2025年企業(yè)“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”考試卷及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共30分）1.依據(jù)2024年修訂的《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，企業(yè)應(yīng)每（）年至少開(kāi)展一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)。A.1B.2C.3D.5答案：A2.某制造企業(yè)新入職的特種作業(yè)人員（電工），在獨(dú)立上崗作業(yè)前必須完成（）小時(shí)的理論培訓(xùn)和（）小時(shí)的實(shí)際操作培訓(xùn)。A.48,64B.64,72C.80,100D.100,120答案：C（注：2025年新規(guī)調(diào)整為理論80+實(shí)操100）3.企業(yè)合規(guī)管理中，針對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)審查，除營(yíng)業(yè)執(zhí)照、行業(yè)許可證外，還需重點(diǎn)核查的文件是（）。A.近三年納稅證明B.環(huán)境影響評(píng)價(jià)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告C.法定代表人身份證復(fù)印件D.上年度員工體檢報(bào)告答案：B（涉環(huán)保合規(guī)必查項(xiàng)）4.某車(chē)間發(fā)生化學(xué)品泄漏事故，現(xiàn)場(chǎng)員工應(yīng)優(yōu)先執(zhí)行的應(yīng)急措施是（）。A.使用消防水直接沖洗泄漏點(diǎn)B.佩戴正壓式空氣呼吸器進(jìn)入泄漏區(qū)C.立即啟動(dòng)車(chē)間級(jí)警報(bào)系統(tǒng)D.用沙土覆蓋液態(tài)化學(xué)品答案：C（先預(yù)警再防護(hù)）5.根據(jù)《企業(yè)新型學(xué)徒制培養(yǎng)管理辦法（2025版）》，企業(yè)與職業(yè)院校聯(lián)合培養(yǎng)高級(jí)工，學(xué)徒培訓(xùn)周期不得少于（）個(gè)月。A.6B.12C.18D.24答案：B6.某企業(yè)2024年發(fā)生3起一般生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，其年度安全生產(chǎn)考核等級(jí)應(yīng)判定為（）。A.優(yōu)秀B.良好C.合格D.不合格答案：D（3起一般事故直接降為不合格）7.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，數(shù)據(jù)安全“三同步”原則指（）。A.數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、使用同步規(guī)劃B.安全制度、技術(shù)措施、管理流程同步實(shí)施C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行同步考慮安全D.設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試同步檢測(cè)安全答案：C8.以下不屬于企業(yè)文化“四力”建設(shè)內(nèi)容的是（）。A.凝聚力B.創(chuàng)新力C.執(zhí)行力D.擴(kuò)張力答案：D（2025年企業(yè)文化重點(diǎn)為凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力、影響力）9.某生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)顯示“溫度280℃（閾值300℃）、壓力1.2MPa（閾值1.5MPa）、振動(dòng)值8.5mm/s（閾值7.0mm/s）”，此時(shí)應(yīng)判定為（）。A.正常狀態(tài)B.預(yù)警狀態(tài)C.異常狀態(tài)D.故障狀態(tài)答案：C（振動(dòng)值超標(biāo)）10.企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中，員工申請(qǐng)調(diào)解的時(shí)效為知道或應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利被侵害之日起（）日內(nèi)。A.15B.30C.60D.90答案：B（2025年《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》修訂內(nèi)容）11.某企業(yè)開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)，師傅在帶徒期間因操作失誤導(dǎo)致徒弟受傷，責(zé)任主體應(yīng)認(rèn)定為（）。A.師傅個(gè)人B.徒弟自身C.企業(yè)D.師傅與企業(yè)連帶責(zé)任答案：C（職務(wù)行為由企業(yè)擔(dān)責(zé)）12.綠色制造體系中，“碳足跡”核算范圍不包括（）。A.原材料開(kāi)采碳排放B.產(chǎn)品運(yùn)輸碳排放C.消費(fèi)者使用階段碳排放D.生產(chǎn)過(guò)程能源消耗碳排放答案：C（僅限企業(yè)可控范圍）13.企業(yè)培訓(xùn)需求分析的“三層次模型”是指（）。A.戰(zhàn)略層、組織層、員工層B.管理層、執(zhí)行層、操作層C.知識(shí)層、技能層、態(tài)度層D.現(xiàn)狀層、目標(biāo)層、差距層答案：A14.某企業(yè)2025年安全投入預(yù)算為2000萬(wàn)元，其中不得低于（）萬(wàn)元用于安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練。