2025年一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》(一建管理)模擬試卷1

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的核心過(guò)程組？()A.規(guī)劃過(guò)程組B.執(zhí)行過(guò)程組C.監(jiān)控過(guò)程組D.人力資源過(guò)程組2.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法？()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.項(xiàng)目審計(jì)3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵路徑法（CPM）的步驟？()A.確定活動(dòng)順序B.計(jì)算活動(dòng)工期C.確定關(guān)鍵路徑D.確定項(xiàng)目完工日期4.在建設(shè)工程中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量管理體系的核心要素？()A.管理職責(zé)B.資源管理C.人力資源管理D.客戶關(guān)系管理5.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是溝通管理計(jì)劃的輸出？()A.溝通需求分析B.溝通方法C.溝通渠道D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)6.在建設(shè)工程中，以下哪項(xiàng)不是成本管理的關(guān)鍵過(guò)程？()A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本控制D.成本分析7.在項(xiàng)目合同管理中，以下哪項(xiàng)不是合同變更管理的關(guān)鍵步驟？()A.變更請(qǐng)求的提出B.變更請(qǐng)求的評(píng)估C.變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)D.變更請(qǐng)求的執(zhí)行8.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)計(jì)劃的關(guān)鍵內(nèi)容？()A.采購(gòu)需求B.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)C.采購(gòu)方法D.采購(gòu)價(jià)格9.在項(xiàng)目資源管理中，以下哪項(xiàng)不是資源計(jì)劃的關(guān)鍵要素？()A.人力資源計(jì)劃B.物力資源計(jì)劃C.財(cái)務(wù)資源計(jì)劃D.信息資源計(jì)劃10.在項(xiàng)目整合管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目整合管理計(jì)劃的關(guān)鍵內(nèi)容？()A.項(xiàng)目目標(biāo)B.項(xiàng)目范圍C.項(xiàng)目進(jìn)度D.項(xiàng)目預(yù)算二、多選題(共5題)11.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？()A.專家調(diào)查法B.文檔審查法C.問卷調(diào)查法D.案例分析法E.聯(lián)合審查法12.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是關(guān)鍵路徑法（CPM）的步驟？()A.確定活動(dòng)順序B.計(jì)算活動(dòng)工期C.確定關(guān)鍵路徑D.確定項(xiàng)目完工日期E.更新項(xiàng)目進(jìn)度13.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量管理體系的核心要素？()A.管理職責(zé)B.資源管理C.人力資源管理D.流程管理E.測(cè)量、分析和改進(jìn)14.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是溝通管理計(jì)劃的輸出？()A.溝通需求分析B.溝通方法C.溝通渠道D.溝通頻率E.溝通團(tuán)隊(duì)15.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本控制的關(guān)鍵過(guò)程？()A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本控制D.成本分析E.成本審計(jì)三、填空題(共5題)16.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，為確保項(xiàng)目質(zhì)量符合預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，通常需要制定和實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，該計(jì)劃通常包括以下內(nèi)容：質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和（）。17.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是通過(guò)（）來(lái)計(jì)算項(xiàng)目的最短工期。18.在項(xiàng)目溝通管理中，為了確保項(xiàng)目信息的有效傳遞，需要制定溝通管理計(jì)劃，該計(jì)劃應(yīng)包括（）。19.在項(xiàng)目成本管理中，成本估算的依據(jù)包括（）。20.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)基于（）。四、判斷題(共5題)21.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，任何活動(dòng)的最早開始時(shí)間（ES）和最早完成時(shí)間（EF）都應(yīng)該小于或等于最遲開始時(shí)間（LS）和最遲完成時(shí)間（LF）。()A.正確B.錯(cuò)誤22.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量管理體系文件應(yīng)當(dāng)由質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)編制和發(fā)布。()A.正確B.錯(cuò)誤23.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)該只基于風(fēng)險(xiǎn)的概率。()A.正確B.錯(cuò)誤24.在項(xiàng)目溝通管理中，溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它詳細(xì)說(shuō)明了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行溝通。()A.正確B.錯(cuò)誤25.項(xiàng)目成本管理中，成本控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目成本不超過(guò)預(yù)算。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法。27.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，如何計(jì)算關(guān)鍵路徑法（CPM）中的活動(dòng)工期？28.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，如何確保項(xiàng)目質(zhì)量符合預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求？29.請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。30.在項(xiàng)目成本管理中，如何進(jìn)行成本控制？

