企業(yè)安全管理員培訓(xùn)課件提升安全管理能力，保障企業(yè)平穩(wěn)運營第一章安全生產(chǎn)的重要性與法律法規(guī)概述安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展的基石忽視安全的嚴(yán)重后果當(dāng)企業(yè)忽視安全生產(chǎn)時，將面臨多重嚴(yán)重后果：員工傷亡：給員工及其家庭帶來無法挽回的痛苦企業(yè)停產(chǎn)：監(jiān)管部門可能責(zé)令停產(chǎn)整頓，影響正常經(jīng)營經(jīng)濟損失：賠償費用、設(shè)備損壞、品牌形象受損法律責(zé)任：企業(yè)負(fù)責(zé)人可能面臨刑事責(zé)任新時代安全理念2021年修訂的《安全生產(chǎn)法》明確提出了新時代的安全生產(chǎn)核心精神：以人為本，生命至上，安全第一2021版新《安全生產(chǎn)法》重點解讀新修訂的《安全生產(chǎn)法》進(jìn)一步強化了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善了安全生產(chǎn)監(jiān)管體制，對企業(yè)安全管理提出了更高要求。全員安全生產(chǎn)責(zé)任制法律明確要求建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到一線員工，每個人都要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。必須層層分解落實，確保責(zé)任到人、措施到位。雙重責(zé)任落實強調(diào)企業(yè)主體責(zé)任與政府監(jiān)管責(zé)任的雙重落實。企業(yè)必須主動履行安全生產(chǎn)職責(zé)，政府部門加強監(jiān)督檢查，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)格局。"三同時"制度安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。這是從源頭上預(yù)防事故的重要制度，確保安全設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施配套完善。安全生產(chǎn)，法律護航法律法規(guī)是安全生產(chǎn)的制度保障，是企業(yè)必須遵守的底線。深入學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，是每一位安全管理員的基本職責(zé)。第二章企業(yè)安全管理組織架構(gòu)與職責(zé)分工健全的安全管理組織架構(gòu)是企業(yè)安全生產(chǎn)工作有效開展的組織保障。明確的職責(zé)分工能夠確保安全管理工作有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。企業(yè)安全管理機構(gòu)設(shè)置01獨立安全管理部門根據(jù)《安全生產(chǎn)法》要求，從業(yè)人員超過100人的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。這個機構(gòu)應(yīng)當(dāng)獨立運作，直接向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人匯報，確保安全管理工作的權(quán)威性和有效性。02安全管理人員配備企業(yè)必須按照國家規(guī)定配備專職或兼職安全管理人員。配備標(biāo)準(zhǔn)通常根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點和風(fēng)險等級確定。礦山、建筑、?；返雀呶Ｐ袠I(yè)要求配備專職安全管理人員。03角色定位明確企業(yè)安全管理體系中有三類關(guān)鍵人員：主要負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；安全管理人員負(fù)責(zé)日常安全管理工作；特種作業(yè)人員需持證上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)詳解企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。這不僅是法律要求，更是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)投入有效實施，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。制定安全規(guī)章制度組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。這些制度必須符合國家法律法規(guī)要求，并結(jié)合企業(yè)實際情況，具有可操作性。督促檢查與應(yīng)急管理定期組織安全檢查，督促落實安全隱患整改措施。組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，確保突發(fā)事故時能夠迅速有效應(yīng)對。安全管理人員職責(zé)核心工作內(nèi)容安全管理人員是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的具體執(zhí)行者和監(jiān)督者，承擔(dān)著重要的日常管理職責(zé)。