A.200B.400C.600D.800答案：B（安全投入中培訓(xùn)演練占比不低于20%）15.以下關(guān)于“四不兩直”檢查表述錯(cuò)誤的是（）。A.不發(fā)通知B.不打招呼C.不聽(tīng)匯報(bào)D.不用陪同答案：D（正確為“不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)”）二、填空題（每空1分，共20分）1.企業(yè)安全生產(chǎn)“一線(xiàn)三排”中的“三排”指排查、排序、（）。答案：排除2.2025年新版《企業(yè)合規(guī)管理指引》要求，合規(guī)管理部門(mén)應(yīng)獨(dú)立于（）、（）等業(yè)務(wù)部門(mén)。答案：采購(gòu)；銷(xiāo)售（或生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)部門(mén)）3.設(shè)備全生命周期管理包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、（）、使用、（）、報(bào)廢七個(gè)階段。答案：安裝；維護(hù)4.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案、（）和（）三大類(lèi)。答案：專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；現(xiàn)場(chǎng)處置方案5.職業(yè)健康監(jiān)護(hù)中，接觸噪聲的勞動(dòng)者應(yīng)每（）年進(jìn)行一次聽(tīng)力檢測(cè)，接觸粉塵的勞動(dòng)者應(yīng)每（）年進(jìn)行一次胸部X射線(xiàn)檢查。答案：1；26.數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，企業(yè)數(shù)據(jù)分類(lèi)分級(jí)的“三級(jí)九類(lèi)”體系中，“三級(jí)”指（）、（）、一般數(shù)據(jù)。答案：核心數(shù)據(jù)；重要數(shù)據(jù)7.企業(yè)文化落地的“三入”工程是指（）、入制、（）。答案：入腦；入行8.新員工“三級(jí)安全教育”中的三級(jí)是指（）、車(chē)間（工段、區(qū)、隊(duì)）、（）。答案：公司（廠(chǎng)）級(jí)；班組級(jí)9.企業(yè)能源管理體系中，重點(diǎn)用能設(shè)備需安裝（），實(shí)現(xiàn)能耗數(shù)據(jù)（）采集。答案：智能計(jì)量裝置；實(shí)時(shí)10.勞動(dòng)保護(hù)用品“三證一標(biāo)志”指生產(chǎn)許可證、（）、（）和安全標(biāo)志。答案：產(chǎn)品合格證；安全鑒定證三、簡(jiǎn)答題（每題6分，共30分）1.簡(jiǎn)述企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制的核心內(nèi)容及實(shí)施步驟。答案：核心內(nèi)容是風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理。實(shí)施步驟：①風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)（全面識(shí)別各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)）；②風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（采用LEC、JHA等方法量化分級(jí)）；③風(fēng)險(xiǎn)管控（制定“一風(fēng)險(xiǎn)一措施”管控方案）；④隱患排查（按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定排查頻次和責(zé)任人）；⑤隱患治理（落實(shí)整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”）；⑥持續(xù)改進(jìn)（定期更新風(fēng)險(xiǎn)清單和隱患臺(tái)賬）。2.列舉企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估的四種常用方法，并說(shuō)明其適用場(chǎng)景。答案：①反應(yīng)評(píng)估（問(wèn)卷調(diào)研）：適用于培訓(xùn)后即時(shí)收集學(xué)員滿(mǎn)意度；②學(xué)習(xí)評(píng)估（考試/實(shí)操考核）：檢驗(yàn)知識(shí)技能掌握程度；③行為評(píng)估（360度反饋）：觀察培訓(xùn)后工作行為變化，適用于3-6個(gè)月后評(píng)估；④結(jié)果評(píng)估（績(jī)效指標(biāo)對(duì)比）：衡量培訓(xùn)對(duì)企業(yè)效益的影響，如事故率下降、效率提升等，適用于長(zhǎng)期評(píng)估。3.說(shuō)明企業(yè)合規(guī)管理中“三道防線(xiàn)”的具體構(gòu)成及各自職責(zé)。答案：第一道防線(xiàn)（業(yè)務(wù)部門(mén)）：負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)合規(guī)操作，落實(shí)合規(guī)要求；第二道防線(xiàn)（合規(guī)管理部門(mén)）：制定合規(guī)制度，組織合規(guī)培訓(xùn)，監(jiān)督業(yè)務(wù)部門(mén)執(zhí)行；第三道防線(xiàn)（內(nèi)部審計(jì)/紀(jì)檢部門(mén)）：獨(dú)立開(kāi)展合規(guī)檢查，評(píng)估合規(guī)體系有效性，提出改進(jìn)建議。4.