2025中央機(jī)關(guān)遴選和選調(diào)公務(wù)員考試筆試歷年參考題庫附帶答案詳_第1頁
2025中央機(jī)關(guān)遴選和選調(diào)公務(wù)員考試筆試歷年參考題庫附帶答案詳_第2頁
2025中央機(jī)關(guān)遴選和選調(diào)公務(wù)員考試筆試歷年參考題庫附帶答案詳_第3頁
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2025中央機(jī)關(guān)遴選和選調(diào)公務(wù)員考試筆試歷年參考題庫附帶答案詳一、案例分析題(本大題共2小題,每小題30分,共60分)(一)2023年10月,某市A區(qū)接到群眾舉報,反映轄區(qū)內(nèi)某老舊小區(qū)存在“飛線充電”問題,多次向社區(qū)和街道反映未得到有效解決。10月15日,該小區(qū)3號樓因電動車飛線充電引發(fā)火災(zāi),造成2戶居民財產(chǎn)損失,1名兒童輕微燒傷。事故發(fā)生后,區(qū)應(yīng)急管理局、消防大隊、街道辦組成聯(lián)合調(diào)查組,發(fā)現(xiàn)以下問題:1.該小區(qū)建成于2002年,未規(guī)劃電動車集中充電設(shè)施,現(xiàn)有停車位僅能滿足30%的電動車停放需求;2.社區(qū)網(wǎng)格員日常巡查中發(fā)現(xiàn)飛線充電現(xiàn)象,但僅口頭提醒,未記錄在案;3.街道辦2022年曾計劃在小區(qū)內(nèi)建設(shè)3處集中充電點(diǎn),因部分居民以“占用公共空間”“存在安全隱患”為由阻撓,項目擱置;4.區(qū)消防大隊2023年3月下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)電動車充電安全管理的通知》,要求街道辦6月底前完成隱患排查整治,但街道辦未制定具體實(shí)施方案,僅轉(zhuǎn)發(fā)文件至社區(qū)。問題:結(jié)合材料,分析該事故暴露出的基層治理短板,并提出針對性整改措施。(30分)答案解析:1.基層治理短板分析(15分):(1)公共服務(wù)供給滯后。老舊小區(qū)規(guī)劃歷史欠賬多,電動車充電設(shè)施建設(shè)未納入基礎(chǔ)配套,供需矛盾突出(結(jié)合《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》中“充電設(shè)施配建要求”分析)。(2)風(fēng)險防控流于形式。社區(qū)網(wǎng)格員巡查僅口頭提醒,未建立問題臺賬和跟蹤機(jī)制,未能將隱患消滅在萌芽狀態(tài)(違反《安全生產(chǎn)法》中“事故隱患排查治理”相關(guān)規(guī)定)。(3)群眾工作能力不足。街道辦在推進(jìn)充電設(shè)施建設(shè)時,未充分開展入戶走訪、民意懇談等溝通工作,對居民反對意見缺乏針對性解釋(不符合《信訪工作條例》中“源頭治理”要求)。(4)政策落實(shí)層層空轉(zhuǎn)。區(qū)消防大隊下發(fā)通知后,街道辦未制定細(xì)化方案,未明確責(zé)任人和時間節(jié)點(diǎn),導(dǎo)致文件執(zhí)行“最后一公里”堵塞(反映“重部署輕落實(shí)”的形式主義問題)。2.整改措施(15分):(1)完善基礎(chǔ)設(shè)施。由區(qū)住建部門牽頭,結(jié)合“十四五”城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃,將電動車集中充電設(shè)施納入改造必選項目,采用“政府補(bǔ)貼+市場化運(yùn)營”模式,在小區(qū)公共區(qū)域、地下車庫等空間建設(shè)智能充電棚(配煙霧報警、自動斷電功能),2024年6月底前完成A區(qū)所有老舊小區(qū)覆蓋。(2)強(qiáng)化隱患閉環(huán)管理。社區(qū)建立“巡查-登記-上報-處置-反饋”五步工作法,網(wǎng)格員每日巡查并通過“社區(qū)治理平臺”上傳照片、定位,街道辦每周匯總研判,對重復(fù)出現(xiàn)的隱患實(shí)行“紅黃牌”督辦(參考《國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)十五條硬措施》中“隱患整改責(zé)任落實(shí)”要求)。(3)創(chuàng)新群眾溝通機(jī)制。