2025年村干部競(jìng)選面試題及答案一、綜合分析題（每題20分，共40分）1.2024年中央一號(hào)文件明確提出“做好‘土特產(chǎn)’文章，推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)全鏈條升級(jí)”。假設(shè)你所在村有300畝閑置山地，主要種植傳統(tǒng)玉米，經(jīng)濟(jì)效益低，村民種植積極性不高。請(qǐng)結(jié)合本村實(shí)際，談?wù)勀銜?huì)如何利用這300畝山地做好“土特產(chǎn)”文章？答案：首先，我會(huì)通過(guò)走訪種植戶、召開(kāi)村民代表座談會(huì)，摸清三個(gè)關(guān)鍵信息：一是山地的土壤、光照、水源等自然條件，是否適合種植高附加值作物；二是村民對(duì)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的真實(shí)訴求（如擔(dān)心技術(shù)不足、銷路不穩(wěn)）；三是周邊市場(chǎng)需求（如縣城超市、農(nóng)產(chǎn)品加工廠對(duì)哪些特色農(nóng)產(chǎn)品有長(zhǎng)期采購(gòu)意向）。其次，結(jié)合調(diào)研結(jié)果制定“三步走”方案：第一步選準(zhǔn)“土”品種，邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家實(shí)地檢測(cè)，若土壤適合，優(yōu)先發(fā)展本地曾種植過(guò)的特色作物（如野生獼猴桃、高山云霧茶）；若需引進(jìn)新品種，選擇與本地氣候相似地區(qū)的成功案例（如鄰縣的有機(jī)黃桃），先試種50畝，由村集體帶頭，黨員示范戶參與，降低村民風(fēng)險(xiǎn)。第二步做精“特”加工，爭(zhēng)取鄉(xiāng)村振興銜接資金，在村集體廠房?jī)?nèi)建設(shè)小型初加工廠（如黃桃罐頭車(chē)間、茶葉炒制室），與縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校合作培訓(xùn)村民加工技能，同時(shí)注冊(cè)“XX村”商標(biāo)，設(shè)計(jì)簡(jiǎn)易包裝，提升產(chǎn)品附加值。第三步搞活“產(chǎn)”鏈條，線上通過(guò)抖音、快手直播推廣，聯(lián)系本地網(wǎng)紅拍攝“從山地到餐桌”的短視頻；線下對(duì)接縣城社區(qū)團(tuán)購(gòu)、中小學(xué)營(yíng)養(yǎng)餐配送，與農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)簽訂保底收購(gòu)協(xié)議。此外，配套建立“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”機(jī)制，村集體出資購(gòu)買(mǎi)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，對(duì)參與種植的農(nóng)戶每畝補(bǔ)貼200元種苗費(fèi)，消除后顧之憂。2.近年來(lái)，部分農(nóng)村出現(xiàn)“年輕人外出務(wù)工，留守老人‘種不動(dòng)地’，耕地撂荒”現(xiàn)象。你認(rèn)為造成這一問(wèn)題的主要原因是什么？如果當(dāng)選，你會(huì)采取哪些具體措施遏制耕地撂荒？答案：主要原因有三：一是種植收益低，傳統(tǒng)作物（如水稻、小麥）畝均純收益不足500元，遠(yuǎn)低于外出務(wù)工月收入；二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件差，部分地塊分散、機(jī)耕路不通，老人體力難以支撐；三是土地流轉(zhuǎn)不暢，缺乏規(guī)范的流轉(zhuǎn)平臺(tái)，農(nóng)戶擔(dān)心“流轉(zhuǎn)后拿不到錢(qián)”或“土地被改變用途”。具體措施分四步：第一，推行“小田并大田”改革，爭(zhēng)取縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局支持，對(duì)撂荒地塊進(jìn)行測(cè)繪，將碎片化耕地整合為5-10畝的連片田塊，配套修建機(jī)耕路、灌溉渠，降低耕作難度。