第1篇一、總則1.1編制目的為應(yīng)對清房過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，確保清房工作順利進(jìn)行，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我單位實際情況，制定本預(yù)案。1.3適用范圍本預(yù)案適用于我單位在清房過程中發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于火災(zāi)、坍塌、爆炸、中毒、觸電、交通事故等。1.4工作原則（1）預(yù)防為主，防治結(jié)合；（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)；（3）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對；（4）以人為本，安全第一。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1清房應(yīng)急指揮部成立清房應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)清房工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急指揮。2.1.1指揮部組成清房應(yīng)急指揮部由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2.1.2指揮部職責(zé)（1）制定清房工作計劃和應(yīng)急預(yù)案；（2）組織協(xié)調(diào)各部門開展清房工作；（3）指揮應(yīng)急處置工作；（4）向上級報告突發(fā)事件情況。2.2應(yīng)急工作組根據(jù)需要，設(shè)立以下工作組：2.2.1現(xiàn)場處置組負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置工作，包括人員疏散、傷員救治、火災(zāi)撲救等。2.2.2搶險救援組負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險救援工作，包括設(shè)備搶修、物資調(diào)運等。2.2.3醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)傷員救治和醫(yī)療保障工作。2.2.4交通保障組負(fù)責(zé)現(xiàn)場交通管制和疏導(dǎo)工作。2.2.5通訊保障組負(fù)責(zé)現(xiàn)場通訊保障工作。2.2.6宣傳報道組負(fù)責(zé)現(xiàn)場宣傳報道和輿論引導(dǎo)工作。三、預(yù)警與預(yù)防3.1預(yù)警3.1.1預(yù)警信息來源（1）氣象部門發(fā)布的極端天氣預(yù)警；（2）相關(guān)部門發(fā)布的自然災(zāi)害預(yù)警；（3）現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)的安全隱患；（4）其他相關(guān)部門的預(yù)警信息。3.1.2預(yù)警信息發(fā)布接到預(yù)警信息后，應(yīng)急指揮部應(yīng)立即向各部門發(fā)布預(yù)警信息，并啟動應(yīng)急預(yù)案。3.2預(yù)防措施3.2.1安全檢查定期對清房現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。3.2.2安全培訓(xùn)對清房工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識和應(yīng)急處置能力。3.2.3應(yīng)急物資儲備儲備必要的應(yīng)急物資，如滅火器、急救包、防護(hù)用品等。四、應(yīng)急處置4.1緊急處置程序4.1.1緊急處置啟動接到突發(fā)事件報告后，應(yīng)急指揮部應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)部門和人員開展應(yīng)急處置。4.1.2現(xiàn)場處置現(xiàn)場處置組應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場，開展以下工作：（1）人員疏散：立即組織人員撤離危險區(qū)域，確保人員安全；（2）傷員救治：對傷員進(jìn)行初步救治，并送往醫(yī)院；（3）火災(zāi)撲救：如發(fā)生火災(zāi)，立即組織人員進(jìn)行撲救；（4）其他應(yīng)急處置：根據(jù)現(xiàn)場情況，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。4.2應(yīng)急救援4.2.1搶險救援組負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險救援工作，包括：（1）設(shè)備搶修：迅速修復(fù)受損設(shè)備，恢復(fù)現(xiàn)場正常秩序；（2）物資調(diào)運：調(diào)運必要的物資，保障應(yīng)急處置工作；（3）現(xiàn)場清理：清理現(xiàn)場，消除安全隱患。4.2.2醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)傷員救治和醫(yī)療保障工作，包括：（1）傷員救治：對傷員進(jìn)行救治，確保傷員生命安全；（2）醫(yī)療保障：提供必要的醫(yī)療保障，保障傷員康復(fù)。4.3交通保障4.3.1交通管制根據(jù)現(xiàn)場情況，對周邊道路進(jìn)行交通管制，確保救援車輛通行。4.3.2交通疏導(dǎo)組織人員進(jìn)行交通疏導(dǎo)，確保交通秩序。4.4通訊保障4.4.1通訊設(shè)備保障確?，F(xiàn)場通訊設(shè)備正常運行，確保信息暢通。4.4.2通訊聯(lián)絡(luò)建立應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保各部門之間信息暢通。4.5宣傳報道4.5.1宣傳報道組負(fù)責(zé)現(xiàn)場宣傳報道和輿論引導(dǎo)工作，包括：（1）發(fā)布突發(fā)事件信息；（2）引導(dǎo)輿論，穩(wěn)定人心。五、后期處置5.1調(diào)查評估應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門對突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查評估，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。5.2責(zé)任追究對突發(fā)事件負(fù)有責(zé)任的單位和個人，應(yīng)依法依規(guī)追究責(zé)任。5.3后續(xù)工作根據(jù)調(diào)查評估結(jié)果，制定后續(xù)工作方案，確保清房工作順利進(jìn)行。六、附則6.1預(yù)案管理本預(yù)案由清房應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)實際情況進(jìn)行修訂。