街道辦聯(lián)合社區(qū)組建“充電設(shè)施共建委員會”,吸收業(yè)主代表、黨員、物業(yè)、消防專家參與,通過“院壩會”“線上議事廳”等形式,展示同類小區(qū)充電設(shè)施運(yùn)行案例,解答居民關(guān)于“空間占用”的疑慮(可引用《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的意見》中“構(gòu)建群眾參與機(jī)制”內(nèi)容)。(4)壓實(shí)責(zé)任鏈條。區(qū)政府將電動車充電安全納入年度績效考核,對街道辦、社區(qū)實(shí)行“雙考核”;區(qū)紀(jì)委監(jiān)委對消防大隊文件落實(shí)情況開展“回頭看”,對推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的單位和個人嚴(yán)肅問責(zé)(依據(jù)《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》相關(guān)規(guī)定)。(二)2024年3月,中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》,要求各地區(qū)各部門深入基層開展調(diào)研。某部辦公廳擬于4月赴S省開展“數(shù)字政府建設(shè)成效與問題”專題調(diào)研。調(diào)研組成員包括辦公廳副主任(牽頭)、電子政務(wù)處2名干部、政策研究室1名干部。問題:假設(shè)你是調(diào)研組成員,需負(fù)責(zé)制定調(diào)研方案。請列出方案的核心內(nèi)容,并說明每個部分的設(shè)計意圖。(30分)答案解析:調(diào)研方案核心內(nèi)容及設(shè)計意圖如下(每項5分,共30分):1.調(diào)研背景與目標(biāo):內(nèi)容:簡述中央關(guān)于大興調(diào)查研究的要求,結(jié)合本部門職責(zé)(如推進(jìn)全國數(shù)字政府建設(shè)),明確本次調(diào)研目標(biāo)為“總結(jié)S省數(shù)字政府建設(shè)典型經(jīng)驗,梳理數(shù)據(jù)共享、跨部門協(xié)同等方面的突出問題,提出優(yōu)化政策建議”。意圖:確保調(diào)研緊扣中央精神,聚焦主責(zé)主業(yè),避免“為調(diào)研而調(diào)研”。2.調(diào)研對象與方式:內(nèi)容:對象包括S省大數(shù)據(jù)管理局(省級統(tǒng)籌部門)、省市場監(jiān)管局(“一網(wǎng)通辦”應(yīng)用部門)、H市政務(wù)服務(wù)中心(市級實(shí)操單位)、某縣行政審批局(縣級窗口)、5家參與數(shù)字政府建設(shè)的科技企業(yè)(市場主體)、20名企業(yè)和群眾代表(服務(wù)對象)。方式采用“四不兩直”(不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待,直奔基層、直插現(xiàn)場)實(shí)地走訪、部門座談(分省級、市縣級兩場)、企業(yè)問卷(線上+線下結(jié)合)、群眾訪談(隨機(jī)攔截+預(yù)約)。意圖:覆蓋“決策-執(zhí)行-服務(wù)”全鏈條,通過多主體、多方式交叉驗證,確保調(diào)研結(jié)果真實(shí)全面(落實(shí)《工作方案》中“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”要求)。3.調(diào)研重點(diǎn)內(nèi)容:內(nèi)容:(1)制度建設(shè):省級統(tǒng)籌機(jī)制是否健全(如數(shù)據(jù)共享權(quán)責(zé)清單、跨部門協(xié)同流程);(2)技術(shù)應(yīng)用:“一網(wǎng)通辦”“跨省通辦”事項覆蓋率、辦理時長、群眾滿意度;(3)難點(diǎn)問題:部門數(shù)據(jù)壁壘(如公安、人社、醫(yī)保數(shù)據(jù)互通情況)、基層數(shù)字能力短板(如鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部系統(tǒng)操作熟練度)、企業(yè)參與合規(guī)性(如數(shù)據(jù)安全、隱私保護(hù));(4)典型案例:選取1-2個“一件事一次辦”成功案例(如“新生兒出生一件事”),總結(jié)可復(fù)制經(jīng)驗。意圖:圍繞“成效-問題-經(jīng)驗”三維度,既看“門面”也看“后院”,避免調(diào)研流于表面。