近年來，我國的經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)迅速發(fā)展，導(dǎo)致中小企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，這些企業(yè)已經(jīng)成為我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)中不可缺少的一部分。中小企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和就業(yè)方面都一直發(fā)揮著積極的催化劑和推動(dòng)作用。由此可見，推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展，無疑是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義國家經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)社會(huì)主義國家綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力、構(gòu)建新型和諧社會(huì)的關(guān)鍵。但是就目前的實(shí)際情況來說，我國中小企業(yè)在發(fā)展的過程中還存在很多的阻礙，融資的問題就是這些重重阻礙中最讓政府和企業(yè)管理者頭疼的一個(gè)。正因?yàn)檫@種糟糕的現(xiàn)狀，我國政府和社會(huì)各界加大了對(duì)此課題的深入研究。因此，本文詳細(xì)論述了中小企業(yè)融資的現(xiàn)狀，分析了中小企業(yè)融資存在的主要問題及其主要原因，提出了一些促進(jìn)中小企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展的政策措施。一、中小企業(yè)融資現(xiàn)狀 （一）偉潤公司簡介 蘇州偉潤高塑化有限公司（以下簡稱偉潤公司）在我國擁有自己的進(jìn)出口權(quán)，是一家有著全新體制和管理理念的現(xiàn)代大型塑化企業(yè)。與臺(tái)灣奇美、韓國LG、韓國工程等很多的國外大型企業(yè)都維持著長年密切的戰(zhàn)略合作和伙伴關(guān)系。（二）中小企業(yè)融資現(xiàn)狀偉潤公司目前的資金來源情況如下：表1企業(yè)目前資金來源情況（2019年）融資結(jié)構(gòu)自有資金銀行貸款發(fā)行債券股票融資其他公司占比57.01%38.89%0.3%0.66%3.14%由表1可知，內(nèi)源融資占據(jù)了大部分企業(yè)發(fā)展資金的位置，即內(nèi)部留存收益。而公司債券和股票融資僅僅占據(jù)不到1%，銀行貸款占據(jù)了38.89%。綜上所述，造成企業(yè)融資困難的原因不僅僅只是銀行貸款難的問題，還具體體現(xiàn)了股票以及債券融資渠道不通暢的問題。和外源融資相比，內(nèi)源融資不需要公司創(chuàng)始人支付利息，公司現(xiàn)金流量不會(huì)被過多的利息影響，這些方式的融資成本相對(duì)較低。由于內(nèi)源融資在經(jīng)營過程中占企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的比例越大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越低，即使企業(yè)進(jìn)入成長期，內(nèi)源融資也會(huì)是該公司會(huì)考慮到的第一融資方式。因?yàn)榕c外源融資相比較，內(nèi)源融資已經(jīng)具備了可以大幅度地降低公司融資成本和可以減少信息不對(duì)稱的負(fù)面作用的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。表2企業(yè)融資結(jié)構(gòu)占比留存收益占比短期借款占比長期借款占比公司發(fā)行股票其他201650.6%32.67%9.04%0.73%6.96%201754.42%33.44%8.43%0.67%3.04%201854.28%37.63%00.79%7.3%201957.01%38.89%00.66%3.44%通過上表數(shù)據(jù)顯示，偉潤公司四年以來的融資結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)如下:第一，對(duì)留存收益、短期借款、長期借款及發(fā)行股票四項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向的分析表明，企業(yè)主要依靠內(nèi)源融資，不看其他，短期和長期借款占比為其次，發(fā)行股票占比最小。第二，從這四年融資縱向分析的結(jié)果來看，內(nèi)源融資比例一直保持在50%以上。另外，短期融資比例也是呈上升趨勢(shì)，由2016年的32.67%最高上升至2018年的38.89%。第三，綜合數(shù)據(jù)分析顯示，2016年至2019年，偉潤公司的短期借款信貸率很高，四年均超過了30%。相對(duì)的，長期借款比例非常低，長期借款在2016年和2017年比例均不到10%，而2018年和2019年，所有長期借款均不存在?？梢娺@四年以來，內(nèi)源融資是其最主要的融資模式。上文分析到，留存收益一直是中小企業(yè)進(jìn)行內(nèi)源融資的主要收入來源，而中小企業(yè)的利潤水平是留存收益的重要依據(jù)，偉潤公司內(nèi)源融資占比較高，利潤水平尚可，企業(yè)尚能盈利。