某企業(yè)擬開(kāi)展“機(jī)器換人”技術(shù)改造，需重點(diǎn)關(guān)注哪些安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)？應(yīng)采取哪些預(yù)防措施？答案：關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)：①新設(shè)備操作不當(dāng)引發(fā)機(jī)械傷害；②人機(jī)協(xié)同區(qū)域安全距離不足；③自動(dòng)化系統(tǒng)程序錯(cuò)誤導(dǎo)致誤動(dòng)作；④舊設(shè)備拆除過(guò)程中的坍塌、觸電風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)防措施：①開(kāi)展改造前安全評(píng)價(jià)，制定專(zhuān)項(xiàng)安全方案；②對(duì)操作、維護(hù)人員進(jìn)行新設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)；③在人機(jī)交互區(qū)域設(shè)置光電感應(yīng)防護(hù)裝置、急停按鈕；④舊設(shè)備拆除前切斷動(dòng)力源，設(shè)置警戒區(qū)域；⑤定期對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行功能安全測(cè)試。5.簡(jiǎn)述企業(yè)工會(huì)在勞動(dòng)保護(hù)中的主要職責(zé)（至少5項(xiàng)）。答案：①監(jiān)督企業(yè)落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)；②參與制定勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度；③組織勞動(dòng)者開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)；④檢查勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的運(yùn)行狀況，提出整改建議；⑤參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益；⑥協(xié)助勞動(dòng)者辦理工傷認(rèn)定和賠償事宜；⑦對(duì)侵害勞動(dòng)者勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益的行為向有關(guān)部門(mén)反映。四、案例分析題（每題10分，共20分）案例1：2025年6月，某化工企業(yè)精餾車(chē)間班長(zhǎng)王某發(fā)現(xiàn)冷凝器冷卻水流量異常（正常80m3/h，當(dāng)前55m3/h），未立即上報(bào)，僅安排操作工張某調(diào)節(jié)閥門(mén)。張某在操作時(shí)因未佩戴防化手套，被管道表面殘留的酸性物質(zhì)灼傷右手。事故發(fā)生后，車(chē)間主任李某為避免影響月度考核，要求隱瞞傷情，讓張某自行去診所處理。7日后，張某因傷口感染引發(fā)敗血癥住院治療，企業(yè)被迫停產(chǎn)整改。問(wèn)題：分析事故暴露的主要問(wèn)題，并提出整改措施。答案：暴露問(wèn)題：①現(xiàn)場(chǎng)隱患識(shí)別與報(bào)告不及時(shí)（班長(zhǎng)未上報(bào)流量異常）；②安全操作規(guī)范執(zhí)行不到位（張某未佩戴防護(hù)手套）；③事故瞞報(bào)行為（車(chē)間主任隱瞞傷情）；④應(yīng)急處置缺失（未及時(shí)送醫(yī)導(dǎo)致傷情惡化）；⑤安全培訓(xùn)不足（員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱）。整改措施：①建立“異常數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上報(bào)”制度，設(shè)置流量低于70m3/h自動(dòng)觸發(fā)警報(bào)；②強(qiáng)制配備并檢查防化手套使用情況，將個(gè)人防護(hù)用品穿戴納入交接班檢查內(nèi)容；③嚴(yán)格落實(shí)事故報(bào)告制度，隱瞞事故的直接責(zé)任人（李某）給予記過(guò)處分并全廠(chǎng)通報(bào)；④修訂應(yīng)急預(yù)案，明確“皮膚接觸化學(xué)品后需立即用大量清水沖洗15分鐘并送醫(yī)”的處置流程；⑤開(kāi)展“隱患零容忍”專(zhuān)題培訓(xùn)，重點(diǎn)考核異常情況判斷與報(bào)告程序。案例2：某制造企業(yè)2025年推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，上線(xiàn)智能生產(chǎn)管理系統(tǒng)，集成了設(shè)備監(jiān)控、質(zhì)量檢測(cè)、物料追溯等功能。運(yùn)行3個(gè)月后，出現(xiàn)以下問(wèn)題：①部分老員工因操作界面復(fù)雜拒絕使用系統(tǒng)；②系統(tǒng)頻繁提示“數(shù)據(jù)同步失敗”，影響生產(chǎn)進(jìn)度；③質(zhì)量檢測(cè)模塊誤判率達(dá)15%（設(shè)計(jì)目標(biāo)5%）；④第三方運(yùn)維人員可直接訪(fǎng)問(wèn)核心生產(chǎn)數(shù)據(jù)。問(wèn)題：分析系統(tǒng)運(yùn)行問(wèn)題的原因，并提出改進(jìn)建議。答案：原因分析：①培訓(xùn)不到位（老員工操作能力與系統(tǒng)要求不匹配）；②網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱（數(shù)據(jù)同步失敗可能因帶寬不足或協(xié)議不兼容）；③算法模型校準(zhǔn)不足（質(zhì)量檢測(cè)模塊訓(xùn)練數(shù)據(jù)不全面導(dǎo)致誤判）；④數(shù)據(jù)安全管理缺失（