備，提升應(yīng)急處置的科技含量和效率。建立健全技術(shù)專(zhuān)家支持系統(tǒng)，為突發(fā)事件的處置提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。

第十四條培訓(xùn)與演練保障

(1)培訓(xùn)保障。制定年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)不同層級(jí)、不同崗位的員工，開(kāi)展分層分類(lèi)的應(yīng)急知識(shí)、技能培訓(xùn)，特別是生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、應(yīng)急處置程序、自救互救、應(yīng)急裝備使用等方面的培訓(xùn)。將應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)納入新員工入職培訓(xùn)和年度繼續(xù)教育內(nèi)容。建立培訓(xùn)考核機(jī)制，確保培訓(xùn)效果。

(2)演練保障。定期組織開(kāi)展桌面推演、單項(xiàng)演練和綜合性實(shí)戰(zhàn)演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的響應(yīng)能力、協(xié)同水平和處置效果。演練應(yīng)注重實(shí)戰(zhàn)性，模擬真實(shí)場(chǎng)景，檢驗(yàn)通信、指揮、救援等環(huán)節(jié)的聯(lián)動(dòng)效能。根據(jù)演練評(píng)估結(jié)果，及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案，優(yōu)化應(yīng)急處置流程。鼓勵(lì)各部門(mén)、分廠(chǎng)積極參與，加強(qiáng)部門(mén)間協(xié)同，提升整體應(yīng)急能力。支持與外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展應(yīng)急演練合作，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

第十