1現(xiàn)場檢查與隱患排查定期開展安全生產(chǎn)檢查，深入生產(chǎn)現(xiàn)場排查各類安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)并糾正違章作業(yè)行為，確保各項安全措施落實到位。2安全教育培訓(xùn)組織實施安全教育培訓(xùn)計劃，對新入職員工進(jìn)行三級安全教育，對在崗員工開展定期培訓(xùn)和考核，提升全員安全意識和技能。3整改監(jiān)督與記錄管理監(jiān)督安全隱患整改落實情況，建立健全安全管理臺賬，做好安全檢查記錄、培訓(xùn)記錄、事故隱患整改記錄等基礎(chǔ)性工作。責(zé)任明確，協(xié)同高效建立職責(zé)明確、協(xié)同高效的安全管理團隊，是企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得實效的關(guān)鍵。每個崗位各司其職、密切配合，共同筑牢安全防線。第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制與崗位安全職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全管理的核心制度，通過明確各級各崗位的安全職責(zé)，形成人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)的安全管理體系。全員安全生產(chǎn)責(zé)任制框架1主要負(fù)責(zé)人2管理層3部門負(fù)責(zé)人4班組長與安全員5一線員工全員安全生產(chǎn)責(zé)任制要求從企業(yè)最高管理者到一線員工，每個人都要明確自己的安全職責(zé)。各級管理人員要對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，一線員工要對本崗位的安全操作負(fù)責(zé)。責(zé)任落實機制建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，將安全指標(biāo)納入績效考核體系。定期開展責(zé)任制執(zhí)行情況檢查，對履職不力的進(jìn)行追責(zé)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的給予獎勵。典型崗位職責(zé)車間主任負(fù)責(zé)車間安全管理，班組長負(fù)責(zé)班組安全教育和現(xiàn)場監(jiān)督，設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備安全運行和日常維護保養(yǎng)。"四不傷害"安全理念"四不傷害"是現(xiàn)代企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容，也是每位員工必須牢記和踐行的安全準(zhǔn)則。這一理念將個人安全與他人安全緊密聯(lián)系，形成相互關(guān)愛、共同守護的安全氛圍。不傷害自己提高自我保護意識，遵守安全操作規(guī)程，正確使用勞動防護用品，不違章作業(yè)，時刻保持警惕，對自己的安全負(fù)責(zé)。不傷害他人規(guī)范自己的行為，確保自己的操作不會給他人帶來危險。作業(yè)前進(jìn)行安全確認(rèn)，操作時注意周圍人員，避免因自己的疏忽造成他人傷害。不被他人傷害提高安全防范意識，遠(yuǎn)離危險區(qū)域，對他人的不安全行為及時提醒和制止，保護自己不受他人不安全行為的影響。保護他人不受傷害關(guān)愛同事，及時發(fā)現(xiàn)并糾正他人的不安全行為，主動提醒他人注意安全，在緊急情況下采取必要措施保護他人安全。第四章安全風(fēng)險辨識與隱患排查治理安全風(fēng)險辨識和隱患排查治理是預(yù)防事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過系統(tǒng)識別風(fēng)險、及時發(fā)現(xiàn)隱患、有效整改問題，可以將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全風(fēng)險分級管控機制風(fēng)險辨識方法企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全安全風(fēng)險分級管控制度，采用科學(xué)的方法辨識各類風(fēng)險：工作危害分析法（JHA）：將作業(yè)過程分解為若干步驟，識別每個步驟的危害安全檢查表法（SCL）：根據(jù)經(jīng)驗和標(biāo)準(zhǔn)編制檢查表，系統(tǒng)排查風(fēng)險點預(yù)先危險分析法（PHA）：在設(shè)計階段識別系統(tǒng)潛在危險危險源與隱患辨析理解危險源和安全隱患的區(qū)別：危險源是可能導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)，如高壓電、易燃物質(zhì)、高處作業(yè)等。安全隱患是違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、可能導(dǎo)致事故的不安全狀態(tài)或行為，如防護設(shè)施缺失、違章操作等。