[成都某企業(yè)]職業(yè)病危害防治與工作場所安全第一章總則

第一條為有效預防、及時控制和妥善處理[成都某企業(yè)]工作場所的職業(yè)病危害事件，提升應急響應能力，健全職業(yè)病危害防治與工作場所安全長效機制，最大程度地減少事件造成的健康損害和財產(chǎn)損失，保障[員工]生命健康與財產(chǎn)安全，維護正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，確保[企業(yè)]穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、《國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應急預案》等法律法規(guī)及相關規(guī)定，結合[企業(yè)]實際，制定本制度。

第二條工作原則

1.統(tǒng)一指揮與快速反應機制。公司成立職業(yè)病危害防治與工作場所安全應急領導小組（以下簡稱領導小組），全面負責職業(yè)病危害事件及工作場所安全事件的應對處置工作。建立健全快速反應機制，確保職業(yè)病危害事件及工作場所安全事故的發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接，實現(xiàn)快速響應、科學研判、果斷處置。

2.分級負責與屬地管理。發(fā)生職業(yè)病危害事件或工作場所安全事故后，遵循分級負責、屬地管理原則，由事件發(fā)生部門或區(qū)域負責人啟動相應應急處置方案。各部門、各區(qū)域主要負責人是本單位職業(yè)病危害防治與工作場所安全的第一責任人，對本單位事件應對工作負總責。

3.預防為主與及時控制。堅持預防為主、防治結合的方針，定期開展職業(yè)病危害因素排查、評估與監(jiān)測，強化風險研判，建立隱患排查治理臺賬。做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預警、早控制，將職業(yè)病危害事件及工作場所安全事故控制在萌芽狀態(tài)，避免或最大限度減少人員健康損害和財產(chǎn)損失。

4.系統(tǒng)聯(lián)動與群防群控。建立公司內部跨部門、跨層級的職業(yè)病危害防治與工作場所安全信息共享和聯(lián)動處置機制。形成領導小組統(tǒng)一指揮、各部門協(xié)同配合、全員參與聯(lián)防聯(lián)控的工作格局，提升整體應急處置效能。

5.區(qū)分性質與依法處置。在處置職業(yè)病危害事件及工作場所安全事故時，嚴格依據(jù)國家法律法規(guī)和公司相關規(guī)定，區(qū)分事件性質（如職業(yè)病危害、工傷事故、安全事件等），依法依規(guī)保護[員工]的合法權益。做到程序正當、處理公正、結果合理，確保事件得到妥善解決，維護[企業(yè)]正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序和社會穩(wěn)定。

第三條適用范圍

本制度適用于[成都某企業(yè)]職業(yè)病危害防治與工作場所安全事件的應急處置工作。本制度所稱突發(fā)事件，是指突然發(fā)生，造成或者可能造成[員工]身體健康嚴重損害、死亡，或是公司財產(chǎn)受到損失，公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序受到影響，公司聲譽受到損害的事件等，主要包括以下幾個方面：

1.社會安全類突發(fā)事件。包括：企業(yè)內或周邊涉及[員工]的各種非法集會、游行、示威、請愿以及集體罷工、罷市、罷課等群體性事件，各種邪教的非法傳教活動、政治性破壞活動，[員工]的非正常死亡、失蹤等可能會引發(fā)影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。

2.重大治安和刑事類突發(fā)事件。發(fā)生在企業(yè)內、造成一定范圍內人員傷亡的重大治安和刑事案件，針對[員工]的各類恐怖襲擊事件。

3.事故災害類突發(fā)事件。發(fā)生在企業(yè)內的生產(chǎn)安全事故、火災、爆炸、危險化學品泄漏等重大安全事故，職業(yè)中毒事件，大型設備事故，建筑物倒塌事故，重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故等。

4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件。突然發(fā)生并造成或者可能造成公司[員工]健康嚴重損害的傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食品安全事件、職業(yè)健康危害事件等。包括：在企業(yè)內發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件；企業(yè)外發(fā)生的、可能對公司[員工]健康造成危害的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

