2022年重慶財經(jīng)學(xué)院財務(wù)管理專業(yè)《管理學(xué)》科目期末試卷A(有答案)

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.1.管理的職能不包括以下哪項？()A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.推銷2.2.管理的本質(zhì)是？()A.決策B.協(xié)調(diào)C.創(chuàng)新D.指揮3.3.以下哪項不是管理的四大基本活動？()A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.研究4.4.管理者最基本的工作是？()A.決策B.指揮C.激勵D.協(xié)調(diào)5.5.管理的普遍性體現(xiàn)在？()A.管理的普遍性是指管理存在于所有組織之中B.管理的普遍性是指管理是所有職業(yè)的基本技能C.管理的普遍性是指管理具有普遍適用的原則和方法D.管理的普遍性是指管理是所有學(xué)科的基礎(chǔ)6.6.管理的職能不包括以下哪項？()A.決策B.組織C.控制質(zhì)量D.激勵7.7.管理者面臨的三大問題是？()A.計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)B.協(xié)調(diào)、溝通、控制C.目標、任務(wù)、資源D.決策、執(zhí)行、評估8.8.管理的五大基本職能不包括以下哪項？()A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.研究與開發(fā)9.9.管理的四大基礎(chǔ)包括？()A.計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制B.人力、物力、財力、信息C.決策、執(zhí)行、評估、反饋D.目標、任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限10.10.管理者最重要的技能是？()A.溝通技能B.決策技能C.領(lǐng)導(dǎo)技能D.分析技能二、多選題(共5題)11.1.管理的四大職能包括哪些？()A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制12.2.以下哪些是管理的四大基礎(chǔ)？()A.人力B.物力C.財力D.信息13.3.管理者面臨的三種主要問題是哪些？()A.目標問題B.任務(wù)問題C.資源問題D.結(jié)果問題14.4.管理的五大過程包括哪些？()A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.創(chuàng)新15.5.管理的四大基本活動包括哪些？()A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.人力資源三、填空題(共5題)16.管理的基本職能包括：17.管理者的角色分為三個方面：18.管理的本質(zhì)是：19.管理的四大基礎(chǔ)是：20.管理的五大過程是：四、判斷題(共5題)21.管理的目標是提高組織的效率和效益。()A.正確B.錯誤22.管理的四大職能不包括創(chuàng)新。()A.正確B.錯誤23.管理者只需要關(guān)注組織的內(nèi)部問題。()A.正確B.錯誤24.管理的本質(zhì)是決策。()A.正確B.錯誤25.管理者不需要具備良好的溝通技能。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.請簡述管理的四大職能及其在組織中的作用。27.什么是管理者的角色？請列舉并簡述管理者的三種主要角色。28.什么是組織文化？它對組織有哪些影響？29.請解釋什么是戰(zhàn)略管理？它通常包括哪些步驟？30.請說明什么是領(lǐng)導(dǎo)力？它對組織績效有哪些影響？

2022年重慶財經(jīng)學(xué)院財務(wù)管理專業(yè)《管理學(xué)》科目期末試卷A(有答案)一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】推銷不屬于管理的四大職能之一，管理的四大職能為計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。2.【答案】B【解析】管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)，即協(xié)調(diào)人力、物力、財力等資源以實現(xiàn)組織目標。3.【答案】D【解析】管理的四大基本活動為計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，研究不是其中之一。4.【答案】A【解析】管理者最基本的工作是決策，因為決策是管理活動的核心。5.【答案】C【解析】管理的普遍性體現(xiàn)在管理具有普遍適用的原則和方法，這些原則和方法可以應(yīng)用于各種不同的組織。6.【答案】C【解析】管理的職能包括決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新等，控制質(zhì)量不是管理的直接職能。7.【答案】C【解析】管理者面臨的三大問題是目標、任務(wù)、資源，管理者需要確定目標、分配任務(wù)、優(yōu)化資源配置。