第二，建立“村集體+合作社+農(nóng)戶”流轉(zhuǎn)模式，由村集體牽頭成立土地股份合作社，農(nóng)戶以土地入股，合作社統(tǒng)一對(duì)外招引種糧大戶或農(nóng)業(yè)企業(yè)，簽訂三方協(xié)議（村集體監(jiān)督、合作社管理、農(nóng)戶收租），確保每畝年租金不低于500元，且每5年遞增5%。第三，發(fā)展“代耕代種”服務(wù)，組織村內(nèi)有勞動(dòng)能力的中年村民成立農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)，購(gòu)置旋耕機(jī)、插秧機(jī)，為留守老人提供“全程托管”（翻地、播種、收割全包）或“半托管”（按需選服務(wù)），費(fèi)用比市場(chǎng)價(jià)低15%，村集體給予每單100元補(bǔ)貼。第四，強(qiáng)化政策激勵(lì)，對(duì)復(fù)墾撂荒地超過(guò)5畝的農(nóng)戶，優(yōu)先申報(bào)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目；對(duì)連續(xù)3年不撂荒的家庭，在評(píng)選“最美家庭”“積分超市”中額外加10分；同時(shí)聯(lián)合鎮(zhèn)執(zhí)法隊(duì)，對(duì)惡意撂荒且拒不整改的，按《土地管理法》規(guī)定收回承包權(quán)重新發(fā)包。二、情景應(yīng)變題（每題20分，共40分）3.你剛當(dāng)選村干部，在第一次入戶走訪時(shí)，遇到村民王大爺情緒激動(dòng)地反映：“村東頭的灌溉水渠年久失修，去年干旱時(shí)我家3畝稻田干死了一半，找前任干部說(shuō)了8次都沒(méi)人管！”此時(shí)你會(huì)如何回應(yīng)？請(qǐng)模擬現(xiàn)場(chǎng)溝通場(chǎng)景。答案：（身體前傾，眼神專注，握住王大爺?shù)氖郑┩醮鬆?，您先消消氣，這事是我們工作沒(méi)做到位，讓您受委屈了！我今天來(lái)就是專門(mén)聽(tīng)您這樣的老村民提意見(jiàn)的。您說(shuō)的水渠問(wèn)題，我記在本子上了（掏出筆記本記錄：村東灌溉渠，長(zhǎng)約800米，多處坍塌，影響12戶50畝農(nóng)田）。這樣，我明天一早就去鎮(zhèn)里農(nóng)辦，把水渠的具體位置、損壞情況拍照片傳過(guò)去，同時(shí)聯(lián)系縣水利局的技術(shù)員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)查看。另外，我聽(tīng)說(shuō)去年天干時(shí)，您家稻子受了災(zāi)，是不是還有其他損失？您要是信得過(guò)我，這兩天我叫上村會(huì)計(jì)，把您家的受災(zāi)情況再核實(shí)一遍，爭(zhēng)取幫您申請(qǐng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)理賠。水渠的事，我保證半個(gè)月內(nèi)給您明確答復(fù)——是申請(qǐng)維修資金，還是先清淤應(yīng)急，方案定了我第一時(shí)間來(lái)跟您匯報(bào)。對(duì)了，您平時(shí)在村里走動(dòng)多，除了水渠，還有沒(méi)有其他地方需要我們幫忙的？比如您家孫子上學(xué)路遠(yuǎn)，或者吃水有沒(méi)有問(wèn)題？（觀察王大爺情緒緩和后，補(bǔ)充）其實(shí)我剛上任，很多情況不熟，還得靠您這樣的老把式多指點(diǎn)。往后您有啥問(wèn)題，直接去村部找我，或者打我電話（遞出聯(lián)系卡），我手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)。今天耽誤您吃飯了，改日我讓我媳婦包點(diǎn)餃子，咱爺倆邊吃邊聊！4.村集體流轉(zhuǎn)了200畝土地發(fā)展大棚蔬菜，與某企業(yè)簽訂了“訂單農(nóng)業(yè)”合同，約定企業(yè)以高于市場(chǎng)價(jià)10%的價(jià)格收購(gòu)。但采摘期前，企業(yè)突然以“市場(chǎng)行情下跌”為由，要求降價(jià)20%收購(gòu)，否則拒絕履約。此時(shí)部分村民情緒激動(dòng)，要求去企業(yè)鬧事；另一部分村民擔(dān)心“蔬菜爛在地里”，想低價(jià)拋售。作為村干部，你會(huì)如何處理？答案：第一步，穩(wěn)定村民情緒：立即召開(kāi)村民代表會(huì)，說(shuō)明“鬧事不僅解決不了問(wèn)題，還可能違法”，承諾“3天內(nèi)給解決方案”；同時(shí)組織黨員分片包戶，安撫重點(diǎn)戶（如種植5畝以上的村民），提醒“保存好土地流轉(zhuǎn)合同、訂單協(xié)議等證據(jù)”。