安裝工程造價(jià)管控要點(diǎn)項(xiàng)目總培訓(xùn)系列課程項(xiàng)目總培訓(xùn)系列課程竣工結(jié)算階段招標(biāo)及合同簽訂階段案例施工實(shí)施階段竣工結(jié)算階段招標(biāo)及合同簽訂階段案例施工實(shí)施階段一、招標(biāo)及合同簽訂階段重點(diǎn)講述內(nèi)容承包方式承包方式施工范圍幾種單價(jià)介紹一、招標(biāo)及合同簽訂階段(確定承包方式)總承包工程室內(nèi)強(qiáng)推預(yù)算總價(jià)包干1、工程類型和1、工程類型和合同承包方式專業(yè)分包及零星工程視項(xiàng)目具體情況總價(jià)包干or全費(fèi)用綜合包干單價(jià)包干鼓勵(lì)預(yù)算總價(jià)包干一、招標(biāo)及合同簽訂階段(確定承包方式)21總價(jià)包干費(fèi)用綜合包干單價(jià)21總價(jià)包干費(fèi)用綜合包干單價(jià)能實(shí)施大圍量修改具備條件：?清晰界定承包范圍?室內(nèi)工程有完整.且完善的圖紙適用于：?室內(nèi)圖紙欠缺?圖紙或施工范圍可能修改較大一、招標(biāo)及合同簽訂階段(確定承包方式)預(yù)算總價(jià)包干合同兩階段定價(jià)模式u室內(nèi)圖紙?zhí)峁R全后1個(gè)月施工單位提預(yù)算總價(jià)包干合同兩階段定價(jià)模式一、招標(biāo)及合同簽訂階段一、招標(biāo)及合同簽訂階段（確定承包方式）工程承包方式和類型u注意事項(xiàng)慎重確定承包方式總價(jià)包干須防止不平衡報(bào)價(jià)一、招標(biāo)及合同簽訂階段（確定承包方式）不平衡報(bào)價(jià)投標(biāo)人報(bào)價(jià)表序號項(xiàng)目內(nèi)容合理數(shù)量合理單價(jià)合理造價(jià)小計(jì)不平衡報(bào)價(jià)數(shù)量不平衡報(bào)單價(jià)價(jià)價(jià)價(jià)造價(jià)小計(jì)1A項(xiàng)目（可能增加）4014042（可能減32一、招標(biāo)及合同簽訂階段（確定承包方式）不平衡報(bào)價(jià)設(shè)計(jì)變更增減工程量序號項(xiàng)目內(nèi)容數(shù)量合理單價(jià)造價(jià)合理小計(jì)數(shù)量不平衡報(bào)價(jià)單價(jià)不平衡報(bào)價(jià)造價(jià)小計(jì)1A項(xiàng)目142323合計(jì)0一、招標(biāo)及合同簽訂階段(確定承包方式)u騰安（包括碧日）、昇輝公司的承包模式由集團(tuán)指定騰安（包括碧日）、昇輝公司施工的：——按莫總批示的騰安（包括碧日）、昇輝公司計(jì)價(jià)原則執(zhí)行（已發(fā)至區(qū)域造價(jià)負(fù)責(zé)人）22與其它投標(biāo)單位通過競標(biāo)方式中標(biāo)的：——如下表。子公司與外單位同時(shí)競標(biāo)時(shí)投標(biāo)價(jià)不同且均低于上述“計(jì)價(jià)原則”投標(biāo)價(jià)相同且均低于上述“計(jì)價(jià)原則”投標(biāo)價(jià)不同且有高于上述有低于上述“計(jì)價(jià)原則”投標(biāo)價(jià)均高于上述“計(jì)價(jià)原則”價(jià)低者按低于等于投標(biāo)價(jià)中標(biāo)子公司按低于等于投標(biāo)價(jià)中標(biāo)價(jià)低者按低于等于投標(biāo)價(jià)中標(biāo)子公司按“計(jì)價(jià)一、招標(biāo)及合同簽訂階段(確定施工范圍和交樓標(biāo)準(zhǔn))2、確定