2025年國家人力資源管理師真題匯編試卷(含答案)

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.企業(yè)招聘過程中，以下哪項不屬于招聘信息的發(fā)布渠道？()A.企業(yè)官網(wǎng)B.社交媒體C.人才市場D.簡歷投遞郵箱2.在績效管理中，以下哪種方法適用于對員工進行360度評估？()A.目標管理法B.關鍵績效指標法C.360度評估法D.平衡計分卡法3.員工培訓需求分析中，以下哪種方法適用于了解員工對培訓的期望？()A.工作績效分析法B.崗位分析C.培訓需求調(diào)查問卷D.培訓效果評估4.在人力資源規(guī)劃中，以下哪項不屬于人力資源需求預測的定量方法？()A.人員替換法B.時間序列分析法C.模型分析法D.因素分析法5.在員工關系管理中，以下哪項措施不屬于預防勞動爭議的策略？()A.建立健全的規(guī)章制度B.加強員工溝通C.優(yōu)化工作環(huán)境D.避免簽訂正式勞動合同6.在招聘過程中，以下哪種方法適用于對求職者的綜合素質(zhì)進行評估？()A.筆試B.面試C.能力測試D.心理測試7.在薪酬管理中，以下哪種薪酬結(jié)構(gòu)適用于績效表現(xiàn)差異較大的員工群體？()A.基本薪酬加獎金B(yǎng).固定薪酬加提成C.基本薪酬加績效工資D.基本薪酬加福利8.在培訓與開發(fā)中，以下哪種培訓方法適用于提高員工操作技能？()A.講座式培訓B.案例分析法C.在職培訓D.遠程培訓9.在人力資源信息系統(tǒng)（HRIS）中，以下哪項不屬于人力資源信息？()A.員工個人信息B.員工績效信息C.員工薪酬信息D.員工股票期權(quán)信息二、多選題(共5題)10.以下哪些屬于人力資源規(guī)劃的主要步驟？()A.人力資源需求預測B.人力資源供給預測C.制定人力資源戰(zhàn)略D.人力資源規(guī)劃實施E.人力資源規(guī)劃評估11.以下哪些是員工績效評估的常見方法？()A.目標管理法B.360度評估法C.關鍵績效指標法D.管理者評估法E.自我評估法12.以下哪些因素會影響員工的薪酬滿意度？()A.薪酬水平B.薪酬結(jié)構(gòu)C.薪酬增長機會D.薪酬與績效的關系E.薪酬與市場水平的比較13.以下哪些屬于員工培訓與開發(fā)的類型？()A.基礎技能培訓B.在職培訓C.管理培訓D.專項技能培訓E.終身學習14.以下哪些是構(gòu)建和諧勞動關系的措施？()A.建立健全的規(guī)章制度B.加強溝通與協(xié)商C.保障員工合法權(quán)益D.增強企業(yè)社會責任E.提高員工福利待遇三、填空題(共5題)15.企業(yè)人力資源管理的核心任務是保證組織的人力資源需求與16.績效管理的目的是通過提升員工的工作績效，從而實現(xiàn)17.在人力資源規(guī)劃中，18.員工培訓與開發(fā)的基本原則之一是19.勞動爭議的解決途徑包括四、判斷題(共5題)20.人力資源規(guī)劃的目標應完全與組織的戰(zhàn)略目標一致。()A.正確B.錯誤21.績效評估應該只關注員工的短期績效。()A.正確B.錯誤22.在招聘過程中，面試是唯一重要的選拔手段。()A.正確B.錯誤23.員工薪酬滿意度與薪酬水平成正比。()A.正確B.錯誤24.員工培訓與開發(fā)只針對新員工。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)25.請簡述人力資源規(guī)劃的基本步驟。26.如何進行有效的員工績效評估？27.請闡述員工培訓與開發(fā)的主要作用。28.如何構(gòu)建和諧的勞動關系？29.請說明人力資源信息系統(tǒng)（HRIS）的主要功能。

2025年國家人力資源管理師真題匯編試卷(含答案)一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】簡歷投遞郵箱是招聘渠道的一種，而不是發(fā)布招聘信息的渠道。2.【答案】C【解析】360度評估法是一種綜合評估方法，可以收集來自員工上級、同事、下屬和客戶等多方面的反饋。3.【答案】C【解析】培訓需求調(diào)查問卷可以直接了解員工對培訓的看法和期望。4.【答案】A【解析】人員替換法是一種定性方法，用于評估因離職、退休等因素造成的人力資源缺口。5.【答案】D【解析】簽訂正式勞動合同是維護員工合法權(quán)益和預防勞動爭議的重要措施。6.【答案】D【解析】心理測試可以評估求職者的個性、動機、興趣等綜合素質(zhì)。7.【答案】C【解析】績效工資可以根據(jù)員工績效表現(xiàn)進行浮動，適用于績效差異較大的員工群體。