6.2預(yù)案培訓(xùn)應(yīng)急指揮部應(yīng)定期組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行預(yù)案培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。6.3預(yù)案演練應(yīng)急指揮部應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗預(yù)案的有效性和可操作性。本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。第2篇一、預(yù)案編制目的為確保我單位清房工作的順利進(jìn)行，有效預(yù)防和控制清房過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，保障人員安全和財產(chǎn)安全，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案編制依據(jù)1.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》2.《中華人民共和國消防法》3.《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》4.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》5.我單位實際情況三、適用范圍本預(yù)案適用于我單位清房過程中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于火災(zāi)、盜竊、打架斗毆、人員傷亡等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部-總指揮：由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急指揮部工作。-副總指揮：由單位分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，協(xié)助總指揮開展工作。-成員：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)具體事件的處置。2.應(yīng)急指揮部辦公室-主任：由單位辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的日常工作和應(yīng)急事件的協(xié)調(diào)處理。-成員：由相關(guān)部門工作人員組成，負(fù)責(zé)信息收集、報告、處置等工作。3.應(yīng)急救援組-組長：由單位安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援工作。-成員：由消防、醫(yī)療、保衛(wèi)等部門人員組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援和處置。4.后勤保障組-組長：由單位后勤部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的籌備和保障。-成員：由后勤部門工作人員組成，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的供應(yīng)和調(diào)配。5.宣傳報道組-組長：由單位宣傳部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)應(yīng)急事件的宣傳報道工作。-成員：由宣傳部門工作人員組成，負(fù)責(zé)對外發(fā)布信息。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.信息報告-發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后，相關(guān)人員應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部辦公室報告。-應(yīng)急指揮部辦公室接到報告后，應(yīng)立即向總指揮報告，并啟動應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急響應(yīng)-應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)突發(fā)事件情況，確定應(yīng)急響應(yīng)級別，并向相關(guān)部門下達(dá)指令。-應(yīng)急救援組、后勤保障組、宣傳報道組等立即行動，按照職責(zé)分工開展工作。3.現(xiàn)場處置-應(yīng)急救援組立即趕赴現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場救援和處置。-后勤保障組提供必要的物資和設(shè)備支持。-宣傳報道組負(fù)責(zé)對外發(fā)布信息。4.應(yīng)急結(jié)束-突發(fā)事件得到有效控制，現(xiàn)場恢復(fù)正常后，應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)向總指揮報告，并由總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束。六、應(yīng)急保障措施1.物資保障-建立應(yīng)急物資儲備庫，儲備必要的應(yīng)急物資，如消防器材、醫(yī)療藥品、防護(hù)用品等。-定期檢查、維護(hù)應(yīng)急物資，確保其處于良好狀態(tài)。2.人員保障-加強(qiáng)應(yīng)急隊伍的建設(shè)，定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。-建立應(yīng)急志愿者隊伍，擴(kuò)大應(yīng)急力量。3.信息保障-建立健全信息報告制度，確保信息暢通。-利用現(xiàn)代通信手段，提高信息傳遞速度。七、應(yīng)急演練1.演練目的-提高應(yīng)急處置能力，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性。-增強(qiáng)應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)經(jīng)驗，提高應(yīng)急意識。2.演練內(nèi)容-突發(fā)事件的識別、報告、處置流程。-應(yīng)急救援、物資保障、信息報告等環(huán)節(jié)的實戰(zhàn)演練。3.演練時間-根據(jù)實際情況，每年至少組織一次應(yīng)急演練。八、附則1.本預(yù)案由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。九、附錄1.應(yīng)急物資清單2.應(yīng)急救援流程圖3.應(yīng)急隊伍名單十、結(jié)語本預(yù)案的制定，旨在提高我單位清房工作的安全性和有效性，確保人員在清房過程中的生命財產(chǎn)安全。