施工范圍和交樓標(biāo)準(zhǔn)一、招標(biāo)及合同簽訂階段(確定施工范圍和交樓標(biāo)準(zhǔn))u安裝工程施工承包范圍表一、招標(biāo)及合同簽訂階段(確定施工范圍和交樓標(biāo)準(zhǔn))u電氣毛坯的四種做法11、進(jìn)線及戶內(nèi)箱44、1+套內(nèi)全部配管配線戶內(nèi)電箱ALb戶內(nèi)電箱ALb1電氣配管電氣配線戶內(nèi)電箱一、招標(biāo)及合同簽訂階段(確定施工范圍和交樓標(biāo)準(zhǔn))u給排水毛坯的做法衛(wèi)生間及廚房內(nèi)的給水管是否安裝？衛(wèi)生間及廚房內(nèi)的給水管是否安裝？沉箱內(nèi)的排水支管是否安裝？沉箱內(nèi)的排水支管是否安裝？一、招標(biāo)及合同簽訂階段(確定施工范圍和交樓標(biāo)準(zhǔn))u容易混淆和描述不清的施工交接點(diǎn)a、總承包施工的戶內(nèi)水表給水系統(tǒng)起始點(diǎn)戶內(nèi)水表l小區(qū)水表后起始？l單棟建筑外墻邊起始？l戶內(nèi)水表后起始小區(qū)水表單棟建筑物給水管閥門一、招標(biāo)及合同簽訂階段(確定施工范圍和交樓標(biāo)準(zhǔn))u容易混淆和描述不清的施工交接點(diǎn)是否電表箱柜后起始？一、招標(biāo)及合同簽訂階段(確定施工范圍和交樓標(biāo)準(zhǔn))u容易混淆和描述不清的施工交接點(diǎn)戶內(nèi)電表箱電纜轉(zhuǎn)換箱?高層洋房的電纜轉(zhuǎn)換箱與戶內(nèi)電表箱之間的電纜是否總包安裝？戶內(nèi)電表箱電纜轉(zhuǎn)換箱一、招標(biāo)及合同簽訂階段(確定施工范圍和交樓標(biāo)準(zhǔn))u容易混淆和描述不清的施工交接點(diǎn)入戶箱入戶箱lc、電話系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)入戶箱前的穿線是否總承包范圍？一、招標(biāo)及合同簽訂階段(確定施工范圍和交樓標(biāo)準(zhǔn))u容易混淆和描述不清的施工交接點(diǎn)d、防雷系統(tǒng)（或天面防雷網(wǎng)）是否總承包安裝？e、消防系統(tǒng)是總包范圍還是指定分包范圍？f、路燈、綠化淋養(yǎng)給水管是總承包范圍還是指定分包范圍？g、小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)中的預(yù)埋管、管內(nèi)穿線是總承包范圍還是指定分包范圍？一、招標(biāo)及合同簽訂階段(確定施工范圍和交樓標(biāo)準(zhǔn))u關(guān)于交樓標(biāo)準(zhǔn)案例：某洋房，建筑面積13000平方米（廣東）交樓標(biāo)準(zhǔn)施工范圍單方造價(jià)暫定總價(jià)精簡裝修除燈具潔具不安裝其余全部安裝住戶內(nèi)強(qiáng)、弱電箱后不安裝，給排水支管不安裝一、招標(biāo)及合同簽訂階段(幾種單價(jià)的簡介)3、幾種單價(jià)的簡介一、全費(fèi)用綜合包干單價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)管理費(fèi)利潤措施項(xiàng)目費(fèi)管理費(fèi)4其他項(xiàng)目費(fèi)行政規(guī)費(fèi)4其他項(xiàng)目費(fèi)行政規(guī)費(fèi)6稅金7風(fēng)險(xiǎn)人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)全費(fèi)用綜合包干單價(jià)8一、招標(biāo)及合同簽訂階段(幾種單價(jià)的簡介)人工費(fèi)單價(jià)的簡