《注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試管理會(huì)計(jì)科目模擬試卷2025年版》

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.1.下列哪項(xiàng)不是管理會(huì)計(jì)的基本職能？()A.預(yù)測(cè)與決策支持B.內(nèi)部報(bào)告C.成本計(jì)算D.財(cái)務(wù)報(bào)告2.2.下列哪項(xiàng)不屬于管理會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量要求？()A.相關(guān)性B.可靠性C.可比性D.保密性3.3.管理會(huì)計(jì)中的責(zé)任中心按照責(zé)任范圍可以分為哪幾類？()A.財(cái)務(wù)責(zé)任中心和非財(cái)務(wù)責(zé)任中心B.成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心C.內(nèi)部責(zé)任中心與外部責(zé)任中心D.預(yù)算責(zé)任中心與實(shí)際責(zé)任中心4.4.在編制彈性預(yù)算時(shí)，常用的方法有哪些？()A.比例法、固定成本法、階梯成本法B.線性規(guī)劃法、目標(biāo)規(guī)劃法、數(shù)學(xué)規(guī)劃法C.直接人工法、直接材料法、間接費(fèi)用法D.單一因素法、多因素法、混合法5.5.下列哪項(xiàng)不是預(yù)算控制的基本程序？()A.制定預(yù)算B.執(zhí)行預(yù)算C.監(jiān)測(cè)預(yù)算執(zhí)行情況D.進(jìn)行預(yù)算調(diào)整6.6.成本效益分析中，效益的計(jì)算通常不包括哪些內(nèi)容？()A.成本節(jié)約B.收入增加C.質(zhì)量提高D.間接費(fèi)用節(jié)省7.7.下列哪項(xiàng)不是作業(yè)成本計(jì)算法的優(yōu)點(diǎn)？()A.成本分配更加準(zhǔn)確B.提高了成本信息的透明度C.降低了成本計(jì)算的復(fù)雜性D.增強(qiáng)了成本管理意識(shí)8.8.在進(jìn)行投資決策時(shí)，常用的折現(xiàn)率是？()A.稅前成本率B.稅后成本率C.投資者的最低預(yù)期收益率D.銀行貸款利率9.9.下列哪項(xiàng)不是平衡計(jì)分卡四個(gè)維度的內(nèi)容？()A.財(cái)務(wù)維度B.客戶維度C.運(yùn)營(yíng)維度D.組織文化維度10.10.下列哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的主要任務(wù)？()A.戰(zhàn)略規(guī)劃與決策支持B.戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)C.戰(zhàn)略資源管理D.成本核算二、多選題(共5題)11.1.管理會(huì)計(jì)的基本職能包括哪些？()A.成本計(jì)算B.內(nèi)部報(bào)告C.預(yù)測(cè)與決策支持D.財(cái)務(wù)報(bào)告12.2.作業(yè)成本計(jì)算法的優(yōu)點(diǎn)有哪些？()A.成本分配更加準(zhǔn)確B.提高了成本信息的透明度C.降低了成本計(jì)算的復(fù)雜性D.增強(qiáng)了成本管理意識(shí)13.3.下列哪些是預(yù)算控制的關(guān)鍵步驟？()A.制定預(yù)算B.執(zhí)行預(yù)算C.監(jiān)測(cè)預(yù)算執(zhí)行情況D.進(jìn)行預(yù)算調(diào)整E.反饋和評(píng)估14.4.下列哪些因素會(huì)影響投資決策？()A.投資回報(bào)率B.風(fēng)險(xiǎn)水平C.投資期限D(zhuǎn).資金成本E.政策環(huán)境15.5.平衡計(jì)分卡四個(gè)維度分別是什么？()A.財(cái)務(wù)維度B.客戶維度C.運(yùn)營(yíng)維度D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度E.組織文化維度三、填空題(共5題)16.管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求中的相關(guān)性，是指信息與決策的相關(guān)程度。17.作業(yè)成本計(jì)算法中，將產(chǎn)品消耗的資源轉(zhuǎn)化為成本的方法稱為成本動(dòng)因。18.平衡計(jì)分卡中的客戶維度關(guān)注的是企業(yè)的長(zhǎng)期客戶關(guān)系和企業(yè)品牌形象。19.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的核心是利用會(huì)計(jì)信息來(lái)支持企業(yè)的戰(zhàn)略決策。20.在編制彈性預(yù)算時(shí)，通常采用多種方法來(lái)預(yù)測(cè)不同業(yè)務(wù)量下的成本和收益。四、判斷題(共5題)21.管理會(huì)計(jì)側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部提供決策支持，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)外報(bào)告。()A.正確B.錯(cuò)誤22.作業(yè)成本計(jì)算法可以減少成本扭曲，提高成本計(jì)算準(zhǔn)確性。()A.正確B.錯(cuò)誤23.平衡計(jì)分卡只包含財(cái)務(wù)維度，其他維度如客戶維度、運(yùn)營(yíng)維度和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度不屬于平衡計(jì)分卡。()A.正確B.錯(cuò)誤24.預(yù)算控制是通過(guò)制定預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)確保企業(yè)資源得到有效利用。()A.正確B.錯(cuò)誤25.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)主要關(guān)注企業(yè)的短期財(cái)務(wù)績(jī)效。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹管理會(huì)計(jì)的職能和作用。27.解釋什么是作業(yè)成本計(jì)算法，并說(shuō)明其與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的區(qū)別。28.平衡計(jì)分卡包含哪四個(gè)維度？請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明每個(gè)維度關(guān)注的內(nèi)容。29.預(yù)算控制的步驟有哪些？請(qǐng)簡(jiǎn)要描述每個(gè)步驟的主要內(nèi)容。30.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用是什么？請(qǐng)舉例說(shuō)明。

