2025高級會計職稱評審試卷及答案_第1頁
2025高級會計職稱評審試卷及答案_第2頁
2025高級會計職稱評審試卷及答案_第3頁
2025高級會計職稱評審試卷及答案_第4頁
2025高級會計職稱評審試卷及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

(2025)高級會計職稱評審試卷及答案一、單項選擇題(本類題共20小題,每小題1分,共20分。每小題備選答案中,只有一個符合題意的正確答案。多選、錯選、不選均不得分)1.下列各項中,不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理特點(diǎn)的是()A.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層次管理B.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一種動態(tài)性管理C.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的綜合性管理D.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的短期性管理答案:D解析:戰(zhàn)略管理具有高層次管理、動態(tài)性管理、綜合性管理以及長期性管理等特點(diǎn)。它關(guān)注的是企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展方向和目標(biāo),并非短期性管理,所以選項D不屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)。2.企業(yè)在進(jìn)行成本性態(tài)分析時,根據(jù)歷史資料,采用高低點(diǎn)法來分解混合成本。已知最高點(diǎn)業(yè)務(wù)量為1000件,對應(yīng)的總成本為15000元;最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量為600件,對應(yīng)的總成本為10000元。則單位變動成本為()元。A.12.5B.15C.10D.13答案:A解析:高低點(diǎn)法下,單位變動成本=(最高點(diǎn)總成本-最低點(diǎn)總成本)÷(最高點(diǎn)業(yè)務(wù)量-最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量)=(15000-10000)÷(1000-600)=12.5(元)。3.下列關(guān)于經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)的說法中,錯誤的是()A.EVA是指企業(yè)稅后凈營業(yè)利潤減去資本成本后的余額B.EVA考慮了所有資本的成本,能夠更準(zhǔn)確地反映企業(yè)的價值創(chuàng)造能力C.EVA的計算需要對會計報表中的部分項目進(jìn)行調(diào)整D.EVA越大,說明企業(yè)為股東創(chuàng)造的價值越少答案:D解析:EVA越大,表明企業(yè)稅后凈營業(yè)利潤在扣除資本成本后剩余的越多,也就意味著企業(yè)為股東創(chuàng)造的價值越多,所以選項D說法錯誤。選項A、B、C均是關(guān)于EVA的正確表述。4.企業(yè)采用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算,某作業(yè)中心本月發(fā)生作業(yè)成本20000元,該作業(yè)中心提供的作業(yè)動因量為4000小時。則該作業(yè)中心的作業(yè)成本分配率為()元/小時。A.4B.5C.6D.7答案:B解析:作業(yè)成本分配率=作業(yè)成本÷作業(yè)動因量=20000÷4000=5(元/小時)。5.在企業(yè)預(yù)算管理中,下列各項中,不屬于專門決策預(yù)算的是()A.資本支出預(yù)算B.研發(fā)預(yù)算C.銷售預(yù)算D.固定資產(chǎn)購置預(yù)算答案:C解析:專門決策預(yù)算主要是指長期投資決策預(yù)算,包括資本支出預(yù)算、固定資產(chǎn)購置預(yù)算、研發(fā)預(yù)算等。銷售預(yù)算屬于經(jīng)營預(yù)算,不屬于專門決策預(yù)算,所以選項C正確。6.下列關(guān)于企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的說法中,正確的是()A.擴(kuò)張型財務(wù)戰(zhàn)略通常表現(xiàn)為長期內(nèi)迅速擴(kuò)大投資規(guī)模,大量籌措外部資金B(yǎng).穩(wěn)健型財務(wù)戰(zhàn)略的特點(diǎn)是盡可能優(yōu)化現(xiàn)有資源的配置和提高現(xiàn)有資源的使用效率C.防御型財務(wù)戰(zhàn)略一般表現(xiàn)為保持現(xiàn)有投資規(guī)模和投資收益水平,減少對外籌資D.以上說法都正確答案:D解析:擴(kuò)張型財務(wù)戰(zhàn)略為了實現(xiàn)企業(yè)的快速擴(kuò)張,會在長期內(nèi)迅速擴(kuò)大投資規(guī)模,并大量籌措外部資金;穩(wěn)健型財務(wù)戰(zhàn)略注重資源的合理配置和使用效率的提升;防御型財務(wù)戰(zhàn)略通常會保持現(xiàn)有投資規(guī)模和收益水平,減少對外籌資,所以選項A、B、C的說法均正確,答案選D。7.企業(yè)在進(jìn)行并購決策時,需要對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行估值。下列估值方法中,屬于市場法的是()A.