傷病應(yīng)急處置預(yù)案_第1頁(yè)
傷病應(yīng)急處置預(yù)案_第2頁(yè)
傷病應(yīng)急處置預(yù)案_第3頁(yè)
傷病應(yīng)急處置預(yù)案_第4頁(yè)
傷病應(yīng)急處置預(yù)案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第1篇一、預(yù)案背景為保障公司員工在工作和生活中遇到傷病情況時(shí)能夠得到及時(shí)、有效的救治,降低傷病帶來(lái)的損失,提高員工的生命安全和工作效率,特制定本預(yù)案。二、預(yù)案目的1.建立健全傷病應(yīng)急處置機(jī)制,確保傷病情況得到及時(shí)處理。2.提高員工的安全意識(shí)和自救互救能力,減少傷病事故的發(fā)生。3.確保傷病事故發(fā)生時(shí),能夠迅速、有序地進(jìn)行救援,降低事故損失。三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于公司所有員工,包括在崗、離職、實(shí)習(xí)生等。四、預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立傷病應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮傷病應(yīng)急處置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成:(1)組長(zhǎng):公司總經(jīng)理(2)副組長(zhǎng):公司副總經(jīng)理(3)成員:各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、醫(yī)療保健人員等2.成立傷病應(yīng)急處置小組,負(fù)責(zé)具體實(shí)施傷病應(yīng)急處置工作。應(yīng)急處置小組組成:(1)組長(zhǎng):安全管理人員(2)副組長(zhǎng):醫(yī)療保健人員(3)成員:各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、志愿者等3.各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)傷病應(yīng)急處置工作的組織實(shí)施,確保預(yù)案的貫徹落實(shí)。五、預(yù)案內(nèi)容1.傷病報(bào)告(1)員工發(fā)生傷病時(shí),應(yīng)立即向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告。(2)部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)立即向傷病應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。2.傷病處置(1)現(xiàn)場(chǎng)處置:傷病發(fā)生時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即采取以下措施:a.保持冷靜,迅速評(píng)估傷情;b.對(duì)傷員進(jìn)行初步的急救處理,如止血、包扎、固定等;c.保持傷員呼吸道暢通,防止窒息;d.確保傷員安全,避免二次傷害;e.如有必要,撥打急救電話(huà)120。(2)送往醫(yī)院:現(xiàn)場(chǎng)處置后,應(yīng)立即將傷員送往醫(yī)院救治。3.信息報(bào)告(1)部門(mén)負(fù)責(zé)人接到傷病報(bào)告后,應(yīng)立即向傷病應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。(2)傷病應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,應(yīng)立即向公司總經(jīng)理報(bào)告。4.應(yīng)急處置流程(1)接到傷病報(bào)告后,傷病應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。(2)傷病應(yīng)急處置小組迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置。(3)將傷員送往醫(yī)院救治。(4)根據(jù)傷情,進(jìn)行后續(xù)救治和善后處理。5.后續(xù)處理(1)傷病應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查,分析事故原因,提出整改措施。(2)對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。(3)對(duì)事故進(jìn)行總結(jié),完善應(yīng)急預(yù)案。六、預(yù)案演練1.定期組織傷病應(yīng)急處置演練,提高員工應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容包括:現(xiàn)場(chǎng)處置、信息報(bào)告、應(yīng)急疏散等。七、預(yù)案修訂1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施,如遇特殊情況,可由傷病應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行修訂。2.修訂后的預(yù)案應(yīng)及時(shí)通知各部門(mén),確保預(yù)案的貫徹落實(shí)。八、附則1.本預(yù)案由公司傷病應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。九、附件1.傷病應(yīng)急處置流程圖2.傷病應(yīng)急處置小組名單3.傷病應(yīng)急處置演練方案注:本預(yù)案僅供參考,具體實(shí)施方案可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇一、預(yù)案概述傷病應(yīng)急處置預(yù)案是為了確保在突發(fā)傷病事件中,能夠迅速、有效地進(jìn)行救援和處理,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保障人民群眾的生命安全和身體健康。本預(yù)案適用于各類(lèi)突發(fā)傷病事件的應(yīng)急處置工作。二、預(yù)案目標(biāo)1.確保傷病人員得到及時(shí)、有效的救治。2.最大程度地減少傷病事件對(duì)人民群眾生活的影響。3.維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,確保社會(huì)秩序正常。三、預(yù)案組織機(jī)構(gòu)1.成立傷病應(yīng)急處置指揮部,負(fù)責(zé)傷病事件的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策。2.指揮部下設(shè)辦公室、醫(yī)療救治組、交通保障組、后勤保障組、宣傳報(bào)道組等職能小組。四、預(yù)案內(nèi)容(一)事件分類(lèi)1.一般傷病事件:指在日常工作中,因工作、生活等原因?qū)е碌妮p微傷病。2.重大傷病事件:指因自然災(zāi)害、事故、公共衛(wèi)生事件等導(dǎo)致的較大范圍、較嚴(yán)重傷病。3.特大傷病事件:指因重大事故、公共衛(wèi)生事件等導(dǎo)致的特大范圍、嚴(yán)重傷病。(二)應(yīng)急處置流程1.報(bào)告與啟動(dòng)(1)事發(fā)單位或個(gè)人應(yīng)立即向指揮部報(bào)告?zhèn)∈录闆r。(2)指揮部接到報(bào)告后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,通知相關(guān)職能小組和相關(guān)部門(mén)。2.救援與救治(1)醫(yī)療救治組迅速組織醫(yī)療力量,趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救治。(2)交通保障組負(fù)責(zé)傷病人員的轉(zhuǎn)運(yùn),確保傷員得到及時(shí)救治。