《注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試管理會(huì)計(jì)科目模擬試卷2025年版》一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】財(cái)務(wù)報(bào)告屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能，不屬于管理會(huì)計(jì)的基本職能。2.【答案】D【解析】保密性不屬于管理會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量要求，管理會(huì)計(jì)信息應(yīng)具有相關(guān)性、可靠性和可比性。3.【答案】B【解析】責(zé)任中心按照責(zé)任范圍可以分為成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心。4.【答案】D【解析】彈性預(yù)算的編制方法包括單一因素法、多因素法和混合法。5.【答案】B【解析】預(yù)算控制的基本程序包括制定預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算、監(jiān)測(cè)預(yù)算執(zhí)行情況和進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，其中執(zhí)行預(yù)算是預(yù)算控制過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，而非基本程序。6.【答案】D【解析】成本效益分析中，效益的計(jì)算通常包括成本節(jié)約、收入增加和質(zhì)量提高，不包括間接費(fèi)用節(jié)省。7.【答案】C【解析】作業(yè)成本計(jì)算法會(huì)增加成本計(jì)算的復(fù)雜性，而非降低它。8.【答案】C【解析】在進(jìn)行投資決策時(shí)，常用的折現(xiàn)率是投資者的最低預(yù)期收益率，即必要收益率。9.【答案】D【解析】平衡計(jì)分卡包括財(cái)務(wù)維度、客戶維度、運(yùn)營(yíng)維度和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度，不包括組織文化維度。10.【答案】D【解析】戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的主要任務(wù)包括戰(zhàn)略規(guī)劃與決策支持、戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)和戰(zhàn)略資源管理，成本核算不是其主要任務(wù)。二、多選題(共5題)11.【答案】ABC【解析】管理會(huì)計(jì)的基本職能包括成本計(jì)算、內(nèi)部報(bào)告和預(yù)測(cè)與決策支持。財(cái)務(wù)報(bào)告屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能。12.【答案】ABD【解析】作業(yè)成本計(jì)算法的優(yōu)點(diǎn)包括成本分配更加準(zhǔn)確、提高了成本信息的透明度和增強(qiáng)了成本管理意識(shí)。它通常會(huì)增加成本計(jì)算的復(fù)雜性。13.【答案】ABCDE【解析】預(yù)算控制的關(guān)鍵步驟包括制定預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算、監(jiān)測(cè)預(yù)算執(zhí)行情況、進(jìn)行預(yù)算調(diào)整以及反饋和評(píng)估。14.【答案】ABCDE【解析】影響投資決策的因素包括投資回報(bào)率、風(fēng)險(xiǎn)水平、投資期限、資金成本和政策環(huán)境。15.【答案】ABCD【解析】平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度包括財(cái)務(wù)維度、客戶維度、運(yùn)營(yíng)維度和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度。組織文化維度雖然重要，但不是平衡計(jì)分卡的正式維度。三、填空題(共5題)16.【答案】信息與決策【解析】相關(guān)性要求管理會(huì)計(jì)信息與決策過(guò)程密切相關(guān)，能夠幫助決策者做出更明智的決策。17.【答案】成本動(dòng)因【解析】成本動(dòng)因是指引起成本發(fā)生的因素，用于將資源消耗分配到產(chǎn)品或服務(wù)上。18.【答案】長(zhǎng)期客戶關(guān)系和企業(yè)品牌形象【解析】客戶維度強(qiáng)調(diào)企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值并保持與客戶的長(zhǎng)期關(guān)系，以及如何通過(guò)品牌形象提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。19.【答案】戰(zhàn)略決策【解析】戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)通過(guò)提供與戰(zhàn)略相關(guān)的信息，幫助企業(yè)制定和實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)。20.【答案】多種方法【解析】彈性預(yù)算通過(guò)使用多種方法，如直線法、階梯法等，來(lái)預(yù)測(cè)不同業(yè)務(wù)量下的成本和收益，以適應(yīng)不同的業(yè)務(wù)需求。