現(xiàn)金流量折現(xiàn)法B.市盈率法C.成本法D.經(jīng)濟(jì)增加值法答案:B解析:市場法是利用市場上同樣或類似資產(chǎn)的近期交易價格,經(jīng)過直接比較或類比分析以估測資產(chǎn)價值的各種評估技術(shù)方法的總稱。市盈率法是通過參照可比企業(yè)的市盈率來估算目標(biāo)企業(yè)價值,屬于市場法。現(xiàn)金流量折現(xiàn)法屬于收益法,成本法是基于資產(chǎn)的重置成本等進(jìn)行估值,經(jīng)濟(jì)增加值法主要用于衡量企業(yè)價值創(chuàng)造,并非市場法,所以答案選B。8.下列各項中,屬于企業(yè)內(nèi)部控制要素中內(nèi)部環(huán)境的是()A.風(fēng)險評估B.控制活動C.企業(yè)文化D.信息與溝通答案:C解析:企業(yè)內(nèi)部控制要素包括內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通和內(nèi)部監(jiān)督。內(nèi)部環(huán)境包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計、人力資源政策、企業(yè)文化等。選項A、B、D分別屬于內(nèi)部控制的其他要素,所以答案是C。9.某企業(yè)的流動比率為2,速動比率為1.2,存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)為5次,流動資產(chǎn)為400萬元,則該企業(yè)的銷售成本為()萬元。A.800B.1000C.1200D.1500答案:B解析:流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負(fù)債,已知流動比率為2,流動資產(chǎn)為400萬元,則流動負(fù)債=400÷2=200萬元。速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)÷流動負(fù)債,速動比率為1.2,可算出存貨=400-1.2×200=160萬元。存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售成本÷存貨,存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)為5次,所以銷售成本=5×160=1000萬元。10.企業(yè)進(jìn)行財務(wù)分析時,下列指標(biāo)中,反映企業(yè)長期償債能力的是()A.流動比率B.速動比率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.存貨周轉(zhuǎn)率答案:C解析:流動比率和速動比率是反映企業(yè)短期償債能力的指標(biāo);存貨周轉(zhuǎn)率是反映企業(yè)營運(yùn)能力的指標(biāo);資產(chǎn)負(fù)債率是負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率,用于衡量企業(yè)長期償債能力,所以答案選C。11.在企業(yè)績效管理中,平衡計分卡從四個維度來衡量企業(yè)的績效,其中不包括()A.財務(wù)維度B.客戶維度C.生產(chǎn)維度D.學(xué)習(xí)與成長維度答案:C解析:平衡計分卡從財務(wù)維度、客戶維度、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度和學(xué)習(xí)與成長維度四個方面來衡量企業(yè)績效,不包括生產(chǎn)維度,所以選項C正確。12.企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃時,下列做法中,符合合法性原則的是()A.利用稅收政策漏洞進(jìn)行避稅B.通過偽造會計憑證減少應(yīng)納稅額C.依據(jù)稅收法規(guī)的優(yōu)惠政策進(jìn)行節(jié)稅D.與稅務(wù)機(jī)關(guān)協(xié)商少繳納稅款答案:C解析:稅務(wù)籌劃應(yīng)遵循合法性原則,即必須在稅收法規(guī)允許的范圍內(nèi)進(jìn)行。利用稅收政策漏洞避稅雖然可能在一定時期內(nèi)減少納稅,但不符合合法性原則的本質(zhì)要求;偽造會計憑證減少應(yīng)納稅額屬于違法行為;與稅務(wù)機(jī)關(guān)協(xié)商少繳納稅款如果沒有合法依據(jù)也是不允許的。而依據(jù)稅收法規(guī)的優(yōu)惠政策進(jìn)行節(jié)稅是合法合規(guī)的做法,所以答案選C。13.下列關(guān)于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的說法中,錯誤的是()A.財務(wù)風(fēng)險管理的目標(biāo)是降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化B.企業(yè)可以通過多元化投資來分散財務(wù)風(fēng)險C.企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險主要來自于籌資風(fēng)險和投資風(fēng)險D.財務(wù)風(fēng)險管理只需要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部因素,不需要考慮外部環(huán)境因素答案:D解析:財務(wù)風(fēng)險管理需要綜合考慮企業(yè)內(nèi)部因素和外部環(huán)境因素。