2025年一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》(一建管理)模擬試卷1一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】人力資源過(guò)程組雖然重要，但不是項(xiàng)目管理中的核心過(guò)程組，它屬于項(xiàng)目整合管理的一部分。2.【答案】D【解析】項(xiàng)目審計(jì)是項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程組的一部分，用于確保項(xiàng)目活動(dòng)符合既定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，不是風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法。3.【答案】D【解析】項(xiàng)目完工日期是項(xiàng)目目標(biāo)之一，不是關(guān)鍵路徑法的步驟。關(guān)鍵路徑法主要是用于確定項(xiàng)目的最短工期。4.【答案】D【解析】客戶關(guān)系管理雖然重要，但不是質(zhì)量管理體系的核心要素。質(zhì)量管理體系的核心要素包括管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和測(cè)量、分析和改進(jìn)。5.【答案】D【解析】項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目資源的一部分，不是溝通管理計(jì)劃的輸出。溝通管理計(jì)劃的輸出包括溝通需求分析、溝通方法、溝通渠道等。6.【答案】D【解析】成本分析是成本控制過(guò)程的一部分，不是獨(dú)立的關(guān)鍵過(guò)程。成本管理的關(guān)鍵過(guò)程包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制。7.【答案】D【解析】變更請(qǐng)求的執(zhí)行是變更請(qǐng)求批準(zhǔn)后的活動(dòng)，不是合同變更管理的關(guān)鍵步驟。關(guān)鍵步驟包括變更請(qǐng)求的提出、評(píng)估和批準(zhǔn)。8.【答案】D【解析】采購(gòu)價(jià)格是采購(gòu)合同的一部分，不是采購(gòu)計(jì)劃的關(guān)鍵內(nèi)容。采購(gòu)計(jì)劃的關(guān)鍵內(nèi)容包括采購(gòu)需求、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)和采購(gòu)方法。9.【答案】D【解析】信息資源計(jì)劃雖然重要，但不是資源計(jì)劃的關(guān)鍵要素。資源計(jì)劃的關(guān)鍵要素包括人力資源計(jì)劃、物力資源計(jì)劃和財(cái)務(wù)資源計(jì)劃。10.【答案】C【解析】項(xiàng)目進(jìn)度是項(xiàng)目整合管理計(jì)劃的一部分，但不是關(guān)鍵內(nèi)容。項(xiàng)目整合管理計(jì)劃的關(guān)鍵內(nèi)容包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍和項(xiàng)目預(yù)算。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，常用的方法包括專家調(diào)查法、文檔審查法、問卷調(diào)查法、案例分析和聯(lián)合審查法。12.【答案】ABCE【解析】關(guān)鍵路徑法（CPM）的步驟包括確定活動(dòng)順序、計(jì)算活動(dòng)工期、確定關(guān)鍵路徑和更新項(xiàng)目進(jìn)度。項(xiàng)目完工日期是項(xiàng)目目標(biāo)，不是CPM的步驟。13.【答案】ABDE【解析】質(zhì)量管理體系的核心要素包括管理職責(zé)、資源管理、流程管理和測(cè)量、分析和改進(jìn)。人力資源管理雖然重要，但不是核心要素。14.【答案】ABCD【解析】溝通管理計(jì)劃的輸出包括溝通需求分析、溝通方法、溝通渠道和溝通頻率。溝通團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目資源的一部分，不是輸出內(nèi)容。15.【答案】BCD【解析】成本控制是成本管理的關(guān)鍵過(guò)程，包括成本預(yù)算、成本控制和成本分析。成本估算和成本審計(jì)雖然重要，但不是成本控制的關(guān)鍵過(guò)程。三、填空題(共5題)16.【答案】質(zhì)量保證措施【解析】質(zhì)量保證措施是質(zhì)量計(jì)劃的重要組成部分，它包括實(shí)施質(zhì)量管理所需的所有活動(dòng)、職責(zé)和資源。17.【答案】網(wǎng)絡(luò)圖【解析】關(guān)鍵路徑法（CPM）使用網(wǎng)絡(luò)圖來(lái)表示項(xiàng)目活動(dòng)及其相互關(guān)系，通過(guò)計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中的活動(dòng)工期來(lái)確定項(xiàng)目的最短工期。18.【答案】溝通需求分析、溝通方法、溝通渠道、溝通頻率和溝通責(zé)任分配【解析】溝通管理計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目中的溝通需求、采用的溝通方法、溝通渠道、溝通頻率以及溝通責(zé)任分配，以確保信息的有效傳遞。19.【答案】歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)信息、項(xiàng)目范圍和資源需求【解析】成本估算需要基于歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)信息、項(xiàng)目范圍和資源需求等因素進(jìn)行，以確保估算的準(zhǔn)確性和合理性。20.【答案】風(fēng)險(xiǎn)概率、風(fēng)險(xiǎn)影響和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成本【解析】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)的概率、可能產(chǎn)生的影響以及采取相應(yīng)措施的成本，以實(shí)現(xiàn)成本效益最大化。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯(cuò)誤【解析】在項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中，活動(dòng)的最早開始時(shí)間（ES）和最早完成時(shí)間（EF）應(yīng)該小于或等于其最遲開始時(shí)間（LS）和最遲完成時(shí)間（LF），以確保項(xiàng)目按期完成。22.【答案】正確【解析】質(zhì)量管理體系文件是質(zhì)量管理體系的重要組成部分，通常由質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)編制和發(fā)布，以確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)該綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，包括風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損失和潛在收益，以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的成本。24.【答案】正確【解析】溝通管理計(jì)劃確實(shí)是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它詳細(xì)說(shuō)明了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行溝通，包括溝通的需求、方法、渠道和頻率等。25.【答案】正確【解析】成本控制的目標(biāo)之一就是確保項(xiàng)目成本不超過(guò)預(yù)算，同時(shí)還要確保項(xiàng)目資源的有效利用。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法包括：專家調(diào)查法、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、檢查表法、流程圖法、故障樹法、敏感性分析法、情景分析法等?！窘馕觥匡L(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，通過(guò)上述方法可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)地識(shí)別項(xiàng)目中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。27.【答案】活動(dòng)工期是指完成一項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間，計(jì)算方法包括：持續(xù)時(shí)間法、網(wǎng)絡(luò)分析法、類比估算法、參數(shù)估算法等?！窘馕觥筷P(guān)鍵路徑法（CPM）中的活動(dòng)工期是計(jì)算項(xiàng)目最短工期的基礎(chǔ)，正確估算活動(dòng)工期對(duì)于項(xiàng)目按時(shí)完成至關(guān)重要。28.【答案】為確保項(xiàng)目質(zhì)量符合預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)和要求，應(yīng)采取以下措施：制定和實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)行質(zhì)量保證、進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系?！窘馕觥客ㄟ^(guò)制定和實(shí)施一系列質(zhì)量管理和控制措施，可以確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，滿足客戶和利益相關(guān)者的需求。29.【答案】項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