4.時間安排與分工:內(nèi)容:4月15-19日,共5天。15日:抵達(dá)S省,與大數(shù)據(jù)管理局召開預(yù)備會(明確調(diào)研清單);16日:赴H市政務(wù)服務(wù)中心實(shí)地查看,訪談窗口工作人員;17日:到某縣行政審批局,隨機(jī)抽取企業(yè)和群眾訪談;18日:與省市場監(jiān)管局、科技企業(yè)座談;19日:匯總情況,與S省相關(guān)部門交換意見。分工:辦公廳副主任統(tǒng)籌協(xié)調(diào);電子政務(wù)處干部負(fù)責(zé)技術(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)共享部分;政策研究室干部負(fù)責(zé)制度建設(shè)、案例總結(jié)。意圖:合理分配時間,避免“趕場子”式調(diào)研;明確分工,確保專業(yè)問題由專業(yè)人員深挖。5.成果形式與轉(zhuǎn)化:內(nèi)容:形成《S省數(shù)字政府建設(shè)調(diào)研報告》,包括“主要成效”“突出問題”“對策建議”三部分,其中建議部分需具體可操作(如“推動建立省級數(shù)據(jù)共享負(fù)面清單”“開展基層數(shù)字能力輪訓(xùn)”);同步整理3個典型案例,報部領(lǐng)導(dǎo)參閱,并抄送相關(guān)司局作為政策制定參考。意圖:將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為決策依據(jù),避免“調(diào)而不研、研而不用”(落實(shí)《工作方案》中“做好后半篇文章”要求)。6.紀(jì)律要求:內(nèi)容:嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,調(diào)研期間不安排宴請,不接受禮品,輕車簡從;調(diào)研組成員需每日提交工作記錄,由辦公廳督查室備案。意圖:確保調(diào)研風(fēng)清氣正,維護(hù)機(jī)關(guān)良好形象。二、對策性論文(40分)主題:以黨建引領(lǐng)基層治理現(xiàn)代化要求:結(jié)合當(dāng)前基層治理實(shí)際,自擬角度,觀點(diǎn)明確,邏輯清晰,論證充分,1200字左右。參考范文:基層治理是國家治理的“最后一公里”,更是人民群眾感知治理效能的“神經(jīng)末梢”。習(xí)近平總書記指出:“要把加強(qiáng)基層黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿社會治理和基層建設(shè)的一條紅線?!毙聲r代新征程,面對基層治理主體多元、需求多樣、矛盾多發(fā)的復(fù)雜局面,必須堅持黨建引領(lǐng),將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能,推動基層治理從“碎片化”向“系統(tǒng)化”、從“被動應(yīng)對”向“主動服務(wù)”升級。黨建引領(lǐng)基層治理現(xiàn)代化,關(guān)鍵在“鑄魂”,以思想統(tǒng)一凝聚治理共識。思想是行動的先導(dǎo),基層治理涉及群眾利益的再調(diào)整、資源的再分配,若缺乏統(tǒng)一的價值引領(lǐng),易陷入“各說各話”的困境。實(shí)踐中,部分社區(qū)存在“行政化”傾向,重管理輕服務(wù);一些農(nóng)村存在“空心化”問題,黨員作用發(fā)揮不明顯。破解這些難題,需以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深化“黨課開講啦”“支部主題黨日”等活動,將“以人民為中心”的發(fā)展思想融入治理全過程。例如,杭州市上城區(qū)推行“紅色根脈強(qiáng)基工程”,通過“社區(qū)黨校”定期組織黨員、群眾學(xué)習(xí)基層治理政策,開展“我為治理獻(xiàn)一策”大討論,讓“共建共治共享”理念深入人心,有效減少了治理中的阻力。黨建引領(lǐng)基層治理現(xiàn)代化,核心在“強(qiáng)基”,以組織重構(gòu)激活治理動能?;鶎狱h組織是治理的“主心骨”,但傳統(tǒng)的“區(qū)-街道-社區(qū)”三級架構(gòu),難以適應(yīng)新興領(lǐng)域(如商圈、園區(qū))和流動群體(如快遞員、網(wǎng)約車司機(jī))的治理需求。對此,需推進(jìn)黨組織“有形覆蓋”與“有效覆蓋”相統(tǒng)一。