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】管理會(huì)計(jì)確實(shí)側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部提供決策支持，包括成本計(jì)算、預(yù)算編制、績(jī)效評(píng)價(jià)等，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則側(cè)重于對(duì)外報(bào)告，如編制財(cái)務(wù)報(bào)表。22.【答案】正確【解析】作業(yè)成本計(jì)算法通過(guò)將成本與作業(yè)活動(dòng)相聯(lián)系，可以更準(zhǔn)確地分配成本，減少成本扭曲，提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】平衡計(jì)分卡包含四個(gè)維度：財(cái)務(wù)維度、客戶維度、運(yùn)營(yíng)維度和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度，這四個(gè)維度共同構(gòu)成了一個(gè)全面的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。24.【答案】正確【解析】預(yù)算控制確實(shí)是通過(guò)制定預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)確保企業(yè)資源得到有效利用，同時(shí)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整。25.【答案】錯(cuò)誤【解析】戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)主要關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)提供戰(zhàn)略決策支持，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期財(cái)務(wù)績(jī)效。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】管理會(huì)計(jì)的職能主要包括成本計(jì)算、預(yù)算編制、成本控制、績(jī)效評(píng)價(jià)、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)等。其作用是為企業(yè)提供決策支持，提高企業(yè)內(nèi)部管理水平，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。【解析】管理會(huì)計(jì)通過(guò)提供有關(guān)成本、預(yù)算、績(jī)效等方面的信息，幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理，優(yōu)化決策過(guò)程，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。27.【答案】作業(yè)成本計(jì)算法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算方法，它將成本與作業(yè)活動(dòng)相聯(lián)系，通過(guò)分配成本動(dòng)因來(lái)計(jì)算成本。與傳統(tǒng)成本計(jì)算法相比，作業(yè)成本計(jì)算法更加精確，能夠反映產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)際成本?！窘馕觥孔鳂I(yè)成本計(jì)算法通過(guò)識(shí)別和量化作業(yè)活動(dòng)，將成本與這些作業(yè)活動(dòng)相關(guān)聯(lián)，從而更準(zhǔn)確地計(jì)算產(chǎn)品或服務(wù)的成本。而傳統(tǒng)成本計(jì)算法通常采用單一成本動(dòng)因，可能導(dǎo)致成本分配的不準(zhǔn)確。28.【答案】平衡計(jì)分卡包含四個(gè)維度：財(cái)務(wù)維度、客戶維度、運(yùn)營(yíng)維度和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度。財(cái)務(wù)維度關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)目標(biāo)；客戶維度關(guān)注客戶滿意度和市場(chǎng)占有率；運(yùn)營(yíng)維度關(guān)注內(nèi)部流程和效率；學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度關(guān)注企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新能力。【解析】平衡計(jì)分卡通過(guò)這四個(gè)維度的綜合評(píng)價(jià)，幫助企業(yè)在財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)方面實(shí)現(xiàn)平衡，從而更好地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。29.【答案】預(yù)算控制的步驟主要包括制定預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算、監(jiān)測(cè)預(yù)算執(zhí)行情況、進(jìn)行預(yù)算調(diào)整和反饋與評(píng)估。制定預(yù)算是預(yù)算控制的基礎(chǔ)，執(zhí)行預(yù)算是預(yù)算實(shí)施的過(guò)程，監(jiān)測(cè)預(yù)算執(zhí)行情況是跟蹤預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程，預(yù)算調(diào)整是根據(jù)實(shí)際情況對(duì)預(yù)算進(jìn)行修正，反饋與評(píng)估是對(duì)預(yù)算執(zhí)行效果的評(píng)價(jià)?！窘馕觥款A(yù)算控制是一個(gè)系統(tǒng)