介采用工程所在地政府規(guī)定人工單價(jià)按發(fā)包人確認(rèn)的施工期調(diào)差定額人工單價(jià)、全費(fèi)用綜合包干人工單價(jià)、真實(shí)工效下的人工單價(jià)的對比一、招標(biāo)及合同簽訂階段(幾種單價(jià)的簡介)定額人工單價(jià)、全費(fèi)用綜合包干人工單價(jià)、真實(shí)工效下的人工單價(jià)的對比例：安裝PVC-U排水管Φ110序號費(fèi)用項(xiàng)目單價(jià)定額每工日完成工程量6.8米/工日1定額套用人工單價(jià)98元/工日2經(jīng)計(jì)算規(guī)定的費(fèi)用后，全費(fèi)用綜合單價(jià)中的人工單價(jià)166.92元/工日3由于真正工效比定額高，假設(shè)實(shí)際安裝6.8米管耗用0.6工日，即施工單位得到的工日單價(jià)278.2元/工日一、招標(biāo)及合同簽訂階段(幾種單價(jià)的簡介)材料詢價(jià)權(quán)限分工材料詢價(jià)權(quán)限分工一、招標(biāo)及合同簽訂階段(幾種單價(jià)的簡介)材料價(jià)定價(jià)和調(diào)價(jià)材料價(jià)1材料價(jià)1當(dāng)?shù)卣靸r(jià)部門信息價(jià)ww不允許調(diào)整結(jié)算價(jià)3參考品牌和價(jià)格不允許調(diào)整結(jié)算價(jià)2指定品牌和價(jià)格按三方協(xié)議價(jià)格結(jié)算4清單材料表沒有列出的不允許調(diào)整結(jié)算價(jià)一、招標(biāo)及合同簽訂階段(幾種單價(jià)的簡介)u合同全費(fèi)用綜合單價(jià)中未含材料價(jià)的，如何計(jì)算?待材料的具體型號規(guī)格確定→經(jīng)甲方確認(rèn)材料單價(jià)→按清單未列項(xiàng)目計(jì)價(jià)程序表規(guī)定計(jì)取相關(guān)費(fèi)用一、招標(biāo)及合同簽訂階段(幾種單價(jià)的簡介)u合同全費(fèi)用綜合單價(jià)中未包含材料價(jià)的，是否合同暫定價(jià)也未包含此部分材料價(jià)？已包含，因?yàn)楹贤瑫憾▋r(jià)是根據(jù)以往同類型建筑結(jié)算數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)推算的，已考慮安裝價(jià)和材料價(jià)等全部因素。u合同暫定價(jià)能否調(diào)整？調(diào)整條件：施工范圍變更；經(jīng)預(yù)算對數(shù)后確認(rèn)需要調(diào)整?？⒐そY(jié)算階段招標(biāo)及合同簽訂階段案例施工實(shí)施階段二、施工實(shí)施階段合同交底1甲供材料操作流程2簽證與進(jìn)度款審核案例3二、施工實(shí)施階段u甲指甲供材料操作流程甲指材安防設(shè)備（火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及漏電監(jiān)控系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)）、安防設(shè)備（火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及漏電監(jiān)控系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)）、電線電纜弱電為乙供弱電為乙供甲供材甲供材空調(diào)設(shè)備二、施工實(shí)施階段u甲指甲供材料操作流程施工實(shí)施階段u甲指甲供材料操作流程所有送貨單務(wù)必有承包單位、供應(yīng)商、項(xiàng)目部三方確認(rèn)，且須有施工合同編號、工程名稱、施工單位名稱。