各單位、各部門要高度重視，認(rèn)真落實預(yù)案要求，切實做好清房工作，為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)。第3篇一、編制目的為保障我單位在清房過程中能夠迅速、有效地應(yīng)對突發(fā)事件，最大限度地減少損失，確保清房工作的順利進(jìn)行，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》2.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》3.《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》4.我單位實際情況三、適用范圍本預(yù)案適用于我單位在清房過程中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于火災(zāi)、爆炸、坍塌、中毒、觸電、機(jī)械傷害等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮部1.指揮長：單位主要負(fù)責(zé)人2.副指揮長：分管領(lǐng)導(dǎo)3.成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、應(yīng)急小組成員應(yīng)急指揮部職責(zé)：-負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮清房過程中的應(yīng)急工作。-制定和調(diào)整應(yīng)急預(yù)案。-確定應(yīng)急響應(yīng)級別。-指揮救援隊伍開展救援工作。-向上級報告突發(fā)事件情況。（二）應(yīng)急小組1.滅火救援組2.醫(yī)療救護(hù)組3.通訊保障組4.交通保障組5.保衛(wèi)警戒組6.物資保障組7.信息報道組應(yīng)急小組職責(zé)：-滅火救援組：負(fù)責(zé)火災(zāi)、爆炸等火災(zāi)事故的撲救和人員疏散。-醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)受傷人員的救治和轉(zhuǎn)運。-通訊保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊設(shè)備的維護(hù)和應(yīng)急信息的傳遞。-交通保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛的調(diào)度和交通管制。-保衛(wèi)警戒組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒和人員疏散。-物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、調(diào)配和分發(fā)。-信息報道組：負(fù)責(zé)突發(fā)事件信息的收集、整理和發(fā)布。五、預(yù)警與監(jiān)測（一）預(yù)警信息來源1.政府相關(guān)部門發(fā)布的預(yù)警信息。2.單位內(nèi)部監(jiān)測系統(tǒng)。3.員工報告。（二）預(yù)警級別1.一級預(yù)警：特別重大突發(fā)事件。2.二級預(yù)警：重大突發(fā)事件。3.三級預(yù)警：較大突發(fā)事件。4.四級預(yù)警：一般突發(fā)事件。（三）預(yù)警響應(yīng)1.一級預(yù)警：立即啟動應(yīng)急預(yù)案，啟動應(yīng)急響應(yīng)。2.二級預(yù)警：啟動應(yīng)急預(yù)案，啟動應(yīng)急響應(yīng)。3.三級預(yù)警：啟動應(yīng)急預(yù)案，啟動應(yīng)急響應(yīng)。4.四級預(yù)警：啟動應(yīng)急預(yù)案，啟動應(yīng)急響應(yīng)。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）應(yīng)急響應(yīng)級別1.一級響應(yīng)：特別重大突發(fā)事件。2.二級響應(yīng)：重大突發(fā)事件。3.三級響應(yīng)：較大突發(fā)事件。4.四級響應(yīng)：一般突發(fā)事件。（二）應(yīng)急響應(yīng)措施1.一級響應(yīng)：-立即啟動應(yīng)急預(yù)案，啟動應(yīng)急響應(yīng)。-指揮長立即趕赴現(xiàn)場，指揮救援工作。-各應(yīng)急小組迅速到位，開展救援工作。-啟動應(yīng)急物資儲備，確保救援物資供應(yīng)。-向上級報告突發(fā)事件情況。2.二級響應(yīng)：-啟動應(yīng)急預(yù)案，啟動應(yīng)急響應(yīng)。-指揮長或副指揮長趕赴現(xiàn)場，指揮救援工作。-各應(yīng)急小組迅速到位，開展救援工作。-啟動應(yīng)急物資儲備，確保救援物資供應(yīng)。-向上級報告突發(fā)事件情況。3.三級響應(yīng)：-啟動應(yīng)急預(yù)案，啟動應(yīng)急響應(yīng)。-指揮長或副指揮長趕赴現(xiàn)場，指揮救援工作。-各應(yīng)急小組迅速到位，開展救援工作。-啟動應(yīng)急物資儲備，確保救援物資供應(yīng)。-向上級報告突發(fā)事件情況。4.四級響應(yīng)：-啟動應(yīng)急預(yù)案，啟動應(yīng)急響應(yīng)。-指揮長或副指揮長趕赴現(xiàn)場，指揮救援工作。-各應(yīng)急小組迅速到位，開展救援工作。-啟動應(yīng)急物資儲備，確保救援物資供應(yīng)。-向上級報告突發(fā)事件情況。七、后期處置（一）善后處理1.對受傷人員進(jìn)行救治和轉(zhuǎn)運。2.對現(xiàn)場進(jìn)行清理和消毒。3.對事故原因進(jìn)行調(diào)查和分析。4.對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。（二）總結(jié)評估1.對突發(fā)事件應(yīng)對工作進(jìn)行總結(jié)評估。2.分析應(yīng)急預(yù)案的不足，提出改進(jìn)措施。3.對應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練。八、附則（一）預(yù)案的修訂本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)修訂，經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。（二）預(yù)案的解釋本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。（三）預(yù)案的實施本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。九、應(yīng)急預(yù)案演練（一）演練目的1.檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.提高應(yīng)急隊伍的應(yīng)急處置能力。3.增強(qiáng)員工的應(yīng)急意識。（二）演練內(nèi)容1.滅火救援演練。2.醫(yī)療救護(hù)演練。3.