二、中小企業(yè)融資存在的問題（一）公司自籌能力差，籌資風(fēng)險(xiǎn)較高目前偉潤公司最主要的融資方式就是債權(quán)融資，并且是短期的債權(quán)融資。大量的短期借款會(huì)造成企業(yè)在還款到期時(shí)面臨著較高的償還本金和利息的風(fēng)險(xiǎn)。下圖為偉潤公司與同行業(yè)的比較。資產(chǎn)負(fù)債率（又叫負(fù)債比率）,它直接反映了公司利用債權(quán)人資本的能力，以及債權(quán)人發(fā)放貸款的安全性。如上圖所示，偉潤公司資產(chǎn)負(fù)債率高于行業(yè)平均值較多。偉潤公司在資產(chǎn)負(fù)債率上都不夠合理，因此具有較高的財(cái)務(wù)杠桿，也會(huì)面臨較大的系統(tǒng)性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在其銷售中實(shí)現(xiàn)資金的回籠一旦受阻，資金鏈條就會(huì)面臨斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，由此就會(huì)使企業(yè)資金出現(xiàn)斷層。另外一方面，偉潤公司從正規(guī)性金融機(jī)構(gòu)那只能獲得有限的資金。因此，偉潤公司為了滿足其資金需要，只能把融資目標(biāo)投向私人信貸計(jì)劃、中介機(jī)構(gòu)和擔(dān)保機(jī)構(gòu)。但是民間借貸率一般在20%至40%之間，比銀行同期利率高出3至8倍，不亞于高利貸，雖然大大增加了偉潤公司融資成本，卻也增加了運(yùn)營負(fù)擔(dān)。（二）公司發(fā)展理念帶有局限性 國外企業(yè)針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理上已經(jīng)建立了完善的機(jī)制，可以自主的進(jìn)行預(yù)防，但是我國在預(yù)防上卻是被動(dòng)的，經(jīng)常采取的補(bǔ)救式的融資預(yù)防，沒有健全的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，主要原因是企業(yè)在對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)上沒有較多的關(guān)注度，認(rèn)為：“錢到就無險(xiǎn)?！睕]有建立一套健全的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，也沒有具體的責(zé)任劃分，所以針對(duì)突發(fā)的融資風(fēng)險(xiǎn)是無法進(jìn)行處理的。同時(shí)在機(jī)制上也沒有健全，還僅僅滯留在定性分析上，對(duì)自身內(nèi)部發(fā)展趨勢(shì)沒有做出調(diào)查.因此，針對(duì)此現(xiàn)狀，企業(yè)要與融資模式相結(jié)合，有效的開展融資識(shí)別活動(dòng)，以此提升投資的能力，從而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行降低，也是因?yàn)槲覈c國外的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制還具有一定的差距，所以，我國要在機(jī)制防范上加大建設(shè)力度。（三）融資渠道狹窄 圖1.公司內(nèi)源融資依賴程度圖公司內(nèi)源融資依賴程度=本年度內(nèi)源融資金額/本年度總體融資金額上圖是對(duì)企業(yè)內(nèi)源融資的依賴程度的調(diào)查數(shù)據(jù)，可以看出隨著時(shí)間的推移，對(duì)內(nèi)源融資的融資需求也逐漸增加，這就證明了在融資的方式上還是比較傾向于內(nèi)源融資，相對(duì)方式較少。通常存在的融資困難的原因都是缺少一定的融資渠道，相對(duì)來說融資比較單一，企業(yè)現(xiàn)階段僅僅依靠三個(gè)主要的融資渠道，在其他方面涉及的較少，而且企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的融資渠道也缺乏開發(fā)力度，基于這種原因，才導(dǎo)致融資渠道單一，缺少創(chuàng)新水平。這對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展有著一定的限制影響，隨著外部市場(chǎng)競爭的逐漸加大，每一家企業(yè)都在尋找高效率低成本的融資渠道，想對(duì)比短期融資渠道的利息過高，所以公司的融資成本較高。而針對(duì)現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)開發(fā)渠道的力度，要不斷的進(jìn)行內(nèi)部的創(chuàng)新，只有這樣，才會(huì)盡可能的是適應(yīng)外部市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，有效的對(duì)自身融資渠道做出創(chuàng)新，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的競爭能力。（四）信息的缺乏及信息不對(duì)稱性 再加上國內(nèi)企業(yè)信息失真的因素，企業(yè)在對(duì)外競爭時(shí)，會(huì)因?yàn)樾畔⒌牟粚?duì)稱使在初期就失去了競爭權(quán)利。