二施工實(shí)施階段u甲指甲供材料操作流程所有送貨單務(wù)必有承包單位、供應(yīng)商、項(xiàng)目部三方確認(rèn)，且須有施工合同編號、工程名稱、施工單位名稱。二、施工實(shí)施階段u甲指甲供材料操作流程甲指材料二、施工實(shí)施階段u甲指甲供材料操作流程甲供材料二、施工實(shí)施階段u甲指甲供材料操作流程二、施工實(shí)施階段進(jìn)度款審核注意要點(diǎn)二、施工實(shí)施階段（進(jìn)度款審核注意要點(diǎn)）已超80%，但安裝未達(dá)80%”為理由申請對安裝單獨(dú)進(jìn)行進(jìn)度款撥款。解決方法：未辦理竣工手續(xù)的，整個(gè)合同，各專業(yè)撥款合計(jì)已達(dá)合同暫定價(jià)的80%時(shí)，停止撥付進(jìn)度款。二、施工實(shí)施階段（進(jìn)度款審核注意要點(diǎn)）2、申請的支付款數(shù)額超出合同規(guī)定的最高比例額度。l原因：不合理申請。解決方法：按合同原則執(zhí)行。l原因：對數(shù)后需要調(diào)整(增加）合同暫定價(jià)。解決方法：須提醒督促項(xiàng)目部及時(shí)簽訂補(bǔ)充協(xié)議后才能撥付此部分進(jìn)度款。l原因：施工范圍變更（增加）。解決方法：須督促施工單位發(fā)生變更后及時(shí)重新報(bào)送預(yù)算竣工結(jié)算階段招標(biāo)及合同簽訂階段案例重點(diǎn)：結(jié)算資料提交三、竣工結(jié)算階段結(jié)算資料送審問題1、施工單位在對數(shù)過程中才提出：漏報(bào)結(jié)算資料資料或結(jié)算送審書漏報(bào)工程量，要求按實(shí)際計(jì)算，怎么辦？1項(xiàng)目部和區(qū)域造價(jià)部不再接收任何資料；漏報(bào)的工程量也不再允許補(bǔ)充增加。三、竣工結(jié)算階段22三、竣工結(jié)算階段S送審問題3、同一合同，總包下屬多個(gè)分包施工隊(duì)各自在S送審問題3、同一合同，總包下屬多個(gè)分包施工隊(duì)各自在不同時(shí)期報(bào)結(jié)算書及對數(shù)，且對相同工作內(nèi)容的工作(如相同戶型、相同施工范圍)各自提交不同價(jià)格的報(bào)審書。3答：監(jiān)督施工總承包單位在合同約定的時(shí)間內(nèi)一次性完整的送審合同范圍內(nèi)所有結(jié)算資料，并由施工單位法人委托書指定的委托人進(jìn)行與甲方對數(shù)并對對數(shù)結(jié)果進(jìn)行簽認(rèn)，相同工作內(nèi)容的工作只能有一個(gè)審核結(jié)果。3以施工設(shè)計(jì)圖為準(zhǔn)以施工設(shè)計(jì)圖為準(zhǔn)防水套管定義和設(shè)置部位竣工結(jié)算階段招標(biāo)及合同簽訂階段區(qū)域做得好的案例案例1【案例綜述】山東區(qū)域鄒城項(xiàng)目一期示范區(qū)，由于原四家施工單位產(chǎn)生的垃圾及材料堆積嚴(yán)重,項(xiàng)目部多次要求各單位進(jìn)行清理，但各單位遲遲不行動(dòng)，為了不耽誤示范區(qū)開放時(shí)間，項(xiàng)目找了第三方清理，從而簽訂了“XX碧桂園項(xiàng)目一期示范區(qū)零星用工工程”合項(xiàng)目在過程中已做好相關(guān)資料收集，均已明確各責(zé)任主體，同時(shí)也下發(fā)聯(lián)系單給各責(zé)任方明確承擔(dān)的責(zé)任比例和需扣除的具體金額，詳見：區(qū)域做得好的案例附件1