5.自然災害類突發(fā)事件。包括：地震、洪水、臺風、暴雨、高溫、寒潮等災害及由各類自然災害誘發(fā)的各種次生災害等。

6.網(wǎng)絡與信息安全類突發(fā)事件。包括：公司信息系統(tǒng)被攻擊、破壞或非法侵入，導致生產(chǎn)數(shù)據(jù)丟失、系統(tǒng)癱瘓；利用公司網(wǎng)絡或外部網(wǎng)絡發(fā)布有害信息，進行反動、誹謗等宣傳活動和利用媒體等發(fā)布的有損公司名譽、影響公司穩(wěn)定的活動；竊取公司商業(yè)秘密或敏感信息，可能造成嚴重后果的事件；各種破壞公司網(wǎng)絡安全運行的事件。

7.考試安全類突發(fā)事件。（本類別適用于教育類組織，與主題不符，此處略去或修改為其他適用場景，如若適用則保留并修改為與職業(yè)資格相關）。

8.其他影響安全穩(wěn)定的公共事件。包括：嚴重影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的群體性事件、涉外突發(fā)事件、經(jīng)濟安全事件等。

第二章應急組織體系及職責

第四條突發(fā)事件應急組織體系

[成都某企業(yè)]成立職業(yè)病危害防治與工作場所安全突發(fā)事件處置工作領導小組（以下簡稱領導小組），全面負責公司職業(yè)病危害事件及工作場所安全事故的應急指揮工作。領導小組下設辦公室，并設立社會安全、重大治安刑事、事故災害、公共衛(wèi)生、自然災害、網(wǎng)絡與信息安全、信息等七個專項應急處置工作組。

第五條突發(fā)事件處置工作領導小組及主要職責

組長：公司主要負責人

副組長：公司分管安全、健康、生產(chǎn)等工作的負責人

成員：公司辦公室、安全生產(chǎn)管理部、人力資源部、醫(yī)務室、財務部、各生產(chǎn)/業(yè)務部門、各車間/分廠主要負責人。

領導小組職責：負責統(tǒng)一決策、組織、指揮公司職業(yè)病危害事件及工作場所安全事故的應急響應行動，批準啟動應急預案，協(xié)調資源配置，下達應急處置指令，對重大問題進行決策，并及時向上級主管部門報告。

第六條領導小組辦公室及主要職責

領導小組辦公室設在公司安全生產(chǎn)管理部（或公司辦公室，根據(jù)公司實際設置），負責日常應急管理事務。

領導小組辦公室的主要職責：負責收集、分析、上報職業(yè)病危害事件及工作場所安全事故相關信息，及時掌握事件動態(tài)；根據(jù)事件情況，協(xié)助領導小組研究提出應急處置措施建議；協(xié)調、督導各部門落實領導小組的決策和指令；負責應急處置數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和評估；總結應急處置工作經(jīng)驗教訓，完善應急預案；組織開展職業(yè)病危害防治與工作場所安全的宣傳教育、培訓和演練。

第七條處置工作組及主要職責

針對不同類型的職業(yè)病危害事件及工作場所安全事故，領導小組下設相應的專項應急處置工作組：

1.社會安全類突發(fā)事件應急處置工作組。組長由公司分管綜合管理的負責人擔任，副組長由辦公室負責人擔任。工作組成員由辦公室、人力資源部、安全生產(chǎn)管理部、醫(yī)務室、保衛(wèi)部門及涉事部門/單位負責人組成。工作組辦公室設在辦公室。

主要職責：負責維護現(xiàn)場秩序，防止事態(tài)擴大；開展與相關部門的溝通協(xié)調，爭取支持；根據(jù)事件性質，協(xié)調采取必要的控制措施；收集事件相關信息，及時向領導小組報告。

2.重大治安刑事類突發(fā)事件應急處置工作組。組長由公司分管安全或保衛(wèi)工作的負責人擔任，副組長由安全生產(chǎn)管理部或保衛(wèi)部門負責人擔任。工作組成員由辦公室、人力資源部、安全生產(chǎn)管理部、醫(yī)務室、保衛(wèi)部門及涉事部門/單位負責人組成。工作組辦公室設在安全生產(chǎn)管理部（或保衛(wèi)部，根據(jù)公司實際設置）。