通訊保障演練。4.交通保障演練。5.保衛(wèi)警戒演練。6.物資保障演練。7.信息報道演練。（三）演練組織1.演練領(lǐng)導(dǎo)小組：由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.演練指揮部：由演練領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人擔(dān)任指揮長，負(fù)責(zé)演練的組織和指揮。3.演練小組：由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)演練的具體實施。（四）演練實施1.演練前，對參演人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其熟悉演練流程和操作規(guī)程。2.演練過程中，嚴(yán)格按照演練方案進(jìn)行，確保演練效果。3.演練結(jié)束后，對演練進(jìn)行總結(jié)評估，提出改進(jìn)措施。十、應(yīng)急預(yù)案的宣傳與培訓(xùn)（一）宣傳1.通過單位內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等渠道，宣傳應(yīng)急預(yù)案。2.定期組織應(yīng)急知識講座，提高員工的應(yīng)急意識。（二）培訓(xùn)1.對應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處置能力。2.對全體員工進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn)，提高其自救互救能力。十一、應(yīng)急預(yù)案的修訂與更新（一）修訂1.根據(jù)實際情況，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。2.修訂后的應(yīng)急預(yù)案經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。（二）更新1.定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行更新，確保其符合實際情況。2.更新后的應(yīng)急預(yù)案經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。十二、應(yīng)急預(yù)案的歸檔與保管（一）歸檔1.將應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)資料歸檔保存。2.歸檔資料應(yīng)包括：應(yīng)急預(yù)案文本、演練記錄、培訓(xùn)記錄等。（二）保管1.由單位檔案室負(fù)責(zé)保管應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)資料。2.保管人員應(yīng)確保應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)資料的安全。十三、應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行（一）應(yīng)急指揮部1.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮清房過程中的應(yīng)急工作。2.制定和調(diào)整應(yīng)急預(yù)案。3.確定應(yīng)急響應(yīng)級別。4.指揮救援隊伍開展救援工作。5.向上級報告突發(fā)事件情況。（二）應(yīng)急小組1.滅火救援組：負(fù)責(zé)火災(zāi)、爆炸等火災(zāi)事故的撲救和人員疏散。2.醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)受傷人員的救治和轉(zhuǎn)運。3.通訊保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊設(shè)備的維護(hù)和應(yīng)急信息的傳遞。4.交通保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛的調(diào)度和交通管制。5.保衛(wèi)警戒組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒和人員疏散。6.物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、調(diào)配和分發(fā)。7.信息報道組：負(fù)責(zé)突發(fā)事件信息的收集、整理和發(fā)布。十四、應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督1.單位內(nèi)部監(jiān)督：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。2.外部監(jiān)督：由上級主管部門對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。（二）檢查1.定期對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行整改。十五、應(yīng)急預(yù)案的評估與改進(jìn)（一）評估1.定期對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行評估。2.評估內(nèi)容包括：應(yīng)急預(yù)案的可行性、有效性、應(yīng)急隊伍的應(yīng)急處置能力等。（二）改進(jìn)1.根據(jù)評估結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行改進(jìn)。2.改進(jìn)后的應(yīng)急預(yù)案經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。十六、應(yīng)急預(yù)案的實施（一）啟動應(yīng)急預(yù)案1.當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。2.指揮長或副指揮長立即趕赴現(xiàn)場，指揮救援工作。3.各應(yīng)急小組迅速到位，開展救援工作。（二）應(yīng)急處置1.滅火救援組：負(fù)責(zé)火災(zāi)、爆炸等火災(zāi)事故的撲救和人員疏散。2.醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)受傷人員的救治和轉(zhuǎn)運。3.通訊保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊設(shè)備的維護(hù)和應(yīng)急信息的傳遞。4.交通保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛的調(diào)度和交通管制。5.保衛(wèi)警戒組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒和人員疏散。6.