、各責(zé)任單位轉(zhuǎn)扣金額比例說明附件1、各責(zé)任單位轉(zhuǎn)扣金額比例說明區(qū)域做得好的案例附件2、各責(zé)任單位轉(zhuǎn)扣的具體金額及相關(guān)說明附件2、各責(zé)任單位轉(zhuǎn)扣的具體金額及相關(guān)說明明確各責(zé)任單位明確各責(zé)任單位轉(zhuǎn)扣的具體金額），并讓責(zé)任方確認(rèn)區(qū)域做得好的案例做好資料歸集明確責(zé)任主體及時(shí)扣除費(fèi)用避免集團(tuán)損失區(qū)域、項(xiàng)目做得好的案例案例2施工單位和項(xiàng)目部對甲供材料的劃分和確認(rèn)，在結(jié)算造價(jià)的快速審核和確定上起著非常重要的作用，以往我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)送審的結(jié)算資料中缺少甲供材料領(lǐng)料單，很多項(xiàng)目都是在對數(shù)期間才補(bǔ)充制作甲供領(lǐng)料單，資料的及時(shí)性和真實(shí)性均達(dá)不到要求，但最近，我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)做得好的案例。我部在審核江蘇區(qū)域句容碧桂園二期的一個(gè)結(jié)算，項(xiàng)目提交的資料中，甲乙供材料劃分清晰、甲供材料領(lǐng)料信息詳細(xì)明了，值得借鑒(詳見附件）。區(qū)域、項(xiàng)目做得好的案例區(qū)域做得好的案例遵守集團(tuán)規(guī)定做好資料歸集填寫標(biāo)準(zhǔn)表格及時(shí)提交資料區(qū)域做得好的案例案例3江蘇區(qū)域于2016年2月送審了【來安碧桂園·城市花園二期低層住宅及商業(yè)中心總承包工程】結(jié)算至集團(tuán)復(fù)核，該區(qū)域嚴(yán)格按照《集團(tuán)審核工程結(jié)算資料提交指引（V1.0）》要求提交資料，且該結(jié)算資料清晰明了，值得各區(qū)域參考學(xué)1、竣工圖按照建筑類型、棟號、專業(yè)進(jìn)行了分類裝盒，清晰明了，一目了然：區(qū)域做得好的案例2、盒內(nèi)圖紙按照順序依次排列好，檢查起來方便快捷，且蓋章齊全：區(qū)域做得好的案例3、結(jié)算資料齊全（簽證單、范圍選項(xiàng)表、設(shè)計(jì)變更、委托書、圖紙會(huì)審、聯(lián)系單并且附有光盤，內(nèi)含齊全的電子版結(jié)算資料：區(qū)域做得好的案例3、結(jié)算資料齊全（簽證單、范圍選項(xiàng)表、設(shè)計(jì)變更、委托書、圖紙會(huì)審、聯(lián)系單并且附有光盤，內(nèi)含齊全的電子版結(jié)算資料：區(qū)域做得好的案例3、結(jié)算資料齊全（范圍選項(xiàng)表、簽證單、設(shè)計(jì)變更、委托書、圖紙會(huì)審、聯(lián)系單并且附有光盤，內(nèi)含齊全的電子版結(jié)算資料：區(qū)域做得好的案例區(qū)域做得好的案例5、有完整的甲供材料乙方領(lǐng)用現(xiàn)場簽收表，且均有相關(guān)人員簽字確認(rèn)：區(qū)域做得好的案例區(qū)域做得好的案例6-2、爭議項(xiàng)按照集團(tuán)要求清楚列出區(qū)域做得好的案例遵守集團(tuán)規(guī)定資料分類裝訂表單齊全明了爭議清楚列明區(qū)域做得不好的案例7月25日7月25日8月10日8月10日集團(tuán)線上收到**區(qū)域?qū)徍撕蟮?