另外，企業(yè)因?yàn)樨?cái)務(wù)管理的不規(guī)范造成內(nèi)部機(jī)構(gòu)不能合理的對(duì)信用、財(cái)務(wù)以及還款能力做出正確的調(diào)查，工作很難進(jìn)行開展，就算可以運(yùn)行下去，也會(huì)因?yàn)楣芾淼牟徽?dāng)使得不能清晰的核查到企業(yè)的財(cái)務(wù)情況。銀行相對(duì)于來講，是不會(huì)輕易的進(jìn)行融資的。其次，企業(yè)因?yàn)榘l(fā)展周期較短的特點(diǎn)，使得融資難度加大。企業(yè)因?yàn)榻r(shí)間較短，所以，在規(guī)模和資金上沒有較充分的能力，在信用方面也存在著或多或少的問題。企業(yè)最主要的無形資產(chǎn)就是信用問題，它是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要原動(dòng)力。就目前企業(yè)信用情況的角度來分析，企業(yè)信用體系不夠健全，而企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，它的信用問題就會(huì)更加的使人關(guān)注。但是，實(shí)際情況是一些企業(yè)在信用上表現(xiàn)的過為消極，也會(huì)時(shí)常出現(xiàn)攜款逃脫等現(xiàn)象，這直接導(dǎo)致金融部門以及銀行無法直接的對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行融資，致使企業(yè)的融資困境進(jìn)入了惡性循環(huán)。三、解決中小企業(yè)融資問題的對(duì)策（一）加強(qiáng)融資管理偉潤公司為加強(qiáng)對(duì)資金收支的管理，建立財(cái)務(wù)公司形式的企業(yè)現(xiàn)金歸集地，借助于SAP系統(tǒng)的功能，對(duì)總公司旗下的機(jī)構(gòu)和子公司的資金實(shí)際運(yùn)作實(shí)施監(jiān)控。這樣就能將意外開支掌握在預(yù)料中，避免企業(yè)向外融資產(chǎn)生的高額成本。經(jīng)過項(xiàng)目資金池和統(tǒng)籌歸口部門的雙重管理，公司體系中資金較為缺少的部門可以采用向其他公司借款的內(nèi)部融資方式，來降低公司的運(yùn)營成本，避免外債。從資金運(yùn)作效率的角度出發(fā)，對(duì)企業(yè)限制資金和資金流走向進(jìn)行研究。研究表明，借助于上述方式，可以化解機(jī)構(gòu)因?yàn)橘Y金緊張產(chǎn)生的發(fā)展問題和節(jié)約利息支出，從而達(dá)到對(duì)資金的全面管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)雙贏甚至多贏。首先，偉潤公司應(yīng)當(dāng)完善資本結(jié)構(gòu)。資本結(jié)構(gòu)很大程度上受到融資方式的影響，而偉潤公司當(dāng)前主要依靠債務(wù)資本來融資，自然會(huì)導(dǎo)致債務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大。另外，偉潤公司往往選擇短期負(fù)債或者是發(fā)行短期債券，這種短期債務(wù)籌資會(huì)加大偉潤公司還款壓力，畢竟短期負(fù)債需要在一年內(nèi)進(jìn)行償還。為此，偉潤公司應(yīng)當(dāng)完善資本結(jié)構(gòu)。一方面，偉潤公司可以通過留存收益或者是發(fā)行股票的方式籌資，擴(kuò)大所有者權(quán)益所占比重。另外一方面，即使其選擇債務(wù)籌資，也可盡量選擇長期負(fù)債，減輕還款壓力，充分利用財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)擴(kuò)大收益。（二）提升經(jīng)營管理水平，促進(jìn)企業(yè)順利轉(zhuǎn)型偉潤公司應(yīng)該改進(jìn)管理，優(yōu)化其現(xiàn)金股利政策。一般來說，在決定投資新項(xiàng)目前，首先必須仔細(xì)分析其要投資的新項(xiàng)目的可行性，并對(duì)所需要的資金進(jìn)行大致估算，這樣才能制定出合理的資本結(jié)構(gòu)，要具體計(jì)算一下內(nèi)部留存資金和外部募集資金各需多少。在此基礎(chǔ)上，才能夠制定出符合公司實(shí)際情況的最佳現(xiàn)金股利分配政策。偉潤公司正處于快速發(fā)展的階段，對(duì)偉潤公司來說，需要大量的資金，當(dāng)遇到了比較好的投資機(jī)會(huì)時(shí)，投資可以給企業(yè)帶來潛在的利益。此時(shí)，企業(yè)可以采取一定的分紅政策。（三）拓寬融資渠道 為更有效的降低融資成本，中小企業(yè)需要對(duì)融資政策進(jìn)行全面的研究，結(jié)合現(xiàn)狀去選擇靈活的彈性政策。一個(gè)公司的現(xiàn)有資金儲(chǔ)備量和各種融資的利率對(duì)任何想要融資的企業(yè)來說，都是需要認(rèn)真考慮的因素。針對(duì)我國市場(chǎng)目前的發(fā)展情況來看，在短期貸款方面，可以結(jié)合其自身的發(fā)展實(shí)力以及發(fā)展需求，來選擇適宜的短期貸款方針。同時(shí)企業(yè)一定要保持內(nèi)外結(jié)合的手段，對(duì)企業(yè)的管理制度進(jìn)行改善，以此拉升管理的整體水平，這樣才會(huì)從本質(zhì)上改善管理原則理念，可以有效的提升創(chuàng)新水平。