2025年大學《系統(tǒng)科學與工程》專業(yè)題庫——供應鏈管理系統(tǒng)工程在物流管理中的優(yōu)化考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題（請將正確選項的字母填入括號內(nèi)）1.系統(tǒng)工程方法論中，強調(diào)自頂向下規(guī)劃、自底向上實現(xiàn)的是（）。A.V模型B.H模型C.系統(tǒng)生命周期模型D.敏感性分析模型2.在供應鏈管理中，實現(xiàn)供應商、制造商、分銷商和客戶等節(jié)點企業(yè)信息共享與協(xié)同的關鍵是（）。A.系統(tǒng)工程理論B.供應鏈網(wǎng)絡設計C.供應鏈信息集成D.庫存優(yōu)化模型3.以下哪一項不是系統(tǒng)工程在供應鏈物流優(yōu)化中常用的分析工具？（）A.敏感性分析B.網(wǎng)絡流優(yōu)化C.隨機過程建模D.機器學習算法（非特定應用）4.當供應鏈面臨需求不確定性較高時，為了快速響應，通常需要考慮增加的供應鏈能力是（）。A.縮短提前期B.提高庫存水平C.增加柔性的生產(chǎn)/配送能力D.降低采購成本5.旨在最小化整個供應鏈總成本（包括采購、生產(chǎn)、庫存、運輸?shù)龋┑膬?yōu)化目標屬于（）。A.效率性目標B.效果性目標C.風險管理目標D.可持續(xù)發(fā)展目標6.系統(tǒng)工程的“系統(tǒng)思維”要求在分析供應鏈問題時，必須考慮（）。A.系統(tǒng)各要素的獨立性B.系統(tǒng)要素之間的相互作用和關聯(lián)C.單一環(huán)節(jié)的最優(yōu)績效D.外部環(huán)境對系統(tǒng)的影響（僅考慮）7.物料需求計劃（MRP）系統(tǒng)主要關注的是供應鏈中的（）。A.采購決策B.生產(chǎn)計劃與控制C.庫存管理與調(diào)度D.銷售預測8.在使用系統(tǒng)仿真方法優(yōu)化配送路徑時，其核心優(yōu)勢在于能夠（）。A.保證找到全局最優(yōu)解B.處理復雜系統(tǒng)和隨機因素C.直接進行大規(guī)模實物實驗D.自動完成所有物流操作9.將供應商的物料管理系統(tǒng)與其自身的生產(chǎn)計劃系統(tǒng)進行對接，屬于供應鏈（）。A.運營整合B.戰(zhàn)略協(xié)同C.信息集成D.財務結算10.評估一個供應鏈優(yōu)化方案是否成功，除了成本和效率，還應考慮的關鍵指標包括（）。A.供應鏈的響應速度和服務水平B.單個企業(yè)的利潤最大化C.系統(tǒng)的穩(wěn)定性和抗風險能力D.采用最新技術的程度二、填空題1.系統(tǒng)工程的核心思想是__________和整體優(yōu)化。2.供應鏈管理中，牛鞭效應是指需求信息在供應鏈中逐級傳遞時出現(xiàn)的__________現(xiàn)象。3.系統(tǒng)工程方法通常包括需求分析、系統(tǒng)設計、系統(tǒng)實施和__________等階段。4.為了提高供應鏈的敏捷性，可以通過增加__________、提高__________和增強__________等途徑。5.基于系統(tǒng)工程的視角，優(yōu)化供應鏈物流管理需要識別關鍵__________、分析系統(tǒng)__________、設計優(yōu)化__________并評估系統(tǒng)__________。6.在供應鏈網(wǎng)絡設計優(yōu)化中，需要考慮的設施選址因素通常包括__________成本、運輸成本和服務水平__________。7.信息系統(tǒng)在供應鏈優(yōu)化中扮演著__________、____________和__________的關鍵角色。8.系統(tǒng)工程中的__________分析有助于識別影響供應鏈績效的關鍵因素及其相互作用。9.庫存控制是供應鏈管理優(yōu)化的關鍵環(huán)節(jié)，常見的庫存優(yōu)化模型有__________庫存模型和（__________）庫存模型。10.供應鏈風險管理不僅包括識別和應對__________風險，也包含提升供應鏈的__________。三、名詞解釋1.系統(tǒng)工程2.供應鏈協(xié)同3.系統(tǒng)模型4.供應鏈韌性5.物流信息系統(tǒng)四、簡答題1.簡述系統(tǒng)工程方法論在解決復雜的供應鏈物流優(yōu)化問題時的主要步驟和優(yōu)勢。2.簡述供應鏈信息集成對于提升物流管理效率的重要性，并列舉至少三種實現(xiàn)信息集成的技術手段。3.在應用系統(tǒng)仿真技術優(yōu)化供應鏈物流網(wǎng)絡（如倉儲選址、配送中心布局）時，需要考慮哪些關鍵因素？4.簡述庫存控制在供應鏈管理中的角色，并比較確定型庫存模型與隨機型庫存模型的主要區(qū)別。5.描述系統(tǒng)思維在制定供應鏈風險應對策略中的應用。五、論述題1.結合一個具體的行業(yè)或產(chǎn)品（如汽車、電子產(chǎn)品、生鮮食品），論述如何運用系統(tǒng)工程的思維和方法來系統(tǒng)性地優(yōu)化其供應鏈物流管理，并分析可能面臨的挑戰(zhàn)及應對策略。2.隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術的發(fā)展，系統(tǒng)科學與工程為現(xiàn)代供應鏈物流管理優(yōu)化帶來了哪些新的機遇和挑戰(zhàn)？請結合具體技術及其在供應鏈中的應用進行深入論述。六、模型應用題（非計算，側重原理與應用）1.假設你正在為一個制造企業(yè)分析其供應商選擇問題。請簡述你會如何運用系統(tǒng)工程的系統(tǒng)建模思想來構建一個評估模型，并說明需要考慮哪些關鍵績效指標（KPIs）以及如何權衡這些指標。無需進行具體計算。七、案例分析題（非具體案例，側重方法與思路）1.描述一個典型的供應鏈物流優(yōu)化問題場景（如需求波動大、配送成本高、庫存積壓等）。請系統(tǒng)性地闡述你會如何運用系統(tǒng)工程的方法論來分析該問題，并提出一個初步的優(yōu)化思路框架，包括需要采用的分析工具、可能的解決方案方向以及評估優(yōu)化效果的方法。試卷答案一、選擇題1.B2.C3.D4.C5.A6.B7.B8.B9.C10.A二、填空題1.系統(tǒng)化2.放大3.系統(tǒng)評估4.柔性；敏捷性；可視化5.環(huán)節(jié)；結構；方案；績效6.固定；要求7.信息傳遞；資源共享；協(xié)同決策8.關鍵成功因素9.經(jīng)濟訂貨批量（EOQ）；（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（（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