外部環(huán)境因素如宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、市場利率波動、政策法規(guī)變化等都會對企業(yè)的財務(wù)狀況產(chǎn)生影響,進(jìn)而影響財務(wù)風(fēng)險。選項A、B、C關(guān)于財務(wù)風(fēng)險管理的目標(biāo)、風(fēng)險分散方法和風(fēng)險來源的說法都是正確的,所以答案選D。14.企業(yè)進(jìn)行成本控制時,下列方法中,屬于事中成本控制的是()A.成本預(yù)算編制B.成本核算分析C.生產(chǎn)過程中的成本監(jiān)控D.成本差異分析與考核答案:C解析:成本控制分為事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制。成本預(yù)算編制屬于事前成本控制;成本核算分析和成本差異分析與考核屬于事后成本控制;生產(chǎn)過程中的成本監(jiān)控是在成本發(fā)生過程中進(jìn)行的控制,屬于事中成本控制,所以答案選C。15.下列關(guān)于企業(yè)財務(wù)報表分析的說法中,正確的是()A.只需要分析資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表B.分析時應(yīng)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)戰(zhàn)略C.財務(wù)比率分析是唯一的分析方法D.不需要關(guān)注現(xiàn)金流量表答案:B解析:企業(yè)財務(wù)報表分析需要綜合分析資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等多張報表,A選項錯誤;財務(wù)比率分析只是財務(wù)報表分析的方法之一,還有比較分析法、趨勢分析法等多種方法,C選項錯誤;現(xiàn)金流量表對于分析企業(yè)的現(xiàn)金流動狀況和資金鏈情況非常重要,需要關(guān)注,D選項錯誤。分析財務(wù)報表時應(yīng)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)戰(zhàn)略,這樣才能更準(zhǔn)確地評估企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,所以答案選B。16.某企業(yè)擬進(jìn)行一項固定資產(chǎn)投資項目,該項目的凈現(xiàn)值為200萬元,現(xiàn)值指數(shù)為1.2,則該項目的原始投資額現(xiàn)值為()萬元。A.1000B.1200C.1500D.2000答案:A解析:現(xiàn)值指數(shù)=未來現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值÷原始投資額現(xiàn)值,凈現(xiàn)值=未來現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值-原始投資額現(xiàn)值。已知現(xiàn)值指數(shù)為1.2,設(shè)原始投資額現(xiàn)值為x萬元,則未來現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值為1.2x萬元,又已知凈現(xiàn)值為200萬元,可列方程1.2x-x=200,解得x=1000萬元。17.企業(yè)在進(jìn)行資金籌集時,下列籌資方式中,屬于權(quán)益籌資的是()A.發(fā)行債券B.銀行借款C.發(fā)行股票D.融資租賃答案:C解析:權(quán)益籌資是指企業(yè)通過吸收直接投資、發(fā)行股票等方式籌集資金,所籌集的資金屬于企業(yè)的自有資金。發(fā)行債券、銀行借款和融資租賃都屬于債務(wù)籌資方式,所以答案選C。18.下列關(guān)于企業(yè)利潤分配的說法中,錯誤的是()A.企業(yè)在分配利潤前,應(yīng)先彌補(bǔ)以前年度虧損B.法定盈余公積達(dá)到注冊資本的50%時,可以不再提取C.企業(yè)可以任意提取任意盈余公積D.向投資者分配利潤應(yīng)在提取盈余公積之后答案:C解析:企業(yè)在分配利潤時,需要先彌補(bǔ)以前年度虧損,然后提取法定盈余公積,法定盈余公積達(dá)到注冊資本的50%時,可以不再提取,之后可以根據(jù)企業(yè)的情況提取任意盈余公積,但任意盈余公積的提取也需要遵循相關(guān)規(guī)定,并非可以任意提取。最后向投資者分配利潤,所以選項C說法錯誤。19.某企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天,應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為30天,則該企業(yè)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期為()天。A.120B.150C.180D.210答案:A解析:現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期=應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)+存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)-應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=60+90-30=120天。20.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略地圖繪制時,從財務(wù)維度出發(fā),通常設(shè)定的目標(biāo)不包括()A.提高股東回報率B.增加市場份額C.降低成本D.