主要職責：負責現(xiàn)場警戒、人員疏散和隔離；配合公安機關進行現(xiàn)場勘查、調查取證；保護好現(xiàn)場及相關證據(jù)；協(xié)助公安機關抓捕嫌疑人；維護公司內部治安秩序。

3.事故災害類突發(fā)事件應急處置工作組。組長由公司分管相關生產(chǎn)的負責人擔任，副組長由安全生產(chǎn)管理部負責人擔任。工作組成員由安全生產(chǎn)管理部、人力資源部、醫(yī)務室、財務部、設備部、涉事車間/分廠及相關部門負責人組成。工作組辦公室設在安全生產(chǎn)管理部。

主要職責：負責組織事故搶險救援，控制危險源，防止次生事故發(fā)生；組織開展傷員救治和人員搜救；組織事故現(xiàn)場清理和恢復生產(chǎn)；分析事故原因，提出防范措施。

4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應急處置工作組。組長由公司分管健康或后勤的負責人擔任，副組長由醫(yī)務室負責人擔任。工作組成員由醫(yī)務室、辦公室、人力資源部、安全生產(chǎn)管理部、涉事部門/單位負責人組成。工作組辦公室設在醫(yī)務室。

主要職責：負責職業(yè)病危害因素的檢測與評估；組織職業(yè)病的診斷和治療；開展員工健康監(jiān)測和防護指導；協(xié)助疾控部門開展流行病學調查；做好隔離消毒工作，防止疫情擴散。

5.自然災害類突發(fā)事件應急處置工作組。組長由公司主管生產(chǎn)的負責人擔任，副組長由分管安全或生產(chǎn)的負責人擔任。工作組成員由安全生產(chǎn)管理部、人力資源部、財務部、設備部、各生產(chǎn)/業(yè)務部門、各車間/分廠負責人組成。工作組辦公室設在安全生產(chǎn)管理部。

主要職責：負責組織自然災害的防御和搶險救災工作；根據(jù)災害情況，組織人員疏散和轉移；維護受災區(qū)域的秩序，保障基本生活；盡快恢復生產(chǎn)秩序。

6.網(wǎng)絡與信息安全類突發(fā)事件應急處置工作組。組長由公司分管信息或技術的負責人擔任，副組長由信息中心或相關部門負責人擔任。工作組成員由信息中心、辦公室、安全生產(chǎn)管理部、人力資源部及相關業(yè)務部門負責人組成。工作組辦公室設在信息中心（或相關部門，根據(jù)公司實際設置）。

主要職責：負責公司信息系統(tǒng)的安全防護和應急恢復；及時發(fā)現(xiàn)并處置網(wǎng)絡攻擊、病毒入侵等安全事件；保障應急通信暢通；做好重要數(shù)據(jù)的備份和恢復工作。

7.信息工作組。組長由公司分管辦公室或宣傳工作的負責人擔任，副組長由辦公室負責人擔任。工作組成員由辦公室、人力資源部、安全生產(chǎn)管理部、醫(yī)務室、信息中心及相關部門負責人組成。工作組辦公室設在辦公室。

主要職責：負責收集、整理、分析職業(yè)病危害事件及工作場所安全事故的相關信息；起草信息報告，及時向領導小組、上級主管部門和社會公眾發(fā)布信息；協(xié)調媒體做好宣傳報道工作；做好輿情監(jiān)測和引導。