重大風(fēng)險（紅色）可能造成群死群傷或重大經(jīng)濟損失，必須制定專項管控方案，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管控。較大風(fēng)險（橙色）可能造成死亡或較大經(jīng)濟損失，由分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管控，制定專門的管控措施。一般風(fēng)險（黃色）可能造成人員傷害或一定經(jīng)濟損失，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管控，落實常規(guī)管控措施。低風(fēng)險（藍(lán)色）危害較小，由崗位人員負(fù)責(zé)日常管控，加強日常監(jiān)督檢查即可。隱患排查治理流程與實操建立隱患排查治理閉環(huán)管理機制，確保發(fā)現(xiàn)的每一項隱患都能得到及時有效整改，是預(yù)防事故的關(guān)鍵。排查發(fā)現(xiàn)采用"問、聽、看、測、記"五步檢查法，全面排查各類安全隱患登記建檔將發(fā)現(xiàn)的隱患詳細(xì)記錄，建立隱患臺賬，明確整改責(zé)任整改落實按照整改方案實施整改，做到措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案"五落實"驗收銷號整改完成后組織驗收，確認(rèn)達(dá)標(biāo)后方可銷號，形成閉環(huán)管理五步檢查法詳解問：詢問作業(yè)人員對安全操作規(guī)程的掌握情況，了解現(xiàn)場安全狀況聽：傾聽設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音，判斷是否存在異?？矗河^察現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備狀態(tài)、人員行為等測：使用儀器儀表檢測溫度、壓力、濃度等關(guān)鍵參數(shù)記：詳細(xì)記錄檢查情況，特別是發(fā)現(xiàn)的問題和隱患典型隱患案例電氣線路老化未更換、安全防護裝置拆除未恢復(fù)、消防設(shè)施失效未維修、危險化學(xué)品儲存不規(guī)范、高處作業(yè)無防護措施等，都是常見的嚴(yán)重安全隱患。發(fā)現(xiàn)隱患，消除風(fēng)險隱患排查是安全管理的日?；A(chǔ)工作。用敏銳的眼睛發(fā)現(xiàn)問題，用專業(yè)的態(tài)度對待問題，用有效的措施解決問題，才能真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第五章安全教育培訓(xùn)與安全文化建設(shè)安全教育培訓(xùn)是提升員工安全素質(zhì)的重要途徑，安全文化建設(shè)是營造安全氛圍的長效機制。兩者相輔相成，共同構(gòu)筑企業(yè)安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)。安全教育培訓(xùn)體系建設(shè)系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)能夠有效提升員工的安全意識和技能，是預(yù)防事故的重要手段。企業(yè)必須建立健全安全教育培訓(xùn)制度，確保培訓(xùn)全覆蓋、有實效。1制定培訓(xùn)計劃根據(jù)企業(yè)實際和法律法規(guī)要求，制定年度、季度、月度安全培訓(xùn)計劃。明確培訓(xùn)對象、內(nèi)容、時間、方式和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保培訓(xùn)工作有序開展。2新員工三級教育新員工入職必須接受公司級、部門級、班組級三級安全教育，總學(xué)時不少于24小時?？己撕细窈蠓娇缮蠉?，確保每位新員工掌握基本安全知識和技能。3崗位技能培訓(xùn)針對不同崗位特點開展專項技能培訓(xùn)，包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置方法、勞動防護用品使用等內(nèi)容。特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門培訓(xùn)并取得操作證。4定期復(fù)訓(xùn)考核在崗員工每年至少接受一次安全再培訓(xùn)，時間不少于8小時。轉(zhuǎn)崗、離崗六個月以上重新上崗的員工必須接受車間級、班組級安全培訓(xùn)。5專項培訓(xùn)提升針對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料投入使用前，以及發(fā)生事故后，組織專項安全培訓(xùn)，強化員工對新風(fēng)險的認(rèn)識和防范能力。培訓(xùn)方式創(chuàng)新采用課堂講授、現(xiàn)場演示、模擬演練、案例分析、視頻教學(xué)等多種方式，增強培訓(xùn)的針對性和實效性。執(zhí)行監(jiān)督建立培訓(xùn)檔案，記錄每位員工的培訓(xùn)情況。安全管理部門定期檢查培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況，確保培訓(xùn)質(zhì)量。安全文化的培育與推廣安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是全體員工共同認(rèn)可和遵循的安全價值觀、安全行為準(zhǔn)則和安全管理模式。