提高資產(chǎn)利用率答案:B解析:從財務(wù)維度出發(fā),企業(yè)通常設(shè)定的目標(biāo)包括提高股東回報率、降低成本、提高資產(chǎn)利用率等,以實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)價值最大化。增加市場份額一般是從客戶維度設(shè)定的目標(biāo),所以答案選B。二、多項選擇題(本類題共10小題,每小題2分,共20分。每小題備選答案中,有兩個或兩個以上符合題意的正確答案。多選、少選、錯選、不選均不得分)1.企業(yè)戰(zhàn)略分析包括()A.宏觀環(huán)境分析B.行業(yè)環(huán)境分析C.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析D.競爭對手分析答案:ABCD解析:企業(yè)戰(zhàn)略分析是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要前提,需要綜合考慮多個方面。宏觀環(huán)境分析可以了解政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)等外部宏觀因素對企業(yè)的影響;行業(yè)環(huán)境分析有助于把握行業(yè)的競爭態(tài)勢、發(fā)展趨勢等;企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析能明確企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢;競爭對手分析可以了解競爭對手的情況,為企業(yè)制定競爭策略提供依據(jù),所以ABCD選項均正確。2.下列各項中,屬于作業(yè)成本法優(yōu)點(diǎn)的有()A.能夠提供更加準(zhǔn)確的成本信息B.有助于企業(yè)優(yōu)化作業(yè)流程C.便于進(jìn)行成本控制和業(yè)績評價D.成本核算的工作量較小答案:ABC解析:作業(yè)成本法能夠更準(zhǔn)確地將成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)中,提供更加準(zhǔn)確的成本信息;通過對作業(yè)的分析,可以發(fā)現(xiàn)作業(yè)流程中存在的問題,有助于企業(yè)優(yōu)化作業(yè)流程;準(zhǔn)確的成本信息也便于進(jìn)行成本控制和業(yè)績評價。但是作業(yè)成本法需要對作業(yè)進(jìn)行詳細(xì)的分析和劃分,成本核算的工作量較大,所以選項D錯誤,答案選ABC。3.企業(yè)預(yù)算的編制方法有()A.固定預(yù)算法B.彈性預(yù)算法C.滾動預(yù)算法D.零基預(yù)算法答案:ABCD解析:企業(yè)預(yù)算編制方法多種多樣。固定預(yù)算法是根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常的、可實現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)來編制預(yù)算;彈性預(yù)算法是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上,依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的聯(lián)動關(guān)系,按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制系列預(yù)算的方法;滾動預(yù)算法是將預(yù)算期與會計期間脫離開,隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷地補(bǔ)充預(yù)算,逐期向后滾動,使預(yù)算期始終保持為一個固定長度的一種預(yù)算編制方法;零基預(yù)算法是不考慮以往會計期間所發(fā)生的費(fèi)用項目或費(fèi)用數(shù)額,而是一切以零為出發(fā)點(diǎn),從實際需要逐項審議預(yù)算期內(nèi)各項費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理,在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算的方法,所以ABCD選項均正確。4.企業(yè)并購的協(xié)同效應(yīng)主要包括()A.經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)B.管理協(xié)同效應(yīng)C.財務(wù)協(xié)同效應(yīng)D.文化協(xié)同效應(yīng)答案:ABC解析:企業(yè)并購的協(xié)同效應(yīng)主要體現(xiàn)在經(jīng)營、管理和財務(wù)三個方面。經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)可以通過資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)等方式實現(xiàn)成本降低、收入增加等;管理協(xié)同效應(yīng)可以提高企業(yè)的管理效率,實現(xiàn)管理資源的優(yōu)化配置;財務(wù)協(xié)同效應(yīng)可以降低企業(yè)的融資成本、提高資金使用效率等。文化協(xié)同效應(yīng)雖然也是企業(yè)并購中需要考慮的因素,但它不屬于主要的協(xié)同效應(yīng)類型,所以答案選ABC。5.企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)包括()A.