第三章預防和預警機制

第八條預防預警信息管理規(guī)范

為有效預防和控制[成都某企業(yè)]職業(yè)病危害事件及工作場所安全事故，建立健全信息報送機制，確保信息傳遞及時、準確、全面，特制定本規(guī)范。

1.信息報送的核心原則

信息報送應遵循以下核心原則：

（1）及時性。信息報送要快，確保第一時間掌握事件動態(tài)，做到快報、速報、續(xù)報。

（2）首報意識。任何部門發(fā)現(xiàn)或接到職業(yè)病危害事件及工作場所安全事故信息后，必須第一時間向公司指定部門報告，不得延誤。

（3）真實性。信息內容必須客觀真實，準確反映事件情況，不得虛報、瞞報、漏報或歪曲事實。

（4）完整性。報送信息應包含應急信息核心要素，確保信息內容的全面性，滿足應急處置需要。

（5）續(xù)報要求。事件情況發(fā)生變化或處置過程中出現(xiàn)新情況時，應及時續(xù)報，直至事件處置完畢。

2.信息報送流程

[企業(yè)內]信息報送流程遵循“部門→領導小組辦公室→領導小組→上級主管部門”的逐級上報原則。

（1）部門報告：發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害事件及工作場所安全事故的部門，應立即向公司領導小組辦公室報告初步信息。

（2）辦公室核實與匯總：領導小組辦公室接到報告后，應立即核實事件情況，并進行初步分析判斷，必要時現(xiàn)場核實。

（3）領導小組決策：領導小組辦公室將核實后的信息及初步處置建議上報領導小組。領導小組組長根據(jù)事件性質和嚴重程度，決定是否啟動應急預案，并下達處置指令。

（4）逐級上報：領導小組辦公室負責將事件信息及處置進展按照規(guī)定程序逐級上報至上級主管部門。

3.緊急書面信息報送流程

發(fā)生重大職業(yè)病危害事件及工作場所安全事故時，領導小組辦公室應按照以下流程進行緊急書面信息報送：

（1）電話報告：事件發(fā)生后40分鐘內，領導小組辦公室負責人必須通過電話向公司主要負責人（或分管負責人）報告事件基本情況。

（2）書面報告：事件發(fā)生后2小時內，領導小組辦公室必須完成書面報告，內容包括應急信息核心要素清單，并立即報送公司主要負責人（或分管負責人）及上級主管部門。

4.應急信息核心要素清單

報送的職業(yè)病危害事件及工作場所安全事故信息，應包含以下核心要素：

（1）時間：事件發(fā)生的確切時間（年、月、日、時、分）。

（2）地點：事件發(fā)生的具體位置（詳細地址）。

（3）規(guī)模：事件影響范圍、涉及人數(shù)、受影響設備設施等。

（4）傷亡：人員傷亡情況，包括中毒、受傷、死亡人數(shù)及傷情分類。

（5）起因：事件發(fā)生的初步原因分析，可能存在的職業(yè)病危害因素。

（6）評估：事件性質、嚴重程度、發(fā)展趨勢及可能造成的危害評估。

（7）措施：已經(jīng)采取的應急處置措施及效果。

（8）進展：事件處置進展情況，包括現(xiàn)場控制、人員救治、損失情況等。

（9）其他：需要說明的補充信息，如應急聯(lián)系方式、現(xiàn)場照片等。

5.重大突發(fā)事件緊急報告要求

下列六類重大突發(fā)事件信息，須在事件發(fā)生后40分鐘內通過電話向公司主要負責人（或分管負責人）報告，并在2小時內完成書面報告，報送公司主要負責人（或分管負責人）及上級主管部門：

（1）重大自然災害：如地震、洪水、滑坡、泥石流等造成或可能造成嚴重職業(yè)病危害的災害。

（2）重大事故災難：如生產(chǎn)事故、火災、爆炸、危險化學品泄漏、職業(yè)中毒事件等造成或可能造成嚴重人員傷亡和職業(yè)病危害的事故。

（3）重大公共衛(wèi)生事件：如傳染病疫情、群體性不明原因疾病等可能造成嚴重職業(yè)病危害的公共衛(wèi)生事件。

（4）涉國防、港澳臺、外交領域重要緊急動態(tài)：如涉及公司切身利益的重大政治敏感事件。

（5）可能引發(fā)重大突發(fā)事件的敏感性、預警性、行動性動向：如可能引發(fā)嚴重職業(yè)病危害的事件苗頭和趨勢。

（6）其他涉國家安全和社會穩(wěn)定的重要緊急情況：如可能對公司造成嚴重安全威脅和社會影響的事件。

第九條預防預警行動

在[成都某企業(yè)]突發(fā)事件處置工作領導小組的統(tǒng)一部署下，各專項應急處置工作組及相關部門必須常態(tài)化開展以下預防預警行動：

1.加強應急機制日常管理。領導小組各成員單位及各專項應急處置工作組應加強應急管理的日常化、制度化建設，完善應急工作制度，明確職責分工，強化日常監(jiān)督檢查，確保應急機制有效運行。