一方面,在城市,推行“社區(qū)黨委-網(wǎng)格黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”四級架構(gòu),將支部建在網(wǎng)格上,如武漢市青山區(qū)將326個社區(qū)劃分為1365個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格配備“1名專職網(wǎng)格員+N名黨員志愿者”,實(shí)現(xiàn)“小事網(wǎng)格辦、大事社區(qū)管”;另一方面,在農(nóng)村,探索“黨建+合作社”“黨建+產(chǎn)業(yè)鏈”模式,將黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上,如四川省成都市郫都區(qū)戰(zhàn)旗村成立“鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)黨支部”,統(tǒng)籌村民、企業(yè)、游客需求,推動鄉(xiāng)村旅游從“單兵作戰(zhàn)”向“抱團(tuán)發(fā)展”轉(zhuǎn)變。黨建引領(lǐng)基層治理現(xiàn)代化,落腳在“賦能”,以機(jī)制創(chuàng)新提升治理實(shí)效。治理效能最終體現(xiàn)在解決群眾急難愁盼問題的能力上。當(dāng)前,基層治理中“看得見的管不著、管得著的看不見”的權(quán)責(zé)脫節(jié)問題仍較突出,需通過機(jī)制創(chuàng)新打通“中梗阻”。一是完善“雙向奔赴”的聯(lián)動機(jī)制,推廣“吹哨報到”制度,賦予社區(qū)對職能部門的考核建議權(quán),如北京市平谷區(qū)建立“社區(qū)吹哨、部門報到”響應(yīng)平臺,2023年累計解決物業(yè)糾紛、環(huán)境整治等問題1.2萬件,響應(yīng)率從78%提升至95%;二是構(gòu)建“多元參與”的共治機(jī)制,培育“紅色業(yè)委會”“黨員志愿服務(wù)隊”等社會組織,引導(dǎo)在職黨員“回家報到”,如上海市長寧區(qū)華陽路街道成立“樓組黨建促進(jìn)會”,吸納律師、教師、醫(yī)生等專業(yè)黨員加入,提供法律咨詢、課業(yè)輔導(dǎo)、健康義診等服務(wù),實(shí)現(xiàn)“群眾需求在哪里,服務(wù)就延伸到哪里”;三是強(qiáng)化“數(shù)字賦能”的智慧機(jī)制,建設(shè)“黨建+治理”一體化平臺,整合政務(wù)、民生、物業(yè)等數(shù)據(jù),如廣東省深圳市福田區(qū)“紅嶺先鋒”智慧平臺,通過“刷臉進(jìn)社區(qū)”“掃碼報訴求”等功能,讓群眾辦事“最多跑一次”變?yōu)椤耙淮尾挥门堋?。“求木之長者,必固其根本?!被鶎又卫憩F(xiàn)代化的根基在黨建,關(guān)鍵在落實(shí)。只有堅持黨建引領(lǐng)不動搖,不斷強(qiáng)化思想鑄魂、組織強(qiáng)基、機(jī)制賦能,才能讓基層治理既有“力度”又有“溫度”,真正實(shí)現(xiàn)“小事不出村(社區(qū))、大事不出鎮(zhèn)(街)、矛盾不上交”,為推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化筑牢堅實(shí)基礎(chǔ)。三、公文寫作題(50分)為貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于開展?fàn)I商環(huán)境創(chuàng)新試點(diǎn)工作的意見》(國發(fā)〔2023〕8號),某省營商環(huán)境建設(shè)局?jǐn)M于2024年在全省開展“營商環(huán)境優(yōu)化提升年”活動。假設(shè)你是該局綜合處工作人員,請代擬一份《“營商環(huán)境優(yōu)化提升年”活動實(shí)施方案》。要求:格式規(guī)范,內(nèi)容完整,措施具體,符合公文語言風(fēng)格,1500字左右。參考范文:某省“營商環(huán)境優(yōu)化提升年”活動實(shí)施方案為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于開展?fàn)I商環(huán)境創(chuàng)新試點(diǎn)工作的意見》(國發(fā)〔2023〕8號),全面提升我省營商環(huán)境競爭力,激發(fā)市場主體活力,現(xiàn)就2024年“營商環(huán)境優(yōu)化提升年”活動制定本方案。