合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)B.合理保證企業(yè)資產(chǎn)安全C.合理保證企業(yè)財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整D.提高經(jīng)營效率和效果,促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略答案:ABCD解析:企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)包括合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī),避免企業(yè)因違法違規(guī)行為遭受損失;合理保證企業(yè)資產(chǎn)安全,防止資產(chǎn)的流失和損壞;合理保證企業(yè)財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整,為企業(yè)的決策提供可靠依據(jù);提高經(jīng)營效率和效果,促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,所以ABCD選項均正確。6.下列關(guān)于企業(yè)財務(wù)分析指標(biāo)的說法中,正確的有()A.產(chǎn)權(quán)比率反映了企業(yè)的長期償債能力B.總資產(chǎn)凈利率反映了企業(yè)資產(chǎn)的綜合利用效果C.銷售凈利率反映了企業(yè)銷售收入的獲利水平D.凈資產(chǎn)收益率反映了企業(yè)自有資本獲取凈收益的能力答案:ABCD解析:產(chǎn)權(quán)比率是負(fù)債總額與所有者權(quán)益總額的比率,它可以衡量企業(yè)的長期償債能力,產(chǎn)權(quán)比率越高,企業(yè)的長期償債能力越弱;總資產(chǎn)凈利率是凈利潤與平均總資產(chǎn)的比率,反映了企業(yè)資產(chǎn)的綜合利用效果;銷售凈利率是凈利潤與銷售收入的比率,體現(xiàn)了企業(yè)銷售收入的獲利水平;凈資產(chǎn)收益率是凈利潤與平均凈資產(chǎn)的比率,反映了企業(yè)自有資本獲取凈收益的能力,所以ABCD選項均正確。7.企業(yè)進(jìn)行成本管理的主要內(nèi)容包括()A.成本規(guī)劃B.成本核算C.成本控制D.成本分析與考核答案:ABCD解析:企業(yè)成本管理是一個系統(tǒng)的過程,包括成本規(guī)劃,即確定成本管理的目標(biāo)和策略;成本核算,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種成本進(jìn)行計算和記錄;成本控制,采取措施對成本進(jìn)行限制和監(jiān)督,確保成本目標(biāo)的實現(xiàn);成本分析與考核,通過對成本數(shù)據(jù)的分析,評價成本管理的效果,并進(jìn)行相應(yīng)的考核,所以ABCD選項均正確。8.企業(yè)的籌資渠道包括()A.國家財政資金B(yǎng).銀行信貸資金C.非銀行金融機(jī)構(gòu)資金D.企業(yè)自留資金答案:ABCD解析:企業(yè)的籌資渠道有多種。國家財政資金可以通過財政撥款、財政貼息等方式為企業(yè)提供資金支持;銀行信貸資金是企業(yè)最常見的籌資渠道之一,企業(yè)可以向銀行申請各種貸款;非銀行金融機(jī)構(gòu)如信托投資公司、保險公司等也可以為企業(yè)提供資金;企業(yè)自留資金是企業(yè)內(nèi)部積累的資金,如盈余公積、未分配利潤等,所以ABCD選項均正確。9.企業(yè)利潤分配的順序包括()A.彌補(bǔ)以前年度虧損B.提取法定盈余公積C.提取任意盈余公積D.向投資者分配利潤答案:ABCD解析:企業(yè)利潤分配通常按照以下順序進(jìn)行:首先彌補(bǔ)以前年度虧損,以保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展;然后提取法定盈余公積,這是法律規(guī)定必須提取的;接著可以根據(jù)企業(yè)的情況提取任意盈余公積;最后向投資者分配利潤,所以ABCD選項均正確。10.下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略實施的說法中,正確的有()A.戰(zhàn)略實施需要將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的行動計劃B.戰(zhàn)略實施需要合理配置企業(yè)資源C.戰(zhàn)略實施需要建立有效的組織結(jié)構(gòu)D.戰(zhàn)略實施需要進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)答案:ABCD解析:戰(zhàn)略實施是將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實際行動的過程。需要將戰(zhàn)略目標(biāo)分解為具體的行動計劃,以便于執(zhí)行;合理配置企業(yè)的人力、物力、財力等資源,確保戰(zhàn)略的順利實施;建立與戰(zhàn)略相適應(yīng)的有效的組織結(jié)構(gòu),明確各部門的職責(zé)和權(quán)限;進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),使企業(yè)各部門和員工之間能夠協(xié)同工作,共同實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),所以ABCD選項均正確。三、判斷題(本類題共10小題,每小題1分,共10分。