2.持續(xù)完善各類應急預案。根據(jù)法律法規(guī)變化、公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況、職業(yè)病危害因素變化等情況，定期組織對各類應急預案進行評估和修訂，確保預案的針對性、實用性和可操作性。特別是要完善職業(yè)病危害事件專項應急預案和重大事故專項應急預案。

3.加強應急隊伍建設。建立健全應急救援隊伍，明確隊伍構成和職責，定期開展應急救援人員培訓，提升隊伍的專業(yè)技能和應急處置能力。加強隊伍管理與考核，確保隊伍隨時處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。

4.定期組織應急培訓和模擬演練。定期組織開展面向[員工]的職業(yè)病危害防治與工作場所安全知識培訓，提高[員工]的自我防護意識和應急處置能力。定期組織不同規(guī)模、不同場景的應急模擬演練，檢驗預案的可行性，鍛煉隊伍的實戰(zhàn)能力，評估演練效果，并根據(jù)評估結果改進預案和演練方案。

5.做好關鍵應急物資的儲備、管理和維護。根據(jù)應急預案和實際需要，制定應急物資儲備計劃，明確儲備種類、數(shù)量、存放地點和保管要求。建立應急物資管理臺賬，定期檢查、維護和更新應急物資，確保應急物資的質量和有效性，確保在突發(fā)事件發(fā)生時，關鍵應急物資能夠充足、及時供應。

第四章應急響應

第十條按事件等級響應

1.事件等級劃分

根據(jù)事件性質、危害程度、影響范圍等因素，將[成都某企業(yè)]職業(yè)病危害防治與工作場所安全事故分為以下四個等級：

（1）I級事件（紅色預警）：特別重大事件。指造成或可能造成10人以上死亡（含職業(yè)病死亡）或100人以上中毒，或涉及[員工]生命安全的大型職業(yè)中毒事件；或造成直接經(jīng)濟損失1億元以上，或嚴重影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的重大事故災難；或發(fā)生造成重大社會影響的事件。

（2）II級事件（橙色預警）：重大事件。指造成或可能造成3人以上10人以下死亡（含職業(yè)病死亡）或30人以上100人以下中毒，或涉及[員工]生命安全的中型職業(yè)中毒事件；或造成直接經(jīng)濟損失1000萬元以上1億元以下，或造成較大社會影響的事故災難；或發(fā)生較大范圍職業(yè)病危害事件。

（3）III級事件（黃色預警）：較大事件。指造成或可能造成1人以上3人以下死亡（含職業(yè)病死亡）或10人以上30人以下中毒，或造成一定社會影響的事故災難；或發(fā)生局部范圍的職業(yè)病危害事件。

（4）IV級事件（藍色預警）：一般事件。指造成或可能造成職業(yè)病中毒1人以下或未造成人員死亡的事故災難；或發(fā)生影響范圍較小、危害程度較輕的職業(yè)病危害事件。

2.各級事件應急響應程序

事件發(fā)生后，各部門應立即核實情況，并按照事件等級啟動相應級別的應急響應程序。

（1）I級事件（紅色預警）應急響應

事件發(fā)生后，事發(fā)部門應在20分鐘內將初步信息報告至公司領導小組辦公室，并立即啟動公司級應急預案，由公司主要負責人擔任總指揮，成立現(xiàn)場指揮部。

公司領導小組辦公室應在20分鐘內將事件信息及初步處置情況上報至[企業(yè)]上級主管部門?，F(xiàn)場指揮部應立即開展現(xiàn)場處置，控制事態(tài)發(fā)展，組織搶救傷員，并按程序及時向公司領導小組及上級主管部門報告事件進展情況。信息報告應做到及時、準確、客觀、全面。

（2）II級事件（橙色預警）應急響應

事件發(fā)生后，事發(fā)部門應在20分鐘內將初步信息報告至公司領導小組辦公室，并立即啟動公司級應急預案，由公司分管負責人擔任總指揮，成立現(xiàn)場指揮部。