物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、調(diào)配和分發(fā)。7.信息報道組：負(fù)責(zé)突發(fā)事件信息的收集、整理和發(fā)布。（三）后期處置1.對受傷人員進(jìn)行救治和轉(zhuǎn)運。2.對現(xiàn)場進(jìn)行清理和消毒。3.對事故原因進(jìn)行調(diào)查和分析。4.對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。十七、應(yīng)急預(yù)案的總結(jié)與反饋（一）總結(jié)1.對突發(fā)事件應(yīng)對工作進(jìn)行總結(jié)。2.總結(jié)內(nèi)容包括：應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況、應(yīng)急隊伍的應(yīng)急處置能力、員工的應(yīng)急意識等。（二）反饋1.將總結(jié)報告報送上級主管部門。2.將總結(jié)報告報送單位主要負(fù)責(zé)人。十八、應(yīng)急預(yù)案的終止1.當(dāng)突發(fā)事件得到有效控制，恢復(fù)正常秩序后，終止應(yīng)急預(yù)案。2.終止應(yīng)急預(yù)案后，對突發(fā)事件應(yīng)對工作進(jìn)行總結(jié)評估。十九、應(yīng)急預(yù)案的附件1.應(yīng)急預(yù)案文本。2.應(yīng)急預(yù)案演練方案。3.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃。4.應(yīng)急預(yù)案評估報告。二十、應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布本應(yīng)急預(yù)案自發(fā)布之日起實施。二十一、應(yīng)急預(yù)案的解釋本應(yīng)急預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。二十二、應(yīng)急預(yù)案的歸檔與保管1.將應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)資料歸檔保存。2.歸檔資料應(yīng)包括：應(yīng)急預(yù)案文本、演練記錄、培訓(xùn)記錄等。3.由單位檔案室負(fù)責(zé)保管應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)資料。二十三、應(yīng)急預(yù)案的實施1.單位全體員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。2.應(yīng)急指揮部應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急隊伍的應(yīng)急處置能力。3.應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和更新，確保其符合實際情況。二十四、應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督與檢查1.單位內(nèi)部監(jiān)督：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。2.外部監(jiān)督：由上級主管部門對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。二十五、應(yīng)急預(yù)案的評估與改進(jìn)1.定期對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行評估。2.根據(jù)評估結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行改進(jìn)。二十六、應(yīng)急預(yù)案的終止1.當(dāng)突發(fā)事件得到有效控制，恢復(fù)正常秩序后，終止應(yīng)急預(yù)案。2.終止應(yīng)急預(yù)案后，對突發(fā)事件應(yīng)對工作進(jìn)行總結(jié)評估。二十七、應(yīng)急預(yù)案的附件1.應(yīng)急預(yù)案文本。2.應(yīng)急預(yù)案演練方案。3.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃。4.應(yīng)急預(yù)案評估報告。二十八、應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布本應(yīng)急預(yù)案自發(fā)布之日起實施。二十九、應(yīng)急預(yù)案的解釋本應(yīng)急預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。三十、應(yīng)急預(yù)案的歸檔與保管1.將應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)資料歸檔保存。2.歸檔資料應(yīng)包括：應(yīng)急預(yù)案文本、演練記錄、培訓(xùn)記錄等。3.由單位檔案室負(fù)責(zé)保管應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)資料。三十一、應(yīng)急預(yù)案的實施1.單位全體員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。2.應(yīng)急指揮部應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急隊伍的應(yīng)急處置能力。3.應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和更新，確保其符合實際情況。三十二、應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督與檢查1.單位內(nèi)部監(jiān)督：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。2.外部監(jiān)督：由上級主管部門對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。三十三、應(yīng)急預(yù)案的評估與改進(jìn)1.定期對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行評估。2.根據(jù)評估結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行改進(jìn)。三十四、應(yīng)急預(yù)案的終止1.當(dāng)突發(fā)事件得到有效控制，恢復(fù)正常秩序后，終止應(yīng)急預(yù)案。2.終止應(yīng)急預(yù)案后，對突發(fā)事件應(yīng)對工作進(jìn)行總結(jié)評估。三十五、應(yīng)急預(yù)案的附件1.應(yīng)急預(yù)案文本。2.應(yīng)急預(yù)案演練方案。3.