第二步，核實(shí)情況：與企業(yè)對(duì)接人溝通，了解降價(jià)真實(shí)原因（是市場(chǎng)因素還是企業(yè)資金鏈問(wèn)題）；聯(lián)系縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，查詢近期蔬菜批發(fā)價(jià)格（如通過(guò)“全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品商務(wù)信息公共服務(wù)平臺(tái)”獲取數(shù)據(jù)），確認(rèn)企業(yè)提出的“市場(chǎng)下跌”是否屬實(shí)。第三步，多渠道協(xié)商：若企業(yè)因市場(chǎng)波動(dòng)違約，邀請(qǐng)鎮(zhèn)司法所、農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦介入，依據(jù)《民法典》合同編，指出“訂單農(nóng)業(yè)”中企業(yè)需承擔(dān)違約責(zé)任（如合同約定了違約金，可要求賠償；未約定則協(xié)商補(bǔ)償村民種植成本）；若企業(yè)惡意違約，收集聊天記錄、書(shū)面協(xié)議等證據(jù)，支持村民通過(guò)法律途徑起訴。第四步，應(yīng)急保收：同步聯(lián)系本地商超、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、學(xué)校食堂，啟動(dòng)“應(yīng)急銷售”，以略低于市場(chǎng)價(jià)但高于成本價(jià)（如每斤0.5元）快速銷售，避免蔬菜腐爛；對(duì)無(wú)法及時(shí)售出的，聯(lián)系縣冷凍庫(kù)暫存（爭(zhēng)取政府補(bǔ)貼倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)）。第五步，完善機(jī)制：事件解決后，組織村民代表修訂《村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展公約》，明確“訂單農(nóng)業(yè)”需預(yù)留10%保證金在村集體賬戶；今后與企業(yè)合作前，需由鎮(zhèn)法律顧問(wèn)審核合同條款，增加“價(jià)格波動(dòng)調(diào)節(jié)機(jī)制”（如約定市場(chǎng)價(jià)漲跌超過(guò)15%時(shí)，雙方協(xié)商調(diào)整收購(gòu)價(jià)）。三、組織協(xié)調(diào)題（20分）5.為弘揚(yáng)孝老愛(ài)親傳統(tǒng)美德，村里計(jì)劃在重陽(yáng)節(jié)舉辦“最美孝心家庭”評(píng)選活動(dòng)。請(qǐng)你設(shè)計(jì)一份具體的活動(dòng)方案，要求涵蓋前期準(zhǔn)備、評(píng)選流程、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)、后續(xù)跟進(jìn)等內(nèi)容，確保活動(dòng)貼近村民生活，參與度高。答案：活動(dòng)方案（2025年X月X日農(nóng)歷九月初九）一、前期準(zhǔn)備（X月1日-X月20日）1.成立工作組：由村黨支部書(shū)記任組長(zhǎng)，婦聯(lián)主任、老年協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、2名村民代表為成員，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。2.宣傳發(fā)動(dòng)：通過(guò)大喇叭、微信群、入戶走訪宣傳，明確評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（如“連續(xù)3年以上細(xì)心照料患病老人”“婆媳關(guān)系和睦無(wú)爭(zhēng)吵”“為老人定期體檢或購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)”），設(shè)置2個(gè)報(bào)名點(diǎn)（村部、老年活動(dòng)中心），鼓勵(lì)村民自薦或推薦。3.初步篩選：收到報(bào)名材料（需提供2名鄰居證明+照片/視頻素材）后，工作組入戶核實(shí)，確定10戶候選家庭（覆蓋不同年齡段、家庭結(jié)構(gòu)）。