公司領導小組辦公室應在20分鐘內將事件信息及初步處置情況上報至[企業(yè)]上級主管部門。現(xiàn)場指揮部應立即開展現(xiàn)場處置，控制事態(tài)發(fā)展，組織搶救傷員，并按程序及時向公司領導小組及上級主管部門報告事件進展情況。信息報告應做到及時、準確、客觀、全面。

（3）III級事件（黃色預警）應急響應

事件發(fā)生后，事發(fā)部門應在20分鐘內將初步信息報告至公司領導小組辦公室，并立即啟動相應應急預案，由公司分管負責人擔任現(xiàn)場總指揮，成立現(xiàn)場指揮部。

公司領導小組辦公室應在20分鐘內將事件信息及初步處置情況上報至[企業(yè)]上級主管部門?，F(xiàn)場指揮部應立即開展現(xiàn)場處置，控制事態(tài)發(fā)展，組織搶救傷員，并按程序及時向公司領導小組及上級主管部門報告事件進展情況。信息報告應做到及時、準確、客觀、全面。

（4）IV級事件（藍色預警）應急響應

事件發(fā)生后，事發(fā)部門應在20分鐘內將初步信息報告至公司領導小組辦公室，并立即啟動相應應急預案，由部門負責人擔任現(xiàn)場總指揮，成立現(xiàn)場指揮部。

公司領導小組辦公室應在20分鐘內將事件信息及初步處置情況上報至[企業(yè)]領導小組?，F(xiàn)場指揮部應立即開展現(xiàn)場處置，控制事態(tài)發(fā)展，組織搶救傷員，并按程序及時向公司領導小組報告事件進展情況。信息報告應做到及時、準確、客觀、全面。

公司應根據(jù)事件發(fā)展態(tài)勢，適時調整響應級別。

3.現(xiàn)場指揮部核心任務

現(xiàn)場指揮部是應急處置的現(xiàn)場指揮機構，其核心任務包括：

（1）控制事態(tài)：迅速采取有效措施，控制事件蔓延，防止次生事件發(fā)生，維護現(xiàn)場秩序穩(wěn)定。

（2）掌握進展：密切關注事件發(fā)展動態(tài)，及時收集、分析現(xiàn)場信息，為決策提供依據(jù)。

（3）及時報告：按規(guī)定向公司領導小組及上級主管部門報告事件情況、處置進展和需要協(xié)調解決的問題。

（4）適時發(fā)布信息引導輿論：根據(jù)公司領導小組授權，適時向社會或內部發(fā)布信息，澄清事實，回應關切，引導輿論，維護公司形象。

第五章應急保障

第十一條通訊與信息保障

[成都某企業(yè)]建立健全覆蓋全面的突發(fā)事件信息保障體系，確保信息收集、傳遞、報送、處理的規(guī)范、高效與安全。

（1）信息收集機制：明確信息收集的渠道、方法和流程，確保信息來源的廣泛性和信息的及時性。

（2）信息傳遞渠道：建立包括有線、無線、衛(wèi)星等多種通信方式在內的信息傳遞網(wǎng)絡，確保信息在各個層級和部門之間的高效流轉。

（3）信息報送規(guī)范：制定突發(fā)事件信息報送的統(tǒng)一標準和程序，明確不同等級事件的信息報送時限、內容和方式，確保信息報送的準確性和規(guī)范性。

（4）信息處理流程：建立科學的信息分析、研判和決策支持機制，確保能夠快速識別事件性質、評估事件影響，并制定有效的處置方案。

（5）技術保障：定期維護和更新通信設備與信息系統(tǒng)，確保其性能穩(wěn)定、運行可靠。制定信息安全管理規(guī)范，保障信息傳輸?shù)陌踩院捅Ｃ苄浴?/p>

第十二條物資與資金保障

為有效應對突發(fā)事件，確保應急處置工作順利開展，[成都某企業(yè)]建立全面的應急物資與資金保障機制。

（1）應急經(jīng)費保障：公司將應急處置經(jīng)費納入年度財務預算，確保應急準備、應急處置、善后處置等各環(huán)節(jié)所需資金。設立應急專項資金賬戶，實行?？顚Ｓ?，并建立嚴格的資金使用審批和監(jiān)督制度。