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃。4.應(yīng)急預(yù)案評估報告。三十六、應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布本應(yīng)急預(yù)案自發(fā)布之日起實施。三十七、應(yīng)急預(yù)案的解釋本應(yīng)急預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。三十八、應(yīng)急預(yù)案的歸檔與保管1.將應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)資料歸檔保存。2.歸檔資料應(yīng)包括：應(yīng)急預(yù)案文本、演練記錄、培訓(xùn)記錄等。3.由單位檔案室負(fù)責(zé)保管應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)資料。三十九、應(yīng)急預(yù)案的實施1.單位全體員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。2.應(yīng)急指揮部應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急隊伍的應(yīng)急處置能力。3.應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和更新，確保其符合實際情況。四十、應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督與檢查1.單位內(nèi)部監(jiān)督：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。2.外部監(jiān)督：由上級主管部門對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。四十一、應(yīng)急預(yù)案的評估與改進(jìn)1.定期對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行評估。2.根據(jù)評估結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行改進(jìn)。四十二、應(yīng)急預(yù)案的終止1.當(dāng)突發(fā)事件得到有效控制，恢復(fù)正常秩序后，終止應(yīng)急預(yù)案。2.終止應(yīng)急預(yù)案后，對突發(fā)事件應(yīng)對工作進(jìn)行總結(jié)評估。四十三、應(yīng)急預(yù)案的附件1.應(yīng)急預(yù)案文本。2.應(yīng)急預(yù)案演練方案。3.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃。4.應(yīng)急預(yù)案評估報告。四十四、應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布本應(yīng)急預(yù)案自發(fā)布之日起實施。四十五、應(yīng)急預(yù)案的解釋本應(yīng)急預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。四十六、應(yīng)急預(yù)案的歸檔與保管1.將應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)資料歸檔保存。2.歸檔資料應(yīng)包括：應(yīng)急預(yù)案文本、演練記錄、培訓(xùn)記錄等。3.由單位檔案室負(fù)責(zé)保管應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)資料。四十七、應(yīng)急預(yù)案的實施1.單位全體員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。2.應(yīng)急指揮部應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急隊伍的應(yīng)急處置能力。3.應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和更新，確保其符合實際情況。四十八、應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督與檢查1.單位內(nèi)部監(jiān)督：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。2.外部監(jiān)督：由上級主管部門對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。四十九、應(yīng)急預(yù)案的評估與改進(jìn)1.定期對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行評估。2.根據(jù)評估結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行改進(jìn)。五十、應(yīng)急預(yù)案的終止1.當(dāng)突發(fā)事件得到有效控制，恢復(fù)正常秩序后，終止應(yīng)急預(yù)案。2.終止應(yīng)急預(yù)案后，對突發(fā)事件應(yīng)對工作進(jìn)行總結(jié)評估。五十一、應(yīng)急預(yù)案的附件1.應(yīng)急預(yù)案文本。2.應(yīng)急預(yù)案演練方案。3.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃。4.應(yīng)急預(yù)案評估報告。五十二、應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布本應(yīng)急預(yù)案自發(fā)布之日起實施。五十三、應(yīng)急預(yù)案的解釋本應(yīng)急預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。五十四、應(yīng)急預(yù)案的歸檔與保管1.將應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)資料歸檔保存。2.歸檔資料應(yīng)包括：應(yīng)急預(yù)案文本、演練記錄、培訓(xùn)記錄等。3.由單位檔案室負(fù)責(zé)保管應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)資料。五十五、應(yīng)急預(yù)案的實施1.單位全體員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。2.應(yīng)急指揮部應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急隊伍的應(yīng)急處置能力。3.應(yīng)急指揮部應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和更新，確保其符合實際情況。五十