請判斷每小題的表述是否正確,表述正確的,在括號內(nèi)打“√”;表述錯誤的,在括號內(nèi)打“×”)1.企業(yè)戰(zhàn)略管理只需要關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,不需要考慮外部環(huán)境。()答案:×解析:企業(yè)戰(zhàn)略管理需要綜合考慮企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。外部環(huán)境如宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、政策法規(guī)、市場競爭等因素都會對企業(yè)的戰(zhàn)略產(chǎn)生重要影響,企業(yè)需要根據(jù)外部環(huán)境的變化及時調(diào)整戰(zhàn)略,所以該表述錯誤。2.作業(yè)成本法下,間接成本的分配基礎(chǔ)是單一的,與傳統(tǒng)成本法相同。()答案:×解析:傳統(tǒng)成本法通常采用單一的分配基礎(chǔ),如直接人工工時、機(jī)器工時等分配間接成本。而作業(yè)成本法根據(jù)不同的作業(yè)動因來分配間接成本,分配基礎(chǔ)更加多元化和準(zhǔn)確,所以該表述錯誤。3.企業(yè)預(yù)算一經(jīng)制定,就不能進(jìn)行調(diào)整。()答案:×解析:企業(yè)預(yù)算在執(zhí)行過程中,如果遇到市場環(huán)境、政策法規(guī)等發(fā)生重大變化,導(dǎo)致預(yù)算編制的基礎(chǔ)發(fā)生改變,或者企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整等情況,是可以進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整的,以保證預(yù)算的合理性和有效性,所以該表述錯誤。4.企業(yè)并購一定會帶來協(xié)同效應(yīng),提高企業(yè)的價值。()答案:×解析:企業(yè)并購雖然有可能帶來經(jīng)營協(xié)同、管理協(xié)同、財務(wù)協(xié)同等效應(yīng),提高企業(yè)的價值,但并不是所有的并購都能實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。如果并購雙方在文化、管理、業(yè)務(wù)等方面存在較大差異,或者并購決策失誤,可能會導(dǎo)致并購失敗,無法實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng),甚至降低企業(yè)的價值,所以該表述錯誤。5.企業(yè)內(nèi)部控制可以完全杜絕企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。()答案:×解析:企業(yè)內(nèi)部控制可以合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整,提高經(jīng)營效率和效果,促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,但不能完全杜絕企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。因為風(fēng)險是客觀存在的,受到多種因素的影響,內(nèi)部控制只能在一定程度上降低風(fēng)險,所以該表述錯誤。6.流動比率越高,說明企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng),因此流動比率越高越好。()答案:×解析:一般情況下,流動比率越高,表明企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng)。但流動比率過高,可能意味著企業(yè)流動資產(chǎn)占用過多,資金使用效率低下,可能存在存貨積壓、應(yīng)收賬款回收慢等問題,并不一定是好事,所以不能簡單地認(rèn)為流動比率越高越好,該表述錯誤。7.企業(yè)進(jìn)行成本控制時,只需要關(guān)注生產(chǎn)成本,不需要關(guān)注期間費(fèi)用。()答案:×解析:企業(yè)的成本包括生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用,期間費(fèi)用如銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用等也會對企業(yè)的利潤產(chǎn)生重要影響。在進(jìn)行成本控制時,需要全面關(guān)注生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用,采取有效的措施降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,所以該表述錯誤。8.企業(yè)籌資的目的就是為了滿足企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。()答案:×解析:企業(yè)籌資的目的不僅僅是滿足生產(chǎn)經(jīng)營資金需求,還可能用于企業(yè)的擴(kuò)張、并購、償還債務(wù)、調(diào)整資本結(jié)構(gòu)等,所以該表述錯誤。9.企業(yè)利潤分配時,必須按照固定的比例向投資者分配利潤。()答案:×解析:企業(yè)向投資者分配利潤的比例并不是固定的,企業(yè)可以根據(jù)自身的盈利情況、發(fā)展戰(zhàn)略、資金需求等因素,自主決定向投資者分配利潤的比例,所以該表述錯誤。10.企業(yè)戰(zhàn)略地圖繪制完成后,就不需要再進(jìn)行調(diào)整和完善。