（2）應急物資儲備：建立覆蓋[企業(yè)內]的應急物資儲備體系，按照“分級負責、分級管理”的原則，明確各類應急物資的種類、數(shù)量、存放地點和管理責任部門。

（3）物資儲備管理：制定應急物資的采購、儲存、維護、調配和補充等管理制度，確保物資儲備的充足性、安全性和有效性。定期對儲備物資進行檢查、維護和更新，及時補充和輪換，確保物資處于良好狀態(tài)。

（4）特殊物資管理：對特殊應急物資（如急救藥品、專業(yè)防護裝備、關鍵設備設施等）實行專人專賬管理，制定嚴格的出入庫登記、使用審批和保管制度，確保特殊物資的安全、規(guī)范使用。

（5）應急運達保障：制定應急物資的運輸配送方案，明確運輸方式、路線和時限，確保物資能夠及時、安全地運達事件現(xiàn)場。

第十三條人員與技術保障

[成都某企業(yè)]建立專業(yè)化、多層次的應急保障體系，確保應急處置工作有組織、有計劃、有步驟地實施。

（1）應急隊伍建設：組建由各部門人員組成的常備/預備應急隊伍，明確隊伍的職責、任務和人員構成。根據(jù)事件性質和級別，啟動相應規(guī)模的應急響應，確保應急處置力量及時到位。

（2）人員培訓：定期組織應急隊伍進行專業(yè)技能培訓，提升其應急處置能力。加強應急處置人員的心理疏導和健康保障，確保其身心健康。

（3）專業(yè)技術支持：根據(jù)事件需要，邀請相關領域的專業(yè)技術專家提供指導和支持，確保應急處置工作的科學性和有效性。

（4）技術裝備保障：配備必要的應急處置技術裝備，并定期進行檢查、維護和更新，確保裝備的完好性和適用性。建立健全技術裝備的管理和使用制度，確保其得到合理利用。

第十四條培訓與演練保障

為提升[成都某企業(yè)]應急處置能力，建立健全常態(tài)化培訓與演練保障機制。

（1）培訓制度：制定年度培訓計劃，明確培訓內容、對象、方式、考核標準等，定期組織開展面向[員工]的職業(yè)病危害防治與工作場所安全知識培訓和應急處置技能培訓，提高[員工]的自我防護意識和應急處置能力。

（2）演練計劃：制定年度應急演練計劃，明確演練目的、時間、地點、內容、規(guī)模、參與人員、組織單位、評估標準等，定期組織開展不同場景、不同規(guī)模的應急模擬演練，檢驗預案的可行性，檢驗隊伍的實戰(zhàn)能力，評估演練效果，并根據(jù)評估結果改進預案和演練方案。

（3）演練評估與改進：建立應急演練評估機制，對演練過程和結果進行客觀、全面的評估，總結經(jīng)驗教訓，提出改進措施，不斷完善應急處置體系。

（4）交流協(xié)作：加強與[企業(yè)]內外相關單位的溝通協(xié)調，開展應急交流與合作，共享信息資源，共同提升應急處置能力。

第十五條加強保障建設

[成都某企業(yè)]必須從制度、組織、物資、軟硬件等全方位加強保障體系建設，確保突發(fā)事件應急響應工作的順利開展。

（1）制度保障：建立健全覆蓋突發(fā)事件預防、預警、響應、善后全過程的管理制度體系，明確各環(huán)節(jié)的工作職責、操作規(guī)程和應急處置要求。

（2）組織保障：完善應急組織體系，明確領導小組、辦公室及各專項應急處置工作組的職責權限，確保責任到人、協(xié)調順暢。

（3）物資保障：按照“分類儲備、定點保管、定期維護、及時補充”的原則，建立健全應急物資儲備、管理和調配制度，確保應急物資充足、完好、可用。

（4）軟硬件保障：加強應急通信系統(tǒng)、信息平臺、應急指揮中心