*碧桂園一期B標(biāo)段總承包安裝工程預(yù)算集團(tuán)按項(xiàng)目部確認(rèn)的總承包范圍審核完成預(yù)算線下收到B標(biāo)高層洋房裝修分包的立項(xiàng)書(圖1)項(xiàng)目部確認(rèn)的裝修分包范圍（圖2）與總承包范圍（圖3）沖突區(qū)域做得不好的案例圖2-裝修分包范圍圖3-總承包范圍(含裝修分包范圍)矛盾矛盾Question:l項(xiàng)目部勾選的總包洋房是精裝標(biāo)準(zhǔn)而戶內(nèi)的精裝部分卻又單獨(dú)分包？lQuestion:l項(xiàng)目部勾選的總包洋房是精裝標(biāo)準(zhǔn)而戶內(nèi)的精裝部分卻又單獨(dú)分包？l區(qū)域是否知情總包范圍有爭議？但卻未溝通①.6.21日已將XX碧桂園B標(biāo)高層洋房裝修分包請示提交到集團(tuán)②6月底得到區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的審批，同意將裝修單獨(dú)分包（詳見圖4）③7月中旬與區(qū)域相關(guān)預(yù)算員溝通總包范圍變化情況。區(qū)域做得不好的案例人區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)同意裝修分包圖4裝修分包審批流程區(qū)域做得不好的案例區(qū)域預(yù)算員于7月中旬收到項(xiàng)目部范圍變更的消息，因無確切的紙質(zhì)資料和擔(dān)心流程超時(shí)，故并未及時(shí)向區(qū)域造價(jià)負(fù)責(zé)人溝通（即區(qū)域內(nèi)部溝通工作不到位）并按照錯(cuò)誤的安裝范圍（即總承包范圍含裝修分包范圍）審核上傳預(yù)算。區(qū)域做得不好的案例核心成果我部及時(shí)將XX碧桂園B標(biāo)段的預(yù)算駁回至區(qū)域造價(jià)部，重新讓區(qū)域造價(jià)部與項(xiàng)目部溝通，確認(rèn)實(shí)際范圍后再進(jìn)行上線審核。此次（參照其他標(biāo)段的高層洋房）毛坯的單方預(yù)算為50元/㎡,高層洋房精裝的單方預(yù)算為140元/㎡,兩者相差90元/㎡,由于我部及時(shí)發(fā)現(xiàn)并駁回,避免了由于錯(cuò)誤的計(jì)算范圍而造成約560萬造價(jià)的損失。區(qū)域做得不好的案例掌握正確界面內(nèi)部充分溝通認(rèn)真負(fù)責(zé)核實(shí)項(xiàng)目做得不好的案例案例5我部于2016-4-18收到某碧桂園貨量區(qū)裝修工程（二標(biāo)段）結(jié)算資料，資料顯示，由于原總承包單位（湖南六建）所施工的配電箱元器件損壞、遺失，項(xiàng)目委托現(xiàn)裝修單位（廣東騰越）代項(xiàng)目部采購一批材料用于維修更換，且承諾所購材料價(jià)在裝修工程結(jié)算中包含，詳見以下附件項(xiàng)目做得不好的案例1項(xiàng)目發(fā)單給廣東騰越，由廣東騰越代購配電箱元器件。項(xiàng)目做得不好的案例2廣東騰越代購配電箱元器件非采購中心提供的甲指材料價(jià)。項(xiàng)目做得不好的案例我部再發(fā)聯(lián)系單到區(qū)域，要求對損壞配電箱元件進(jìn)行責(zé)任方認(rèn)定，便于相應(yīng)的扣罰管理時(shí)，項(xiàng)目于2016-6-4進(jìn)行了明確回復(fù)（詳下附件回復(fù)意見：配電箱元器費(fèi)用按實(shí)計(jì)算給代購單位（廣東騰越），然后再從責(zé)任方總承包單位（湖南六建）結(jié)算款中扣除。項(xiàng)目做得不好的案例不好或相關(guān)證明材料，他方代購的配電箱元件價(jià)已難以扣回，因此造成結(jié)算造價(jià)增加，集團(tuán)損失約5萬元。區(qū)域做得好的案例做好過程管理劃清責(zé)任各方做好正