良好的安全文化能夠潛移默化地影響員工行為，形成"人人講安全、事事講安全、時時講安全"的良好氛圍。安全標(biāo)語與警示標(biāo)志在生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全標(biāo)語和警示標(biāo)志，如"安全第一、預(yù)防為主"、"嚴(yán)禁煙火"、"必須佩戴安全帽"等。這些視覺提示能夠時刻提醒員工注意安全，強化安全意識。標(biāo)志應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)，位置醒目，定期檢查維護。員工參與機制建立員工安全建議制度，鼓勵員工積極參與安全管理工作。設(shè)立安全提案獎，對提出有價值安全建議的員工給予獎勵。定期組織安全座談會，傾聽員工意見，解決實際問題。讓員工從"要我安全"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要安全"。激勵措施落實建立安全績效考核和獎懲機制。對安全工作表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰獎勵，評選"安全標(biāo)兵"、"安全先進(jìn)班組"等。對違章行為和安全事故嚴(yán)肅處理，做到獎罰分明。通過正向激勵和反向約束，促進(jìn)安全行為養(yǎng)成。案例分享：安全文化提升成效某制造企業(yè)通過持續(xù)三年的安全文化建設(shè)，建立了"班前會講安全、班中查安全、班后評安全"的工作機制，開展"我為安全獻(xiàn)一策"活動，員工提出安全改進(jìn)建議300余條。企業(yè)事故發(fā)生率下降60%，員工安全意識顯著提升，形成了"人人關(guān)注安全、人人參與安全"的良好局面。第六章應(yīng)急預(yù)案與事故應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事故的行動指南，科學(xué)有效的應(yīng)急響應(yīng)能夠最大限度地減少事故損失，保護員工生命安全。應(yīng)急預(yù)案編制原則與內(nèi)容編制原則以人為本：把保護員工生命安全放在首位預(yù)防為主：重視事前預(yù)防和預(yù)警統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)：建立應(yīng)急指揮體系分級負(fù)責(zé)：明確各級應(yīng)急職責(zé)快速反應(yīng)：確保應(yīng)急高效有序事故類型與響應(yīng)流程根據(jù)企業(yè)實際情況，針對可能發(fā)生的各類事故編制專項應(yīng)急預(yù)案：火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案危險化學(xué)品泄漏應(yīng)急預(yù)案觸電事故應(yīng)急預(yù)案機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案中毒窒息事故應(yīng)急預(yù)案每類預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急響應(yīng)程序：事故報告→啟動預(yù)案→現(xiàn)場處置→人員疏散→應(yīng)急救援→善后處理應(yīng)急資源配置配備必要的應(yīng)急物資和裝備，如滅火器、防護服、急救箱、應(yīng)急照明、通訊設(shè)備等。建立應(yīng)急物資清單，定期檢查維護，確保關(guān)鍵時刻能夠及時使用。職責(zé)分工明確成立應(yīng)急指揮部，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任總指揮。設(shè)立通訊聯(lián)絡(luò)組、搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組等，明確各組職責(zé)和人員構(gòu)成。定期演練重要每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練，每半年組織一次專項應(yīng)急演練。通過演練檢驗預(yù)案可行性，提高員工應(yīng)急處置能力，完善應(yīng)急準(zhǔn)備工作。事故報告與善后處理01事故報告時限發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門報告。情況緊急時，可直接向上級部門報告。02事故報告內(nèi)容報告應(yīng)包括：事故發(fā)生單位概況、事故發(fā)生時間和地點、事故類別和簡要經(jīng)過、事故已造成或可能造成的傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失、已采取的措施等。03事故調(diào)查分析配合政府部門開展事故調(diào)查，查明事故原因、性質(zhì)和責(zé)任。運用"四不放過"原則：事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受教育不放過。04教訓(xùn)總結(jié)防范深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三開展安全隱患排查整改。組織全員安全警示教育，修訂完善安全管理制度和操作規(guī)程，制定針對性防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。