企業(yè)對(duì)管理制度進(jìn)行改善就會(huì)一定程度上改善融資困難等問題；其次，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資這種新型的高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營方式，政府應(yīng)該盡量降低下門檻，并要在金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)的合作問題上保持支持的心態(tài)，同時(shí)，可以在國外引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的人才和創(chuàng)新技術(shù)以及思想理念，這樣會(huì)幫助企業(yè)從根本上提高企業(yè)的經(jīng)營和融資。（四）完善信用信息系統(tǒng)建設(shè) 在企業(yè)的管理上，不但要嚴(yán)格的要求企業(yè)做到資產(chǎn)的信用管理和力度的完善和加強(qiáng)，還要在管理制度的建設(shè)上進(jìn)行完善，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理上更要加大管理措施，對(duì)財(cái)務(wù)制度的建設(shè)上進(jìn)行健全。在企業(yè)發(fā)展階段，其實(shí)一直具有重銷售輕財(cái)務(wù)的管理問題，究其原因是因?yàn)槠髽I(yè)起步較晚，因此在經(jīng)營規(guī)模和財(cái)務(wù)管理資金上都不夠完善，所以企業(yè)往往會(huì)把目前資源緊缺的財(cái)務(wù)管理資金都大量地投放在銷售以及生產(chǎn)中，這就是企業(yè)忽略財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要原因。但是，在我國改革開放過后，我國的企業(yè)不論是在規(guī)模還是資金上都得到一定的發(fā)展和促進(jìn)，在此發(fā)展階段對(duì)財(cái)務(wù)管理的完善和加強(qiáng)就是至關(guān)重要的。因?yàn)槠髽I(yè)缺少對(duì)財(cái)務(wù)制度的認(rèn)知，就會(huì)使金融部門不能合理的對(duì)企業(yè)有所了解，雙方之間的信息不對(duì)稱已經(jīng)成為影響企業(yè)融資發(fā)展的主要原因。企業(yè)要做到對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善，才會(huì)使信息達(dá)到真實(shí)準(zhǔn)確；除此之外，企業(yè)還要提升內(nèi)部的文化素質(zhì)，要把健全財(cái)務(wù)制度與企業(yè)文化融合在一起，使企業(yè)在發(fā)展中銘記此原則，更好的促進(jìn)企業(yè)的融資發(fā)展，最后，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)與銀行和金融機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系，為日后的融資打好基礎(chǔ)。結(jié)論當(dāng)前企業(yè)融資面臨的結(jié)構(gòu)性問題主要有:資金短缺、融資的成本高、融資的渠道狹窄、內(nèi)源融資的能力明顯不足、銀行信貸融資難等。這些結(jié)構(gòu)性問題都限制了企業(yè)融資的健康發(fā)展，必須盡快發(fā)現(xiàn)和解決。企業(yè)融資難有兩個(gè)原因，企業(yè)信用體系缺失、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高、缺乏合理的資產(chǎn)配置和抵押等這些構(gòu)成了內(nèi)部原因;融資的政策服務(wù)體系不完善、金融機(jī)構(gòu)的原因和企業(yè)資本流動(dòng)市場(chǎng)不完善等這些構(gòu)成了外部原因。為了有效解決當(dāng)前企業(yè)融資難的結(jié)構(gòu)性問題，企業(yè)自身方面應(yīng)重點(diǎn)注重自身的建設(shè)，同時(shí)銀行等金融機(jī)構(gòu)以及政府也應(yīng)有所行動(dòng)以促進(jìn)中小企業(yè)更好地發(fā)展。參考文獻(xiàn)[1]李欣航,高洋鴿.我國中小企業(yè)融資難問題分析及對(duì)策[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2020(03):79-80+164.[2]鞠譯淇.借力保險(xiǎn)解決中小企業(yè)“融資難”問題的探討[J].商訊,2019(36):76-77.[3]楊子江.我國中小企業(yè)融資難問題探究[J].全國流通經(jīng)濟(jì),2019(31):81-83.[4]曾小林.解決中小企業(yè)融資難問題的探討——借鑒美國、日本的經(jīng)驗(yàn)[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2019(31):89-91.[5]謝志華,邵建濤.中小企業(yè)融資難融資貴問題辨析[J].財(cái)會(huì)月刊,2019(15):3-7+178.[6]張嵩.淺析中小企業(yè)融資難問題的原因與對(duì)策[J].現(xiàn)代商業(yè),2019(21):102-103.[7]占瀟.我國中小企業(yè)融資難問題與對(duì)策[J].現(xiàn)代企業(yè),2018(06):65-66.[8]李真.供應(yīng)鏈金融解決農(nóng)業(yè)融資難問題研究[D].云南財(cái)經(jīng)大學(xué),2018.[9]王華亭.河北省