(3)后勤保障組負(fù)責(zé)傷病人員的救治和生活保障。3.事件調(diào)查與善后處理(1)指揮部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)傷病事件進(jìn)行調(diào)查,查明原因,制定整改措施。(2)對(duì)傷病事件中的受害者進(jìn)行慰問(wèn)和賠償。(3)對(duì)事件責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。(三)應(yīng)急處置措施1.人員救治(1)現(xiàn)場(chǎng)救護(hù):對(duì)傷病人員進(jìn)行初步救治,確保生命安全。(2)醫(yī)院救治:將傷病人員迅速送往醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步救治。(3)心理干預(yù):對(duì)傷病人員進(jìn)行心理疏導(dǎo),緩解心理壓力。2.交通保障(1)優(yōu)先保障傷病人員的轉(zhuǎn)運(yùn),確保傷員得到及時(shí)救治。(2)必要時(shí),實(shí)行交通管制,確保救援車(chē)輛通行。3.后勤保障(1)提供傷病人員的飲食、住宿等生活保障。(2)確保傷病人員救治所需的藥品、器械等物資供應(yīng)。4.宣傳報(bào)道(1)及時(shí)發(fā)布傷病事件信息,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。(2)加強(qiáng)對(duì)傷病事件處理的輿論引導(dǎo),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。五、預(yù)案實(shí)施與培訓(xùn)1.實(shí)施與演練(1)指揮部定期組織各部門(mén)開(kāi)展應(yīng)急處置演練,提高應(yīng)急處置能力。(2)各部門(mén)按照預(yù)案要求,做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作。2.培訓(xùn)與考核(1)指揮部組織對(duì)各部門(mén)人員進(jìn)行應(yīng)急處置培訓(xùn),提高應(yīng)急處置能力。(2)對(duì)各部門(mén)人員進(jìn)行應(yīng)急處置考核,確保預(yù)案得到有效執(zhí)行。六、預(yù)案修訂與完善1.隨著社會(huì)發(fā)展和應(yīng)急管理工作需要,對(duì)本預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。2.指揮部定期組織各部門(mén)對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。七、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本預(yù)案由指揮部負(fù)責(zé)解釋。本預(yù)案旨在提高傷病事件的應(yīng)急處置能力,保障人民群眾的生命安全和身體健康。各部門(mén)應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí),確保預(yù)案得到有效執(zhí)行。第3篇一、預(yù)案概述為保障員工在工作和生活中遇到傷病情況時(shí)能夠得到及時(shí)、有效的處置,降低傷病帶來(lái)的損失,提高員工的生命安全,特制定本預(yù)案。本預(yù)案適用于公司全體員工及外來(lái)人員。二、預(yù)案目標(biāo)1.確保傷病人員得到及時(shí)救治,降低傷病程度。2.保障事故現(xiàn)場(chǎng)的安全,防止次生事故發(fā)生。3.維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、生活秩序。三、預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立傷病應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮傷病應(yīng)急處置工作。組長(zhǎng):XXX(公司總經(jīng)理)副組長(zhǎng):XXX(公司副總經(jīng)理)成員:XXX(各部門(mén)負(fù)責(zé)人)2.設(shè)立傷病應(yīng)急處置辦公室,負(fù)責(zé)具體實(shí)施傷病應(yīng)急處置工作。主任:XXX(人力資源部經(jīng)理)成員:XXX(人力資源部員工)3.各部門(mén)職責(zé):(1)人力資源部:負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)傷病應(yīng)急處置工作,制定相關(guān)制度和流程,組織開(kāi)展應(yīng)急演練。(2)安全管理部門(mén):負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查,協(xié)助救治傷病人員,防止次生事故發(fā)生。(3)財(cái)務(wù)部門(mén):負(fù)責(zé)傷病人員的醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)工作。(4)其他部門(mén):按照職責(zé)分工,配合傷病應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展工作。四、應(yīng)急處置流程1.發(fā)現(xiàn)傷病情況(1)員工在工作中發(fā)現(xiàn)傷病情況,應(yīng)立即向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告。(2)部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)立即向傷病應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。2.現(xiàn)場(chǎng)處置(1)傷病應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。(2)現(xiàn)場(chǎng)處置人員應(yīng)立即對(duì)傷病人員進(jìn)行初步救治,如撥打急救電話(huà)、采取止血、包扎等措施。(3)安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查,確?,F(xiàn)場(chǎng)安全。3.醫(yī)療救治(1)現(xiàn)場(chǎng)處置人員將傷病人員送往就近醫(yī)院救治。(2)人力資源部與醫(yī)院聯(lián)系,了解傷病人員救治情況,協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)。4.信息報(bào)告(1)傷病應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故情況。(2)人力資源部向相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故情況。5.后續(xù)處理(1)安全管理部門(mén)對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析,提出整改措施。(2)人力資源部對(duì)傷病人員進(jìn)行慰問(wèn),協(xié)助解決生活困難。(3)各部門(mén)按照職責(zé)分工,落實(shí)整改措施。五、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)對(duì)傷病情況的能力。2.演練內(nèi)容包括:現(xiàn)場(chǎng)處置、醫(yī)療救治、信息報(bào)告等。3.演練結(jié)束后,對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié),提出改進(jìn)措施。六、預(yù)案修訂1.本預(yù)案自發(fā)布之

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論