8.【答案】C【解析】在職培訓可以讓員工在實際工作中學習和提高操作技能。9.【答案】D【解析】員工股票期權(quán)信息屬于員工福利信息，不屬于人力資源信息。二、多選題(共5題)10.【答案】ABCDE【解析】人力資源規(guī)劃的主要步驟包括預測需求與供給、制定戰(zhàn)略、實施規(guī)劃以及評估效果。11.【答案】ABCDE【解析】員工績效評估的常見方法包括目標管理法、360度評估法、關鍵績效指標法、管理者評估法和自我評估法。12.【答案】ABCDE【解析】薪酬滿意度受薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬增長機會、薪酬與績效的關系以及薪酬與市場水平的比較等因素影響。13.【答案】ABCDE【解析】員工培訓與開發(fā)的類型包括基礎技能培訓、在職培訓、管理培訓、專項技能培訓和終身學習。14.【答案】ABCDE【解析】構(gòu)建和諧勞動關系需要建立健全的規(guī)章制度、加強溝通與協(xié)商、保障員工合法權(quán)益、增強企業(yè)社會責任和提高員工福利待遇。三、填空題(共5題)15.【答案】人力資源供給相匹配【解析】人力資源管理的核心在于確保企業(yè)所需的人力資源與實際可用的人力資源相匹配，從而滿足組織的運營和發(fā)展需求。16.【答案】組織戰(zhàn)略目標【解析】績效管理通過設定目標、監(jiān)控過程和評估結(jié)果，幫助員工提高工作績效，最終推動組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。17.【答案】人力資源需求預測【解析】人力資源需求預測是人力資源規(guī)劃的第一步，它通過分析組織的戰(zhàn)略目標和運營需求，預測未來的人力資源需求。18.【答案】培訓需求與個人發(fā)展相結(jié)合【解析】員工培訓與開發(fā)應滿足員工個人發(fā)展的需要，同時與組織的培訓需求相結(jié)合，以實現(xiàn)員工個人和組織目標的共同提升。19.【答案】調(diào)解、仲裁和訴訟【解析】勞動爭議的解決途徑包括調(diào)解、仲裁和訴訟，這些方式有助于緩解和解決勞動糾紛，維護企業(yè)和員工的合法權(quán)益。四、判斷題(共5題)20.【答案】正確【解析】人力資源規(guī)劃的目標應當與組織的戰(zhàn)略目標相一致，以確保人力資源的配置與組織的長遠發(fā)展相匹配。21.【答案】錯誤【解析】績效評估應該同時關注員工的短期和長期績效，以全面評估員工的工作表現(xiàn)和對組織的貢獻。22.【答案】錯誤【解析】面試是招聘過程中的重要手段之一，但并非唯一。其他如筆試、能力測試、背景調(diào)查等也是選拔人才的重要手段。23.【答案】錯誤【解析】薪酬滿意度受多種因素影響，不僅僅與薪酬水平有關，還包括薪酬結(jié)構(gòu)、晉升機會、工作環(huán)境等。24.【答案】錯誤【解析】員工培訓與開發(fā)不僅針對新員工，也針對現(xiàn)有員工，以提升他們的技能和知識，滿足組織發(fā)展的需要。五、簡答題(共5題)25.【答案】人力資源規(guī)劃的基本步驟包括：1)人力資源需求預測；2)人力資源供給預測；3)制定人力資源戰(zhàn)略；4)制定人力資源行動計劃；5)人力資源規(guī)劃評估?！窘馕觥咳肆Y源規(guī)劃是一個系統(tǒng)性的過程，需要經(jīng)過需求預測、供給預測、戰(zhàn)略制定、行動計劃和評估等步驟，以確保人力資源的有效配置。26.【答案】有效的員工績效評估應遵循以下原則：1)明確評估目標；2)建立科學的評估標準；3)采用多元化的評估方法；4)保證評估過程的公正性；5)及時反饋和溝通?！窘馕觥坑行У目冃гu估能夠幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)，促進員工成長和發(fā)展。遵循上述原則可以提高評估的準確性和有效性。27.【答案】員工培訓與開發(fā)的主要作用包括：1)提升員工技能和知識；2)增強員工的工作績效；3)促進員工個人成長和發(fā)展；4)提高組織的核心競爭力；5)增強員工對組織的忠誠度?！窘馕觥繂T工培訓與開發(fā)是組織人力資源開發(fā)的重要組成部分，通過提升員工能力，可以增強組織的整體競爭力。28.【答案】構(gòu)建和諧的勞動關系需要：1)建立健全的勞動規(guī)章制度；2)加強溝通與協(xié)商；3)保障員工的合法權(quán)益；4)提高員工的福利待遇；5)增強企業(yè)的社會責任?！窘馕觥亢椭C的勞動關系是組織