一、總體要求(一)指導(dǎo)思想。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,聚焦市場主體和群眾反映的突出問題,深化“放管服”改革,推動營商環(huán)境從“跟跑”向“領(lǐng)跑”跨越,為高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。(二)主要目標(biāo)。2024年底前,實(shí)現(xiàn)“三降三提”:企業(yè)開辦時間壓縮至0.5個工作日以內(nèi)(降時間),工程建設(shè)項目審批全流程壓縮至60個工作日以內(nèi)(降時限),中小微企業(yè)綜合融資成本較2023年下降0.5個百分點(diǎn)(降成本);政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”事項覆蓋率達(dá)98%以上(提效率),市場主體滿意度達(dá)90%以上(提滿意),全省營商環(huán)境整體水平進(jìn)入全國第一方陣(提位次)。二、重點(diǎn)任務(wù)(一)深化“放管服”改革,打造高效便捷的政務(wù)環(huán)境1.推進(jìn)“極簡審批”。全面實(shí)施行政許可事項清單管理,2024年6月底前公布省級行政許可事項清單(2024年版),清單之外不得違法實(shí)施行政許可。在自貿(mào)試驗區(qū)、國家級開發(fā)區(qū)試點(diǎn)“一業(yè)一證”改革,將一個行業(yè)涉及的多張許可證整合為一張“綜合許可證”,試點(diǎn)行業(yè)擴(kuò)大至20個以上。2.優(yōu)化“一網(wǎng)通辦”。升級省政務(wù)服務(wù)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)與國家“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)、企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)深度對接;推廣“免申即享”服務(wù),對符合條件的惠企政策(如穩(wěn)崗補(bǔ)貼、稅收減免),由系統(tǒng)自動匹配、自動發(fā)放,2024年覆蓋政策數(shù)量不少于50項。3.規(guī)范“監(jiān)管執(zhí)法”。全面推行“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管與信用監(jiān)管、智慧監(jiān)管融合,對信用良好企業(yè)減少抽查比例,對嚴(yán)重失信企業(yè)提高抽查頻次;在市場監(jiān)管、生態(tài)環(huán)境等領(lǐng)域試點(diǎn)“首違不罰”清單,2024年公布第二批清單(涵蓋10類以上輕微違法行為)。(二)強(qiáng)化要素保障,打造公平競爭的市場環(huán)境1.破解融資難題。推動銀行機(jī)構(gòu)與省中小企業(yè)融資綜合信用服務(wù)平臺對接,2024年新增注冊企業(yè)10萬家以上,發(fā)放信用貸款不低于500億元;鼓勵政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)降低擔(dān)保費(fèi)率至1%以下,對單戶擔(dān)保金額500萬元以下的小微企業(yè)免收擔(dān)保費(fèi)。2.保障用地需求。建立“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓長效機(jī)制,2024年工業(yè)用地“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓比例達(dá)100%;探索“彈性年期+先租后讓”供地模式,降低企業(yè)初始用地成本。3.保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。建設(shè)省級知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心,2024年實(shí)現(xiàn)專利授權(quán)周期壓縮30%以上;開展“劍網(wǎng)”“龍騰”等專項執(zhí)法行動,查處侵權(quán)假冒案件不少于1000件。(三)聚焦企業(yè)需求,打造

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