8.【答案】D【解析】管理的五大基本職能為計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新，研究與開發(fā)不屬于其中。9.【答案】B【解析】管理的四大基礎(chǔ)為人力、物力、財力、信息，這些都是管理活動必須考慮的資源。10.【答案】B【解析】管理者最重要的技能是決策技能，因為決策是管理活動的核心，決定了組織的未來方向。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCD【解析】管理的四大職能是計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，它們是管理活動的基本組成部分。12.【答案】ABCD【解析】管理的四大基礎(chǔ)包括人力、物力、財力和信息，這些是管理者必須有效管理和運用的資源。13.【答案】ABC【解析】管理者面臨的三種主要問題是目標問題、任務(wù)問題和資源問題，這三個問題是管理活動的核心。14.【答案】ABCDE【解析】管理的五大過程包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新，這些過程是管理活動的系統(tǒng)性體現(xiàn)。15.【答案】ABCD【解析】管理的四大基本活動為計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，它們是管理工作的基礎(chǔ)。人力資源雖然是管理的一個重要方面，但不屬于四大基本活動。三、填空題(共5題)16.【答案】計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制?！窘馕觥抗芾淼乃拇蠡韭毮苁怯媱潯⒔M織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，它們構(gòu)成了管理活動的核心內(nèi)容。17.【答案】人際角色、信息角色和決策角色?！窘馕觥抗芾碚叩慕巧梢愿鶕?jù)其工作內(nèi)容分為人際角色、信息角色和決策角色，這些角色決定了管理者的工作職責(zé)。18.【答案】協(xié)調(diào)。【解析】管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)，即協(xié)調(diào)人力、物力、財力等資源以實現(xiàn)組織目標的過程。19.【答案】人力、物力、財力和信息?！窘馕觥抗芾淼乃拇蠡A(chǔ)包括人力、物力、財力和信息，這些是管理者必須有效管理和運用的資源。20.【答案】計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新?！窘馕觥抗芾淼奈宕筮^程包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新，它們是管理活動的系統(tǒng)性體現(xiàn)。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】管理的核心目標之一就是通過有效利用資源來提高組織的效率和效益。22.【答案】錯誤【解析】管理的四大職能是計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，其中控制職能包括了持續(xù)的創(chuàng)新活動。23.【答案】錯誤【解析】管理者不僅需要關(guān)注組織的內(nèi)部問題，還需要關(guān)注外部環(huán)境的變化，以適應(yīng)外部環(huán)境的要求。24.【答案】正確【解析】管理的本質(zhì)可以被視為決策，因為管理者在各個層面上都需要做出決策來引導(dǎo)組織的行為。25.【答案】錯誤【解析】良好的溝通技能是管理者必備的能力之一，因為管理者需要通過溝通來協(xié)調(diào)團隊工作、傳達信息等。五、簡答題(共5題)26.【答案】管理的四大職能包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。計劃是確定組織目標和實現(xiàn)這些目標的方法；組織是設(shè)計和維護組織結(jié)構(gòu)，以實現(xiàn)目標；領(lǐng)導(dǎo)是激勵和引導(dǎo)員工去實現(xiàn)組織目標；控制是監(jiān)測和評估組織活動的進展，確保目標的實現(xiàn)?！窘馕觥抗芾淼乃拇舐毮苁枪芾砝碚摰暮诵?，它們共同作用，確保組織目標的實現(xiàn)。27.【答案】管理者的角色分為三個方面：人際角色、信息角色和決策角色。人際角色涉及與員工和其他利益相關(guān)者的互動；信息角色涉及收集、分析和傳播信息；決策角色涉及做出決策和解決問題。【解析】管理者的角色決定了他們在組織中的職責(zé)和行為，有效的管理者需要在這三個方面都表現(xiàn)出色。28.【答案】組織文化是組織內(nèi)部共享的價值觀、信念和行為規(guī)范。它對組織的影響包括：增強員工的認同感和歸屬感、提高組織的凝聚力和穩(wěn)定性、影響組織的決策和戰(zhàn)略方向、影響員工的工作態(tài)度和行為?！窘馕觥拷M織文化是組織成功的關(guān)鍵因素之一，它能夠塑造組織的形象，影響組織的長遠發(fā)展。29.【答案】戰(zhàn)略管理是組織確定長期目標并制定實現(xiàn)這些目標的一系列策略的過程。它通常包括以下步驟：環(huán)境分析、確定組織使命和愿景、制定