二、評(píng)選流程（X月21日-X月28日）1.村民投票：在村文化廣場(chǎng)設(shè)置投票箱，每戶發(fā)1張選票（可投3戶），投票時(shí)間3天；同步在微信群開(kāi)展“線上投票”（僅限本村村民微信賬號(hào)參與），票數(shù)占比各50%。2.評(píng)審定榜：工作組統(tǒng)計(jì)票數(shù)，邀請(qǐng)鎮(zhèn)婦聯(lián)、退休教師組成5人評(píng)審團(tuán)，結(jié)合候選家庭實(shí)際事跡（如照顧失能老人的具體時(shí)長(zhǎng)、為老人改善居住條件的投入），最終確定5戶“最美孝心家庭”（設(shè)一等獎(jiǎng)1戶、二等獎(jiǎng)2戶、三等獎(jiǎng)2戶）。三、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)（X月29日9:00-12:00）1.開(kāi)場(chǎng)儀式（9:00-9:30）：村黨支部書(shū)記致辭，播放候選家庭事跡短片（由村大學(xué)生志愿者剪輯，內(nèi)容包括日常照料老人的場(chǎng)景、老人的采訪錄音）。2.頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)（9:30-10:30）：一等獎(jiǎng)家庭代表上臺(tái)分享心得（控制在5分鐘內(nèi)），鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)證書(shū)、獎(jiǎng)品（一等獎(jiǎng)：1000元孝心基金+定制“孝親之家”門(mén)牌；二等獎(jiǎng)：500元生活用品+榮譽(yù)證書(shū)；三等獎(jiǎng)：200元糧油禮包+榮譽(yù)證書(shū)）。3.互動(dòng)活動(dòng)（10:30-11:30）：設(shè)置“我為父母梳次頭”“給長(zhǎng)輩寫(xiě)句暖心話”體驗(yàn)區(qū)，組織在場(chǎng)村民參與；邀請(qǐng)村衛(wèi)生室醫(yī)生為老人免費(fèi)量血壓、講解冬季養(yǎng)生知識(shí)。4.集體午餐（11:30-12:00）：由村食堂準(zhǔn)備長(zhǎng)壽面、重陽(yáng)糕，所有參會(huì)老人（60歲以上）和候選家庭圍坐用餐，營(yíng)造溫馨氛圍。四、后續(xù)跟進(jìn)（X月30日起）1.事跡宣傳：將獲獎(jiǎng)家庭事跡制成展板，在村部、主要路口展示3個(gè)月；通過(guò)“村情簡(jiǎn)報(bào)”發(fā)送至每戶村民，擴(kuò)大影響力。2.長(zhǎng)效關(guān)懷：對(duì)獲獎(jiǎng)家庭中需要幫助的老人（如獨(dú)居、患?。?，納入村“銀齡關(guān)愛(ài)”臺(tái)賬，組織黨員、志愿者每月至少上門(mén)服務(wù)2次。3.經(jīng)驗(yàn)推廣：次年起將“最美孝心家庭”評(píng)選常態(tài)化，增加“孝親少年”“孝親兒媳”等細(xì)分獎(jiǎng)項(xiàng)，形成“人人學(xué)孝、家家行孝”的村風(fēng)。四、自我認(rèn)知題（20分）6.你為什么選擇競(jìng)選村干部？如果當(dāng)選，你認(rèn)為自己最大的優(yōu)勢(shì)和需要改進(jìn)的不足是什么？答案：選擇競(jìng)選村干部，主要有三方面原因：一是鄉(xiāng)土情結(jié)，我在村里長(zhǎng)大，看著老一輩人靠種地供我上大學(xué)，現(xiàn)在我有能力了，想回來(lái)反哺家鄉(xiāng)；二是現(xiàn)實(shí)觀察，這幾年回村發(fā)現(xiàn)年輕人少、產(chǎn)業(yè)弱，我在縣城做過(guò)農(nóng)產(chǎn)品銷售，積累了一些市場(chǎng)資源，想把外面的經(jīng)驗(yàn)帶回來(lái)；三是責(zé)任驅(qū)動(dòng)，上次回家聽(tīng)說(shuō)村東頭的橋壞了，老人孩子過(guò)河要繞2里路，當(dāng)時(shí)就想“要是我當(dāng)村干部，一定盡快修橋”。我的優(yōu)勢(shì)主要有兩點(diǎn)：第一是“接地氣”，雖然在外工作，但每年至少回家6次，和村民保持聯(lián)系，能聽(tīng)懂方言、了解習(xí)俗，溝通沒(méi)有隔閡；第二是“有資源”，在縣城結(jié)識(shí)了超市采購(gòu)經(jīng)理、電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)人員，之前幫