事故等級劃分特別重大事故：造成30人以上死亡，或100人以上重傷，或1億元以上直接經(jīng)濟損失重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或50人以上100人以下重傷，或5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失較大事故：造成3人以上10人以下死亡，或10人以上50人以下重傷，或1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失一般事故：造成3人以下死亡，或10人以下重傷，或1000萬元以下直接經(jīng)濟損失實戰(zhàn)演練，守護生命應(yīng)急演練不是走過場，而是檢驗應(yīng)急能力、提升實戰(zhàn)水平的重要手段。只有平時練好應(yīng)急本領(lǐng)，關(guān)鍵時刻才能從容應(yīng)對，最大限度保護生命安全。第七章安全生產(chǎn)投入與保障措施充足的安全投入是企業(yè)安全生產(chǎn)的物質(zhì)保障。依法保證安全生產(chǎn)投入，完善安全設(shè)施，配備防護用品，是企業(yè)必須履行的法定義務(wù)。安全生產(chǎn)資金投入內(nèi)容《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。安全投入應(yīng)當(dāng)?？顚Ｓ?，確保用于安全生產(chǎn)的各個方面。1勞動防護用品為員工采購并免費發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品，如安全帽、防護眼鏡、防護手套、安全鞋、防護服、防塵口罩等。根據(jù)不同工種和作業(yè)環(huán)境配備相應(yīng)防護用品，并定期更換。2安全設(shè)施建設(shè)用于完善和改進(jìn)安全設(shè)施，包括消防設(shè)施、防護裝置、監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急救援裝備等的購置、安裝、改造和維護。新建、改建、擴建項目的安全設(shè)施投資應(yīng)納入建設(shè)項目概算。3安全培訓(xùn)費用保障安全教育培訓(xùn)工作開展，包括培訓(xùn)教材編制、培訓(xùn)設(shè)施建設(shè)、外聘專家授課、員工培訓(xùn)期間的工資待遇等。企業(yè)應(yīng)按照職工工資總額的一定比例提取安全培訓(xùn)經(jīng)費。4隱患整改投入用于重大危險源、重大事故隱患的檢測、評估、監(jiān)控和整改。包括隱患治理工程費用、臨時應(yīng)急措施費用、專家咨詢費用等。5應(yīng)急演練保障用于應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急演練組織實施、應(yīng)急物資儲備和維護。確保企業(yè)具備有效應(yīng)對突發(fā)事故的能力。6安全宣傳費用用于安全文化建設(shè)、安全標(biāo)志標(biāo)識制作、安全宣傳品制作、"安全生產(chǎn)月"等活動開展，營造濃厚的安全氛圍。安全投入不足的風(fēng)險與責(zé)任經(jīng)濟后果安全投入不足往往導(dǎo)致嚴(yán)重后果：安全設(shè)施不完善，事故風(fēng)險增加勞動防護用品質(zhì)量差，員工保護不到位隱患整改資金不足，隱患長期存在一旦發(fā)生事故，造成巨額經(jīng)濟損失事故的直接損失包括人員傷亡賠償、財產(chǎn)損失、停產(chǎn)損失等，間接損失包括品牌形象受損、市場份額下降、融資困難等，往往數(shù)倍于安全投入。法律責(zé)任《安全生產(chǎn)法》對安全投入不足有明確的法律責(zé)任：生產(chǎn)經(jīng)營單位的決策機構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人或者個人經(jīng)營的投資人不依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，責(zé)令限期改正，提供必需的資金；逾期未改正的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓。導(dǎo)致發(fā)生一般事故的，對主要負(fù)責(zé)人給予撤職處分；導(dǎo)致發(fā)生較大以上事故的，對主要負(fù)責(zé)人給予撤職處分，并處上一年年收入60%至100%的罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。第八章典型事故案例分析與警示教育事故案例是最生動的安全教材。通過深入剖析典型事故案例，吸取血的教訓(xùn)，能夠有效提升安全意識，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。典型事故案例剖析生產(chǎn)安全事故的發(fā)生往往不是單一原因造成的,而是多種因素疊加的結(jié)果。根據(jù)事故致因理論，事故發(fā)生主要源于三個方面的原因。物的不安全狀態(tài)設(shè)備設(shè)施存在缺陷、防護裝置失效、作業(yè)環(huán)境不良、個人防護用品不合格等人的不安全行為違章操作、違反勞動紀(jì)律、冒險作業(yè)、誤操作、注意力不集中等管