()答案:×解析:企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境是不斷變化的,隨著市場競爭、技術(shù)發(fā)展、企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整等因素的影響,企業(yè)戰(zhàn)略地圖需要不斷地進(jìn)行調(diào)整和完善,以保證其與企業(yè)的實際情況相適應(yīng),所以該表述錯誤。四、簡答題(本類題共3小題,每小題10分,共30分)1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的流程。(1).戰(zhàn)略分析:包括宏觀環(huán)境分析,了解政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)等宏觀因素對企業(yè)的影響;行業(yè)環(huán)境分析,把握行業(yè)的競爭態(tài)勢、發(fā)展趨勢等;企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析,明確企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢;競爭對手分析,了解競爭對手的情況。(2).戰(zhàn)略制定:根據(jù)戰(zhàn)略分析的結(jié)果,制定企業(yè)的總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。總體戰(zhàn)略確定企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo),業(yè)務(wù)戰(zhàn)略關(guān)注各業(yè)務(wù)單元的競爭策略,職能戰(zhàn)略為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實施提供支持。(3).戰(zhàn)略實施:將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的行動計劃,合理配置企業(yè)資源,建立有效的組織結(jié)構(gòu),進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),確保戰(zhàn)略的順利執(zhí)行。(4).戰(zhàn)略評價與控制:定期對戰(zhàn)略的實施效果進(jìn)行評價,將實際結(jié)果與戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行對比,分析偏差產(chǎn)生的原因。如果偏差較大,需要及時調(diào)整戰(zhàn)略,以保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。2.簡述作業(yè)成本法的核算步驟。(1).確定作業(yè)中心:將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動劃分為若干個作業(yè)中心,每個作業(yè)中心代表一組具有相似功能的作業(yè)。(2).歸集作業(yè)成本:將企業(yè)發(fā)生的各項成本按照其與作業(yè)的關(guān)系,歸集到各個作業(yè)中心。(3).確定作業(yè)動因:選擇合適的作業(yè)動因,作為分配作業(yè)成本的依據(jù)。作業(yè)動因應(yīng)能夠反映作業(yè)的消耗情況。(4).計算作業(yè)成本分配率:作業(yè)成本分配率=作業(yè)中心的作業(yè)成本÷該作業(yè)中心的作業(yè)動因量。(5).分配作業(yè)成本:將各個作業(yè)中心的作業(yè)成本按照作業(yè)成本分配率分配到產(chǎn)品或服務(wù)中。(6).計算產(chǎn)品或服務(wù)的總成本:將分配到產(chǎn)品或服務(wù)中的作業(yè)成本與直接成本相加,得到產(chǎn)品或服務(wù)的總成本。3.簡述企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的策略。(1).風(fēng)險規(guī)避:當(dāng)企業(yè)面臨的風(fēng)險較大且無法通過其他方式有效控制時,選擇放棄或拒絕承擔(dān)該風(fēng)險,避免可能的損失。(2).風(fēng)險降低:采取措施降低風(fēng)險發(fā)生的可能性或減少風(fēng)險造成的損失。例如,通過多元化投資分散風(fēng)險,加強(qiáng)內(nèi)部控制降低經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。(3).風(fēng)險轉(zhuǎn)移:將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他方,如通過購買保險、簽訂外包合同等方式,將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司或合作伙伴。(4).風(fēng)險承受:當(dāng)風(fēng)險較小且企業(yè)有足夠的能力承受時,企業(yè)可以選擇自行承擔(dān)風(fēng)險。例如,企業(yè)預(yù)留一定的風(fēng)險準(zhǔn)備金來應(yīng)對可能的損失。(5).風(fēng)險對沖:通過投資或其他方式,引入與原有風(fēng)險方向相反的風(fēng)險,以降低整體風(fēng)險水平。例如,利用金融衍生工具進(jìn)行套期保值。五、論述題(本類題共1小題,共20分)1.論述

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論